Varde Kommunes nye frivilligpolitik. Kommunerne og det frivillige arbejde, SDU, januar 2013

Transkript

1 Varde Kommunes nye frivilligpolitik Ved projektchef Jens Josephsen Kommunerne og det frivillige arbejde, SDU, januar 2013

2 Baggrund Landdistriktspolitik? Varde sommerland Ny struktur for politikker Formål Nærdemokrati Samspil med frivillige Proces Projektorganisering Lederforum Kick off. konference Sparringsgruppe Byråd efter høring Den nye frivilligpolitik

3 Det siger vores frivilligpolitik Varde Kommune vil være en åben kommune, der vægter nærdemokrati højt og aktivt inddrager civilsamfundet på alle serviceområder. 8 målsætninger, heraf det skal være nemt at yde en frivillig indsats i Varde Kommune. Kommunen vil derfor aktivt nedbryde eventuelle barrierer for indsatsen samt give de frivillige gode fysiske og sociale rammer til at yde deres indsats. de frivilliges indsats indtænkes på alle kommunens områder. De frivillige skal opleve, at ledere og medarbejdere anerkender deres indsats og løbende er i dialog med dem, så forventningerne afstemmes, og viden og læring kan deles. kommunens ledere støtter de frivilliges indsats gennem synlig ledelse og ved at skabe motiverende vilkår og udvise respekt for de frivilliges selvbestemmelse. kommunen aktivt indtænker foreningernes erfaringer, idéer og ressourcer, når den tilrettelægger nye aktiviteter og enkeltstående arrangementer.

4 Samarbejdsformer i Varde i dag Parallel leg (Klar opdeling - hver sektor gør sit uden meget samspil) Idrætsforeninger, Kulturforeninger, Borgerforeninger Frivillighuset ( 18), Støttegrupper Rolleleg (Klar arbejdsdeling) Skubbere og Støtteforeninger på plejehjem Skoleonkler og mentorer Affaldsindsamling og istandsættelse af stationsbygning i Ølgod Organiseret leg (Kommunen organiserer samarbejdet) Strandrensning og afmærkning af sejlruter Udviklingsråd Udlevering af mad på Alslev skole

5 Det videre forløb Ny politik er en ramme og ikke et mål om mere samspil med frivillige Direktionen skal drøfte implementering Intet overblik over omfang Meget forskelligt omfang og kun lille erfaringsudveksling Ansvaret ligger decentralt, men interessen er mest i toppen Hvordan organiserer vi organisationsforandringen? Projektledelse? Konkrete tiltag: Målsætning i nogle aftaler Pjece om vilkår for frivilliges arbejde i en kommune Emne drøftes i de decentrale lederfora Offentliggørelse af frivilligpolitik inkl. afslutningsevent

6 Vores udfordringer (hvis flere frivillige skal inddrages) Præcisering af ledelsesansvar Lederne opfatter ikke sig selv som de frivilliges leder Hvordan stiller vi krav og motiverer på nye bløde måder? Uddannelsestilbud til ledere Fra kollektiv til individuel dialog mellem direktør og decentral leder Hver anden leder har ikke drøftet ledelse af frivillig med sin egen leder Dialog med medarbejderne Ligeværdigt samspil eller hjælp til kommunen? Medarbejdernes rolle i forhold til de frivillige? Dialog med de frivillige Hvem er de? Hvordan skal de organiseres? (Frivillighus, forening, direkte til institution)

7 Udfordringer, som I måske kan hjælpe med Hvordan beskriver vi de frivilliges rolle i en kommunal organisation? rekruttering af og dialog med frivillige Deltagelse i organisationsudvikling? Hvorfor spredes de gode idéer ikke hurtigere? Hvordan undgår vi at lokalområders forskellige muligheder for samspil med frivillige bliver et problem? usikker og uens drift og kvalitet mindre mulighed for kontrol og styring? Hvordan kan vi opbløde grænserne mellem medarbejdere og frivillige uden at tabe de fagprofessionelle på vejen? og kan frivillige inddrages på myndighedsområdet?

8 Tak for ordet