NBI Budget 2009 og planer for reduktion af den faste stab ved NBI. Medarbejdermøde 17. december 2009

Relaterede dokumenter
Overordnet procesplan i forbindelse med personaletilpasninger (bilag 2.1)

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Konsekvenser af budget

Ekstraordinært møde i FSU FSU. Forum. Møde afholdt: Tirsdag den 5. januar 2016, til Sted: 15b-007. Peter Wedel Bay. Referent: Til stede:

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.

Region Sjælland har ved mail af 12. oktober 2018 indkaldt repræsentanter fra de faglige organisationer til forhandling 23. oktober 2018 kl. 9:00.

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010

Vejledning i forbindelse med afskedigelser med baggrund i besparelser.

Fællesmøde den 9. oktober 2017

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde den: Ekstraordinært LSU

Omplaceringer og afskedigelse i Region Sjælland 2018

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

Forslag til retningslinjer i forbindelse med budgetreduktioner/nedgang i børnetal m.m. indenfor daginstitutioner

Reduktion i antallet af medarbejdere/reduktion af medarbejdertimer kan typisk komme på tale i følgende situationer:

REFERAT. Møde den: 13. september 2017 kl Lokale 1521,220 Ny Munkegade 118, 8000 Aarhus C, Videolink til Aarslev og Roskilde

Referat AARHUS UNIVERSITET

Procesplan for afskedigelser i AAU Fælles Service (november december 2016)

Retningslinjer ved omplacering og afskedigelse af ansatte i forbindelse med strukturændringer og besparelser i Region Midtjylland

Omstillingsplan for socialområdet Procesplan

Internt stormøde: Strategi og budget

Deltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) AARHUS UNIVERSITET

Fakultetets SamarbejdsUdvalg. Ekstraordinært møde i FSU HR OG PERSONALEAFDELINGEN. Forum. Møde afholdt: Torsdag den 10.

Overordnet personalepolitik

FSU. Forum: Fakultetets Samarbejdsudvalg Møde afholdt: Fredag den 7. juni 2013 kl Lokale 15B.0.07

Vejledning - Den gode proces i forbindelse med struktur- og organisationsændringer

SCIENCE AND TECHNOLOGY AARHUS UNIVERSITET

Referat ekstraordinært LSU Dagsorden

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

AARHUS UNIVERSITET HEALTH

Besparelser i administrationen

Borgfredsaftale. mellem TDC A/S. Dansk Metal teleafdelingerne

6. Orientering om, hvordan omplaceringsmuligheder undersøges, jf. AU's personalepolitik

4. Drøftelse og tilrettelæggelsen af processen for meddelelse om påtænkt

REFERAT. Møde tirsdag d. 14. januar 2014 kl Aarhus: , Emdrup: A112. Ekstraordinært LSU-møde nr. 8 - AU Viden

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Ekstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe

Referat. Møde den: 9. oktober 2017 kl Lokale 1521,220 Ny Munkegade 118, 8000 Aarhus C, Videolink til Aarslev og Roskilde

Bestillingsskema - skolemad

Bestyrelsesmøde nr. 83, den 27. april 2016 Pkt. 6. Bilag 2. HSU-møde den 13. april. pkt. 3.2 bilag A


Protokol. mellem TDC A/S. Lederforeningen i TDC, LTD

Personalereduktioner begrundet i kommunens forhold

Referat AARHUS UNIVERSITET. Ekstraordinært møde den 19. april LSU i AU HR

Bilag 3.1, overordnet tidsplan

Implementering af Budgetplan ANIS info-møde 18. august

Rengøring Hjemtagelse og Nyt udbud

FSU møde den 7. januar referat

Afskedigelsesprocessen

Notat. Besvarelse af spørgsmål fra byrådsmødet den 14. november 2012 til dagsordenens pkt. 11: Akutjob i Aarhus Kommune

Baggrund. Dato

Generel drejebog Omplaceringer/afsked som følge af besparelser og omstruktureringer i Psykiatri og Social

Som TR kan du forhandle en lokal aftale om seniorordninger, seniorjob og fratrædelsesordninger.

