Rationaler som retfærdighedsregimer i kulturpolitikken

Relaterede dokumenter
Kulturlederens arbejde med legitimitet

DORTE SKOT-HANSEN BYEN SOM SCENE

Introduktion: Luc Boltanskis virke og værk

Kompetent og Samfunnsforberedt Videregåendekonferansen 2012

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Arts Education Campus Roskilde, æstetik &læring Frants Mathiesen, billedkunst, UCC

Indhold. Del 1 Kulturteorier. Indledning... 11

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

Biblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen

SOCIALPÆDAGOGIK PERFEKTION ELLER RELATION?

Børne- og Kulturchefforeningen

- en drivkraft i det sociale arbejde? Maja Lundemark Andersen, lektor, Ph.d. i socialt arbejde, AAU.

Fra kultursyn til ekspressiv logik

TIDSSKRIFT FDR EVALUERING I PRAKSIS NR.13 DECEMBER 12. I. d. LOV - en strategi for å fremme læring. Design i evaluering

KULTUREL BETYDNING. Fiktionsdag

14 U l r i c h B e c k

Sammenligning af fire metoder

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Folkekirken under forandring

Udvalgspolitik Kulturudvalget

Czikzentmihalyi og Kupferberg

Nyt Lederskab - Slip kontrollen. Poula Helth. Årskongres for myndighedsledere og - chefer 2019

Biblioteker i oplevelsesøkonomien

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Resumé Fysisk aktivitet som forebyggende og sundhedsfremmende strategi

LEDER. Viden og refleksion i evaluering af. pædagogisk praksis

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Hovedtema 2018 AT BYGGE BRO

Konkurrencestatens pædagogik en kritik og et alternativ

Ph.d., lektor Maja Lundemark Andersen AAU

Samfundsvidenskabelig videnskabsteori eksamen

Et blik på STU en, en ungdomsuddannelse for unge med særlige behov

INKLUSION OG EKSKLUSION

Bibliotekaren i ekspertrollen - at være kulturformidler med meninger v/ Rasmus Grøn SNAPSHOT Bibliotekarforbundets Landsmøde Nyborg Strand, 26.

Vi siger, at kultur og fritid er guld værd. Hvad siger en skridsikker økonom?

Individ og fælleskab. Strategi for Det Kongelige Danske Kunstakademi, Billedkunstskolerne og Kunsthal Charlottenborg

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Indholdsfortegnelse: side 1. Indledning side 2. Målgruppe side 2. Problemformulering side 2. Emneafgrænsning og metodebeskrivelse side 3

Nedslag i børnelitteraturforskningen 3

Indholdsfortegnelse: Side 1 af 9 Pædagogik. Indledning 2. Problemstilling 2. Bourdieu/habitus 3. Anerkendelse 4

Ledelse af inklusionsprocesser i dagtilbud og skole

Nye horisonter i socialt arbejde En refleksionsteori

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

I Radikal Ungdom kan alle medlemmer forslå, hvad foreningen skal mene. Det er så Landsmødet eller Hovedbestyrelsen, der beslutter, hvad vi mener.

Idræt i skolen, på eliteniveau og i historisk perspektiv

OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen

Italien spørgeskema til seminarielærere / sprog - dataanalyse

Beskrivelse af forløb:

Lærernes stemme mangler i skolediskussionen

Se mere på eller følg med på Facebook/rasmuswillig

Vidensmedier på nettet

Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud.

Inklusion gennem æstetiske læreprocesser

Undervisningsbeskrivelse

BØRNEKULTUREN LØFTER FREDERICIA

UDDANNELSESPLANLÆGNING - SAMSPIL MELLEM UDDANNELSE OG ARBEJDE

Ledelse & Organisation/KLEO Om vejlederrollen

Er mål en barriere for at nå målet?

ANMELDELSE AF ODENSE KATEDRALSKOLES VÆRDIGRUNDLAG. Det fremgår af jeres værdigrundlag, at Odense Katedralskole ønsker at være

2010: Proceskonsulentudd. fra Copenhagen Coaching Center

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kampen om evidens ANMELDELSE

Hvad er kreativitet? Kan man lære at være kreativ? To eksempler på kreative former for mesterlære

Denne side er købt på og er omfattet af lov om ophavsret. Uanset evt. aftale med Copy-Dan er det ikke tilladt at kopiere eller indscanne

Tak for ordet og tak til Riksforbundet Sveriges Museer, Norges Museumsforbund, Organisationen Danske Museer og alle øvrige partnere.

CURSIV Nr Frivilligt Arbejde og Ungdomsarbejdsløshed

SYSTEMTEORI. Grundlæggende tankegange i SPU arbejdet SYSTEMTEORI

Åben Skole som Det Tredje Rum. Finn Holst. Musik Til Alle - Horsens Start 2001: Udvidet musikundervisning - samarbejde mellem folkeskole og musikskole

FA Ellesskab - hvad er det? -Definitioner på fa Ellesskab! O M

EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN

Integration Publikumsudvikling. Identitet. Adgang. Danskhed. Social inklusion. Organisations udvikling. Mangfoldighedsstrategier. Etniske minoriteter

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

ARTIKEL: FRA KRIMINALITET TIL UDDANNELSE

Undervisningsprogram for socialvidenskab. Efterår 2015

Er det frugtbart at anskue datalogi som "ingeniørvidenskab"? Digital Forvaltning 2. kursusgang

Teamsamarbejde om målstyret læring

Anvendt videnskabsteori

Socialpædagogisk kernefaglighed

Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune

NOTAT. Politisk rammesætning af børne- og ungdomskulturen

Københavns Universitet. Sociologisk Institut. Frigørelse. - a problem of disorder? Klassisk og Nyere Sociologisk Teori Vintereksamen 2012

At blive anerkendt som en person i tilblivelse, der sætter spor undervejs

Indhold. Introduktion 7. Zygmunt Bauman 11 Tid/Rum 21. Peter L. Berger og Thomas Luckmann 77 Internalisering af virkeligheden 87

københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI

kan skabe behov for civile initiativer. Individualisering har dog øjensynligt ændret typen og sammensætningen af frivillige arbejde.

11.12 Specialpædagogik

Maria Sørensen hold 262 Afløsningsopgave Esbjerg d 26/5/2008. Børn og Anbringelse. Indledning

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

Vardes Kulturelle Rygsæk

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

Formidlingsovervejelser

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag

VIDENSKABSTEORI FRA NEDEN

Skovbørnehaven ved Vallekilde-Hørve Friskoles Læreplan og. Børnemiljøvurdering. August 2014

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Læseplan Organisationsteori

TRs deltagelse i det politisk- strategiske værksted - hvad skal der egentlig til?

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Transkript:

Rationaler som retfærdighedsregimer i kulturpolitikken Nanna Kann-Rasmussen "Dortes kulturpolitiske rationaler" Et af Dorte Skot-Hansens væsentligste bidrag til den kulturpolitiske forskning er ideen om kulturpolitiske rationaler. Dortes rationaler, som det indforstået kaldes blandt kolleger på IVA, er blevet beskrevet og udviklet af Dorte Skot-Hansen i flere artikler, hvoraf to udgør grundlaget for denne artikels diskussion (Skot-Hansen, 1999, 2005). Mange kolleger i Norden, endnu flere i Danmark og utallige studerende har gennem årene brugt (og måske også misbrugt) dette begreb. Men hvad er egentlig et rationale, og hvordan kan man beskrive et rationale teoretisk? Det er omdrejningspunktet for denne tekst. I det følgende vil jeg derfor kort beskrive rationalerne som de fremstilles i de to nævnte artikler. Herefter vil jeg diskutere rationalebegrebet med begreber fra de franske sociologer Luc Boltanski og Laurent Thévenots pragmatiske sociologi. I Kultur til tiden - Strategier i den lokale kulturpolitik (Skot-Hansen, 1999) beskrives tre rationaler for den lokale kulturpolitik. Det humanistiske rationale, som er baseret på ideologiske / idealistiske argumenter har dannelse Nanna Kann-Rasmussen, lektor ph.d. Det Informationsvidenskabelige Akademi, Københavns Universitet, nanna.kann.rasmussen@hum.ku.dk som sit mål og demokratisering af kulturen som sin strategi. Det sociologiske rationale, der beskrives som mere politiserende. Dette rationale har frigørelse som sit mål og kulturelt demokrati som sin strategi. Endelig beskrives det instrumentelle rationale som har vægt på økonomiske argumenter. Dette rationale har synliggørelse (af fx byer og kulturinstitutioner) som sit mål og kulturalisering som sin strategi. Artiklens store styrke er, at den udover at beskrive typen af argumenter også leverer en fyldig beskrivelse af, hvordan rationalerne folder sig ud i praksis. Således udstyres vi som læsere med viden om mål, baggrund, og kulturpolitiske strategier for rationalerne, men vi får også et billede af, hvordan publikum konstrueres (fx som grupper eller segmenter), vi får noget at vide om rammerne for formidlingen (fx kulturinstitutioner eller flagskibe) og hvordan kulturformidlerne karakteriseres (fx som animateur eller kaospilot). I 2001-2005 var Dorte Skot-Hansen en del af et EU projekt - EUROCULT21. Dette projekt producerede bl.a. en rapport, hvori Skot-Hansens bidrag til rapporten hedder Why Urban Cultural Policies? I dette bidrag udvikles modellen over de tre kulturpolitiske rationaler til en ny model, modellen om de 4 E'er, Enlightenment, Empowerment, Entertainment og Economic Impact. I den nye model genfinder vi de tre rationaler fra 1999, (Det humanistiske er blevet til Nordisk Tidsskrift for Informationsvidenskab og Kulturformidling, årg. 5, nr. 2, 2016 79

Enlightenment, Det sociologiske til Empowerment og Det instrumentelle til Economic Impact). Derudover introduceres underholdning som et fjerde rationale, Entertainment. Skot-Hansen viser her hvordan modellen kan anvendes på forskellige måder. For det første anvendes de til at beskrive rationalerne bag kulturpolitikken i byer. Det spørgsmål Skot-Hansen stiller er: med hvilket formål støttes kunst og kultur? For det andet bruges modellen til at beskrive kulturelle aktiviteter i byerne. I denne del af artiklen diskuterer Dorte hvilke aktiviteter der kan finde sted, fx som partnerskaber når der er flere rationaler på spil. Spørgsmålet der her stilles er: Hvordan former forskellige rationaler kulturelle aktiviteter? Et af eksemplerne i artiklen er lokale festivaler, som ligger i spændet mellem Empowerment og Entertainment. For det tredje anvendes de 4 E'er som baggrund for at introducere et modstykke - en ny type rationale - nemlig det ekspressive rationale eller The fifth E": Experience. Det ekspressive rationale er i modsætning til de fire første rationaler ikke instrumentelt. I artiklen beskrives det således, hvordan alle de fire første E'er er instrumentelle, selv Enlightenment og Empowerment, som i artiklen fra 1999 fremhæves som kontraster til det instrumentelle rationale. Det femte E, Experience fremhæver, at kunst og kultur er noget der giver vores liv meningsfuldhed og dybde. Ikke bare når vi udsættes for den sublime kunst, men også når vi selv synger i badet, strikker en sweater eller deltager i en læsekreds. Det femte rationale knyttes til begrebet ekspressiv logik. Den ekspressive logik, som er modsætning til den instrumentelle logik, skal flytte vores fokus fra hvad kulturen gør for samfundet og det enkelte individ til hvad kulturen betyder. Den ekspressive logik fremhæver kultur og kunst som noget der, på grund af den æstetiske oplevelse er værdifuldt i sig selv, "som noget der giver vores liv dybde og intensitet" (Skot-Hansen, 2006, p. 34). Hvad er et rationale? Ifølge Den danske ordbog (ordnet.dk) er et rationale et "sagligt underbygget grundlag for en bestemt opfattelse, beslutning, undersøgelse el.lign".. Skot-Hansen definerer ikke selv begrebet rationale, men kobler det til legitimeringen af kulturpolitikken (1999, p. 11, 2005, p.31) forstået på den måde, at rationalerne er legitimeringer af støtte til kunst og kultur. Ligeledes fremhæves det at rationalerne kan være implicitte eller eksplicitte. De kulturpolitiske rationaler omtales desuden som noget "der ligger bag ved kulturpolitikken" (2006, p. 25). Men bagved rationalerne finder vi en "logik" (ibid.). Denne logik kan være enten instrumentel (kulturen bruges som instrument for noget andet end sig selv, fx oplysning, social forandring eller økonomisk vækst) eller ekspressiv (oplevelsen som et mål i sig selv). I det følgende vil jeg prøve at undersøge hvordan man teoretisk kan begribe rationalerne. Jeg vil anvende Boltanski og Thévenots pragmatiske sociologi, nærmere bestemt teorien om retfærdighedsregimer. Dette er en teoridannelse jeg selv har haft glæde af at anvende, og som, i denne sammenhæng, er interessant, fordi den er udarbejdet af en af Bourdieus elever, delvis som en kritik af Bourdieus habitusbegreb. Regimerne er nemlig ikke forbeholdt aktører fra bestemte sociale felter men almengyldige og ikke afhængige af særlige kapitalformer eller habitus (Crone, 2008). Rationalet som retfærdighedsregime Boltanski og Thévenot udgav i 1991 bogen De la Justification: Les économies de la grandeur (Engelsk udgave: Boltanski & Thévenot, 2006). I denne bog udvikler forfatterne med udgangspunkt i både empiriske undersøgelser og politisk filosofi seks "retfærdighedsregimer" eller "verdener", som formelt er uforenelige, eftersom de hver især anerkendes som universelle i de situationer, hvor deres gyldighed etableres. Forfatterne vil undersøge hvad der sker når vi skændes, argumenterer og kritiserer hinanden, og de konkluderer, at vi anvender en mangfoldig, men begrænset række af ækvivalens- eller retfærdighedsprincipper i diskussionerne. Vi har således at gøre med en almen grammatik over retfærdighedskompetencer, som mennesker anvender i diskussioner, eller andre situationer hvor der kan være flere forskellige forestillinger om ret og uret på spil. Derfor er regimerne interessante, også når det gælder rationaler og legitimeringer for kulturpolitikken. Teorien handler, ligesom Dorte Skot-Hansens rationaler, om legitimeringer, argumenter og værdisættelse. Derfor kan vi nu forsøge os med at karakterisere 80

