Årsberetning 2008 FREMLAGT VED KØNSNETS ÅRSMØDE 8. DEC. 2008



Relaterede dokumenter
Beretning fra styregruppe og temagrupper 2007

antal bilag kontor journalnummer dato 1 AFR 5.D.276.a.1.c. 26. juni 2012

REFERAT AF STYREGRUPPEMØDE 18. JANUAR 2011 HOS FOLKEKIRKENS NØDHJÆLP KL 13:00 TIL 15:00

VEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET

Ligestillingsrapport 2013 fra. Udenrigsministeriet

Evaluering af undervisning Folkeuniversitetet i København Foråret 2018

Repræsentantskabsmøde

I Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:

Formål med Sund By Netværket

Ungeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder

finansielle krise, men jeg synes ikke, det fik lov til at stjæle billedet fra de udviklingsudfordringer, som vi var kommet for at drøfte.

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

CISUs STRATEGI

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Skabelon for handlingsplan 2012

Skema 2: Projektbeskrivelsesskema

Revideret: Udmøntning af puljen: Familieorienteret alkoholbehandling

Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand

FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Politikker Handlinger Forventede resultater

En kompetencestrategi er fastlæggelse af den vej, Uddannelsescenter Holstebro vil gå, for at visionen for området kan indfries vejen fra mission til

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Nyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse

Formandens beretning Netværket af Ungdomsråd 2017

Støtte fra kommune i.h.t. 18 i lov om social service. Driftsoverenskomst eller -aftale med kommune/region

FORRETNINGSUDVALGSMØDE 2.december Den aktuelle situation set fra generalsekretærens stol, v/andreas Kamm

Strategi for LEV s internationale udviklingsarbejde

Opsamling på vandrådsworkshops

2017 STRATEGISK RAMME

1. Kort opdatering på afholdte arrangementer: Køn og katastrofer RBA kurset anden del Kønsnets 2015 MDG kampagne + virksomhedspraktikant

Bilagsrapport til midtvejsevaluering

Verdensmålsgruppen redegjorde for overvejelserne bag de fremsatte anbefalinger.

CENTER FOR FAMILIEUDVIKLING

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

U-LANDSPROFIL Sammenslutningen af Unge Med Handicap

Erfagruppe Matchen Oktober 2013 oktober 2014

CENTER FOR FAMILIEUDVIKLING

Afrapportering Læringsløftet. Område-MED. 19. december 2016

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner.

På begge møder udfoldede der sig en livlig debat vedr. punkter fra dagsordenen som eks.:

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet

Rapport fra MENA Netværkets årsmøde 2012

Bilag C; Aktivitetsplan

En kvantitativ undersøgelse Udarbejdet af Helle Willemoes Knøsgaard og Tobias Dam Christensen

Kroppen i pædagogikken - Bevægelsesfremmende læringsmiljøer et projekt på dagtilbudsområdet i Randers kommune 2014/15.

jung zusammen innovation og iværksætteri i grænselandet Evaluering

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj Bente Consulting ApS *

Sæt skub i egu! 1. Baggrund. 2. Projektets formål

Politikker Handlinger Forventede resultater

Årsberetning for året 2008.

Året Indledning

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Metoder til evaluering og dokumentation

Den grønlandske varmestue Naapiffik Statistik

Ligestillingsrapport 2015 fra. Kulturministeriet

Vi skal gøre en forskel

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

Projektets plan for rekruttering af målgruppen

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009

KVALITETS- UDVIKLING OG RESULTATVURDERING

Viva Danmark. Strategi

Total kr kr. Total til rådighed kr kr.