VILKÅR RETNINGSLINJER OG. Større organisationsændringer og reduktion af stillinger. omplacering rettigheder i opsigelsesperioden. lederforpligtelser

Redegørelse for situationen. på Det Tekniske Fakultet for. lt og Design (TECH)

Tidsbegrænsede ansættelser praksispapir som supplement til retningslinje vedrørende rekruttering og ansættelse på Københavns Universitet

Afskedigelse. Produktionsskoler

Indholdsfortegnelse. Bilagsfortegnelse

Bilag 12 til MED aftalen

Bekendtgørelse af lov om varsling m.v. i forbindelse med afskedigelser af større omfang 1)

UDKAST Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger

Status på fase 2: 300 mio.kr. med effekt fra Bestyrelsesmøde nr. 84, den 8. juni 2016 Pkt. 6. Bilag 1. Købehavns Universitets bestyrelse

Omstilling og effektivisering

Statut for Center for Militære Studier

Vedtægt. KØBENHAVNS UNIVERSITET Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi

NÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815

Værktøjer til en ordentlig spareproces. - Når du står foran omstilling, omorganisering, omplacering eller afskedigelse

FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN

Bilag Budget 2017

Møde afholdt: Tirsdag den 2. marts 2010 kl

Ad dagsordenens punkt 3: Ansættelses- og fratrædelsespolitik

Institut for Kunst og Kulturvidenskab 2. Kvartal 2012

Budgetprocedure for budgetåret 2019 og overslagsårene

Retningslinjer for Personaletilpasninger i Forsvarsministeriets koncern

Guide til ledere i håndtering af afskedigelser

Green Light House, Fakultetssekretariatet, Tagensvej 16 A, 2200 København N

Referat Anerkendelsesordningen for statikere Anerkendelsesudvalget Onsdag 3. december 2014, kl Ingeniørhuset, København

Procedure for akkreditering af eksisterende uddannelser

Samlet oversigt over forslag til budgetreduktioner på Økonomiudvalgets område

Håndtering af afskedigelser. Årsmøde i FADD 2011 Workshop Aksel Christensen

Dagsordenspunkt til Hovedudvalget torsdag den 4. december 2014

TR-kursus Modul 1A. Afskedigelser. September Lene Vibjerg SIDE 1

Indstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Dagsorden til ekstraordinært LSU-LAU for de centrale stabe

Effektivisering af økonomistyringssøjlen på KU status 2009 og mål 2010 indenfor syv væsentlige områder.

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen

Vejledning om behandling af klager over Det Frie Forskningsråds afgørelser

Opgørelser i forbindelse med de aktuelle uroligheder, fra fredag den 15. februar kl og frem til i dag den 22. februar 2008.

Revideret personalepolitik

Rådets direktiv 98/59/EF af 20. juli 1998 om tilnærmelse af medlemsstaternes lovgivninger vedrørende kollektive afskedigelser

Katalog for indgåelse af aftaler om seniorordninger på School of Business and Social Sciences

Den gode opsigelse

det samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2013

Referat fra ekstraordinært MED-møde d. 17. august 2015 kl Lokale 17 i Næstved. MED-udvalgsmedlemmer:

Politik for ansættelse, fastholdelse og fratrædelse

KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Administrativt Ressource Center

3. Orientering om og drøftelse af en overordnet procesplan / Helle Ejersbo Bilag 3.1: Forslag til procesplan

Transkript:

NBI Budget 2009 og planer for reduktion af den faste stab ved NBI Medarbejdermøde 17. december 2009

Niels Bohr Institutets budget for 2009 Budget NBI Mio. kr. i 2009 PL-niveau Budget 2009 1 Indtægter 95,5 2 Løn - 87,9 3 Drift - 10,8 5 Finansielle poster - 0,1 Udgifter i alt - 98,8 Resultat - 3,3 Heraf personalereduktioner +2,6 Resultat før personalereduktioner - 5,9 2

Reduktion i Niels Bohr Institutets basisbevilling Basisbevilling 2009 Mio. kr. i 2009-priser B2009 Reduktion Primo basisramme 2008 62,9 Pris- og lønregulering 4,5% 2,8 Primo basisramme 2008 i 2009-priser 65,7 Rammereduktion 2% -1,3-2,0 % Tab på STÅ 0,0 0,0 % Øget udligning, ejendomsskat mv. -0,8-1,3 % Omstillingspulje 1,5% -1,0-1,5 % Effektivisering af indkøb -1,4-2,1 % Ny basisramme før overheadkorrektioner 61,2-6,8 % 3

Driftsudgifter for Niels Bohr Institutet 2005-2009 Inkl. NBIA Løbende priser R 2005 R 2006 R 2007 Q3 2008 B 2009 Løn 73,8 77,2 88,7 96,1 91,1 Drift 18,7 13,3 14,7 13,5 11,2 Drift af samlet forbrug VT10 20 % 15 % 14 % 12 % 11 % Udgift til løft til 15 % -4,8 0,3 0,8 2,9 4,2 4