Navn Nøgleord /legitimitet beror på Relevante personer Inspirationsregimet Uafhængighed af andres anerkendelse. Kreativitet, passion og forestillingsevne. Mangel Skønånder, kunstnere, gale mennesker (der drømmer, gør oprør og har store oplevelser) på objektive målekriterier Det domestiske regime Loyalitet, tradition, familie, gode manerer, Familien, "faderen" trofasthed Opinionsregimet Andres genkendelse og anerkendelse (ikke egen selvagtelse) Kendte, journalister, meningsdannere Borgerregimet Solidaritet, kollektivets interesser. Modsætning til individuelle interesser Ingen enkeltpersoner (undtaget repræsentanter for grupper) Markedsregimet Køb, salg, rigdom opportunisme Købere og sælgere Det industrielle regime Effektivitet, funktionalitet professionalisme Eksperter, effektive og produktive professionelle kulturpolitiske rationaler som argumenter, der bruges til at retfærdiggøre en særlig kulturpolitik. Selvom de seks regimer er formelt uforenelige, hævder Boltanski ikke at de ikke kan eksistere side om side. Boltanski er interesseret i at undersøge de konflikter og spændinger der opstår når modsatrettede logikker artikuleres i det sociale rum (Held, 2011, p. 24). Et godt eksempel på en sådan spænding får vi, når vi iagttager kulturpolitikken. Først må vi se på hvad det er for et felt vi har med at gøre. Når vi taler om kulturpolitik, orienterer argumenterne sig i sagens natur mod kunsten. Kunstfeltets traditionelle argument, kunst for kunstens egen skyld findes i inspirationsregimet, som fremhæver værdien af det som ikke kan måles eller verbaliseres, det følelsesmæssige, det bizarre, det geniale og unikke (Boltanski og Thévenot, 2006 p. 159ff) Ligeledes kan man sige at når vi taler om kulturpolitik, så er det svært at komme uden om borgerregimet. I borgerregimet er det ikke det enkelte individ men kollektivet der er interessant. Således hører politik og de fleste politiske argumenter til borgerregimet, efter som politik principielt føres for hele befolkningsgrupper og ikke individer. Borgerregimet fremhæver det fælles, lige rettigheder og forening. Når mennesker forener sig opnås både fælleskab og frihed fra undertrykkelse som kommer fra selviske interesser (Boltanski og Thévenot, 2006 p. 185ff) Vi kan altså forvente, at kulturpolitikkens rationaler karakteriseres af et mix af borgerregimets og af inspirationsregiments argumenter. Lad os prøve at ka- rakterisere de fem E'er ud fra Boltanski og Thévenots grammatik. Enlightenment E'et beskriver Dorte Skot-Hansen med følgende nøgleord: indsigt, viden, dannelse og refleksion (Skot-Hansen, 2006). Genstandsfeltet er kulturarv og "den gode kunst". I dette rationale er der, som forventet både argumenter fra inspirationsog borgerregimet. Hovedvægten ligger dog på inspirationsregimet. Det vigtige er den gode kunst. Kunsten besidder inspirationsregimets karakteristika og kan være genial, bizar og uhåndterlig. I den kulturpolitiske strategi, demokratisering af kulturen, anskues kunsten som et middel der kan tilføre befolkningen indsigt, viden og dannelse. Kunsten bruges altså i folkets tjeneste, og derfor er borgerregimet også på spil her. Empowerment E'et gives nøgleordene identitet, inklusion, sammenhængskraft og diversitet. Offentlig støtte til kunst og kultur legitimeres også her gennem et ønske på hele befolkningsgruppers vegne. Dog er den kulturpolitiske strategi der knytter sig til dette rationale kulturelt demokrati. Kulturpolitikken skal fremme folks muligheder for at udtrykke sig selv. Der er en substantiel forskel mellem demokratisering af kulturen og kulturelt demokrati (læs fx Skot-Hansen, 1999, 2005, 2006), men hvis man udelukkende anvender Boltanski og Thévenots begreber, er det svært at se forskel på argumentationen i strategierne. Begge trækker på inspirationsregimet og på borgerregimet. Dog er borgerregimet stærkere her. De kulturelle og kunstneriske udfoldelser måles primært ud fra deres frigørende potentiale. Således er både Enlightenment E'et og Empowerment E'et et mix af 81

