' '!,! &' '+ '% - '!.! / 0 '!.!!

!"# $%$ %!"#$%! &' ()**+ '#$%" ' '!,! &' '+ '% - '!.! / 0 '!.!! #$%! 1! ' '! '''! ''' ' ' '! ' '! '"' " '-,2$#!'! ' ' " #$% -'! 1 -- '',2$#!' ' '' '! ' '3#3!!'4 -' '-!)! ' ''! " '! ' '! ' ' ''!%&' '+ '--' ' 5- --'!') '!' "''! ---'''' %6*.* (

- - )!''!' )!%&' ',!'- ) '! ' '" ' -! ' % - '"(! %&' ',! ' ' ' "!' #$%!! '!! 1! ",2$#!'-" )!'! ' '! '! '' '! # "!'! '"! -!!! - "-"-!!''' ' --!! &"!#$%! &' () 7 &, 05''( 85, + 9! 9! (

Psykiatri og Social Administrationen Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Høringssvar vedrørende samarbejdet med Health, AU, og AUH Risskov om psykiatrisk forskning og registrering Dato 10-08-2012 Julie Elisabeth Nilsson Tel. +45 7847 0019 Der er modtaget følgende høringssvar: Julie.Nilsson@ps.rm.dk 1-30-74-52-11 Regionspsykiatrien Vest Side 1 Regionspsykiatrien Horsens Afdeling Q, AUH Risskov Center for psykiatrisk forskning, AUH Risskov Børne- og Ungdomspsykiatrisk Center, AUH Risskov Afdeling P, AUH Risskov Afdeling R, AUH Risskov Afdeling M, AUH Risskov

Regionspsykiatrien Vest Gl. Landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 7847 4530 inepte@ps.rm.dk www.rm.dk Svar på Høringsoplæg Vedr.: Samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov, Region Midtjylland om psykiatrisk forskning og registrering. Indledningsvist vil vi gerne takke for muligheden for at være høringspart, selvom oplæg og aftalens overskrift handler om universitetets samarbejde med Aarhus Universitetshospital, Risskov, Region Midtjylland. Dato:4. juli 2012 Sagsbehandler: ILP/ Tel. +45 30173813 Side 1 Vi ønsker også at tilkendegive enighed om princippet, at psykiatrien er et sundhedsområde og dermed skal have en organisering af forskningen, der svarer til den organisering, der er i det øvrige sundhedsområde. Vi har imidlertid valgt ikke at tage høring på vores LMU. I stedet er oplæget drøftet mellem ledende overlæge og lederen af Forskningsenheden ved Regionspsykiatrien Vest. Vi har følt os udfordret i at læse oplæget, idet det synes at knytte op på aftaler, som ligger før den nye Forskningsstrategi for psykiatrien 2011 2015. Vores høringssvar vil derfor primært være formet som en række spørgsmål. Det fremgår i oplæget, at den voksenpsykiatriske forskning i dag overvejende er organiseret indenfor rammerne af Center for Psykiatrisk Forskning i Risskov. Vi mener at denne forudsætning er ændret med Forskningsstrategien 2011 2015, og nu udlagt til afdelingerne i Risskov og Regionspsykiatrien Vest. Ovenstående betyder at vi bliver usikre på om de stillinger og midler der overgår til AU (de ca. 20 mio.) omfatter de midler der for nyligt er lagt ud i afdelingerne - herunder Regionspsykiatrien Vest? Som vi læser Professoraftalen, skal de kliniske professorer have to arbejdsgivere dels AU for forskningsopgaven og dels Region Midtjylland for de kliniske opgaver. Vil dette indebære at lederen, den kliniske lektor eller måske alle de personer, der i dag er ansat i

Forskningsenheden ved Regionspsykiatrien Vest, fremover skal ansættes ved AU, hvad angår den forskningsmæssige del af ansættelsen? På side 3 i afsnittet om Fremtidig organisering, fremgår at aktiviteter og funktioner i Center for Psykiatrisk Forskning udføres fremover i AU. Implikationerne af dette udsagn, vil være vidt forskelligt om der menes de aktiviteter der var i centret inden udlægning til afdelingerne, herunder Regionspsykiatrien Vest, eller blot de funktioner, der i dag er tilbage i Centret. Vi opfordrer derfor til at dette tydeliggøres i teksten. Stadig på side 3, i afsnittet Ledelse, omtales placering af en række kliniske lærestolsprofesorater, der kan placeres i tilknytning til behandlingsafdelingerne i AUH, Risskov. Som vi læser Forskningsstrategien, skal de også placeres ved Regionspsykiatrien Vest, er det korrekt? Side 2 På side 4, afsnittet om personale fremgår at forsknings-, biblioteks og registerpersonale med ansættelsesbrev hos RM overføres til ansættelse direkte under AU. Dette gælder både for VIP og TAPpersonale. Dette giver samme spørgsmål som tidligere: Drejer det sig om medarbejdere, der i dag bl.a. har ansættelse i Forskningsenheden ved Regionspsykiatrien Vest? I tidsplanen fremgår det, at man medio juni vil holde informationsmøder for berørte medarbejdere. Da medarbejdere fra Forskningsenheden ved Regionspsykiatrien Vest ikke har været inviteret med til et sådan informationsmøde, kan man tro at hele aftalen ikke berører disse, men desværre kan man også være bekymret for, at der er tale om en forglemmelse, i og med hele forudsætningen i oplæget går på at forskning foregår i Risskov. Venlig hilsen Hans Jørgen Søgaard Forskningsleder, overlæge, klinisk lektor, ph.d. Inge Lund Petersen Ledende overlæge Side 2 af 2

