1 of 18 Referat Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Udvalgsmøde AU Tirsdag den 02. juni 2015 Kl. 13:00 Konferencerummet Ebeltoft Medlemmer Gunnar Sørensen (V) Anette Quist Busk (løsgænger) Laila Sortland (O) Fraværende Kristian Herget (F) Anders Peter Rasmussen (A)
2 of 18 Side 1 Indholdsfortegnelse Punkt nr. Side 119. Budgetopfølgning pr. 30. april 2015 - Arbejdsmarkedsudvalget...2 120. Revisionsberetning nr. 21 fra BDO - Delberetning for regnskabsår 2014 - Løbende revision...5 121. Nøgletal på beskæftigelsesområdet - maj 2015...7 122. Præsentation af indsats for fleksjobbere og ledighedsydelsesmodtagere...9 123. Jobcentrets køb af ydelser hos Ebeltoft Daghøjskole...10 124. Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs...11 125. Opsamling på temadrøftelser...13 126. Civilsamfundsprojekter på udvalgsområderne- oplæg til projektbeskrivelser...14 127. Orienteringssager til 02.06.2015...16
3 of 18 Side 2 119. Budgetopfølgning pr. 30. april 2015 - Arbejdsmarkedsudvalget Sagsnr.: 15/10560 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Denne sag er en af de mindst fire årlige sager med budgetopfølgninger der forelægges politisk. Opfølgningen er lavet på baggrund af rapporter over forbrug ved udgangen af februar måned. Samlet set for området forventes der et merforbrug på 9,1 mio. kr. Sagsfremstilling Budgetopfølgningen pr. 30.04.15 viser, at der kan forventes et samlet merforbrug på 9,1 mio. kr. Merforbruget er dog reelt 1,9 mio. kr. lavere, idet Byrådet d. 20. maj 2015 gav Arbejdsmarkedsudvalget en tillægsbevilling på dette beløb til tilbud til udlændinge og beboelse udlændinge. Samlet ses et merforbrug på 7,2 mio. Budgetopfølgningen er præget af at der pr. 1. januar 2015 er indført et nyt IT-system. Fordeling af årsværk mellem høj og lav refusion er også meget usikker i denne budgetopfølgning. Dette skyldes, at det ikke har været muligt at registrere oplysningerne i workbase siden 1. januar 2015, da KMD har taget et nyt system i brug, som desværre ikke fungerer endnu. Fordelingen er derfor foretaget med udgangspunkt i forholdet mellem høj og lav refusion på de enkelte områder i regnskab 2014. Dette er dog ikke nødvendigvis den korrekte fordeling Besparelsen på 16 mio. kr. i forbindelse med vedtagelsen af investeringsprojektet for Jobcentret er indarbejdet i det oprindelige budget. Man kan med udgangspunkt i denne budgetopfølgning lidt forenklet sige, at der er hentet 7,2 mio. kr. af besparelsen. Tilbud til udlændinge og beboelse udlændinge. Der er et merforbrug på 5,6 mio. kr. til tilbud til udlændinge og et merforbrug på 1,5 mio. kr. til beboelse til udlændinge. Samlet giver det et merforbrug på 7,1 mio.kr., som skyldes at kvoten for 2015 er hævet fra 52 til 142. Store dele af tilbud til udlændinge er omfattet af budgetgarantien, hvilket dog ikke er gældende bl.a. for udgifter til beboelse af udlændinge. Regeringen har udmøntet 2 puljer på henholdsvis 125 og 200 mio. kr. til integrationsområdet. Der er tidligere i udvalgets møde d. 5. maj 2015 i punkt 114 givet en tillægsbevilling på 3,0 mio. kr. Fordelingen af puljerne er nu foretaget af økonomi- og indenrigsministeriet og Syddjurs kommunes andel blev på 3.324.000 kr. Det ekstra tilskud på 324.000 kr. ønskes givet som en tillægsbevilling til integrationsområdet. Beløbet skal dække en del af de ekstra udgifter, der er til hjælp i særlige tilfælde. Beskæftigelsesindsats ledige og løntilskud ledige. Der er en mindre udgift på 6,1 mio. kr. på området. Dette skyldes at færre forsikrede ledige, end forventet, bliver sendt ud i løntilskud. Kontanthjælp, både passive og aktiverede. Der ses en merudgift på 9,5 mio.kr. på området. Merudgiften skyldes at antallet af årsværk er højere end forventetved budgetlægningen. Samlet set var det oprindelige budget budgetlagt med 633 årsværk og antallet forventes nu at blive på 725. Med baggrund i investeringsprojektet forventes der et fald i antallet i løbet af året. I skønnet er der lagt forventninger ind, at op til 60 unge på uddannelseshjælp starter på SU inden for de næste 3-4 måneder. Ligeledes forventes det at op til 20 aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere stopper på ydelse i løbet af de næste 3 måneder. Kontanthjælp er omfattet af budgetgarantien. Sygedagpenge Der er en merudgift til sygedagpenge på 3,7 mio. kr., da antallet af sager over 52 uge ligger højere end forventet. Antallet i det oprindelige budget var sat til 36 årsværk, men forventes nu at blive på 71 årsværk. Det gennemsnitlige antal for 2015 ligger ved udgangen af uge 19 på 88 årsværk.
