Detailhandlen i byerne Tal, Tendenser og Erfaringer Kristian Løbner Projektleder, detailhandelsudvikling 1
1. Bymidterne er udfordet Detailhandlens udvikling 130 Siden 2007 er omsætningen i detailhandlen faldet med: 120 110 Tøj, sko mv.: ca. 25-30 % 100 Øvrige udvalgsvarer: ca. 10-15 % 90 Dagligvarer: ca. 5-10 % 80 70 Omsætningen i detailhandlen tilbage på et niveau, der svarer til 2004-2005. 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Detailhandel i alt 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fødevarer og andre dagligvarer Beklædning mv. Andre forbrugsvarer 2
1. Bymidterne er udfordret Årsager til butiksdød Strukturudvikling mod færre men større butikker. Storcentrene tager markedsandele fra strøggaderne er oppe på 25 % af al dansk detailhandel. Kunderne vælger at købe varerne i områder med det største udbud. Generel befolkningstilbagegang i de mindre byer. Internethandlen vinder frem. 3
1. Bymidterne er udfordret Internettet, webshops og fremtidens butik Internethandel Vækst på ca. 15 % pr. år siden 2009 Aktuel andel på ca. 10-15 % Webshops Ca. 35 % af alle butikker har egen webshop Fremtidens butik 45 E-handel + fysisk butik 35 Højt serviceniveau Unik oplevelse 25 95 85 75 65 55 Internethandel i mia. kr. 2009201020112012201320142015 4
1. Detailhandlen i 10 danske provinsbyer Discountbutikkerne har decentraliseret dagligvarehandlen. Mange specialbutikker er lukket færre butikker i alle byer. Arealet vokser i de fleste byer færre men større butikker. Store boksbutikker har etableret sig i mindre byer. Omsætningen er status quo de sidste 8-10 år. De store byer er stærke, men har nået et mætningspunkt. De mindre og mellemstore byer har vundet markedsandele. 5
2. Et godt butiksliv er afgørende for bymidten FORMÅL MED SIDSTE TUR TIL BYMIDTEN (Holbæk 2011) FORMÅL MED SIDSTE TUR TIL BYMIDTEN (Sønderborg, 2014) 6
2. Et godt butiksliv er afgørende for bymidten Butikker skaber mest byliv Caféer, frisører, skønhedssaloner, læger og andre "åndehuller for krop og sjæl" skaber også liv Koncentration skaber fodgængerflow Regneeksempel: 10 "øvrige funktioner" har ca. 50 daglige kunder. Ca. 20 % køber udvalgsvarer Gns. forbrug på ca. 200 kr. pr. person. Årlig omsætning= 6 mio. kr. Det svarer til 2 små udvalgsvarebutikker 7
3. Styrk udbuddet og styrk efterspørgslen ÅRSAGER TIL AT BESØGE BYMIDTEN Tæt på bopæl Udvalg af butikker 8
3. Styrk udbuddet og styrk efterspørgslen Boliger skaber det bedste grundlag for byliv. 500 ekstra beboere i bymidten har et årligt forbrug på ca. 25 mio. kr. Det svarer til: - 2 små udvalgsvarebutikker og - ½ discountbutik Arbejdspladser, uddannelse og andre funktioner skaber også byliv. "Der går ca. 1.500 borgere på en 1.000 m 2 discountbutik" 9
4. Dagligvarebutikkernes betydning "Når den sidste butik lukker" Den sidste butik lukker i byer på <1.000 indbyggere Udvalgsvarebutikker lukker også i byer på op til 20-40.000 indbyggere Flere ældre i de mindre byer = + behov for nærhed til dagligvarer - behov for kæder og store udvalgsvarer Når den sidste butik lukker 49 % af ejendomsmæglerne mener, at ejendomspriserne falder med mere end 10 % når den sidste butik lukker. 60 % mener, at der i disse byer er huse, der slet ikke kan sælges på grund af de manglende butikker. Kilde: Dansk Ejendomsmæglerforening og De Samvirkende Købmænd 10
4. Dagligvarebutikkernes betydning Eksempel: Udflytning af dagligvarebutikker Konkrete henvendelser om 15 nye discountbutikker Ca. 6 ligger inden for Planlovens rammer Det store spørgsmål: Hvad betyder udflytning af dagligvarebutikkerne? 11
4. Dagligvarebutikkernes betydning Eksempel: Udflytning af dagligvarebutikker 12
5. Flere store butikker = færre mindre butikker "Omsætningen kommer ikke fra himlen" Eksempel: Nye butikker i aflastningsområdet i Viborg vest. Nye store udvalgsvarebutikker har tilsammen et areal på ca. 13.000 m 2 og omsatte i 2012 tilsammen for ca. 160 mio. kr. Det svarer til omsætningen i ca. 30 almindelige udvalgsvarebutikker! Spørgsmål: Hvor kommer omsætningen fra? Svar: Mest fra bymidten og lidt fra de konkurrerende byer. 13
5. Flere store butikker = færre mindre butikker Hvad gør vi med de tomme lokaler? Boliger er det en god idé? Konvertering til boliger er et signal om, at der ikke vil være detailhandel længere! Udstillingslokaler til kunstforening? Men giver det byliv? Indendørs legeplads eller lektiecafé? Børn trækker deres forældre med ind i byen og i butikkerne. Nye iværksættere? Trappeleje til nye butiksdrivende? 14 Foto: Leos Legeland
6. "Ingen viser interesse i vores by" Investeringer kommer sjældent af sig selv En moderne dagligvarebutik kan være løftestang for udviklingen. Kræver afkast på mindst 5-6 % Synlig placering, 60 p-pladser, 1.200 m 2 butik, 4000 m² grund. Find de egnede grunde. Tag dialogen med investor. 15
8. "Det kan ikke lade sig gøre i vores kommune" JO DET KAN SÅ! Samarbejde mellem butiksdrivende, borgerne, kommunen, investorerne mv. Støt de lokale initiativer. Vigtigt med en fælles indsats. Fortæl de gode historier. Viborg og Esbjerg har ansat en citychef på fuld tid Brug forskellige kontingentmodeller 16
17