Page 1 of 2 Julie Elisabeth Halkier Nilsson Fra: Lene Damm Geer Frederiksen Sendt: 3. august 2012 13:06 Til: Cc: Julie Elisabeth Halkier Nilsson Inger Brødsgaard Emne: SV: Høringsoplæg vedrørende samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov om psykiatrisk forskning og registrering Hermed kommentarer fra medlemmer af LMU i Horsens til høringsoplæg vedr. samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov om psykiatrisk forskning og registrering: 1) Man kan frygte, at psykiatrisk forskning drukner i det store AU med stærke og allerede etablerede (somatiske) forskningsmiljøer 2) Man kan frygte, at man glemmer den psykologiske forskning (som i Aarhus ligger under samfundsvidenskab). Den lider allerede og de fleste psykologer, der laver Ph.D. (som kunne have relevans for psykiatrien) er finansieret via Institut for kliniske medicin og Ph.d. en får af den grund en naturvidenskabelig vinkling. Med venlig hilsen Lene Frederiksen Lægesekretær OPUS Klinik for Unge med Skizofreni Regionspsykiatrien Horsens Sundvej 30 8700 Horsens Tlf. 7847 5140!"# $% & " #! '(#")*+(,-#./(01)!$ (1#/"' +1%,(21. +)(21#)+('3,45-! +(13 67)-(- -8,0), 0)681)-6/1151! "#$ % #%&' &'(& %! )*! + %! +, 10-08-2012

Page 2 of 2 ) -*. / 0123413''((# 0123413'''2 # /(2& 56*44'' 10-08-2012

!"#$% & ' & & & &!(')* # '$+,-!. / &... &!'( & & ' )* #! & )* # ' &.. & / &!"#$%!'( )* #0 &!"#$% / & / 0 & / / '! 1/'!2!"#$%/ /'! )* #0 3 & $!"#$% &%

/ & )* # / 5 +. -6-74 )8.". 9).. ( 5 4

Høringssvar vedr. samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital Risskov, Region Midtjylland om psykiatrisk forskning og registrering LMU ved Center for Psykiatrisk Forskning (CPF) takker for mulighed for at fremsætte kommentarer til høringsoplægget. Vi hilser det velkomment, at formålet blandt andet er at skabe en endnu stærkere integration af grundforskning, klinisk forskning og klinisk behandling og herunder skabe en ny CORE funktion. Vi har dog en række væsentlige betænkeligheder ved høringsoplæggets forslag Vi finder den organisatoriske ændring for radikal gennem dens vægt på små decentrale kliniske forskningsmiljøer og en grundforskning med uklar organisation i relation til både Aarhus Universitet (AU) og Region Midtjylland (RM). Det forekommer uklart, hvordan håndteringen af administration, personale samt sikkerhedskrav til laboratorier og dyrestalde kan varetages. En akademisk stillingsstruktur er relevant og ønskelig, men kan også implementeres direkte på Århus Universitetshospital Risskov (AUHR). LMU anbefaler derfor en mere gradvis udbygning af den kliniske forskning på afdelingsniveau gennem en periode, hvor CPF fortsat kan være primus motor i den translationelle forskning og sikre dens kvalitet og konkurrenceevne, samt bidrage til at forskning kan blive en vigtig rekrutteringsparameter fremover for alle personalegrupper og ikke mindst lægerne. Vi frygter derfor trods intentioner om det modsatte at der vil ske en væsentlig svækkelse af den psykiatriske forskning i Region Midtjylland. Nuværende forskningsorganisation og produktion Som kort anført i oplægget er der sket en løbende reorganisering af forskningen fra 1993 fra Institut for Psykiatrisk Grundforskning til dannelse af Center for Psykiatrisk Forskning (CPF), der netop har afspejlet ønsket om at skabe en stærkere integration af grundforskning, klinisk forskning og klinisk behandling, og dermed opdyrke den translationelle forskning. Formålet har været at skabe et moderne tværfagligt forskningsmiljø med tilstrækkelig kritisk masse til at kunne bidrage til psykiatrisk frontlinieforskning i en globaliseret verden med høj grad af konkurrence inden for forskning. