Notat. MED-udvalget har opdelt høringssvaret i punkter af hensyn til overskueligheden.

Relaterede dokumenter
Notat. 8. juni 2016 Sagsbeh.:JS. J.nr.: G Udbud og Indkøb

Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

Udbuds- og indkøbspolitik

Strategi for udbud af driftsopgaver

Udbudspolitik for Hillerød Kommune 2013 Indholdsfortegnelse

Magistraten blev anmodet om at fremsende eventuelle yderligere spørgsmål til forvaltningen inden onsdag kl. 12.

Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver

Hovedbestemmelserne i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse findes i 7, stk. 4 og 5 og 8, stk. 3:

Ændringsforslag til Furesø Kommunes udbudspolitik fra Socialdemokratiet og Enhedslisten

POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD

Indledning Udbudsrunder Offentliggørelse Tidsfrister Ligebehandling Udelukkelse af leverandører...

Udbudspolitik for Skanderborg Kommune

Vejledning om. procedureretningslinje for omstilling,

Medarbejderinddragelse ved omstilling, udbud og udlicitering

N O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?

1. Hvilke konkrete krav stiller vi til henholdsvis løn- og arbejdsvilkår, sociale klausuler og flexjob og elever?

Skemaet indeholder alle, til dato, offentliggjorte spørgsmål og svar.

N O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?

Skemaet indeholder alle, til dato, offentliggjorte spørgsmål og svar.

Orientering om Ligestillingsudvalgets behandling af Enhedslistens forslag om indførelse af ligelønscertifikater og ligelønsklausuler

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune

Rengøring Hjemtagelse og Nyt udbud

Manglende overholdelse af arbejdsklausulen udgør væsentlig misligholdelse af rammeaftalen.

Politik for Bygge- og Anlægsopgaver

Cover til notat om overdragelse af medarbejdere i forbindelse med kompetenceoverdragelse

Næstved Kommune. Udbudsstrategi

Vejledning om. procedureretningslinie for omstilling,

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Konkurrenceudsættelse af Entreprenørafdelingens opgaver

Det fremgår af 62 i kommunestyrelsesloven og den tilhørende vejledning, at udbudsstrategien

FOA har gennemgået kommunernes erfaringer med udbud og kontrolbud i 2013 og 2014.

Notat vedr. prisafprøvning/konkurrenceudsættelse

Orientering om Ligestillingsudvalgets behandling af Enhedslistens forslag om indførelse af ligelønscertifikater og ligelønsklausuler

Overordnet ser FOA positivt på det fremsendte materiale og de politiske intentioner bag anvendelsen af arbejdsklausuler ved eventuelt udbud.

UDBUDSSTRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER IKAST-BRANDE KOMMUNE

Udbudsstrategi for Glostrup Kommune

Netværksdage,Nyborg Strand, 27. august Arbejdsklausuler og sociale klausuler

Dagsorden til møde i Socialudvalget

Dette Bilag udgør Bilag H til Aftale om virksomhedsoverdragelse. BILAG H APRIL 2019 SOCIALE KLAUSULER. Side 1

December Udbudspolitik

Virksomhedsoverdragelse Annette Fæster Petersen Chefkonsulent, advokat (H) Personalejura Service, DI

Aftale mellem. Århus Kommune Rådhuset 8100 Århus C. Kontrakthaver. Vedrørende ÅrhusKommunes revisionsopgaver

Bilag B - Drejebog for inddragelse af MED-systemet

NOTAT VEDR ANVENDELSE AF ARBEJDSKLAUSULER I FORHOLD TIL FLYSELSKABER BAGGRUND

UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE

Forord og formål. Den 15. september Borgmester Stén Knuth. Side 1

Spørgsmål og svar i forbindelse med Energistyrelsens udbud af kontrakt om rådgivning og vejledning af bygningsejere om PCB i 2014 og 2015.

Det er som betingelse i baggrundsnotat fra Bornholms Akademi, at Lov om virksomhedsoverdragelse finder anvendelse i forbindelse med kontrakten.

Aftale om flytning af indbo

VEJLEDNING TIL KOMMUNER: Reglerne om virksomhedsoverdragelse og konkurser hos private leverandører af hjemmehjælp

Konkurrenceudsættelse af rengøring

Frit leverandørvalg valg af model

Høringssvar ifm. udbud af hjemmeplejen i Frederiksberg Kommune

KONTRAKTBILAG 4. Virksomhedsoverdragelse

Bilag 2: Notat vedrørende høringssvar

Behandling Mødedato Åbent punkt Lukket punkt

Primært drejer det sig om arbejdsklausuler og uddannelsesklausuler.

