1 of 13. januar 2015 RØNDE HELHEDSPLAN. Opfølgning på projektarbejdet Dialoggruppemøde1

Relaterede dokumenter
januar 2015 RØNDE HELHEDSPLAN Opfølgning på projektarbejdet Dialoggruppemøde1

RUNDT I BYEN OG BEGRØNNING. EGENART Projektets evne til at skille sig ud fra andre kommunale/ regionale projekter

1. Etape. Vi vil gerne skabe

1 of 21. Februar 2015 OPSAMLING PÅ DIALOGMØDER

Planstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 30. april Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel?

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum'

Visionsplan for Hårlev

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

Aarhus Kommune har afvist at optage det fremsendte udviklingsområde (benævnt 30 og 71 på bilag 12) i kommuneplanen. Afslaget begrundes bl.a.

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Projekt Felding Mette Saaugaard Henrik Tønnesen Finn Lillelund fmd. Borgerforeningen fmd. IdrætsCenter Syd fmd.

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Handicappolitik for Fanø Kommune

STRATEGI. Prioriterede indsatser. Bedre forbindelser for bløde trafikanter

MODEL 4: POTENTIALEVALIDERING

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Infrastruktur, forslag til forandringer:

Anbefalede skoleruter Jens Kristian Duhn, Troels Vorre Olsen, Via Trafik Rådgivning

Fokus på Vækst og Resultater

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

HORNE VISION elever i Horne skole!

Bystrategi for Augustenborg

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Assens Kommune BEVARINGSVURDERING AF HAARBY MEJERI OG BØRNEHAVE BYGNINGERNES VÆRDI FOR KULTURMILJØET OG BEVARINGSVURDERING

BEVÆGELSE TRYGHED FÆLLESKAB SKOLESTIEN I HØJVANGEN

- om område- og byfornyelse - fra ansøgning til program - TEMAERNE - videre forløb efter i aften

Mobilitetsplan for Aarhus Midtby - offentlig fremlæggelse

Photo: Stiig Hougesen. Joy Mogensen, borgmester i Roskilde Kommune

UDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik

Referat. 17, stk. 4 - udvalg Helhedsplan

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

NIELS TØRSLØV, KØBENHAVNS KOMMUNE STRØGGADER I KØBENHAVNS KOMMUNE

Indstilling. Grønne/rekreative områder i byen Tre pilotprojekter for perioden Resume. Til Århus Byråd via Magistraten.

HELHEDSPLAN FOR RØNDE

LIVETS BY PROCESPRÆSENTATION

Kulturstrategi Slagelse Kommune

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Billede indsættes i størrelsen 14,86 x 25,41 cm

Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary

Bilag 1: Tilgang og principper for Grøn Strategi en strategi for et grønt løft i byerne med fokus på sammenhæng og identitet

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web

MØLLERENS HUS, RØNDE - TRAFIKSTØJBEREGNINGER

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

SKANDERBORG - FÆLLESSTIEN

1. Faxe Enkeltrettede fællesstier på Rådhusvej mellem Præstøvej og Ny Strandvej

Handicappolitik for Fanø Kommune

Agenda 21 Fokus miljø og klima

Strukturbillede VIBY Sjælland

Ansøgning om tilskud til forsøgsprojekter i Landdistrikterne fra Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Landdistriktspulje for 2012

Erhvervsstrategi

LOKALPLAN Udkast. Startredegørelse - Detailhandel, Klarupvej, Klarup

Kultur- og idrætspolitik

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune

Oplæg til Plan for omdannelse af Galten Midtby

KVALITET I BYRUMMET, referat fra workshop I -13. september Målsætning for indsatsområdet: at få skabt et identitetsskabende grønt rum.

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 16. januar Stiforbindelse: Blok 8 Svømmehal - villakvarter

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

HELHEDSPLAN FOR PLADSEN BAG FREDERIKSBERG RÅDHUS INDHOLD. 1 Om dialogmødet. 1 Om mødet 1. 2 Flow og forbindelser 2. 3 Trafik 3. 4 Byrum og byliv 4

Nye tider nye roller

Cykling meget mere end VM. Motion, sport, transport og oplevelser for alle på to hjul

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Introduktion til byen Vinge. Levende by. Nærværende natur. 1

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Godkendelse af fordebat til kommuneplantillæg. Byudviklingsplan for Nørresundby

Klimaprojekt Kokkedal -Samarbejder og medfinansiering

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Trafikpolitik Tofthøjskolen

Indsatsområde: FORMIDLING OG SYNLIGGØRELSE AF KULTUR- OG FRITIDSTILBUD

INFRASTRUKTURPOLITIK VISIONSPOLITIK

Del A Indhold og vision. Program -Områdefornyelse for Vordingborg by De Røde Løbere Plads til at mødes A.1

WORKSHOP TILBAGEMELDING GR 1- Midtbyen begge grupper

Sindal. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Potentialer i Hedehusenes industrikulturarv WORKSHOP 2

HVAD ER EN HELHEDSPLAN?