Fælleskommunale midler på området for erhvervet hjerneskade

Årsberetning og regnskab 2008

Politikker Handlinger Forventede resultater

Evaluering af Sund Uddannelse

NaturErhvervstyrelsen

Formål med Sund By Netværket

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

Danske organisationers rolle i udviklingsarbejde

Webstrategi

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Rapport om Ligestillingsredegørelse

Indhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i

Årsberetning og regnskab 2007

Støtteform A. Tilskudsmodtagere. Total. Hvem tilrettelagde uddannelsesaktiviteten? Procent Antal. Underviseren alene 4% 5

Fra viden til forandring i AlmenNet

Brug af online egenindsamling ved en organiseret sportsevent

Kompetenceudviklingspolitik

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Evaluering af informationsindsats vedr. bivirkningsindberetning på hospitaler. Bivirkningsrådsmøde 10. maj 2011 Karina Markersen

Projektbeskrivelse. Baggrund og formål

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

POLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET

Sammenhæng i livet med kræft Et model- og udviklingsprojekt om rehabilitering i Halsnæs Kommune

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

1. Par med problemer i parforholdet tilbydes 5 parterapeutiske samtaler pr. par hos privatpraktiserende og autoriseret psykolog eller terapeut.

Tværgående indsatser 2009

TALEPAPIR Det talte ord gælder [Folketinget, lokale 2-080, fredag den 14. oktober 2016 kl ]

NOCA Årsberetning 2015

Transkript:

at arbejde systematisk for at fremme ligestilling er styrket. Delmål 3: Medlemsorganisationernes fortalervirksomhed og samarbejde med internationale netværk og forskningscentre på ligestillingsområdet er styrket. Kønsnetværkets inddragelse i monitorering og sikring af implementering af Danidas ligestillingsstrategi er styrket. I 2007 KOM NETVÆRKET OP AT FLYVE, I 2008 SPRANG VI UD SOM NETVÆRK I FULD FART, KONSTANT UDVIKLING OG MED VEKSLENDE SAMARBEJDSFORMATIONER. Årsberetning 2008 FREMLAGT VED KØNSNETS ÅRSMØDE 8. DEC. 2008 I 2008 har Kønsnet fundet en form og en arbejdsrytme der har været fremmende for et højt aktivitetsniveau, medinddragelse af nye medarbejdergrupper, strategiske samarbejder bl.a. med Danida, konsolidering af netværket med stærk opbakning fra medlemsorganisationerne, samt for gennemførsel af større faglige aktiviteter. Alle sammen elementer der har været afgørende for de resultater der er skabt i 2008. I det følgende berettes om årets hovedresultater og udvalgte aktiviteter opnået og gennemført i kønsnetregi. 1. Engagement og forpligtelse styrket Fakkel til Kønsnet: 2008 var året hvor regeringen med udviklingsminister Ulla Tørnæs i spidsen lancerede en storstilet MDG3 kampagne, der skulle skabe opbakning om indfrielsen af det 3 årtusindemål om Ligestilling og Empowerment af kvinder. En del af kampagnen omhandlede en Fakkelstafet med uddeling af 100 ligestillingsfakler rundt om i verden. Modtagerne fik en fakkel mod at forpligte sig til at gøre noget ekstra for ligestilling. Kønsnet fik tilbudt en fakkel, og styregruppen takkede ja-tak med en 1 bliver til 29 forpligtelse. Da netværket ikke kunne forpligte sig på vegne af medlemsorganisationerne, forpligtede styregruppens sig til at arbejde for at så mange af organisationerne som muligt skulle formulere deres egen forpligtelse, for på denne måde at lade 1 fakkelforpligtelse blive til 29. ÅRETS HOVEDRESULTATER Resultaterne kan opsummeres indenfor 3 hovedområder der relaterer sig til, og bidrager til indfrielsen af netværkets overordnede mål samt de 3 delmål. Målene blev identificeret ved netværkets formelle start i 2006 og udgjorde grundlaget for ansøgningen til Danida om finansiel støtte for en 3-årig periode, 2007-2009. Overordnet mål: styrke fokus på og indarbejdelse af køns- og menneskerettighedsperspektivet samt ligestilling i planlægning og implementering af politik og strategier i udviklingsorganisationerne i såvel Nord som Syd. Delmål 1: Medlemsorganisationernes engagement i og forpligtigelse til at arbejde for at fremme ligestillings politikker og praksis internt i egne organisationer og eksternt i forhold til samarbejdet i Syd er styrket. Delmål 2: Medlemsorganisationernes kapacitet og kompetence til at integrere kønsaspekter i strategier og politikker og til i samarbejde med partnerne i Syd UDSINIT AF DOKUMENTET MED KØNSNETS MEDLEMSORGANISATIONERS FORPLIGTELSER (Foto: Kit Halding). 1