BILAG 5. PROTOKOLLAT OM MEDARBEJDERNES INDDRAGELSE OG MED- VIRKEN VED OMSTILLING, UDBUD OG UDLICITERING

Forlængelse af overenskomst med Fonden Egå Marina

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)

Der er i Holbæk Kommune et politisk ønske om en beskrivelse af muligheden for at anvende arbejdsmiljøklausuler.

Spørgsmål og svar vedrørende udbud afdrift af 2 plejecentre

Bilag til Administrationskatalog for sociale klausuler. Forslag til kontraktformuleringer

By Land og Kultur Reduktion i musikskolens budget Svømmehaller: Reduktion i drift vedr. energioptimering

UDBUDSSTRATEGI. for udbud af. Kommunale Opgaver TÅRNBY KOMMUNE

Virksomhedsoverdragelse

Frederiksberg Kommune har til enhver tid mulighed for at afvise tilbud, der ikke vurderes realistisk prissatte.

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a

Økonomi- og Erhvervsudvalget

Driftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Faxe Hallerne

NOTAT OM RAMMERNE FOR KOMPETENCEOVERDRAGELSE OVERDRAGELSE AF DRIFTSOPGAVER TIL ARC

Driftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Haslev-Hallerne

Administrative IT-systemer og hjemtagelse af lønadministration

SOLRØD KOMMUNE TEKNIK OG MILJØ NOTAT

Omstilling, effektivisering og innovation

Udbud af drift og vedligehold af kommunens institutioner og bygninger

Budget Drejebog for inddragelse af MED-systemet

Jeg er endvidere blevet bedt om at redegøre for, om jeg finder det rimeligt, at det offentlige anvender den pågældende virksomhed som leverandør.

Strategi for konkurrenceudsættelse for Lyngby-Taarbæk Kommune

Beskæftigelsesministerens tale til Arbejdsmarkedsudvalget den 9. december om arbejdsklausuler samrådsspørgsmål

[Indsæt Udbudsbekendtgørelsens nummer] Tjenesteydelser Offentligt udbud På levering af kantinedrift og mødeforplejning til Faxe Kommune Side 1 af 10

Temamøde i Socialudvalget Udbud af personlig pleje og praktisk hjælp (fritvalgsområdet) Tolstrup & Hvilsted ApS

Følgende sager behandles på mødet

Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE

NOTAT. Proces- og tidsplan for budget (Principper for økonomistyring bilag 3)

Spørgsmål og svar vedrørende udbud afdrift af 2 plejecentre

Statsforvaltningens brev til en borger

Forvaltningens kommentarer vedr. MED-udvalgets høringssvar

Spørgsmål og svar til udbud på psykologisk rådgivning og krisehjælp, TED-nr. 2017/S

Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler

Overordnede betragtninger om relevante modeller for organisering af Ringsted Kongrescenter

Styregruppens kommentarer vedr. Forvaltningsudvalgets (By og Kulturforvaltningen) høringssvar

PRIMO-seminar Risikoledelse i bygge- og anlægsprojekter 6. marts

Notat om valg af private leverandører til praktisk og personlig hjælp pr. 1. april 2014

Principnotat vedr. udbud på genbrugshjælpemiddelområdet i Faxe Kommune D. 06/ /NHB

Det Nationale Videncenter for Automation og Robotteknologi Nord v/techcollege

Udlicitering - hvad og hvordan? Per Brøgger Jensen pbje@foa.dk

Transkript:

