VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE

VORES DNA RØDE KORS Vi har en vigtig identitet og rolle i Røde Kors-bevægelsen. Røde Kors' historie og principper er ressourcer og pejlemærker i vores arbejde som en global organisation, der leverer lokale løsninger og lokalt engagement. Vi varetager Røde Kors' børne- og ungdomsarbejde, og vi bidrager aktivt til at inspirere og udvikle Røde Korsbevægelsen i praksis.

DE FÅR DET TIL AT SKE 4.500 unge frivillige gør hver dag en forskel for udsatte børn og unge 18.000 medlemmer i 2013 50 medarbejdere på sekretariaterne på Frederiksberg, Aarhus og Odense, heriblandt praktikanter og militærnægtere

FRIVILLIGE Cirka 4.500 unge frivillige Typisk mellem 18 og 35 år Mange studerende Fordelt i hele landet, men mange i København og Aarhus Mange bruger 2-6 timer om ugen på det frivillige arbejde Relativ stor gennemstrømning Aktivitetsfrivillige og organisatoriske frivillige

DEN FRIVILLIGE FORANKRING Frivilligt socialt arbejde skaber dialog og udvikling i øjenhøjde Frivillige gør det muligt at skabe store resultater med begrænsede ressourcer

Indsatser i lokale boligområder

Indsatser i områder med helhedsplan Stat Kommune Boligselskab(er) landbyggefonden Foreninger Institutioner Ungdommens Røde Kors

Eksempel Påskeløkken

FREM I LYSET -en ny chance til udsatte børn og unge i Danmarks glemte områder Områder uden helhedsplan 2014-2018

Vision En ny chance til udsatte børn og unge i Danmarks glemte områder at skabe et samfund, hvor ingen børn og unge savner anerkendelse og deltagelse i positive fællesskaber. Kommuner boligorganisationer Virksomheder Foreninger skoler Andre aktører med værdifællesskab at give alle børn og unge en chance i livet og en plads i fællesskabet

Målgruppen Børn og unge i landets glemte områder Netværksfattige, udsatte børn og unge i landets glemte områder Anonyme almene boligområder De danske land- og yderkommuner De anonyme, almene boligområder er her defineret ved at opfylde minimum ét ud af de fem kriterier for udsatte boligområder, som er besluttet af Regeringen (kriminalitet, etnicitet, tilknytning til arbejdsmarkedet, uddannelse og indkomst) og som ikke har en boligsocial helhedsplan

Den fælles målsætning Udvide de unges sociale netværk, Synliggøre deres evner og muligheder, Give dem tillid til og tro på en positiv fremtid, Styrke deres mestring af vanskeligheder gennem livet, Øge deres sociale kompetencer og Give dem en følelse af at høre til i positive fællesskaber

Metoden Frivillighed og ung-til-ung som generel metode: Vi er der fordi vi har lyst, fordi vi har noget at give og fordi vi tror på mulighederne for at gøre en forskel. Gruppeaktiviteter: Frirum og mulighedsrum: Bridging, kompetencer, ansvar og inddragelse, sociale netværk, normalitet Én-til-en aktiviteter (Mentoring): Frirum og mulighedsrum: => Bonding, tillid, refleksion, tryghed, fastholdelse, støtte, ligeværdighed (men ulighed i erfaring), kompetencer og selvtillid,

Aktivitetshuset Frivillige Folkeskolen Ungdomsuddannelse Resultat: Kommunen Mentorforløb Virksomheder Institutioner Foreninger A-HUS *Fælles- Skab *Aktiv deltagelse * Ansvar *Bridging Lektiecafe Klub Weekendlejr Mentorforløb Lektie - mentorer *Tillid *Blive set og hørt *Reflektionsrum *Bonding Mentorindsats Lektie - mentorer Talent Øget: *Sociale kompetencer *Troen på sig selv *Engagement *Uddannelsesniveau *Livsmestring Socialrådgivere mf. Frivillige

Andre vigtige elementer KVANTITET vi skal lave MANGE og STORE indsatser (ikke kun på Fyn) De steder vi skal hen kan være meget forskellige = kræve forskellige indsatser PARTNERSKABER Kommune/boligforeninger/virksomheder Forskningsprojekt Ingen har prøvet det før Nye typer frivillige Nye Uddannelsesforløb for frivillige Afprøve forskellige modeller

Konkret på Fyn 9-10 aktivitetshuse klubaktiviteter madklubber og lektie/læringscafeeer Tilknyttede lektiementor/mentorordning Andre organisationer og grupper der arbejder med samme målgrupper Kampagne lanceres i 2015

Konkret i Odense To aktivitetshuse inden udgangen af 2014 Bolbro og Dalum som mulige områder Vores mulige samarbejde med bolig selskaberne VIDEN LEJLIGHEDER/HUSE NØGLEPERSONER EVALUERING OG UDVIKLING