Tårs. Publiceret af Cathrine Borg 06 januar 2016 klokken 14:01 Powered by Enalyzer

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Masterplan Hersted Industripark

Notat om trafikale tiltag for realisering af Politik for Skanderborg Midtby

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

BILAG 1: FASTE BATTERI

Udvalgsarbejde i Temagrupper.

Anbefalede skoleruter. Introduktion og inspiration

NOTAT. Til: Møde i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

INDSATS TEKNIK & MILJØ

VISION VEJEN. Fra visioner til handling HANDLINGSKATALOG

Placeringsmuligheder til vandkulturhus

Grenaa Havn VINDMØLLER VED GRENAA HAVN Projektmuligheder T: D: Åboulevarden 80. M: Postboks 615

Hvidbog over høringsbidrag indkommet til Planstrategi 19

OPLÆG TIL RAMME For udvikling af Albertslund Centrum og de centernære arealer

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

Cykling på Frederiksberg. v. ingeniør Lone Andersen, Frederiksberg Kommune Sykkelbynettverket, Lillestrøm, Norge 3. marts 2009

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

Transkript:

1 of 13 januar 2015 RØNDE HELHEDSPLAN Opfølgning på projektarbejdet Dialoggruppemøde1

2 of 13 PROJEKT Projekt nr. 219139 Dokument nr. 1214579129 Version 2 Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af NIRAS A/S Åboulevarden 80 Postboks 615 8000 Aarhus C CVR-nr. 37295728 Tilsluttet FRI T: +45 8732 3232 F: +45 8732 3200 E: niras@niras.dk

3 of 13 INDHOLD 1 FYSISK SAMMENHÆNG cykel- og gangstier...1 1.1 Hvad mangler at blive beskrevet?... 1 1.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent?... 2 1.3 Opmærksomhedspunkter... 2 1.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt... 2 1.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune... 2 2 hovedgaden og åben vand... 2 2.1 Hvad mangler at blive beskrevet?... 3 2.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent?... 4 2.3 Opmærksomhedspunkter... 4 2.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt... 4 2.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune... 4 3 rundt i byen og begrønning...5 3.1 Hvad mangler at blive beskrevet?... 5 3.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent?... 5 3.3 Opmærksomhedspunkter... 5 3.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt... 6 3.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune... 6 4 campusmødestedet... 6 4.1 Hvad mangler at blive beskrevet?... 6 4.2 På hvilken måde er dette projekt et borgerdrevent?... 7 4.3 Opmærksomhedspunkter... 7 4.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt... 8 4.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune... 8 5 sammenhængskraft samling af kræfter i rønde... 8 5.1 Hvad mangler at blive beskrevet?... 9 5.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent?... 9 5.3 Opmærksomhedspunkter... 9 5.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt... 9 5.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune... 9

4 of 13 1 FYSISK SAMMENHÆNG CYKEL- OG GANGSTIER (fra projektarktet) At skabe sammenhæng og fysiske rammer i byen, fra Kalø til skoler og idrætscenter. Specielt med fokus på bløde trafikanter. Farver på fortorve fra busterminal/idrætscenter. Fremhæver eksisterende stier, fortorve, gader mm. - Man kan trygt færdes i alle områder af byen. Cykel- og gangstier i hele byen- Udvider hal/skoler. Samler byen. Skaber forbindelse mellem Rønde Idrætscenter (RIC), skoler og det rekreative område ved skolen mod Hovedvej - Benytter et ubrugt område til forskellige idrætsaktiviteter - Seniorlunden: krolf, petanque og gåklub- Skaber et parklignende område- Manglende cykelsti. Det er særligt et problem på Smouen og Skolevej. Det er den mest direkte vej fra campus til campus-området. 1.1 Hvad mangler at blive beskrevet? Projektet tager udgangspunkt i en flot agenda og samtidig i en stor opgave, der let kommer til at omfatte hele byen. Forbindelser og særligt udpegede (problem-)områder, der er skal bestå eller styrkes, er også kortlagt på luftfoto. Her er der mulighed for at projektgruppen viser og beskriver, hvorledes de enkelte områder indgår i en sammenhæng/-spil. Mål og muligheder bør beskrives så projektet ses som en del af en sammenhæng og som del af en argumentation, der ikke alene beskriver, hvad projektet kan, men også hvordan. I forlængelse heraf vil der muligvis også findes begrundelser for, hvorfor og hvordan projektet giver anledning til højt udslag på alle parametre (egenart, signastyrke mv.). Projektgruppen bør derfor gennemgå følgende øvelse: Udpeg projektets vigtigste udfordringer. Begrund, hvorfor de er de vigtigste. Indkreds de bedste løsningsforslag: 1. Hvor sætter projektet ind? 2. Hvordan? 1