Notat 19. maj 2016 Sagsbeh.:JS J.nr.: 88.12.16-G01-8-15 Udbud og Indkøb Nedenfor følger forvaltningens oplæg til besvarelse af bemærkninger fra høring af MED-udvalget i Frederiksberg Svømmehal og forslag til håndtering i forbindelse med proces for salg af svømmehallen. Bemærkninger fra MED-udvalg MED-udvalget har opdelt høringssvaret i punkter af hensyn til overskueligheden. Kommunalfuldmagten I høringsbrevet bliver nævnt, at kommunalfuldmagten skulle være en forhindring for at videreudvikle Svømmehallens tilbud og at det er begrundelsen for et udbud. MED-udvalget undrer sig over begrænsningerne set i lyset af andre kommunale institutioners tilbud i Danmark. Flere eksempler viser, at der er muligheder for at udvikle tilbud og ydelser. Administrationen af kommunalfuldmagten ses at være mere fleksibel end tidligere. Anlægsrammen I MED er der forståelse for, at der prioriteres for alle Kommunens institutioner og derfor ikke har mulighed for at prioritere alle Svømmehallens vedligeholdelser. Der er dog behov for at nævne, at den manglende vedligeholdelse af bl.a. Svømmehallens rør-installationer og tekniske installationer generelt opleves som en misligholdelse af husets driftsmuligheder. Der er endvidere et ønske fra ledelsen om, at der bliver kigget på muligheden for at renovere Svømmehallens installationer med udgangspunkt i energirenoveringer. Dette vil forbedre Svømmehallens energiregnskab, kvaliteten af Forvaltningens oplæg til svar Forvaltningen mener, at et salg af Frederiksberg Svømmehal giver bedre mulighed for investering i og udvikling af svømmehallens tilbud end et fortsat kommunalt ejerskab, da kommunen netop er underlagt anlægsrammen og kommunalfuldmagtsreglerne. Bl.a. er kommunen hindret i selv at drive og udvikle de fleste af de tilbud, der er udlejet/bortforpagtet. Mulighederne for en forbedring af en kommunal driftsøkonomi i svømmehallen er i forlængelse heraf ikke fuldt ud til stede, da kommunen ikke må drive virksomhed med fortjeneste for øje eller konkurrere mod private erhvervsdrivende. Genererede mérindtægter og/eller driftsbesparelser vil samtidig ikke slå igennem som en tilsvarende forbedring af råderummet i forhold til anlægsrammen, og fremadrettede investeringer vil under alle omstændigheder skulle indgå i kommunens samlede prioriteringer. Forvaltningen foreslår, at svømmehallens idéer til udvikling af Frederiksberg Svømmehal og eventuelle muligheder for at undgå påvirkning af anlægsrammen indgår i et samlet oplæg om økonomien i og mulighederne ved fortsat kommunalt ejerskab og drift. Oplægget skal

husets installationer og være i tråd med Frederiksberg Kommunes generelle ønske om at være en grøn kommune. Så vidt MED er orienteret, vil en sådan mulighed ikke påvirke anlægsrammen, idet energirenoveringer kan etableres med tilskud. foreligge samtidig med de eksterne købstilbud på Frederiksberg Svømmehal og benyttes til den endelige beslutning på politisk niveau, om det bedste eksterne tilbud skal accepteres, eller om svømmehallen skal forblive kommunal. Lånebekendtgørelsen tillader finansiering af en godkendt energirenovering af installationer i svømmehallen uden at påvirke kommunens anlægsramme. Et andet ønske er at kigge på, at Svømmehallen er bevaringsværdig. Her er der måske også mulighed for at søge tilskud som heller ikke vil påvirke anlægsrammen. Kontrolbud eller kontrolberegning Medarbejderrepræsentanterne i MED har et stort ønske om, at der bliver udført et kontrolbud. Medarbejderrepræsentanterne i MED mener, at et kontrolbud giver et mere realistisk overblik over husets drift og udviklingsmuligheder samt at kontrolbud giver bedre mulighed for at gennemskue og sammenligne bud. Ledelsen mener, at man alternativt kan gennemføre en revisorpåtegnet kontrolberegning, med udgangspunkt i nuværende budget og med mulige tillægsydelser/løsninger. Tildelingskriterier MED ønsker oplyst hvem der afgør, hvem der evt. skal drive Svømmehallen, vil MED/Svømmehallen have indflydelse på dette? MED-udvalget foreslår i den forbindelse, at de får tildelt en plads i udvalget der vurderer de indkomne tilbud/bud på Frederiksberg Svømmehal. Løn- og ansættelsesforhold Der var usikkerhed fra MED omkring dette. MED ønsker, at alle ansatte medarbejdere vil fortsætte med uændrede ansættelsesforhold under en evt. Ifølge kontrolbudsbekendtgørelsens 4, stk. 3, skal kontrolbud ved udbud af kommuners egne opgaver foretages på samme vilkår som eksterne bud og som specificeret i udbudsmaterialet, men det er ikke muligt her, hvor salg af en kommunal ejendom indgår. Forvaltningen foreslår i stedet, at der udarbejdes et generelt oplæg om økonomien i og mulighederne ved et fortsat kommunalt ejerskab, jf. ovenfor. Det vil være Magistraten eller Kommunalbestyrelsen, der træffer beslutning om, hvorvidt bedste købstilbud på Frederiksberg Svømmehal skal accepteres, eller om fortsat kommunalt ejerskab og drift vurderes at udgøre den samlet set bedste løsning. Forvaltningen vil gerne tilbyde MED-udvalget mulighed for repræsentation i udvalg til evaluering af de eksterne tilbud med henblik på indstilling til beslutning. Alle nuværende medarbejdere vil blive virksomhedsoverdraget i forbindelse med et eventuelt salg af Frederiksberg Svømmehal. 2