4 of 18 Side 3 Ressourceforløb/jobafklaringsforløb Der er en merudgift til ressource- og jobafklaringsforløb på 5,0 mio. kr. Dette skyldes tilgangen til jobafklaringsforløb, som følge af sygedagpengereformen. Tilgangen er større end forventet ved budgetlægningen. Revalidering. Der er en mindre udgift til revalidering på 5,5 mio. kr. Antallet af sager i det oprindelige budget var sat til 203 årsværk, men forventes nu kun at blive på 140 årsværk. De tre udgiftsposter sygedagpenge, revalidering og jobafklaring hænger uløseligt sammen. Samlet set giver de 3 området en merudgift på 3,2 mio. kr. Disse udgiftsposter hænger også rigtig meget sammen med udgifterne til førtidspension under udvalget for social, ældre og sundhed. Fleksjob Der er en merudgift til fleksjob og ledighedsydelse på 1,8 mio. kr. Stigningen i antallet er større end forventet, hvilket skyldes et øget pres på grund af nedgangen i nye tilkendelser af førtidspensioner. Driftsudgifter kommunal beskæftigelsesindsats. Der er en mindre udgift til driftsudgifter på 5,7 mio. kr. Set i forhold til forbruget de første 4 måneder og forventningerne til resten af året, så bliver der et pænt stort fald i udgifterne. Ud over fald i driftsudgifterne, så er der også et stort fald i udgifterne til godtgørelse efter 83 i LAB og seks ugers selvvalgt uddannelse, som er en del af dette område. Generelt er der nedgang i udgifterne på næsten samtlige konti på området. Øvrige områder. Øvrige områder giver et mindre forbrug på 0,7 mio. kr. Social- og beskæftigelseschefen bemærker at der her er tale om en administrativ økonomisk opfølgning. Jobcentret arbejder i forbindelse med udviklingsprojektet Styrket kvalitet bedre resultater med en del nye tiltag særligt på kontanthjælps, uddannelseshjælps og sygedagpengeområdet, som forventes over sommeren og efteråret at få en positiv økonomisk indvirkning på det endelige regnskab. Disse tiltag kan i dag ikke ses i den administrative økonomiske opfølgning, hvorfor de ikke er medtaget. Økonomi og organisatoriske konsekvenser Forbrug 1-4 Oprindeligt budget Korrigeret budget Forventet regnskab Forskel til Korrigeret budget Heraf ansøges 16 - Drift Arbejdsmarkedsudvalget 182.608.833 354.935.349 353.715.030 362.777.030 9.062.000 324.000 16546 Tilbud til udlændinge 8.020.902 10.132.821 10.034.190 15.606.190 5.572.000 324.000 16557 Kontante ydelser 74.576.260 143.178.868 142.849.906 144.974.906 2.125.000 0 16558 Revalidering 93.176.601 173.316.561 172.814.320 174.179.320 1.365.000 0 16568 Arbejdsmarkedsforanstaltninger 6.835.070 28.307.099 28.016.614 28.016.614 0 0 16 - Anlæg Arbejdsmarkedsudvalget 0 0 0 0 0 0 Indstilling Direktøren indstiller, 1. At der gives en tillægsbevilling på 324.000 kr. til Arbejdsmarkedsudvalget jævnfør specifikationer under økonomiafsnittet finansieret af kassen. 2. at budgetopfølgningen tages til efterretning og forelægges Økonomiudvalget og Byrådet til orientering. Beslutning i Direktionsmøde den 26-05-2015 Ad 1 indstilles til udvalgets, Økonomiudvalgets og Byrådets godkendelse
5 of 18 Side 4 Ad 2 Direktionen forventer budgetoverholdelse. De økonomiske resultater i investeringsprojektet skal fremover fuldt ud implementeres i den løbende budgetopfølgning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Indstilling godkendt, med bemærkning om at udvalget gerne ser de forventede resultater af investeringsprojektet integreret i budgetopfølgningen. Bilag 1 Åben Budgetopfølgning 04 april 2015 - AU 81553/15 2 Åben Notat til budgetopfølgning 04 300415 - AU 81542/15
6 of 18 Side 5 120. Revisionsberetning nr. 21 fra BDO - Delberetning for regnskabsår 2014 - Løbende revision Sagsnr.: 15/14339 Sagen afgøres i: Byrådet Sagsfremstilling BDO Kommunernes Revision har som led i revisionen af Syddjurs Kommunes regnskab foretaget løbende revision for regnskabsår 2014. Revisionen har fremsendt beretning nr. 21 den 15. april 2015. Revisionen har omfattet følgende områder: 1. Regnskabsføring og interne kontroller. 2. Rejse- og repræsentationsudgifter 3. Løn- og personaleområdet 4. Revision af de sociale områder med statsrefusion i Borgerservice 5. Revision af kommunens interne IT-kontroller 6. Løbende forvaltningsrevision Revisionen har til hvert af områderne meddelt evt. anbefalinger og konklusioner: (der henvises til beretningen). Revisionens bemærkninger: Den udførte revision har ikke givet anledning til bemærkninger. Udover den generelle revision, har BDO gennemført en revision af beskæftigelsesområdet. På baggrund af revision konkluderer BDO, at Jobcenter Syddjurs produktivitet inden for de enkelte områder ligger enten på niveauet for klyngegennemsnittet eller lidt under gennemsnittet. Dog er der usikkerhed i forhold til, om Jobcentret har indrapporteret korrekte data på alle processer i den landsdækkende analyse. Jobcentret er dog opmærksomt på udfordringen, og derfor er der igangsat en proces, der skal digitalisere og effektivisere de interne arbejdsgange og retningslinjer. Målet er derved både at forenkle og sikre ensartet sagsbehandling af borgerne. Jobcentret forventer derfor en positiv udvikling i produktiviteten fra 2015. Økonomi og organisatoriske konsekvenser Ingen Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at 1. beretningen godkendes 2. beretningen fremsendes til tilsynsmyndigheden efter Byrådets godkendelse Beslutning i Direktionsmøde den 05-05-2015 På baggrund af de iværksatte initiativer indstilles sagen til Økonomiudvalgets og Byrådets godkendelse. Beslutning i Økonomiudvalget (ØK) den 13-05-2015 Indstilles til godkendelse, Økonomiudvalget indstiller til Arbejdsmarkedsudvalget og direktion fortsat at have stort fokus på at styre igangsatte aktiviteter med henblik på at styrke effekt og produktivitet
7 of 18 Side 6 Beslutning i Byrådet den 20-05-2015 Udgår, tilbagesendes til behandling i berørte fagudvalg. Fraværende: Per Dalgaard (O) Supplerende Sagsfremstilling Forvaltningsrevisionen er foretaget ud fra data indsamlet i foråret 2014. Social- og beskæftigelseschefen er enig i revisionens konklusioner og der er via udviklingsprojekt Styrket kvalitet bedre resultater etableret sommeren 2014 allerede taget hånd om de fremførte problemstillinger. Der arbejdes i projektet netop med udvikling af digitale forretningsgange, der skal sikre en ensartet sagsbehandling. Dertil kommer lederudviklingsforløb og generel opkvalificering af medarbejderstaben via kurser og individuel sparring på områderne dagpenge, sygedagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp, fleksjob og ledighedsydelse. Kommunaldirektøren indstiller, at 1. beretningen godkendes 2. beretningen fremsendes til tilsynsmyndigheden efter Byrådets godkendelse Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Indstilling indstilles godkendt. Bilag 1 Åben Revisionsberetning nr. 21 fra BDO - Delberetning for regnskabsår 2014 - Løbende revision - Bilag 1 Forvaltningsrevision på beskæftigelsesområdet 2 Åben Revisionsberetning nr. 21 fra BDO - Delberetning for regnskabsår 2014 - Løbende revision 72787/15 72781/15
8 of 18 Side 7 121. Nøgletal på beskæftigelsesområdet - maj 2015 Sagsnr.: 15/337 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Resumé Nøgletal for beskæftigelsesområdet præsenteres som udgangspunkt på hvert udvalgsmøde. Sagsfremstilling Ledighedsudviklingen (bilag 1) Den sæsonkorrigerede ledighed har været uændret hen over sommeren og svagt faldende i efteråret 2014. Der ses et svag fald i marts 2015 i Syddjurs. Udviklingen i ledigheden i Syddjurs er den samme og ledigheden i Syddjurs ligge under både landsdelen og hele landet Udviklingen i antal borgere som modtager offentlige forsørgelsesydelser (bilag 2) Det samlede antal borgere på offentlig forsørgelse i januar april 2015 er under niveau for samme periode 2014. Antallet er svagt stigende frem til februar 2015 hvorefter der er sket et mindre fald. Samme udvikling blev set i 2014, men på et højere niveau. Udviklingen i varigheden af sygedagpengeforløb og ledighedsydelsesforløb (bilag 2) I maj 2015 er der 25 ledighedsydelsesforløb over 18 måneder, og gennemsnittet for årets første måneder er 24. Målet er max. 27 forløb i gennemsnit for 2015. I maj 2015 er der 94 sygedagpengeforløb over 52 uger, og gennemsnittet for årets første måneder er 88 forløb over 52 uger. Målet er max. 56 forløb i gennemsnit for 2015. Resultatmål i forhold til ministerens målsætninger for 2015 (bilag 3) VI har 4 resultatmål på beskæftigelsesområdet, som er formuleret af ministeren. Resultatmål 1: Flere unge skal have en uddannelse. Syddjurs kommune har i beskæftigelsesplanen 2 mål for dette. At nedbringe antallet af borgere på uddannelseshjælp til max. 280 helårspersoner i december 2015. Desuden at antallet af unge der afslutter forløb på uddannelseshjælp til uddannelse skal minimum være på niveau med klyngen. Antallet af borgere på uddannelseshjælp har været svagt stigende fra dec. 2014 februar 2015. Efter et lille fald i marts 2015 ligger antallet på niveau med målet.. Antallet af borgere på uddannelseshjælp der afslutter til uddannelse er ved seneste måling i september 2014 lavere end gennemsnittet for klyngen. Resultatmål 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende indsats, der har sigte på en større tilknytning til arbejdsmarkedet. Arbejdsmarkedsudvalget har d. 3. marts 2015 besluttet at resultatmål 2a udgår af nøgletallene. De andre resultatmål er at antallet af sygedagpengemodtagere over 52 uger skal begrænses til 92 i december 2015. Desuden skal tilgangen til førtidspension begrænses til 69 i december 2015. Antallet af langvarige sygedagpengemodtagere er generelt faldende siden august 2014, men ligger fortsat over målet. Tilgangen til førtidspension er svagt stigende, men ligger lavere end målsætningen i beskæftigelsesplanen. Resultatmål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes. Syddjurs kommune har i beskæftigelsesplanen 2 mål for dette. At det samlede antal langtidsledige dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere begrænses til 198 personer i december 2015. At antallet af jobparate kontanthjælpsmodtagere isoleret set begrænses til 82 personer i december 2015. Det ses at det samlede antal langtidsledige dagpenge og kontanthjælpsmodtagere er faldende og ligger under målet (mål a). Dette skyldes primært et fald i de langtidsledige jobparate kontanthjælpsmodtagere der også ligger lavere end målet (mål b) Resultatmål 4 styrket samarbejde med virksomhederne: Jobindsats har ingen tilgængelige målinger af dette resultatmål. Der vil heller ikke i de fremtidige opgørelser af nøgletal på beskæftigelsesområdet være tilgængelige målinger for målet.
