Konkurrencekraft til dansk fødevaresektor. Jakob Neimann Platform Manager inspire. inspirefood.dk

Relaterede dokumenter
Seminar Membraner optimering & besparelser tid, vand og energi. 9. April 2014 kl KU, Auditorium A , Rolighedsvej 23, Frb C

SPIR. Strategic Platforms for Innovation and Research. Opslag Det Biobaserede Samfund. V. Direktør Svend Erik Sørensen, Danish Crown A/S

SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

Ledelse af innovationsprojekter. Anne Louise Dannesboe Nielsen, Sektionsleder, Fødevareteknologi

InnovationsKonsortiet Strategier og teknologier til begrænsning af madspild i spisekartofler og grønsager. Anne Darre-Østergaard


Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

InnovationsAgenterne. Innovationssystemet. Kai Ormstrup Jensen DELTA Tlf.:

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Simplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!

AGROTECH. Afsætning af lokale fødevarer UDVIKLING AF AFSÆTNING AF LOKALE FØDEVARER MED HJÆLP FRA AGROTECH

EKSPORT OG INTERNATIONALISERING

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Thomas Roland Coop CSR. Oslo, 29. september 2016

Innovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel

Randi Friis Hansen Gustaf Bock ØKOLOGISK VÆRDITILVÆKST FRA SET FRA GÅRDSPLADSEN

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl ca

- Deltagervilkår. Den Rustfri Stålindustris Kompetencecenter. Kolding Erhvervsråd 4. maj 2004, side 1

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Væksthuset byder velkommen

Bæredygtigt protein Made in Denmark - Hvordan og hvornår bliver det en god forretning?

En ny stærk økologipolitik. - på vej mod en grøn omstilling

Vi har i dag en stærk organisation. Vores virksomhed er AAA-rated, og vi er kendte på en høj CSR-profil.

Hvad får Danmark ud af strategisk fødevareforskning?

Udvikling af øko-drone til effektiv spredning af nytteorganismer (ECODRONE)

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Bestyrelsens tanker om det gode GUDP-projekt

Fremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen

Hvad og hvem er DANETV?

Vækstmuligheder blandt mindre fødevareproducenter i landdistrikterne via digitale løsninger - Eksemplet The Food Assembly

Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i

Nye projektmuligheder i Staalcentrum. Alan Friis, Staalcentrum/Tech4Bizz

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Alternative kølemetoder

TIDSSTUDIE VED AFFALDSHÅNDTE- RING I STORKØKKENER

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

Matchmaking. Rune Heiberg Hansen. Det Nationale Netværk for Teknologioverførsel

Succes med partnerskaber

Klog hverdagsmad som sund forretning strategiproces. Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Lederskab i en turbulent verden. Niels Duedahl, CEO, SE

Transkript:

Konkurrencekraft til dansk fødevaresektor Jakob Neimann Platform Manager inspire. jnei@food.dtu.dk. inspirefood.dk

*Styrelsen for forskning og Innovation, *Det Strategiske Forskningsråd inspire start 1. Marts, 2011 Forskningsbaseret innovation i fødevareindustrien Fakta 5 år 5 universiteter (KU, DTU, AAU, AU, SDU) 5 GTS institutter (AgroTech, TI- DMRI, Delta, Force, DHI) 126 M DKKR (FI* + DSF* + Virksomheder) + 40 virksomheder 16 samarbejdsprojekter Målsætning Strategisk platform! + > 2016 Øge produktivitet, effektivitet og global konkurrence evne i industrien 150 nye virksomheder i netværk & projekter Igangsætte nye projekter og temaer Omsætning på 500 m DKK i 2016

inspire & Udviklingsforeningen innovation 1. One point entry/exit for ny viden og resultater 2. Tilgængelig - ny og eksisterende - viden hos virksomheder, universiteter og vidensinstitutioner 3. Innovation på langs af værdikæden 4. Mulighed for samarbejde mellem partnere 5. Tydeligt forretningspotentiale 6. Langsigtet og hurtig værdi 7. Proces startende fra i dag: 1. Tanker og ideer i dag (23/1) mulige netværksaktiviteter 2. Identifikation af drivende aktører indenfor aktiviteter 3. Invitation til lukkede (?) arrangementer (navngivne virksomheder/personer) 4. Igangsætning af projekter/aktiviteter 5. Ansøgning om midler til større projekter

Innovation med værdikæde betragtning Produktion Håndtering & lagring Processering & pakning Distribution & salg Konsum Innovation i værdikæden Engagement og gensidig kommitment mellem partnerne Involvering fra relevante videnleverandører både universiteter, GTS institutioner m.fl.