ny driftsherre i hele kontraktperioden. I den forbindelse stiller medarbejderrepræsentanterne i MED spørgsmål ved nyansættelser under en ny driftsherre. Vil disse blive ansat med samme vilkår, eller vil der blive forskel på medarbejdernes ansættelsesforhold alt efter ansættelsestidspunkt? Medarbejderrepræsentanterne i MED frygter, at det kan give splid i medarbejdergruppen, såfremt forholdene vil være forskellige. Såfremt en ny driftsherre bliver valgt er der usikkerhed om, hvorledes en eventuel totalrenovering fra driftsherres side, vil påvirke medarbejdernes ansættelse? (Her forestiller man sig, at Svømmehallen vil være helt lukket i en længere periode). Der er både frygt for videnstab blandt medarbejdere samt en bekymring for at miste kunderne gennem en længere lukkeperiode vil det være muligt at fastholde disse og fortsat yde den gode service og de sociale foranstaltninger der også ligger i en svømmehal. I forbindelse med overgangen til den nye arbejdsgiver, vil medarbejderne bevare sine hidtidige løn- og ansættelsesvilkår mv., men i det omfang ikke andet fastsættes som vilkår ved virksomhedsoverdragelsen, vil den nye arbejdsgiver efterfølgende kunne foretage ændringer i medarbejdersammensætningen og den enkelte medarbejders løn- og ansættelsesvilkår inden for de rammer og med de varslinger, der i almindelighed gælder herfor. Ved tidligere afgivelser af kommunale opgaver har det konkret været besluttet, at medarbejderne skal have mulighed for at bevare deres løn- og ansættelsesvilkår i hele kontraktperioden og dermed ud over udløb af gældende overenskomst. Forvaltningen foreslår, at vilkår om tilsvarende beskyttelse fastsættes her, men dog begrænses til en periode på 9 år henset til, at der er tale om en ekstraordinær lang kontrakt i forhold til tidligere udbud af kommunale opgaver. De 9 år svarer til den længste kontrakt, der tidligere har været udbudt for en kommunal opgave. Sådan beskyttelse vil blive suppleret af kommunens sædvanlige arbejdsklausul i forhold til kommunens fremadrettede benyttelse af svømmehallen til skole- og foreningssvømning. Arbejdsklausulen fastsætter, at leverandøren skal sikre, at ansatte, som denne og eventuelle underleverandører beskæftiger i Danmark med henblik på opgavens udførelse, har løn- og ansættelsesforhold, der ikke er mindre gunstige end de løn- og ansættelsesforhold, der er gældende for den pågældende branche på den egn, hvor arbejdet udføres, jf. dansk lovgivning og ILO konvention nr. 94. Arbejdsklausulen vil også omfatte eventuelle nyansatte, der beskæftiges med at opfylde aftalen om kommunens fremadrettede benyttelse. Kommunen anses ikke at have mulighed for at stille yderligere krav til løn- og ansættelsesvilkår for personer, der ansættes efter 3