5 of 13 1.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent? Som projektet er beskrevet på dialogmødet, ligger økonomi, etablering og drift primært hos kommunen. Projektgruppen bør undersøge muligheder for, hvorledes projektet i højere grad kan løftes af borgerindsatser. 1.3 Opmærksomhedspunkter Projektet er bredt i målgrupper og fysisk udstrækning, der omfatter hele byen. Det kan være nødvendigt, at projektgruppen uddyber sin argumentation og efterfølgende foretager en prioritering af de kortlagte (problem-)områder. Eventuelt i kraft af en need to have og nice to have -vurdering. Nogle steder handler det om at imødekomme et dagligt og tilbagevendende (trafikalt trygheds- ) problem for en bred/stor gruppe borgere/brugere. Andre steder handler måske ( bare ) om at skabe nye muligheder og tilgængelighed mellem en særlig gruppe brugere og naturen tæt på. Dette overblik må også gerne fremgå af projektbeskrivelsen. 1.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt Det er vigtig, at projektet har tilstrækkelig fokus på at skabe synergi med andre projekter, der på flere måde arbejder med mange af de samme agendaer. Derudover skal der arbejdes for koordinering og - hvor det giver mening - fælles løsninger, der kan optimere og minimere indsatsen omkring projektet. Dette projekt handler (som flere andre) om at synliggøre og styrke eksisterende fysiske forbindelser i byen. Derfor bør projektet ses i sammenhæng med Hovedgade og Åben vand Rundt om byen og begrønning Rønde Campus : 1.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune 2 HOVEDGADEN OG ÅBEN VAND (fra projektarktet) - Liv i byen - Handelsmiljø der tilgodeser beboere og turister 2

6 of 13 - Udbygningsmuligheder for forretningerne mellem Hovedgaden og Birkevej (lokalplansændring) - Nemmere at færdes i centerområdet til fods og på cykel - Masser af p-pladser - Tværgående akse rundt i byen - Stierne skal synliggøres - Begrønningen i byen - Oaser på torvene - Vedligeholdelse af eksisterende anlæg - Kunst i byen - Trappesti fra Hovedgaden til Slotsparken ved Akvadukt-Pladsen Særlige styrker: - Samler byens forretningsliv- Behageligt sted at mødes og samles- Ældrevenlige boliger i centerområdet og på Birkevej- Indsnævret kørebane i forbindelse med åben vand 2.1 Hvad mangler at blive beskrevet? Projektet er meget ambitiøst og spænder over hele byen med mange indsatser og ønsker. Projektbeskrivelsen fremstår på nuværende stadie primært som en formålserklæring og tilnærmelsesvis en ønskeliste. Ønskerne, mål og muligheder bør beskrives så projektet ses som en del af en sammenhæng og som en del af en argumentation, der ikke alene beskriver, hvad projektet kan, men også hvordan. Projektgruppen bør derfor gennemgå følgende øvelse: Udpeg projektets vigtigste udfordringer. Begrund, hvorfor de er de vigtigste. Indkreds de bedste løsningsforslag: 3. Hvor sætter projektet ind? 4. Hvordan? 3

7 of 13 2.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent? På det niveau, som projektet er beskrevet på dialogmødet, ligger økonomi, etablering og drift primært hos kommunen. Måske et eventuelt samarbejde og/eller medfinansiering fra Syddjurs Spildevand kan sikre en del af projektets realisering (dette har projektgruppen dog ikke noteret) Projektgruppen bør undersøge muligheder for, hvorledes projektet i højere grad kan løftes af borgerindsatser. 2.3 Opmærksomhedspunkter Der behov for at projektet begrænser sig til ikke at omfatte hele byen. Fx ved at projektgruppen uddyber sin argumentation og efterfølgende foretager en prioritering af ønsker og (problem- eller indsats) områder på listen. Vær opmærksom på, at Åben Vand-projektet ikke fremstår som et isoleret projekt, i det tilfælde at projektet finansieres af Syddjurs Spildevand. 2.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt Projektbeskrivelsen oplister en lang rækker andre projekter eller projektidéer, der skal eller kan understøtte dette projekt og ses som et stærkt udtryk for, at projektet er en del af en helhed/ikke kan betragtes isoleret. Det er vigtig, at projektet har tilstrækkelig fokus på at skabe synergi med andre projekter, der på flere måde arbejder med mange af de samme agendaer. Derudover skal der arbejdes for koordinering og - hvor det giver mening - fælles løsninger, der kan optimere og minimere indsatsen omkring projektet. Dette projekt handler (som flere andre) om at synliggøre og styrke eksisterende fysiske forbindelser i byen. Derfor bør projektet ses i sammenhæng med Fysisk sammenhæng Rundt i byen og begrønning 2.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune 4