Forskning/viden ind i værdikæden (RIBS model) Match - Direkte og navngiven invitation Finansiering - Egen, demoprojekter, andet?? Udvikling Kommercialisering Proof of concept Etc. Aktører - I hele værdikæden Storyline Forretningspotentiale - For alle aktører i hele værdikæden Forskning/viden - i inspire projekter/partnere

Netværksindsats 1: Overførsel af teknologisk viden fra andre brancher: køling, sortering, høst m.v. Match: Møderække indenfor forskellige teknologier Match igennem hele værdikæde + andre brancher På møder: identificere samarbejdspartnere Identificere nye projekter Etablering af netværk Aktører bl.a: Gartnere/producent er DLG Food Udstyrsleverandører Eks. kødbranchen Eks. mælke/ost AgroTech DTU, AU, KU GartneriRådgivning? Forretningspotentiale Er bl.a identificeret af DLG Food og L&F Mindre spild Reducerede energi, tid & omkostninger Øget produktivitet Udnytte gratis viden fra andre brancher: køling, sortering, høst, fyldemaskiner m.v. Finansiering: Partnerskab hos aktørerne Salgsorganisationerne Demoprojekt midler? Andet?? Udvikling Kommercialisering Proof of concept Etc. Forskning/viden: Udfordringer kortlagt hos dyrkere & producenter Viden hos AgroTech, AU, DTU, KU, GartneriRådgivning m.fl. Viden fra projekter i inspire og tilstødende brancher

Netværksindsats 1: Overførsel af teknologisk viden fra andre brancher: køling, sortering, høst m.v. Overordnet tema = Procesoptimering Undertemaer eks. Høst Skærende værktøjer Fyldemaskiner Pakning, sortering, robotter Køling Værdikæden indenfor frugt og grønt Forarbejdning og produktion Udstyrsproducenter Forretningspotentiale Fremlæggelse af viden fra andre brancher suppleret med indsigt i omkostninger og investeringer eks. hvad koster det at få en robot til sortering af xxx? Hvad kan jeg tjene med en ny fylde/veje maskine? Viden Tilgængelig hos projektdeltagere i inspire (virksomheder, universiteter, GTS institutter) GartneriRådgivning m.fl. Fra andre brancher eks.: kød, mælk, ost

Netværksindsats 2: Måling & effekt af højere råvarekvalitet Match: 1. møde med aktører indenfor værdikæde + case produkterne (eks. iceberg, kartofler, rodfrugter, gulerødder), salg, detail og forbrugervinkel På møder: identificere samarbejdspartnere Identificere nye projekter Aktører bl.a: Gartnere/producent er DLG Foods Consumer insight/gfk osv Coop, DS, Hørkram Schultz etc AgroTech AU, DTU, KU DTI GartneriRådgivning? Forretningspotentiale Tydeliggøre at dyrere råvarer også giver bedre slutproduktkvalitet og pris: Optimering af råvareindkøb Fokus og indsats på procesoptimering Muligt salg af acceptabel sekundakvalitet til forbrugerne Kan en dyrere råvarekvalitet betale sig ift. forbrugerønsker sikres merværdi igennem produktionen? Finansiering: Partnerskab hos aktørerne Salgsorganisationerne Demoprojekt midler? Andet?? Udvikling Kommercialisering Proof of concept Etc. Forskning/viden: Procesteknologi og enhedsoperationer hvilke data er relevant Viden hos AgroTech, AU, DTU, KU, MAPP, GartneriRådgivning m.fl. Forbrugerønsker og data fra detail og undersøgelser

Netværksindsats 2: Måling og effekt af højere råvarekvalitet Case produkter eks. iceberg, kartofler, gulerødder og rodfrugter Tema Kan dyrere råvarer betale sig og hvordan? Hvad vil forbrugerne betale for? Hvordan bibeholdes kvaliteten- og sikres merværdi igennem produktionen? Værdikæden indenfor frugt og grønt Gartnere, producenter Transport Detail/(engros?) Forbrugerundersøgelser Forretningspotentiale Er det muligt at holde en merværdi på råvarer igennem produktionen og ud til salgsleddet/forbrugerne? Viden Tilgængelig hos projektdeltagere i inspire (virksomheder, universiteter, GTS institutter) GartneriRådgivning m.fl Detailled Forbrugerundersøgelser M.v.