overtagelsestidspunktet. Fakta for Frederiksberg Svømmehal er, at driften i løbet af de sidste 15 år har medført, at Frederiksberg Kommune har haft mulighed for at betale en lavere entrepris for Kommunens tilbud, herunder skolesvømning, klubber under Folkeoplysningsloven samt nedsat pris på adgang for pensionister bosat på Frederiksberg Prisen for dette har tidligere ligget i nærheden af 11 mill.kr. årligt mod 2015 resultatet på 4,4 mill.kr.. Svømmehallen har bevist, at det er muligt at forbedre Kommunens mulighed for at prioritere andre steder i kommunen og at Svømmehallen stadig er gearet til at fortsætte i dette spor. Svømmehallen er en veldreven hal som pt er drevet med den mindste betaling pr. besøgende i forhold til andre svømmehaller i Danmark. Udbudsmateriale Medarbejdersiden undrer sig over, at et udbud/salg pludselig skal igangsættes så hurtigt. Der har været talt om salg i årevis, hvorfor skal processen hastes igennem med overtagelse 2017? Det kan blive vanskeligt at nå at udforme et korrekt og tilstrækkeligt fyldestgørende udbudsmateriale, hvor også medarbejderne får mulighed for at byde ind. Vi ønsker at personalegrupperne (kurbad/gusmestre, babyinstruktører, rengøring, livreddere, livredderdommere, maskinteamet, billetsalg, butik, administration m.fl.) får mulighed for at beskrive vores service og arbejdsgange i huset, så byder/køber kan vurdere svømmehallen ud fra mere end regneark. Odsåledes, at det Forvaltningen forventer som udgangspunkt ikke, at det bliver aktuelt med en totalrenovering af Frederiksberg Svømmehal ved et salg. En køber, der vil foretage større eller mindre ombygninger i svømmehallen vil dog under alle omstændigheder skulle disponere med respekt for vilkårene i salgaftalen, herunder medarbejdernes ansættelsesvilkår og forpligtelsen til at stille banetimer til rådighed for Frederiksberg Kommune. Ingen bemærkninger. Forvaltningen sigter mod, at en eventuel privat overtagelse af Frederiksberg Svømmehal kan sker pr. 1. januar 2017 med udgangspunkt i forventningerne til, hvor lang tid der skal sættes af til de enkelte elementer i en salgsproces. Ved et salg vil fokus i udbudsmaterialet være at give et retvisende billede af fremadrettede indtægter og udgifter, risici og potentialer, samt at sikre hensigtsmæssige, fremadrettede vilkår. Efter en overtagelse af svømmehallen vil det være den nye ejer, der med respekt for eventuelle krav, kommunen måtte fastsætte beslutter hvilke tilbud, der skal være i svømmehallen, og hvordan de enkelte opgaver 4

efterfølgende kan ses om diverse bud er sammenlignelige. I forbindelse med et eventuelt kontrolbud er der et ønske om, at MED får oplyst udbudsmaterialet således, at vilkårene for tildelingskriterierne er ens. Medarbejderrepræsentanterne i MED ønsker at invitere udvalget og repræsentanter fra magistraten til et dialogmøde om Svømmehallens drift og fremtid. Frederiksberg, den 27. april 2016 skal udføres og prioriteres. I modsætning til et driftsudbud vil der derfor ikke være behov for en (udførlig) beskrivelse af de nuværende arbejdsgange eller fastlæggelse af krav til fremadrettet serviceniveau. En køber vil i forlængelse heraf være betrygget i, at driften vil kunne videreføres i kraft af overtagelsen af den samlede medarbejdergruppe og den know-how, den er i besiddelse af. Som beskrevet ovenfor lægges der op til, at der skal udarbejdes et oplæg om økonomien i og mulighederne ved et fortsat kommunalt ejerskab, som skal have funktion som en form for kontrolbud. Oplægget vil i sagens natur ikke være direkte sammenligneligt med de eksterne tilbud, men forudsættes at kunne danne grundlag for en vurdering af fordele og ulemper ved accept af et konkret købstilbud kontra fordele og ulemper ved et fortsat kommunalt ejerskab og drift i kommunalt regi. Inddragelse af MED-udvalget sker i overensstemmelse med Retningslinjer for inddragelse og orientering af personalet ved udbud af kommunens egne opgaver, der er tiltrådt af Hovedudvalget 16. december 2010. Om medarbejderinddragelsen fastsætter retningslinjerne, at der skal ske høring af MEDudvalg/-personalemøder forud for endelig beslutning om iværksættelse, og at MED-udvalget kan udpege 1-2 deltagere til udarbejdelse af kravspecifikation. Retningslinjerne giver ikke mulighed for møde med fagudvalget, Magistraten eller Kommunalbestyrelsen, men forvaltningen vil gerne tilbyde selv at mødes med MED-udvalget til uddybning af tilbagemelding på høringssvaret og Magistratens beslutning i relation til udbud. 5