Hvor blev værdien af? Offentlige private innova/onsprojekter som adgang /l det offentlige marked Erfaringer fra Lev Vel Lev Vel skaber innova/on, der sikrer livskvalitet hos selvhjulpne ældre. Lev Vel ledes af Væksthus Hovedstadsregionen og Alexandra Ins/tu?et.
Lev Vel Et strategisk partnerskab om innova/ve løsninger Formål Nye løsninger der hjælper ældre med at bevare deres selvhjulpenhed Metode FOPI: Projekter med Forskning- Offentlig Privat Innova@on
Hvorfor FOPI? Se mere på www.lvvl.dk/bog
FOPI- fra virksomhedernes synspunkt Adgang @l borgere, brugere, pårørende, medarbejdere Adgang @l forskere og eksperter Adgang @l viden Adgang @l udvikling og afprøvning Indsigt i den offentlige sektors beslutningsprocesser og indkøb Netværk ind i den offentlige sektor..måske salg
Erfaringer fra Lev Vel - fra meget store /l noget mindre projekter Store projekter giver viden, netværk og indsigt Små projekter giver protyper og afprøvede koncepter
Ex. Stort projekt: Borgerre?ede Add On s /l Fælles Medicinkort Brugerstudier Antropologisk brugerstudie 10 interview Kvan@ta@vundersøgelse 316 telefoninterview Workshop med borgere State of the art Løsninger 1. Compliance Support spørgeskema til ny medicin 2. Den intelligente pilleæske 3. Your Meds Medicin-app til ipad 4. Intelligent dosisdispensering Se mere på www.lvvl.dk/addons
Opmærksomhedspunkter i store projekter Ø Etablering af et balanceret samarbejde Ø Usikkerhed om resultaterne Ø Forskellige ressourcer, @dshorisonter og risici Ø Juridiske forhold
Ex. Mindre projekt: DoseCan med læringer fra Add Ons Et intelligent pilledispenseringssystem 2 virksomheder, 2 kommuner, 1 videnins@tu@on Udgangspunkt i virksomhedernes behov Produktudvikling og afprøvning Dokumenta@on af effekt; businesscasen En business- case, der viser at en kommune kan spare penge ved indkøb af DoseCan. Sådan et regnestykke ville vi aldrig selv kunne ops@lle med samme troværdighed. Så det er helt klart noget, der har hjulpet os i forhold @l at få udviklet et færdigt produkt. - Jesper K. Thomsen, Ejer, Dosesystem ApS Salg? Se mere på www.opall.dk/dosecan
Opmærksomhedspunkter i mindre projekter Et samarbejde er IKKE ensbetydende med et køb StatsstøYe Inhabilitet EZerfølgende udbud
Skab værdi ved at Ø s/lle skarpt på præcis hvem, der får ny?e af en løsning, o Borgeren? o Medarbejderen i kommunen? o Pårørende? o Administra@onen/forvaltningen i kommunen? o Ingen? Ø hvordan de får værdi, Ø og hvem der betaler?
Endnu et ex. Bonusrens Med hensyn @l økonomien, som jeg vurderer er den største forhindring, så er det jo kun en udgi) for ins@tu@onen at rengøre legetøjet, hvis sygefraværet falder har de flere raske børn at passe hver dag og hvis kommunen sparer penge, grundet mindre sygefravær, får ins@tu@onen ikke flere penge ud af det.
. med happy ending "Fem ud af vores seks områdeins@tu@oner har indgået ajale med Bonusrens om rengøring af legetøj og inventar. Dermed har vi fået opgaven sat i system, så rengøringen og niveauet bliver holdt. Det kan være en udfordring i hverdagen, hvor børnene selvfølgelig har førsteprioritet." - Birgit Alstrup, souschef, Fredensborg Kommune Se mere på www.opall.dk/bonusrens
Der er hjælp og inspira/on at hente ww.lvvl.dk www.lvvl.dk www.opiguide.dk www.opall.dk
Spørgsmål og kommentarer? Gunhild Sander Garsdal Projektchef, Væksthus Hovedstadsregionen Programleder Lev Vel gg@vhhr.dk