9 of 18 Side 8 Data: Der har fra januar 2015 været problemer med Jobcenterets sagsbehandlingssystem Workbase. De væsentligste driftsmæssige problemer er afsluttet, men der forestår fortsat et arbejde med at få efterregistreret aktiviteter foretaget i perioden januar marts. Derfor kan det ikke udelukkes at der kommer bagudrettede efterreguleringer i de kommende nøgletal. Indstilling Direktøren indstiller sagen til orientering. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Orienteret. Bilag 1 Åben Ledighedsudviklingen - maj 2015.docx 89494/15 2 Åben 010. Noegletal (Strategisk) Maj 2015.pdf 89492/15 3 Åben Ministermål opgjort d. 26. maj 2015 89234/15
10 of 18 Side 9 122. Præsentation af indsats for fleksjobbere og ledighedsydelsesmodtagere Sagsnr.: 15/389 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Resumé I forlængelse af introduktionsprogram for Arbejdsmarkedsudvalget til beskæftigelsesindsatsen er der planlagt en mere dybdegående orientering gående på den konkrete indsats for de målgrupper, der får ydelser fra jobcenter Syddjurs. På dagens møde præsenteres jobcentrets indsats for fleksjobbere og ledighedsydelsesmodtagere. Sagsfremstilling Jobcentret har ansvaret for indsats overfor en bred vifte af borgere, der står uden arbejde eller er sygemeldte. Arbejdsmarkedsudvalget præsenteres over første halvår 2015 for den indsats som Jobcenter Syddjurs yder overfor forskellige målgrupper. Præsentationen vil bestå af en gennemgang af lovgrundlaget for arbejdet med den enkelte målgruppe, for udviklingen i antal borgere i samme målgruppe og for den indsats som tilbydes for at hjælpe borgerne tættere på arbejdsmarkedet/uddannelse/tilbage i job. På udvalgsmødet d. 2. juni 2015 præsenterer afdelingsleder Anne Røjkjær og et par medarbejdere udvalget for indsatsen for fleksjobbere og ledighedsydelsesmodtagere. Indstilling Direktøren indstiller sagen til orientering. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Orienteret.
11 of 18 Side 10 123. Jobcentrets køb af ydelser hos Ebeltoft Daghøjskole Sagsnr.: 15/17338 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Resumé Jobcenter Syddjurs har ansvaret for indsatsen for ledige og sygemeldte borgere i kommunen. For at hjælpe ledige og sygemeldte ind på eller tilbage til arbejdsmarkedet gør jobcentret brug af forskellige værktøjer. Der tilbydes bl.a. afklarende forløb, mentor, virksomhedspraktik og opkvalificerende forløb med løntilskud. I forbindelse med den forestående refusionsreform har jobcentret set på den fremtidige tilbudsvifte. På baggrund af henvendelse fra Ebeltoft Daghøjskole, sendes sagen til efterretning til AU. Sagsfremstilling Der bliver over de kommende år tiltagende behov for en overvægt af virksomhedspraktik og løntilskud hvorimod opkvalificerende forløb nedtones. Dertil kommer, at der bliver et stort fokus på effekt af alle tilbud i forhold til den enkelte ledige og sygemeldte. Denne udvikling får betydning for bl.a. jobcentrets køb af tilbud hos Ebeltoft Daghøjskole. Jobcentret vil have brug for løbende at kunne variere krav til indhold og antal deltagere i tilbuddene, hvilket medfører krav om meget stor fleksibilitet hos operatøren, fordi der er og skal være stort fokus på effekten af tilbuddene. I forhold til kommende planlægning og forventelige ændringer i krav til større nuancering i fagligheder og fleksibilitet i antal pladser forventer Jobcenter Syddjurs, at Daghøjskolens profil i mindre grad vil passe til Jobcentrets behov, hvorfor køb af ydelser forventeligt vil ophøre med den løbende aftale året ud. Indstilling Direktøren indstiller sagen til efterretning. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Taget til efterretning.
