Tværsektorielt samarbejde i Randersklyngen

Relaterede dokumenter
Et sammenhængende sundhedsvæsen

Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen

Session 6: Når hjemmet er ønsket om det sidste levested.

8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse

FÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU

Et sundhedsvæsen uden knaster

Modelprojekter for nye samarbejdsformer 4. kvartal 2016 sep-16 i udvalgte samordningsudvalg/kommuner fra 1. kvartal

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Indledning. Lidt om baggrunden og processen Smiley-ordningen og udfordringerne herved. 2

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Tværsektorielt Callcenter. Et samarbejdsprojekt mellem Almen praksis, de tre kommuner i Midtklyngen og Akutafdelingen HE Midt.

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Samarbejdsaftale om fælles gravidteam for sårbare gravide (godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget den 9. december 2015)

Sygeplejen i fremtiden?

Triple Aim som tilgang i det tværsektorielle samarbejde

Indlæg Konference om Social Innovation. Den 20. februar Chefkonsulent Jacob Dyppel, COK

Laboratorium om behandling i eget hjem af borgere med KOL

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET

Sundhedsaftalerne

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

Implementeringsplan for Kræftrehabilitering og palliation i Region Sjælland

Tidlig Indsats på Tværs

Sundhedsaftale mellem Region Midtjylland og kommunerne i regionen

Vision for Fælles Sundhedshuse

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent

Kommunernes Sundhedsfaglige opgaver. Ældrechef Svendborg Kommune Kirsten Vie Madsen

Program for tværsektorielle kompetenceudviklingstilbud. i Region Hovedstaden

Oversigt over projekter i Sundhedsaftalen

Sygeplejerskeprofil. Til rette borger - I rette tid - På rette sted. Hvorfor har vi sygeplejersker i ældreplejen?

Temagruppen for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Betydningen af relationer og relationsopbygning mellem patienter/borgere og sundhedsprofessionelle.

Tværsektoriel Udrednings- og Udskrivningsenhed (TUE)

Scrum-master Dorthe Høgh Hansen præsenterer leverancerne fra laboratorium 15.

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

På vej mod Sundhedsaftale Dato: 2. marts 2014

DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER

Udviklingen i kroniske sygdomme

Inddragelse af socialt sårbare kræftpatienter. Indsamling af viden. Udvikling og implementering af initiativer. Evaluering

Laboratorium om den gode sårbehandling

Dansk Selskab for Kvalitet i Sundhedssektoren, Årsmøde, 13. januar Program for Workshop nr. 10:

Sundhedsaftale

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Perspektiver og udfordringer i samarbejdet omkring de sårbare gravide og deres børn

Hvordan kan lærings- og kvalitetsteams understøtte sammenhæng i kvalitetsarbejdet? Årsmøde i DSKS 2018

Organisation. Sundhedschef. Leder af sygeplejen. Distrikt Nordals. Distrikt Alssund. Distrikt Sydals. Distrikt Fjord. Akutteam

Planer og tiltag for palliativ indsats i Danmark

Geriatrisk Team. Et Tværsektorielt, Tværfagligt og Tværkommunalt partnerskabsprojekt mellem Holbæk Sygehus, Odsherred-, Kalundborg- og Holbæk Kommune

Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017)

Ny nationale anbefalinger: En revision af SST s faglige retningslinjer for den palliative indsats fra

Status på forløbsprogrammer 2014

Transkript:

Tværsektorielt samarbejde i Randersklyngen ved Marianne Jensen, Sygeplejefaglig direktør og Peter Mikkelsen, Ældrechef Sundhedskoordinationsudvalget Region Sjælland 1. november 2016

Hvordan startede det? Projektet Fra projekt til samarbejdsform Laboratoriemodellen De konkrete resultater Udfordringer Gode råd Vores klynge

Vupti Hvor svært kan det være?

Formålet Vi vil udvikle sundhedsstrategiske ledere, som skaber:...og forankrer konkrete modeller for bedre samarbejde...løsninger på tværs af sektor-og fagskel, og baner vejen for at opgaverne løses, så det er bedst for borgeren. Et sundhedsvæsen uden knaster

Samarbejdets organisering Styregruppe Fælles ledelsesopbakning - et sundhedsvæsen uden knaster Fælles kompetenceudvikling og laboratorier Tværsektorielle lederfora

Vejen dertil Fælles løsninger Netværk Fælles mål

At slippe vanetænkningen

Fra projekt til samarbejdsforum Netværk mellem ledere Indsigt på tværs af sektorerne Vi rykker, når vi arbejder tværsektorielt på det ledelsesmæssige niveau Fokus på den fælles opgave Mentale grænser flyttes

Laboratorier 1. Behandling i eget hjem (KOL) 2. Forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser 3. Sårbehandling 4. Børn med inkontinens 5. Pakkeforløb for hoftenære frakturer 6. Fælles model for beslutning og implementering 7. Geriatri udkørende geriatrisk team (pilotafprøvning) 8. Ny visitationsmodel for Randersklyngen (pilotafprøvning) 9. Palliation (pilotafprøvning) 10. Den sårbare patient opstart i efteråret 2016