8 of 13 3 RUNDT I BYEN OG BEGRØNNING (fra projektarktet) Projektet gør Rønde til en attraktiv by at bosætte sig i. Styrken er i det grønne, som er tæt på boligområder og handelsliv Særlige styrker: Det gør byen sammenhængende og skaber forbindelse til de grønne skovområder samt kysten 3.1 Hvad mangler at blive beskrevet? Projektet har en meget klar og enkel agenda. Projektbeskrivelsen fremstår på nuværende stadie primært som en oplistning af de muligheder og mål projektet kan opfylde ved at gøre Rønde mere grøn og styrke (de grønne) forbindelser både inde i byen og rundt om byen. Mål og muligheder bør uddybes så det ikke alene beskriver, hvad projektet kan, men også hvordan. Projektgruppen kan derfor gennemgå følgende øvelse: Udpeg projektets vigtigste udfordringer/indsatser. Begrund, hvorfor de er de vigtigste. Indkreds de bedste løsningsforslag: 5. Hvor sætter projektet ind? 6. Hvordan? 3.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent? På det niveau, som projektet er beskrevet på dialogmødet, ligger økonomi, etablering og drift primært hos kommunen. Projektgruppen bør undersøge muligheder for, hvorledes projektet i højere grad kan løftes af borgerindsatser. 3.3 Opmærksomhedspunkter Beskrivelsen af projektet fra dialogmøde 1, er et godt udgangspunkt til det videre arbejde. 5

9 of 13 Der behov for at projektet begrænser sig til ikke at omfatte hele byen. Fx ved at projektgruppen uddyber sin argumentation og efterfølgende foretager en prioritering af, hvilke konkrete forbindelser projektet fokuserer på hhv. rundt om, inde i byen og evt. i bymidtenære områder. 3.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt Det er vigtig, at projektet har tilstrækkelig fokus på at skabe synergi med andre projekter, der på flere måde arbejder med mange af de samme agendaer. Derudover skal der arbejdes for koordinering og - hvor det giver mening - fælles løsninger, der kan optimere og minimere indsatsen omkring projektet. Dette projekt handler (som flere andre) om at synliggøre og styrke eksisterende fysiske forbindelser i byen. Derfor bør projektet ses i sammenhæng med: Fysisk sammenhæng Hovedgaden og åben vand 3.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune 4 CAMPUSMØDESTEDET (fra projektarktet) Oprettelse af centralt beliggende samlingssted: - Fællestimer og valgfag - Festsal/forsamlingshus - Plads til at arbejde - Ruminddeling- El-drevne minibusser der kan binde byen sammen (på shuttle vis) Særlige styrker: - Projektet kan samle byen og skabe kontakter samt aktiviteter - Samlingsstedet skal udbygge byens kulturelle og uddannelsesrelaterede tilbud 4.1 Hvad mangler at blive beskrevet? Projekt tager udgangspunkt i en flot agenda og samtidig i en stor opgave, der berører/omfatter hele byen. Projektbeskrivelsen fremstår på nuværende stadie primært som en oplistning af de muligheder og mål, projektet kan opfylde ved skabe et samlingssted på tværs 6

