Møde med virksomheder og brugere på havneområderne den 25. februar 2009. Plan- og Udviklingsafdelingen
Formål med mødet: 1. Give jer en status hvad er der sket siden vinderforslaget Lyset over Kerteminde blev valgt 2. Informere og involvere jer i den igangværende analyse.
Hvad er der sket siden Lyset over Kerteminde blev valgt? status
Byrådet har den 24. januar 2008 godkendt: Forslag til offentlig høring (Borgermøde og temaer for den offentlige høring) overordnede struktur og idé anvendelser og udformninger af havneområderne? kanaldannelse Forslag til strategier
Offentlig høring. Borgermøde den 5. februar 2008. Ca. 230 borgere var mødt frem Overvejende positiv tilkendegivelser
Tema for borgerhøringen. Den offentlige høring drejede sig om den overordnede struktur og idé med vinderforslaget: Opfylder vinderforslaget de visioner, der blev lagt til grund for havnekonkurrencen? Hvad synes du om de overordnede opdelinger, anvendelser og udformninger af havneområderne? Hvad mener du om principper om gennem en kanaldannelse at trække havet tilbage til byen? --------------------------------- 23 høringssvar især infrastruktur, parkering og marina.
Strategier: Processen vil være præget af en høj grad af involvering af havnens brugere og kommunens borgere. Der skal skabes sammenhæng mellem visionerne i Lyset over Kerteminde og kommuneplanen. Projektet vil blive udført i etaper. Etaperne påbegyndes, hvor det giver mening, herunder muligheden for at skaffe finansiering, gener i forhold til de øvrige områder og sammenhængen med hele projektet.
Strategier: Der søges skabt en proces, hvor det kan ses, at der arbejdes med en realisering (f.eks. Isværk og nu jollehavn). Der vil blive foretaget en afdækning og løbende vurdering af finansieringsmuligheder (investorer, salg af byggeretter, finansiering af udvidelse af marinaen, fonde statsmidler og EU-midler).
Byrådsmøde den 27. marts 2008. Beslutning: Vinderforslaget danner grundlag for den videre udvikling af havneområderne. Infrastrukturen løses først (trafik og parkering)
Trafik- og parkeringsanalyse. Udført i løbet af sommeren 2008 Konklusion: Trafikken kan afvikles og parkeringsbehov kan opfyldes. Ikke det samme, som at der kan gives svar på alle spørgsmål om trafik og parkering. Den nærmere konkretisering afventer en mere præcis udformning af projektet.
Byrådsmøde den 18. december 2008. Trafik- og Parkering: Godkendt at der på baggrund af analyse om de trafikale og parkeringsmæssige forhold kan arbejdes videre med Lyset over Kerteminde som grundlag for den videre udvikling af havneområderne. Tids- og handleplan: Der arbejdes videre med den udarbejdede tids- og handleplan.
2. Informere og involvere jer i den igangværende analyse. Formål: Analyse af mulighederne for projektet. Planlægningen bliver et grundlag, hvor det er muligt at realisere visionerne i Lyset over Kerteminde
Mål for analysen: Få markedets =( jeres og entreprenører, developere, banker, pensionskasser og fondes) vurdering/interesse/rolle i projektet / eller dele heraf og dermed Få et grundlag til indholdet i kommuneplanen Få et grundlag til organisering af projektet evt. (OPS)
Beskrivelse af konkrete modeller for organisering (f.eks. OPS og OPP) OPP / OPS P ro je k te rin g U d fø re ls e V e d lig e - h o ld e ls e D rift F in a n s ie rin g T o ta le n tre p ris e S a m le t u d b u d D rifts p a rtn e rs k a b O P P Kilde : E rhvervs - og B yggestyrelsen 2
OPP / OPS Fokus Fastlægge overordnet budget Udvikle masterplan/egnethedsanalyse Fastlægge detailbudget samt tidsplan Prioritere projekter Gennemføre/udbyde Generisk model Udviklingsselskab Formål Udviklingsselskabet udvikler, udbyder og realiserer projekter med udgangspunkt i selskabets kapitalgrundlag som etableres af kommunen alene (evt. blot en rammebevilling) eller i samarbejde med en privat part (evt. en Fond) Private projekter OPP projekter Offentlige projekter Projekter uden offentlig forpligtelse/regulering Aktiv opføres, finansieres, drives og ejes af privat part i hele driftsperioden (evt. med en vis form for kommunalt tilskud). Ingen overdragelse til kommunen. Projekterne kan generere store engangsindtægter og/eller løbende indtægter Projekter med et tydeligt kommercielt potentiale Eks: P-anlæg, visse former for bebyggelse (bolig/erhverv) Projekter med offentlig forpligtelse/regulering Aktiv opføres, finansieres, drives og ejes af privat part i en begrænset periode. Aktivet overdrages til kommunen. Kommunen betaler en løbende ydelse til den private operatør. Projekterne kræver derfor ikke stor engangsinvestering Eks.: Kulturhus, uddannelsesinstitutioner 3 Projekter med offentlig forpligtelse/regulering Aktiv opføres, finansieres, drives og ejes af offentlig part i hele driftsperioden. Projekterne kræver stor engangsinvestering samt evt. løbende drift Projekter uden kommercielt potentiale Eks. Veje, visse former for infrastrukturprojekter
Plangrundlaget Kommuneplanen 2020. De overordnede mål for udvikling og arealanvendelse i kommunen. Bindeled mellem landsplanlægningen og den regionale udviklingsplan og bestemmelser i lokalplaner.
Bestemmelser i dag Den gældende kommuneplan: Havnen er opdelt i 9 områder. Overskrifter i bestemmelserne: Status Fremtidig anvendelse Bebyggelsens art Bebyggelsens omfang og placering Bebyggelsens etageantal og højde Bebyggelsens udformning Parkering Særlige bestemmelser
Lyset over Kerteminde Visioner for udviklingen At føre vandet tilbage til byen 6 delområder: Havneøen Marinabyen Købstaden Friluftsparken Tangen Fiskerihavnen
Havneøen Levende og tilgængeligt for alle Funktioner kan være: Kultur Privat og offentlig erhverv Boliger
Marinabyen Funktioner kan være: Maritime boliger Ferieboliger Mindre erhverv
Købstaden Genskabe den gamle kystlinje Handel Boliger i oprindelig stil Etablering af havnepromenade
Friluftsparken Funktioner kan være: Rekreative formål Foreningsliv Havnebad
Tangen Funktioner kan være: Rekreative formål Det sunde liv
Fiskerihavnen Opleve det autentiske miljø på fiskeriets præmisser Fiskehandel Kulinariske oplevelser
Hvordan kommer vi videre? Det fælles ønske : at skabe udvikling for havneområdet Vi har konkurrenceresultatet og visionerne i Lyset over Kerteminde Vi har fået og får stadig input fra eksterne (trafik og finansiering)? Men jeres ideér er et meget væsentligt bidrag til udviklingen. Samlet skal det danne grundlaget for den nye kommuneplan. Kommuneplanen vil være plangrundlaget for havnens udvikling.
Aftaler for det videre forløb Hvad er de umiddelbare kommentarer? Aftale møder med Kommune i marts måned 2009 Kontakt Plan- og Udviklingsafdelingen, Kent Stephensen, 65 15 15 41 eller 29 42 65 70 kes@kerteminde.dk