12 of 18 Side 11 124. Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Sagsnr.: 15/17356 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Resumé Arbejdsmarkedsudvalget godkendte d. 13. marts 2013 Jobcentrets virksomhedsservicekoncept. Målet med konceptet var, at Jobcentret skulle blive kendt for åbenhed og imødekommenhed og give virksomhederne oplevelsen af en åben forvaltning, som er kendetegnet ved tilgængelighed, imødekommenhed og serviceorienterethed. Siden da er der indgået aftale om en beskæftigelsesreformen, hvilket betyder, at Jobcentrene pr. 1. juli 2015 står over en helt ny opgave ift. samarbejdet med virksomhederne. Jobcentret Syddjurs virksomhedsstrategi skal derfor opdateres, således den matcher de nye krav. Sagsfremstilling Med den nye beskæftigelsesreform er målet, at Jobcentret opprioriterer og systematiserer samarbejdet med virksomhederne, så der i højere grad er fokus på virksomhedernes ønsker og behov for kvalificerede medarbejdere. Centralt i beskæftigelsesreformen er et nyt servicekoncept for jobcentrets samarbejde med virksomhederne indenfor tre servicespor: Rekruttering, uddannelse og opkvalificering af medarbejdere samt fastholdelse af sygemeldte medarbejdere. Reformen har også et mål om at skabe en bedre kontakt mellem jobcentre og virksomheder på tværs af kommunegrænser og brancher, så beskæftigelsessystemet altid tilbyder virksomheder den bedst mulige kandidat uanset hvilken kommune og hvilket jobcenter de henvender sig til. I Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. står der: I indsatsen skal der være fokus på virksomhedsservice, herunder rekruttering af ledige, uddannelse og opkvalificering af nyansatte, der kommer fra ledighed, og fastholdelse af sygemeldte medarbejdere...jobcenteret varetager virksomhedskontakten, som sker i samarbejde mellem kommuner på tværs af kommunegrænser. Denne del træder i kraft d. 1. juli 2015. Jobcentrets virksomhedsstrategi udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor målet er at skabe et bedre match mellem konkrete jobåbninger og de lediges kompetencer. Jobcenter Syddjurs arbejder allerede med jobformidling, men virksomhedskontakten og jobformidlingen er nu lovmæssigt blevet en kerneopgave for jobcentret, som også skal have fokus på at opkvalificere ledige, så de har de kompetencer, som virksomhederne efterspørger. Et tættere samarbejde med virksomheder er samtidig afgørende for, at jobcentret kan finde relevante, virksomhedsrettede tilbud til ledige, som er omdrejningspunktet for den aktive indsats. Jobcenter Syddjurs har udarbejdet forslag til en ny virksomhedsstrategi, der understøtter reformens retning og samtidig kan ses som en viderebygning på den virksomhedsstrategi, som blev godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget d. 13. marts 2013. Primære formål med Jobcenter Syddjurs Virksomhedsservice vil fremadrettet være: At støtte, udvikle og opkvalificerer borgere til varig beskæftigelse ud fra devisen hurtigst muligt i selvforsørgelse. At understøtter virksomhedernes behov for arbejdskraft. Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs er vedlagt i bilag. Jobcenterchef Bine Jenshøj deltager under behandling af sagen.