Organisationerne bakkede op om styregruppens initiativ og til fakkeloverrækkelsen den 9.september 2008 kunne styregruppens forkvinde Elsebeth Gravgaard overrække 26 forpligtelser til udviklingsminister Ulla Tørnæs. Fakkelkampagnen og de 26 forpligtelser har engageret organisationerne på en måde, hvor også organisationernes ledelse er kommet i spil omkring formuleringen af forpligtelsen eller ved overrækkelsen af faklen. Forpligtelserne i sig selv vidner om at organisationerne er villige til at gøre noget ekstra for at fremme køn og ligestillingshensyn i deres organisation og arbejde. Netværkets bredde: I 2008 oplevede netværket en medlemstilgang på 7 nye organisationer. Det drejer sig om Dansk Flygtningehjælp, Kvindernes Internationale Liga for Fred og Sikkerhed (WILFP), Axis, Danske Handicaporganisationer (DH), GAM3, International Medical Cooperation Committee (IMCC) og Dansk Ungdoms Fællesråd (DUF). Caritas Denmark meldte sig i foråret ind i netværket, men valgte af interne årsager at melde sig ud igen. Netværket har også fået to nye individuelle medlemmer (se figur 1). De mange nye medlemsorganisationer gør det tydeligt at netværket når bredt ud. Samtidig vidner det om opbakning og engagement i NGO miljøet til at styrke arbejdet med køn og ligestilling. Figur 1: Diagram der illustrerer udviklingem i antal medlemsorganisationer i 2008 35 30 25 20 15 10 5 0 Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Antal: 21 21 24 25 27 29 29 28 28 28 Netværkets dybde: De 28 medlemsorganisationer deltager ikke lige aktivt, hvilket blandt andet skyldes geografiske afstande. Det til trods, deltager de fleste organisationer i mange af netværkets aktiviteter. 14 ud af de 28 medlemsorganisationer er aktive i en eller flere temagrupper, som mødes mellem 3 og 8 gange om året. Andre 9 organisationer deltager ikke i en temagruppe men kommer til debatmøder, kurser og andre aktiviteter netværket organiserer. Det vil sige at 82 % af medlems-organisationerne gør aktivt brug af netværket. 2. Kapacitet og kompetence styrket Kurser: fra maj til september 2008 er en række kurser afholdt i samarbejde med andre faglige netværk og Projektrådgivningen: Best Practice, LFA & Køn samt Introduktion til Køn i udviklingsprojekter. Med forankring i Strategi og Metode temagruppen har netværket ydermere gennemført en kursusrække om køn og udvikling. Kursusrækken er blevet til samarbejde med det hollandske videnscenter KIT Royal Tropical Institute, der også stod for udviklingen af de enkelte kurser og for selve undervisningen. Kvalitative evalueringer af de enkelte kurser foreligger, men da de er meget detaljerede kræver det en større analyse at trække konklusionerne ud. Samtidig vil en endelig konklusion også med fordel kunne inddrage en opfølgende evaluering af kurserne, for derved at kunne vurdere bæredygtigheden og kvaliteten af læringen på sigt. Helt overordnet set giver de eksisterende evalueringerne udtryk for generel tilfredshed med kurserne. I alt har 95 kursister fra 22 forskellige organisationer deltaget i kurserne. Det vil sige at repræsentanter fra 79 % af medlemsorganisationerne (og flere individuelle medlemmer) har modtaget træning i at arbejde med kønsproblematikker i udviklingsarbejdet. Gender Basic Course blev afholdt med deltagelse fra 10 af medlemsorganisationer, samt 6 individuelle medlemmer, hvilket svarer til 36 % af medlemmerne. Gender Focal Point Course var rettet mod de kønsansvarlige i organisationerne og fordelt over 2 kursusgange, én i maj og én i august. Her deltog repræsentanter fra 25 % af medlemsorganisationerne, svarende til 7 forskellige organisationer. Gender and Programme Development Course blev afholdt i august for medarbejdere med erfaring i at arbejde med kønsproblematikker. Her var 10 organisationer eller 36 % af vores medlemmer repræsenterede. Leader Course var afslutningen på kursusrækken og var et lederseminar med fokus på topledelsens rolle i styrkelsen af ligestilling og kønshensyn i organisationen. På dette kursus var der repræsentanter fra 19 forskellige medlemsorganisationer dvs. ca. 68 % af vores medlemsskare (heriblandt 11 Generalsekretærer og lignende samt 8 ledere af program-, administrations-, kommunikations- og internationale afdelinger). 2