borger- og inspirationsregimet, men med forskellig vægt. Entertainment E'et gives følgende nøgleord: afslapning, leg, sjov og rekreation. Det er svært at se et tydeligt kulturpolitisk rationale her. Entertainment E'et udtrykker snarere en empirisk iagttagelse af "markedets kapitalisering af vores behov for leg og afslapning" (Skot-Hansen, 2006, s. 33). Når offentlige kulturinstitutioner lader sig "kapitalisere" legitimeres det gennem opinionsregimet. I Opinionsregimet er legitimitet, i modsætning til i inspirationsverdenen, fuldstændig afhængig af andres anerkendelse. Det højeste mål er anerkendelse, uafhængigt at hvem der anerkender eller hvorfor. I forhold til kulturinstitutioner er opinionsverdenen interessant når man fx legitimerer sig ved brugerundersøgelser, og argumenterer for sit værd ved fx at fremhæve hvor langt man "når ud" (Kann-Rasmussen, 2016, Boltanski og Thévenot, 2006:180). Derfor kan man sige at Entertainment E'et introducerer et nyt legitimeringsregime, som supplerer inspirationsregimet, men skubber borgerregimet ud. Economic Impact E'et får nøgleordene image, turisme, tilflyttere og jobskabelse. Rationalet her er at bruge kulturen som løftestang for økonomisk vækst. Inden for dette E er inspirationsregimet helt forsvundet. Derimod legitimeres kulturpolitikken i forventningen om økonomiske følgevirkninger. Her er det således markedsregimets argument der er på spil. I markedsregimet er køb, salg og profit alfa og omega. Problemet for kulturpolitikken er, som Skot-Hansen (2005, 2006) da også beskriver, at det er svært, for ikke sige umuligt at dokumentere sammenhængen mellem kulturen og den økonomiske vækst. Experience E'et beskriver Dorte Skot-Hansen som det rationale der står over de andre rationaler (2006, p. 34). Oplevelsesrationalet eller den ekspressive logik legitimerer kunst og kultur fordi de giver os ople- velser som er meningsfulde og giver vores liv dybde og intensitet. I Boltanski og Thévenots optik er det her det rene inspirationsregime der argumenterer. Experience E'et ser Dorte som en modsætning til de fire andre rationaler, fordi det ikke er instrumentelt. Men i Boltanski og Thévenots optik er dette ikke den vigtige forskel. Derimod kan man sige at dette regime adskiller sig fra de andre regimer, fordi det ikke kombineres med andre argumenter. Inspirationsregimet insisterer på at noget godt kan give mening selvom det ikke kan måles eller objektiviseres. To regimer kommer ikke i spil i analysen af de frem E'er. Det er det industrielle regime og det domestiske regime. Det domestiske regime er med sit fokus om familie, tradition og hierarki langt fra kulturpolitikkens genstandsfelt. Det industrielle regime, som fokuserer på professionalisme og effektivitet kan man godt finde i kulturinstitutionernes praksis (NPM), men som argument for tildeling af offentlig støtte til kunst og kultur er det mindre relevant. Hvad kan denne lille analyse bidrage med? Boltanski og Thévenots regimer nuancerer de argumenter der kæmper om magten i rationalerne. De viser at der er flere argumenter på spil, og tydeliggør derved hvordan kulturpolitik i sagens natur er "det umuliges kunst". Ligeledes belyser anvendelsen af regimerne hvorfor det ekspressive oplevelsesrationale adskiller sig fra de andre rationaler. Det er nemlig som det eneste ikke sammensat af flere forskellige typer af argumenter. Vi tiltrækkes af oplevelsesrationalet som det rene argument. På den anden side kan regimerne - hvis de skal give mening som kulturpolitisk analyseinstrument ikke stå alene. I en analyse af kulturpolitikken må vi altid iagttage argumenternes karakter, men også deres effekter i kulturfeltet og i samfundet som helhed. Dortes rationaler står distancen, fordi de er empirisk Rationale/ Enlightenment Empowerment Entertainment Economic impact Experience Retfærdighedsregime Inspiration X X X X Borger X X Opinion X X Marked X Industri 82

