Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen



Relaterede dokumenter
Samfundsudviklingen, folkebibliotekernes nye rolle og udviklingen af nye bibliotekskoncepter Forudsætninger og udfordringer

Ny samfundsmæssig kontekst

OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen

Formidling der brænder igennem

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Velkommen til Get Moving Hånd i hånd med vores brugere

Hvad er et bibliotek? Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Halmstadkonferansen 2013

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Udvalget for kultur Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

FORMIDLING UDEN UDLÅN. 1. Møde i udviklingsforløbet Gentofte Centralbibliotek Den

Balancen mellem digitale og traditionelle biblioteksydelser

SMTTE modellen I Norddjurs bruger alle dagtilbud den samme model, når der skal laves handlingsplaner. Denne model hedder SMTTE-modellen.

SKEMAER OVER OPFYLDELSE AF KOMPETENCEMÅL

Frivillig ledelse. Baggrund Rotary lørdag d. 28 april Mads Lindholm, cand. psych.

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

playmaker program Samfundsniveauet Det sociale niveau Det individuelle niveau Identitet Nysgerrighed og refleksion Konflikthåndtering Demokrati

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

2010: Proceskonsulentudd. fra Copenhagen Coaching Center

BIBLIOTEKS- POLITIK FOR VEJLE BIBLIOTEKERNE

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

FORMIDLINGSBYEN - Refleksioner over redskabets teoretiske, metodiske og metaforiske byggestene.

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

Bibliotekspolitik for Randers Kommune

DORTE SKOT-HANSEN BYEN SOM SCENE

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Formen vil være en kombination af metodiske oplæg, inspirationsoplæg med særlig vægt lagt på eget arbejde samt netværk på møderne.

Baggrund for kampagnen om fælleskab, demokrati og medborgerskab

ANTHONY GIDDENS: DET POST-TRADITIONELLE SAMFUND

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Ligestilling er vi fælles om

Ligestilling er vi fælles om

Indhold. Del 1 Kulturteorier. Indledning... 11

Hornbæk Skole Randers Kommune

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014

Fremtidens biblioteksstrategi. Jonna Holmgaard Larsen chefkonsulent

Oplevelsesdesign hvad skal vi med oplevelser på bibliotekerne?

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Biblioteksmodeller til tiden

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

Nyt blik på bibliotekets rum WORKSHOP

Fra vision til virkelighed

Danskernes Digitale Bibliotek

Udviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole. Udviklingsplan

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Fra model til effekt metodisk konceptudvikling af det nye bibliotek

Fra inspiration til litterært mødested

Pædagogiske læringsmiljøer, evalueringskultur. der skaber en meningsfuld

Herning. Indhold i reformen Målstyret undervisning

Biblioteks Chef Foreningen. Odense 17. maj 2011

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Folkebibliotekerne i vidensamfundet

SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Børne- og Ungepolitik i Rudersdal

LEG OG LÆRING MED DIGITALE MEDIER I DAGTILBUD

overlap En læreguide om en udstilling i et krydsfelt

Dansk Socialrådgiverforening Lederarrangement november 2013

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Mission Vision Strategier

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

HERLEV BIBLIOTEK. Koncept for en forandringsproces

RICHES Renewal, innovation & Change: Heritage and European Society (Fornyelse, Innovation og Forandring: Arv og europæisk samfund)

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

LINJESKOLE PÅ GRØNNEVANG SKOLE

Undervisningsbeskrivelse

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

FÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS

Strategi for it i skolen Fredericia Kommune

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Styrk din kulturelle intelligens i projekter

STORYLAB. Line Buur Skovgaard, Viborg Bibliotekerne

Ko m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014

Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.

Dit bibliotek. sammen kan vi mere.

DBC Strategi DBC har nye udfordringer i de kommende år

Den Digitale Døttreskole

Uddannelse under naturlig forandring

GENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

DRs VIRKSOMHEDSSTRATEGI

LÆRING PÅ tværs netværk mellem skoler, virksomheder og ungdomsuddannelser

Transkript:

- en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet

Mit udgangspunkt

Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket en unik kulturinstitution Omstillingsproces bl.a. fordi: Eksplosiv udvikling i teknologi og medier Biblioteket mellem det virtuelle og det fysiske Biblioteket i konkurrence Biblioteket i det senmoderne samfund

Tidligere var det bibliotekets opgave at konditionere det enkelte menneske til modernitetens vilkår. Det vil sige: Skærpe dømmekraften og give det enkelte menneske myndighed gennem (bogens) kundskab, oplysning og dannelse. Biblioteket under forandring Bibliotekets aktuelle situation

Bibliotekets aktuelle situation Konkrete udfordringer Faldende udlån Færre børn og unge Flere nydanskere Kommunale nedskæringer Filiallukninger Anvendelse af biblioteksrummet

Disposition Udfordringer med betydning for biblioteksrummet Præsentation af og eksempler på 4-rums modellen Dialog (hvis tid ) Biblioteket under forandring Disposition

Det aftraditionaliserede samfund A. Giddens: Der eksisterer ingen traditioner længere Alt er til diskussion Den radikaliserede refleksivitet Personlig og institutionel usikkerhed Biblioteket: Hvad er et bibliotek? Hvilke tilbud skal der være på biblioteket? Behovet for at formulere mission og vision Man løber efter alle pølsepinde

De store fortællingers død J.F. Lyotard: Ingen store sandheder længere Ingen forestillinger om frigørelse Performativ rationalitet Biblioteket: Hvad skal legitimere biblioteket i fremtiden? Hvad med oplysningstanken? Hvad med ikke-brugerne? Hvad er kvalitet? Er høje udlånstal et mål i sig selv?

