Samarbejde mellem. Samskabelse, muligheder og faldgruber. Evaluation only. Copyright Aspose Pty Ltd.

Relaterede dokumenter
Det omgivende samfund som central aktør i løsninger af velfærdsopgaver. Social innovation

Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile Copyright Aspose Pty Ltd. Direktion den 30. april 2014 Udvalget for

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Aktøranalysemodellen

Kan vi styrke borgernes perspektiv gennem samskabelse? Anne Tortzen

SU-møde. Tirsdag den 4. marts

Værdiskabelse i civilsamfundet Paradokser og pejlermærker. Frivillighedens Vidensdøgn Center for frivilligt socialt arbejde Odense 17.

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

SU-møde. Evaluation only. Copyright Aspose Pty Ltd. Præsentation af BID. Anne Kyung Nielsen, områdeleder, BID

De næste skridt hvordan kan man etablere det gode samarbejde? Odense d. 20. juni 2013 Anita Sørensen

At udvikle politik sammen med borgerne - hvad kræver det af jer som medarbejdere? Anne Tortzen

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Vesthimmerlands Kommune Borgerinddragelse og samskabelse - nye tendenser. Anne Tortzen

Hvorfor samarbejde og hvordan? - tilbageblik på samspillet og aktuelle diskurser. Klaus Levinsen & Michael Fehsenfeld

Kontanthjælpsreformen. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile Copyright Aspose Pty Ltd.

Sæt rammen! - om at skabe gode vilkår for samarbejdet

Borgerinddragelsen øges

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile Copyright Aspose Pty Ltd.

Sker der reel samskabelse i din kommune? Anne Tortzen

Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme

Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen

Ny sygedagpengereform

Samskabelse - en vej til at udvikle velfærden sammen med borgerne? Anne Tortzen

Casper Bo Danø Sekretariatsleder FriSe Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark. Oslo 29. januar 2016

Talepapir til inspirationsoplæg for debatcafe på Decemberkonferencen 2011

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014

Hvad kan frivillige som vi ansatte ikke kan. Samspil mellem det offentlige, det private og civilsamfundet.

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Tværprofessionelt samarbejde om børn og forældre. Netværksmøde Odense den 13. november 2012

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

Go Morgenmøde Ledelse af frivillige

Fokus på kerneopgaven - Nye muligheder for den offentlige sektor BCF s årsmøde og 12. februar 2016 på Munkebjerg Hotel i Vejle

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Kursus den 23.april Gentofte Centralbibliotek

Deltagelse og forandring i tværsektorielle praksisser. Sine Kirkegaard Ph.d.-studerende v/ Institut for Mennesker og Teknologi, Roskilde Universitet

1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Samskabelse Fagligt udviklingsforløb. 1. Møde den 9.september 2015, Gentofte Centralbibliotek

Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Tillidsbaseret adfærd kan ikke kræves!

Varde Kommunes nye frivilligpolitik. Kommunerne og det frivillige arbejde, SDU, januar 2013

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Slår det frivillige arbejde til i arbejdet med socialt udsatte børn?

Kreds Midt Træf. Hvis målet er indflydelse, hvordan forholder vi os som sygeplejersker til Ledelseskommissionens anbefalinger

POLITIK FOR ADMINISTRATION OG PERSONALE

TILBUD OM FACILITERING AF TEMADAGE

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Kerneopgaven i hverdagen - Nyt perspektiv på formål og samarbejde

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Samskabelse hvad skal der til for at lykkes? Anne Tortzen

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Frivillighed i Faxe Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Kan man lede frivillige?

Direktionens årsplan

Strategi. Fremtidens Dagtilbud Dokumentnr.: side 1

Hjemløse og hjemløsetælling 2013

Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Alliancer & samspil - Har frivillighed en grænse? KTC Årsmøde 2013 Esbjerg den 20. september

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

2. Beslutningspunkter At 1) pejlemærkerne for et Voksenhandicap Forfra tiltrædes jf. afsnit 4.

Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi

MED- udvalget og strategisk skoleudvikling: Veje og vildveje. Ringsted- Sorø Lærerforening TR- Kursus 3. oktober 2012

SBH, d. 4. okt v/janne Seemann, Aalborg Universitet

Byledelse og netværk - fremtiden skabes gennem lederskab

Helsingør Kommunes udbud. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile Copyright Aspose Pty Ltd.