funderede. De er udviklet med en solid viden om deres genstandsfelt. Referencer Boltanski, L & Thévenot, L (2006). On Justification: Economies of Worth. Princeton and Oxford: Princeton University Press. Boltanski, L & Thévenot, L (2011). Den kritiske evnes sociologi. I: Held, L. (red) Luc Boltanski Pragmatisk Sociologi: en tekstsamling. København: Hans Reitzels forlag. 41-67. Crone, M et al (2008). Introduktion: Luc Boltanskis virke og værk. Dansk Sociologi Nr. 2/19. årg. 2008 s. 7-11. Held, L (2011). Introduktion til Luc Boltanskis sociologi. I: Held, L. (red) Luc Boltanski Pragmatisk Sociologi: en tekstsamling. København: Hans Reitzels forlag. 7-40. Kann-Rasmussen, N (2016). For samfundets skyld: Kulturlederes forestillinger om legitimitet og omverden. Nordisk Kulturpolitisk Tidsskrift (in press). Skot-Hansen, D (1999). Kultur til tiden - Strategier i den lokale kulturpolitik. Nordisk Kulturpolitisk Tidsskrift, nr.1, p. 7-27. Skot-Hansen, D (2005). Why Urban Cultural Policies? In: EUROCULT21 Integrated Report (Jill Robinson, Ed.). Helsinki: EUROCULT21, Eurocities, p. 31-40. Skot-Hansen, D (2006). Biblioteket i kulturpolitikken - mellem instrumentel og ekspressiv logik. In: L. Emerek, C. Hvenegaard Rasmussen & D. Skot- Hansen (red.), Folkebiblioteket som forvandlingsrum. Copenhagen: Danmarks Biblioteksforening & Danmarks Biblioteksskole, p. 25-40. 83