10 of 13 af alle byens uddannelsesinstitutioner og skoler - et sted, der skal facilitere hele campus Rønde både fysisk og mentalt. Mål og muligheder er til en vis grad beskrevet, så projektet ses som en del af sammenhæng og som en del af en argumentation, der ikke alene beskriver, hvad projektet kan, men også hvordan. Dette kommer fx til udtryk ved, at projektet både omfatter forslag til etablering og programmering af et (bygnings-) fysisk samlingssted, foruden forslag til en intern transportmodel (el-drevne shuttle mini-busser). Det kan være nødvendigt, at projektgruppen uddyber sin argumentation for valget af konkrete tiltag og efterfølgende foretager en prioritering af dem. Dette kan eventuelt belyse, hvorvidt der er behov for at projektet enten deles i fx to projekter eller etableres/betragtes over flere etaper. Projektgruppen bør derfor gennemgå følgende øvelse: Udpeg projektets vigtigste udfordringer. Begrund, hvorfor de er de vigtigste. Indkreds de bedste løsningsforslag: 1. Hvor sætter projektet ind? 2. Hvordan? 4.2 På hvilken måde er dette projekt et borgerdrevent? På det niveau, som projektet er beskrevet på dialogmødet, ligger økonomi, etablering og drift primært hos kommunen/videndjurs og byens uddannelsesinstitutioner/skoler. Projektgruppen bør undersøge muligheder for, hvorledes projektet i højere grad kan løftes af borger/brugerindsatser. 4.3 Opmærksomhedspunkter På det niveau, som projektet er blevet beskrevet på dialogmødet, kan det fungere som et godt udgangspunkt. Der er dog behov for at projektet begrænser sig til ikke at omfatte hele byen. Fx ved at projektgruppen uddyber sin argumentation for projektet i form af flere konkrete tiltag ( hvad ) og efterfølgende foretager en prioritering af, hvordan og hvorvidt der fx skal arbejdes med etablering af et bygningsfysisk samlingssted 7

11 of 13 for Campus Rønde eller om vægten på nuværende tidspunkt skal lægges på et internt transportsystem. Det er desuden vigtigt at være opmærksom på projektets indflydelse på andre lignende tiltag i byen, således at det beskrives hvordan projektet adskiller sig fra andre Campusmødesteder og supplerer miljøet i stedet for at konkurrere. 4.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt Det er vigtig, at projektet har tilstrækkelig fokus på at skabe synergi med andre projekter, der på flere måde arbejder med mange af de samme agendaer. Derudover skal der arbejdes for koordinering og - hvor det giver mening - fælles løsninger, der kan optimere og minimere indsatsen omkring projektet. Dette projekt handler (som flere andre) om at skabe samling og koordinering for de aktiviteter, der primært imødekommer de unge, og som generelt skaber kontakter på tværs. Derfor bør projektet som minimum ses i sammenhæng med: Sammenhængskraft samling af kræfter i Rønde Fysisk sammenhæng Hovedgaden og åben vand 4.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune 5 SAMMENHÆNGSKRAFT SAMLING AF KRÆFTER I RØNDE (fra projektarktet) - At skabe en kulturel og fysisk synergi gennem handelsliv, uddannelseskultur og idrætsliv- At synliggøre Røndes kulturelle kapital i bred forstand- At skabe et styrende/koordinerende organ Særlige styrker: - Identitet- Synlighed i forhold til borgere og besøgende- Fællesskab via koordinerende organ- Ressourcevisitering og overblik via portal- Synlighed via fælles portal- Fællesevent: Fx en byfest eller et byevent- Fælles platform i form af hjemmeside eller Face-bookside- At udnytte alle kræfter/ressourcer- Et synligt årshjul 8

12 of 13 5.1 Hvad mangler at blive beskrevet? På det niveau, som projektet er blevet beskrevet på dialogmødet, kan det fungere som et godt udgangspunkt. Projektet giver kun mening idet at det omfatter hele byen. Men da der ikke er tale om et fysisk hele, men et organisatorisk og kommunikationsmæssigt, er behovet for at begrænse sig ikke på samme måde tiltrængt, som i flere af de øvrige projekter. Projektgruppen bør dog gennemgå følgende øvelse: Udpeg projektets vigtigste udfordringer. Begrund, hvorfor de er de vigtigste. Indkreds de bedste løsningsforslag: Hvor sætter projektet ind? Hvordan? 5.2 På hvilken måde er dette projekt borgerdrevent? På det niveau, som projektet er beskrevet på dialogmødet, ligger økonomi, etablering og drift primært hos byens forenings- og kultur- og fritidsliv, både hvad angår design, etablering og drift. 5.3 Opmærksomhedspunkter Projektet skal både formidle ud af til og fungere som et koordinations- og kommunikationsredskab ind ad til. Vær derfor opmærksom på ikke at undervurdere projektets behov for stærke (professionel) kommunikationskompetencer. 5.4 Andre projekter, der kan løfte dette projekt Det er vigtig, at projektet har tilstrækkelig fokus på at skabe synergi med andre projekter, der på flere måde arbejder med mange af de samme agendaer. Dette projekt arbejder alene for koordinering og fælles løsninger, der kan optimere og minimere indsatsen omkring byens aktiviteter og projekter. Her kan der derfor snarere være tale om, at øvrige projekter benytter dette som løftestang som fx Campusmødestedet 5.5 Spørgsmål fra Syddjurs Kommune 9

13 of 13 10