Civilsamfundet i samskabelse med kommunerne hvilken udvikling ser vi?

De frivillige som element i kommunernes strategi for vækst og velfærd

Det frivillige arbejde Demokratiets livsnerve. andreas kamm Rummet for det frivillige arbejde. Lysten driver værket

Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse

Strategirammen for Frivillighed i Faxe Kommune 2019

God ledelse og styring i Region Midtjylland

STRATEGI. Social & Psykiatri i Vejle Kommune nye skridt - hele livet

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

AMBITION FOR RØDE KORS HOVEDSTADENS SOCIALE ARBEJDE

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

Specialsektorens frivillighedspolitik

Samspillet mellem offentlige indsatser og hverdagsliv i civilsamfundet

UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET

Aktivt medborgerskab. Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab (debatoplæg) Dragør Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Transkript:

Samarbejde mellem Created with kommune Aspose.Slides for og.net frivillige 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Samskabelse, muligheder og faldgruber

Indhold Befolkningen om frivilligt arbejde Fortællingen Created Historisk with Aspose.Slides tilbageblik: Spillerummet for.net for 3.5 synergier Client Profile 5.2.0.0. Fortællingen Copyright må fornys! 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Samarbejdet i praksis Samarbejdet former og faldgruber Ledelsesmæssige dilemmaer Muligheder og udviklingsperspektiver

Befolkningen om frivilligt arbejde 87 % synes det er en god idé med frivilligt socialt arbejde 46 % synes frivilligt arbejde er en god idé i forbindelse med Created praktiske with Aspose.Slides opgaver som rengøring, for.net køkken- 3.5 Client og havearbejde Profile 5.2.0.0. 45 % laver frivilligt arbejde 10 % laver frivilligt socialt arbejde 42 % ville gerne lave mere frivilligt arbejde 55 % af de, der ikke laver frivilligt arbejde, er åbne overfor at komme i gang

Historisk tilbageblik Spillebaner for synergi: 1849-1890 erne: Værdigt versus ikke værdigt trængende 1890-1960 erne: Retsbestemte Evaluation versus only. supplerende ydelser Created 1970 erne: with Offentlig Aspose.Slides monopolisering for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. 1980-2000: Genopdagelsen af frivillighed som prikken over i et 00 erne: Samskabelse undervejs som nyt velfærdsparadigme Den offentlige og frivillige sektor har altid defineret sig i forhold til hinanden

Nytænkning af velfærd Velfærd: Fra ret til en ydelse til ret til deltagelse Tidlig indsats og inklusion på børneområdet Ressource- og uddannelsesfokus for de voksne Created Recovery with Aspose.Slides og rehablitering for.net ældre 3.5 og Client handicappede Profile 5.2.0.0. Samskabelse Opbrud i arbejdsdelingen mellem stat, marked og civilsamfund

Et Paradigmeskifte? Det kit, der holder det moderne sammen, er tillid og demokratiske beslutningsprocesser. Et ordentlig velfærdssamfund kræver engagement fra alle Created forældre, with pårørende, Aspose.Slides ansatte for.net og beslutningstagere. 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Hvis vi reducerer Copyright borgere 2004-2011 til forbrugere, Aspose Pty vil Ltd. det enkelte individs ansvar blive mindre og sammenhængskraften vil blive reduceret. En borger tager stilling, tager ansvar og bidrager til forandring. Forbrugeren gør nærmest det modsatte (Mette Frederiksen, 10 teser om velfærd, 2008)

Kæmpende plot Den instrumentelle fortælling Synergifortællingen Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Modmagtsfortællingen Hvad med nøgternheden?