Triple Aim Monitorering af laboratorierne er baseret på triple aim-tankegangen: Sundhedstilstanden for en population Klinisk og brugeroplevet kvalitet Omkostninger pr. capita

Laboratorium 1 Behandling i eget hjem (KOL) Konkrete tiltag: Afkorte indlæggelse ved at tilbyde IV-behandling og lungefysioterapi i eget hjem Beskrivelse af arbejdsgange til brug ved IV-behandling i eget hjem Resultater: Implementering af IV-behandling i eget hjem til alle borgere i Randersklyngen

Laboratorium 2 Forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser Konkrete tiltag: Udvikling af TOBS samt fælles screeningsredskab og handlevejledning til TOBS. Pilotprojekt i Favrskov, Norddjurs og Syddjurs Kommuner Implementering af TOBS i Randersklyngen Fælles information til praktiserende læger/vagtlæger og akutmodtagelsen om alternativer til indlæggelse (telefonliste)

Laboratorium 3 Sikre den gode sårbehandling Konkrete tiltag: Uddannelse af sårsygeplejersker på diplomniveau Fælles stillings-og funktionsbeskrivelse på hospital og i kommuner Videre arbejde med implementering af telemedicinsk sårbehandling implementeret i Randersklyngen januar 2015. Udveksling af patientinformation i forbindelse med ambulant behandling (telemedicin) Opstart af sårklinik og sårkurser

Laboratorium 4 Skabe sammenhængende forløb for børn med inkontinens Konkrete tiltag: Primær udredning og behandling flyttes fra Børneafdelingen til sundhedsplejersker og praktiserende læger Fælles koncept, behandlingsprincipper, registrerings-skemaer, samtaleark m.m. Informationsmateriale til forældre til børn med inkontinens Resultater: Drift

Laboratorium 5 Forbedret forløb for patienter med hoftebrud Konkrete tiltag: Tværsektorielt pakkeforløb, hvor rehabilitering sker så tæt på borgerens nærmiljø som muligt Resultater: Pilotprojekt x2 (1: 20 patienter og 2: 97 patienter) Drift

Laboratorium 6 Fælles model for beslutning og implementering Konkrete tiltag: Der er udarbejdet en køreplan fra beslutning om opstart af laboratorium til evt. implementering Resultater: Køreplanen er implementeret

Laboratorium 7 Geriatri Konkrete tiltag: Etablering af udkørendegeriatriske team Gennemførelse af afgrænset pilotprojekt mellem Regionshospitalet Randers og Randers Kommune medio 2016

Laboratorium 8 Visitation af akut syge patienter Konkrete tiltag: Ny visitationsmodel for akut syge medicinske patienter 65 år, som skal sikre, at alle få det rette tilbud ved første henvendelse Én indgang til kommunen Gennemførelse af pilotprojekt i efteråret 2016 i hele Randersklyngen

Konkrete tiltag: Laboratorium 9 Palliation Tværfaglig samarbejdsmodel som skal sikre, at alle borgere får mulighed for at dø, hvor de ønsker Samtaleguide som systematisk metode til at indsamle data vedrørende borgerens behov og forventninger i den sene palliative og terminale fase. Målet er at yde en omsorgsfuld pleje, som er baseret på borgerens medindflydelse, ønsker og behov Gennemførelse af pilotprojekt februar 2016 ultimo 2016

Laboratorium 10 Den sårbare patient Opstart: Oktober 2016 Målgruppe: Voksne med rusmiddelafhængighed, der på grund af svage ressourcer socialt eller mentalt har svært ved at modtage de sundhedstilbud, der generelt tilbydes borgerne.

Hvad har vi lært af samarbejdet? Hold fast i borgeren/patienten som det fælles mål Se på hele forløbet også når det gælder økonomien Tag alle sektorer med på råd fra starten af Brug tid sammen og byg bro Sæt struktur på udviklingsarbejdet

? Hvor ligger udfordringerne? At nå ud med de gode historier Den politiske proces (beslutning/opbakning) Forskellige ledelsessystemer (kommune/hospital, praktiserende læger) Når en knast fjernes bliver to nye synlige (fx takstsystem, lægefaglige ansvar) At dreje en supertanker

Gode råd Ledelsesmæssigt sammenhold Kontinuerligt fokus på det fælles mål (sundhedsvæsen uden knaster) Risikovillighed ja-hatten

Kæmpe interesse Konference i Herninghallerne i 2012 Oplæg i KL Oplæg ved RM s ledelseskonference 2014 To artikler i Dagens Medicin Ugeskrift for Læger Oplæg for Danske Regioner 2016 TV2 National ledelseskonference 2. juni Region Nordjylland Horsensklyngen Land og rige rundt, simpelthen

Følg med på www.sundhedsledere.dk

Tak for opmærksomheden