Netværksindsats 3: Konceptudvikling /signaturprodukter indenfor F&G skabelse af merværdi Match: 1. møde med aktører indenfor værdikæde + forbrugerindsigt på engros, foodservice og catering- og detailsiden På møder: identificere samarbejdspartnere Samarbejdsprojekt på tværs af værdikæden Aktører bl.a: Gartnere/producent er DLG Food Consumer insight/gfk osv Coop, DS, Hørkram Schultz etc AgroTech AU, DTU, KU, MAPP? Forretningspotentiale Design og markedsføring af særlige produkter til foodservice og catering m.fl: Merværdi på produkter Konceptudvikling / signaturprodukter indenfor F&G - Skabelse af merværdi med kunden Finansiering: Partnerskab hos aktørerne Salgsorganisationerne Demoprojekt midler? Andet?? Udvikling Kommercialisering Proof of concept Etc. Forskning/viden: Markeds- og slutbruger undersøgelser Viden hos AgroTech, AU, DTU, KU, MAPP, GartneriRådgivning m.fl. Viden fra caterig og økologi.

Netværksindsats 3: Konceptudvikling /signaturprodukter indenfor F&G skabelse af merværdi med kunden Tema Hvilke produkter kan lanceres som signaturprodukter? (a la sæsontomaten eller årstids-gulerodden ) Skabelse af merværdi med kunden Fra den rå til den forarbejdede tomat, gulerod, kartoffel Værdikæden indenfor frugt og grønt Gartnere, producenter Engros/foodservice/catering (detail?) Forbrugerundersøgelser Forretningspotentiale Hvordan kan der skabes en merværdi på (særligt gode/nye/karakteristiske) produkter med fokus på signaturprodukter = storytelling? Viden Tilgængelig hos projektdeltagere i inspire (virksomheder, universiteter, GTS institutter eks. MAPP center AU) GartneriRådgivning m.fl. Engros/foodservice/catering (detail?) Forbrugerundersøgelser M.v.

Netværksindsats 4: Kvalitetsledelse og procesoptimering eks. survarer Match: Møderække for aktører med fælles procesudfordringer: pakning, fyldning etc. På møder: identificere samarbejdspartnere /fælles udfordring Samarbejdsprojekt på tværs af værdikæden Aktører bl.a: Gartnere/producent er Udstyrsleverandører Proceskonsulenter DLG Food AgroTech AU, DTU, KU GartneriRådgivning? Kvalitetsledelse og procesoptimering eks. survarer Finansiering: Partnerskab hos aktørerne Salgsorganisationerne Demoprojekt midler? Andet?? Udvikling Kommercialisering Proof of concept Etc. Forretningspotentiale Sikring (højne) kvalitet samtidig med procesoptimering: Reducerede procesomkostninger Færre kassationer Højere slutprodukt kvalitet Forskning/viden: Procesviden, enhedsoperationer (eks. pakning, fyldning etc.) Viden hos AgroTech, AU, DTU m.fl. Gartnerirådgivning

Netværksindsats 4: Kvalitetsledelse & procesoptimering eks. survarer Tema Kvalitetsledelse og effektivisering i forarbejdningsprocessen Pakke-, sylte- og/eller lagringsprocessen Værdikæden indenfor frugt og grønt Produktion og processering Håndtering /lagring Forarbejdning og produktion Forretningspotentiale Proceseffektivisering Øge kvalitet, mindre spild Viden Tilgængelig hos projektdeltagere i inspire (virksomheder, universiteter, GTS institutter eks. MAPP center AU) GartneriRådgivning m.fl. Engros/foodservice/catering (detail?) M.v.