13 of 18 Side 12 Indstilling Direktøren indstiller til drøftelse. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Drøftet med bemærkning om, at det forventes at jobcentret er åbent og imødekommende i forhold til at ydelser til virksomhederne. Bilag 1 Åben Udkast til strategi for virksomhedsindsats 88474/15
14 of 18 Side 13 125. Opsamling på temadrøftelser Sagsnr.: 15/296 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Resumé Arbejdsmarkedsudvalget har på temamøde onsdag d. 17.12.14 besluttet at udarbejde en strategi for beskæftigelsesindsatsen. Strategien udarbejdes på baggrund af temadrøftelser i AU og temadrøftelser med relevante fagudvalg. Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsudvalget besluttede procesplan på udvalgsmøde tirsdag d. 13. januar 2015. Udvalget besluttede at gennemføre fire temadrøftelser i arbejdsmarkedsudvalget med efterfølgende temadrøftelser med relevante øvrige fagudvalg. Temadrøftelserne skal tilsammen danne grundlag for udarbejdelse af en beskæftigelsesstrategi i sommeren 2015. De fire temaer er: 1) Helhedsorienteret indsats, 2) unge og uddannelse, 3) sundhed og sygemeldte 4) virksomhedsservice. På dagens møde opsummerer social- og beskæftigelseschefen konklusioner på de fire temadrøftelser som AU har haft om ovenstående temaer internt i udvalget og sammen med SÆ-udvalget og FIudvalget. Indstilling Direktøren indstiller sagen til drøftelse. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Drøftet.
15 of 18 Side 14 126. Civilsamfundsprojekter på udvalgsområderne- oplæg til projektbeskrivelser Sagsnr.: 15/17537 Sagen afgøres i: Udvalget for natur, teknik og miljø (NTM) Resumé Som en del af det videre arbejde med civilsamfundsstrategien råder hvert udvalg over en pulje på kr. 100.000 til igangsættelse af innovations- og civilsamfundsprojekter på udvalgsområderne. Der forelægges oplæg til projektbeskrivelser til drøftelse. Sagsfremstilling Civilsamfundspanelet har besluttet, at hvert udvalg tildeles en pulje på 100.000 kr. til gennemførelse af innovations- og civilsamfundsprojekter på udvalgsområdet. På udvalgsmøderne i februar 2015 drøftede udvalgene idéer til mulige projekter. Med udgangspunkt i disse idéer er der udarbejdet oplæg til projektbeskrivelser, som her forelægges til drøftelse. Med henblik på den videre proces med projekterne indstiller administrationen, at udvalgene forholder sig til projektoplæggene på udvalgenes egne områder samt i drøftelsen har fokus på det tværgående aspekt. Indstilling Direktøren indstiller, 1. at udvalgene drøfter oplæggene til projektbeskrivelser 2. at udvalgene tager stilling til projektbeskrivelserne på deres eget udvalgsområde Beslutning i Udvalget for natur, teknik og miljø (NTM) den 01-06-2015 Der arbejdes videre med Affaldshåndtering i samarbejde med Reno Djurs. Sagen genoptages på det kommende møde. Hertil arbejdes der med en Gør det selv-vejledning til hvordan borgerne selv kan tage hånd om grønne eller sorte opgaver, som ikke varetages i dag eller hvor der ønskes et højere serviceniveau end kommunen har defineret på området. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget (AU) den 02-06-2015 Oplæg drøftet, og udvalget ønsker at der arbejdes videre med projekt 4 og 5. Bilag 11 Åben En fælles kørsels app. til transport - nr. 12 89383/15 10 Åben Et datingbureau for frivillige - nr. 11 89378/15 9 Åben Vores planlægning som et unge tema nr.10 89371/15 8 Åben Udvikling af udeskoleaktiviteter - nr. 8 89364/15 7 Åben Foreningers og kulturlivs samarbejde med skoler nr. 7 89354/15 5 Åben Udvikling af app til formidlingaf småjobs blandt unge nr. 5 89343/15
16 of 18 Side 15 4 Åben Netværk om hjælp til enlige forældre eller udsatte - nr. 4 89322/15 3 Åben grønne opgaver projekt nr. 3 89314/15 2 Åben Kommunikation, inddragelse af borgere projekt nr 2-9 89142/15 1 Åben Affaldshåndtering projekt 1 89137/15 6 Åben Børn, unge og demokrati - nr. 6 89350/15
17 of 18 Side 16 127. Orienteringssager til 02.06.2015 Sagsnr.: 13/47905 Sagen afgøres i: Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Sagsfremstilling 1. orienteret om EUD 10.
18 of 18 Side 17 Underskriftsside Gunnar Sørensen (V) Kristian Herget (F) Anette Quist Busk (løsgænger) Anders Peter Rasmussen (A) Laila Sortland (O)