Temagrupper: Via de 4 eksisterende temagrupper: Strategi og Metode, Køn og Rettigheder, Køn og Økonomi samt Køn og Konflikt, hvoraf sidstnævnte blev opstartet i 2008, skaber medarbejderne fra medlemsorganisationerne et rum for erfarings- og videndeling. Desuden skaber diskussionerne og arbejdet i temagrupperne grobund for initiativer der kommer hele netværket til gode, så som kurser, debatmøder, studier med mere. (Se de enkelte gruppers beretning i anneks). Videndeling: Ud over det rum for videndeling der skabes i temagrupperne er Kønsnets hjemmeside og nyhedsbrev vigtige fora for informations- og videndeling hvorved den læring, kapacitets- og kompetenceudvikling der foregår i netværket understøttes. Udover antallet af unikke besøg, er det muligt at måle på andre parametre så som loyalitet og dybde. Loyalitet dokumenterer hvor tit den enkelte bruger anvender hjemmesiden. I perioden fra 4. august til 25. november 2008 var der 236 brugere der besøgte hjemmesiden mere end 14 gange. Ud af denne gruppe var der 171 som brugte hjemmesiden mere end 25 gange og 109 der brugte den mere end 50 gange. Dybde giver et billede af hvor mange sider af hjemmesiden den enkelte bruger besøger. I perioden fra 4. august til 25. november 2008 var der 137 brugere der besøgte mere end 14 af hjemmesidens sider og ud af denne gruppe var der 108 brugere der besøgte mere end 20 sider. På denne baggrund kan det sammenfattes at hjemmesiden besøges af mellem 200 og 300 brugere om måneden, at ca. 100 brugere besøger hjemmesiden ofte (mere end 50 gange på godt 3 mdr.) og at en gruppe på godt 100 udnytter hjemmesidens potentiale, da de har besøgt mere end 20 af hjemmesidens sider i en 3 mdr. periode. Figur 2: Diagram der illustrerer antallet af unikke hjemmesidebesøg i 2008 2 400 350 300 250 HJEMMESIDENS FORSIDE 4.DECEMBER 2008 200 150 Hjemmesiden indeholder praktiske informationer om arrangementer, temagrupper og referater fra møder og lignende. Ligeledes formidles viden om køn og udvikling i form af ressourcer, links og temasider relateret til et specifikt tema (f.eks. klima, Uddannelse, Konflikt, økonomi). Som opfølgning på debatmøder og kurser oprettes en side med relevant materiale om mødets eller kursets tema og med information om afholdelsen (deltageliste, profil på underviser, program m.m.). Interessen for hjemmesiden er støt stigende (Figur 2 viser udviklingen i antal unikke besøg pr. måned besøger samme person hjemmesiden flere gange inden for samme måned tælles kun den ene med). Sammenlignet med sidste år var der fra august til oktober i år 44 % flere besøgende end i samme periode sidste år 1. 1 I starten af august 2008 blev statistikprogrammet Google Analytics tilknyttet hjemmesiden for at sikre bedre og mere pålidelig statistik 100 50 0 Jan. Feb. Marts April Maj Juni Juli Aug. Sept. Okt. Antal: 100 160 194 225 163 304 246 352 369 255 end vores hidtidige program Dynamic Web kan levere. De 44 % stigning er således baseret på data fra Google Analytics. Dynamic web data dokumenterer en stigning på 140 % flere besøgende. 2 Diagrammet er etableret på baggrund af data fra Dynamic Web. Til sammenligning dokumenterer Google Analytics 291 unikke besøg i september 2008. 3