Formuefremskrivning Budget NBI Mio. kr. i 2009 PL-niveau 2008 2009 2010 2011 2012 Primo saldo - 3,8-4,1-8,0-5,5-2,5 Resultat med fremskrivning af løn 2008-0,3-6,5-6,5-6,5-6,5 Kendte afgange og lovede tilgange, akkumuleret 0,0 +0,5 +3,6 +4,0 +3,7 Reduktioner 0,0 +2,1 +5,4 +5,4 +5,4 Resultat - 0,3-3,8 +2,5 +2,9 +2,6 Ultimo saldo - 4,1-8,0-5,5-2,5 0,0 5

Afværgeforanstaltninger er handlinger, der skal begrænse de påtænkte afskedigelser og afbøde følgerne af dem, særligt ved omplacering eller omskoling af de afskedigede lønmodtagere. Mulige afværgeforanstaltninger kan være: - Nedsat arbejdstid, seniorordning, orlov, emeritusordning, - Fuld-/deltidsstillinger fx i gymnasieskolerne (VIP'er skal tage et 2-3 dages pædagogikkursus for at opnå undervisningskompetence), - Overflytning til finansiering på eksterne midler, - Overflytning til andre arbejdsopgaver på KU, hvor der mangler arbejdskraft, - Frivillig fratræden, Afværgeforanstaltninger - Ikke besætte stillinger med overkvalificerede (og dermed dyrere) ansøgere. 6

Rammeaftale for fratrædelsesaftaler 7

I det omfang tilpasningen ikke kan realiseres ved frivillige ordninger og ledige stillinger mv., vil udvælgelsen af medarbejderne ske på grundlag af disse generelle kriterier, som gælder for alle personalegrupper: - Optimering, effektivisering og outsourcing herefter - Kvalifikationer og ydeevne Udvælgelseskriterier - Fleksibilitet og effektivitet, herunder evnen til at sætte sig ind i nye opgaver For VIP staben vil følgende kriterier specielt blive brugt: - Publikationsfrekvens og citations hyppighed - Mængden af ekstern finansiering - Undervisningsaktivitet og -kvalitet 10

Pkt. Opgave Tidspunkt 5 Tilpasningsplanen, herunder afværgeforanstaltninger, drøftes i SU Mandag den 15. december kl. 12.30-14.30 6 Institutlederen beslutter den endelige tilpasningsplan og orienterer Dekanen Tirsdag den 16. december 7 Institutlederen orienterer om den kommende proces på stormøde Medarbejderne opfordres til at overveje nedsat tid, orlov, finansiering af eksterne midler og frivillig fratræden Medarbejderne får besked om, at de skal møde mandag den 19. januar, og at de skal give skriftlig besked til institutlederen senest 8 dage før, hvis de er absolut forhindrede i at komme. Onsdag den 17. december kl. 10.15-12.00 8 Sidste frist for besked om frivillige afværgeforanstaltninger til institutleder Fredag den 9. januar kl. 12 9 Institutlederen beslutter hvem, der skal afskediges og udarbejder skriftlige indstillinger med individuel begrundelse, som sendes til kvalitetssikring i Fællesadministrationens personalesektion 11 Institutlederen underretter de berørte medarbejderes tillidsrepræsentanter om, hvem der påtænkes afskediget 12 Møder med de berørte medarbejdere med mulighed for at have tillidsrepræsentanten eller anden bisidder. Medarbejderen underrettes om, at han/hun er vil blive indstillet til afskedigelse. Medarbejderen får tilbud om et opfølgende møde. Efter alle møderne udsendes besked om, at alle møder er afholdt. Mandag den 12. onsdag den 14. januar Fredag den 16. januar Mandag den 19. januar 15 Sidste frist for de medarbejdere, som er indstillet til afsked, til at vælge en frivillig aftrædelsesordning 16 Personalesektionen foretager partshøring. Medarbejderens indsigelser kan medføre fornyet høring. Fakultetet afklarer mulighederne for omplacering andetsteds på fakultetet/ku Personalesektionen sender skriftlig, begrundet meddelelse om afsked til medarbejderen Fredag den 30. januar Torsdag den 22. januar - lørdag den 28. februar 17 Institutlederen orienterer SU og instituttets medarbejdere på to møder lige efter hinanden Når processen er afsluttet 11