Fortællingen må fornys Fra fokus på struktur Til fokus på værdiskabelse Nye adgange Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Fællesskaber Profile 5.2.0.0. Deltagelse Nye deltagelsesmuligheder Ressourcer Kvaliteter Ledelse som jagt på synergi

Samarbejdets fordele Sæt mål for synergierne Politik Kritik og fornyelse, der er nødvendig for udviklingen af velfærdssamfundet Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Ydelser Ydelser med andre kvaliteter og adgange til borgerne end dem, kommunen kan levere Fællesskaber Styrkelse af lokale fællesskaber, forebyggelse, social kapital, styrkelse af demokratiet

Samarbejdet i praksis Eksempler Sådan kan de se ud: Unge familier : Kommune og Homestart Børn til enlige forsørgere Evaluation : Kommune only. og Børns Voksenvenner Created Bedste with ven Aspose.Slides : Kommune og for Dansk.NET Folkehjælp 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Levende Copyright lokalsamfund 2004-2011 : Kommune, Aspose boligselskab Pty Ltd. og vægtløfterklub Familiens Hus : Kommune og Mødrehjælpen Aktiviteter på plejecenter : Kommune og lokal gruppe Motionssamarbejde : Kommune, DGI, Ældre Sagen, patientog idrætsforeninger Digitalisering : Kommunal borgerservice og Ældre Sagen

Eksempler: Frivillige på rådhuset? En kommune med ressourcestærke og vidende borgere kan vi samarbejde med frivllige i forbndelse med: Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Budgetanalyser Kommunikationskampagner IT-strategi HR-udvikling

Samarbejdets former Anerkend hele spektret af samarbejdsformer Samskabelse Frivillige organisationer og kommuner skaber noget nyt sammen Frivillig organisation leverer ydelser til Created Leverandør til with Aspose.Slides det offentlige for.net - på 3.5 bestilling/efter Client Profile udbud 5.2.0.0. det offentlige Organiseret Supplement/ alternaitv Uformelle bidrag Forening organiserer tilbud ved siden af det offentlige og modtager generelle tilskud Uformel gruppe af frivillige organiserer aktiviteter på et dagcenter

Samarbejdets praksis Indhold før struktur! Hensynet til brugerens tarv må bestemme den konkrete fordeling af opgaver og roller Created Ikke with præferencen Aspose.Slides for en bestemt for.net samarbejdsform 3.5 Client Profile eller 5.2.0.0. organisering

Barrierer for samarbejdet Svære spørgsmål i samarbejdet Created Hvordan with Aspose.Slides undgår vi uhensigtsmæssige for.net 3.5 Client og stereotype Profile 5.2.0.0. opfattelser Copyright af hinanden 2004-2011 ansatte Aspose og frivillige Pty Ltd. imellem? Hvem har ansvaret for ydelsen? Hvordan sikres balancen mellem hensynet til ressourcestærke og mindre ressourcestærke brugere? Hvem kan gribe ind under konflikter og hvordan?

Ledelse som facillitering af synergi og samarbejde Netværksledelse hands off Italesætte problemer/ Evaluation skabe only. fortællinger Fordele ressourcer Tilbyde Copyright infrastruktur 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Netværksledelse hands on Facillitetere Konfliktløse Gribe ind - overtage

Frivillighed og styringsprincipper - New Public Management - Bygger på antagelsen om the economic man Created - Frivillighed with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. - Alturisme - Samarbejdsrelationer

Faldgruber og gode råd Uklare og asymmetriske forventninger Oprigtighed og grundig afstemning Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Tilpas Client ambitioner Profile 5.2.0.0. Manglende forankring Copyright 2004-2011 Aspose og Pty ressourcer Ltd. For meget eller for lidt formalisering Enkel styring Tilskudsfælden Tænk bæredygtighed

Pejlemærker for samarbejdet Konkrete mål for synergier til gavn for målgruppen Åbenhed for kompleksitet Evaluation og dilemmaer only. Created Oprigtighed with Aspose.Slides om forventninger.net og ressourcer 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Pragmatisk Copyright tilgang til 2004-2011 opgaver Aspose Pty Ltd. Systematik og refleksion Forankring Anerkendelse

Den lokale ramme Varde Kommunes frivilligpolitik Created Frivillighedens with Aspose.Slides sektoransvarlighed for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0.

Spørgsmål Hvordan udvikler vi samarbejdet med frivillige på direktørområdet? (Strukturer, samarbejdsrelationer) Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. På hvilke Copyright områder 2004-2011 kunne brugerne Aspose have Pty gavn Ltd. af en frivillig indsats? (Indhold, indsatser) Hvad er de næste skridt?