Det multikulturelle samfund Fra monokultur til diversitet: Generationer Etnicitet Socialgrupper/klasser etc. Køn Religion Biblioteket: Skal biblioteket understøtte integration? Skal det understøtte mangfoldighed? Kan det være et (lavintensivt) 3. sted? Kan det understøtte tillid og social kapital af brotypen? Sammenhængskraft?

Oplevelsessamfundet G. Schulze: Publikum/brugerne søger oplevelser Relaterer sig både til identitetsdannelse og forbrug J. Pine og J. Gilmore: Virksomheder i øget global konkurrence Oplevelse og storytelling bliver afgørende Biblioteket: Hvad betyder det for indhold i og tilrettelæggelse af biblioteket? Er der et modsætningsforhold mellem fordybelse og oplevelse? Hvad med autenticitet og iscenesættelse?

Videnssamfundet S. Wackerhausen Livslang læring og uddannelse er blevet grundvilkår Reflektionsfærdigheder Omsætte information til viden og viden til innovation Biblioteket Hvordan kan biblioteket understøtte disse opgaver Og uden at de koloniserer resten af bibliotekets virke?

De nye brugere De digitalt indfødte De sociale medier Prosumers Kompetente/nye krav Biblioteket Brugerinddragelse Co-creation Brugerdreven innovation

IT-udviklingen Eksplosiv udvikling i forhold til bl.a.: Web. 2.0 Nye medieplatforme Multimodale kompetencer New literacy Digitale netværk Etc., etc. Biblioteket: Forholdet mellem det det virtuelle og det fysiske? Hvordan kan vi integrere IT i rummet? Udviske skellet mellem det fysiske og det virturelle?

Ny samfundsmæssig kontekst Sammenfatning Aftraditionalisering Kulturel frisættelse Vidensamfund Oplevelsessamfund Nye brugere Multikulturelt samfund Etc.

4-rums modellen

4-rums modellen Erkendelse/erfaring - at vide hvem jeg er, og hvad jeg kan Engagement - lysten til at deltage og udtrykke sig kreativt Empowerment - understøtte stærke og selvstændige medborgere, der selv kan løse hverdagens problemer og deltage i fællesskabet Innovation - give nye svar på praktiske problemer eller at udvikle helt nye koncepter, metoder eller kunstneriske udtryk

Erkendelse/erfaring Innovation Empowerment D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen Engagement

4-rums modellen Inspirationsrum Rummet for meningsfulde oplevelser gennem fortælling og andre kunstneriske og æstetiske udtryk inden for alle medier, kulturformer og - genrer. Biblioteksrummet kan også være en oplevelse i sig selv og en scene for live events og kulturelle arrangementer. Inspirationsummet understøtter især erkendelse/erfaring og innovation.

Inspirationsrum

Inspirationsrum

Inspirationsrum

4-rums modellen Læringsrum Rummet, hvor børn/unge/voksne kan opdage og udforske verden og dermed styrke deres kompetencer og muligheder gennem fri og uhindret adgang til information og viden. Herunder f.eks. lektiecafeer, studiepladser, åbne kurser og eksperimentarier. Læringsrummet understøtter især erkendelse/erfaring og empowerment

Bibliotekets rum under forandring Læringsrum

Læringsrum Biblioteksvagten Inspireret af en forelæsning? Få Biblioteksvagten til at hjælpe med at finde mere af samme slags materiale.

Læringsrum

4-rums modellen Møderum Et åbent, offentligt rum, hvor borgerne som et tredje sted mellem arbejde og hjem kan møde andre, der er som dem selv og forskellige fra dem selv, og møde meninger, der bekræfter dem og udfordrer dem gennem diskussion og debat. Møderummet understøtter især empowerment og engagement

Bibliotekets rum under forandring Møderum

Møderum

Biblioteket under forandring Møderum

4-rums modellen Performativt Rum Et rum hvor brugerne i samspil med andre kan skabe nye kreative udtryk i mødet med kunst og kultur gennem interaktive spil, skrive-, lyd- og videoværksteder og andre kreative udfoldelser. Det performative rum understøtter især engagement og innovation

Performativt rum

Performativt rum

Performativt rum

4-rums modellen Det nye ved modellen er bl.a. at den: Giver nyt bud på bibliotekets overordnede formål (rationaler), nemlig erkendelse/erfaring, empowerment, engagement og innovation. Understreger at biblioteket er et både fysisk og virtuelt rum. Understreger at biblioteket består af fire overlappende rum: Inspirationsrummet, læringsrummet, møderummet og det performative rum. Indarbejder aktuelle tendenser og begreber.

Brug af 4-rums modellen Modellen kan bl.a. anvendes til: En ramme om diskussionen af bibliotekets overordnede formål og legitimitet. Give nogle grundbegreber til vores videre arbejde med biblioteksrummet. At diskutere prioriteringen af de enkelte rum. At udvikle metoder, der kan understøtte udviklingen af de enkelte rum.

Brug af 4-rums modellen Design af biblioteker og biblioteksrum. Udvikling af biblioteket gennem partnerskaber. Udvikling af modelbibliotek for fremtidens bibliotek. http://modelprogrammer.kulturstyrelsen.dk/ Diskussion af bibliotekets rolle i den fortsatte udvikling af et demokratisk samfund. Management internt i biblioteket og udvikling af biblioteksplaner og - politik.

Jamen hvad så med?

TAK hjo@iva.dk