Det elektroniske nyhedsbrev er udkommet 10 gange i løbet af 2008. Nyhedsbrevet annoncerer arrangementer og nyheder samt præsenterer relevante ressourcer. Antallet af abonnenter har været støt sigende gennem hele perioden til det aktuelle 256 tilmeldte. Den samlede stigning er på 66 % svarende til 102 nye abonnenter siden årsmødet i december 2007. (Figur 3 illustrerer denne udvikling). Figur 3: Diagram der illustrerer udviklingen i antal tilmeldte til nyhedsbrev i 2008 300 250 200 På baggrund af eksempelvis MDG3 debatmødet med civilsamfundsrepræsentanter fra Kønsnets medlemsorganisationers partnere i Afrika, er Kønsnets egen stemme i forhold til Danidas dagsorden blevet styrket. Flere citater fra MDG3 debatmødet indgik efterfølgende i civilsamfundsdokumenter til henholdsvis MDG3 kampagnen og Afrika kommissionen. Dialog og samarbejde: I løbet af 2008 har Kønsnet indgået i en fortløbende dialog med Danida både med udviklingsministeren, det kønsfaglige personale, personalet ansvarlig for den nyopstartede innovative pulje om kvinder i Afrika samt med Afrikakommissionen. Konkret har netværket deltaget i planlægningen og afholdelsen af MDG3 konferencen i april 2008 og Danida Development Days i juni 2008 hvor 1 ud af 3 temaer var MDG3. Kønsnet har derudover deltaget i Afrika kommissionens konference i Maputo om kvinder og beskæftigelse. 150 100 50 0 Jan Feb Marts April Maj Juni Juli Aug Sept Okt Antal: 169 174 178 185 191 195 196 208 248 250 Synlighed: MDG3 faklen er blevet brugt til at skabe flere allerede nævnte resultater, men i høj grad har modtagelsen af faklen også skabt synlighed for netværket, både indadtil blandt medlemsorganisationerne men også udadtil. Blandt andet er faklen efterfølgende den officielle overrækkelse kommet på besøg i medlemsorganisationerne ved specielle anledninger. Interessen for netværket afspejles også i en efterspørgsel efter præsentationer, viden og information om Kønsnet fra eksempelvis Danida Fellowship Center programmer, fra Afrikakontorets regionale kønsnetværksprogram og fra den norske organisation FOKUS Kvinner. 3. Dialog, fortalervirksomhed og synlighed styrket Debatmøder: via 5 afholdte debatmøder har netværket givet indsigt i forskellige problemstillinger og bidraget til en styrket debat og en skarpere fortalervirksomhed. April 2008: MDG3 med Judith Kamanyi, Hellen Asamo, Mama Koite Doumbia, Francisca Issaka som paneldeltagere. Juni 2008: Q and A session med Maxine Molyneux om latinamerika, PROGRESA social og udviklingshjælp i form af betingede pengeoverførsler. August 2008: Domestic Violence Act in Ghana, med Takyiwaa Manuh som hovedtaler. November 2008: Køn og klimaforandringer med Geraldine Thierry November 2008: Kvinder og kønsbaseret vold I DR Congo med Judithe Registre og Lisa F. Jackson som hovedtalere. FOTO: MDG3 FAKLEN (foto: CLAUDIA DONS) 4

Hvad bruges pengene til? Regnskabsåret 2008 er endnu ikke afsluttet, men et foreløbigt overslag over fordelingen af forbrugte midler på de forskellige grupperede hovedresultater fremgår af figur 5. Samlet når forbruget i 2008 op på ca. 1.250.000 kroner. Figur 5: Diagram der illustrer forbrug fordelt på hovedresultater 420000 800000 10000 20000 Kapacitet og kompetence Engagement og forpligtelse Dialog, fortalervirksomhed og synlighed Sekretariat: løn, husleje, administrationsbidrag 5

6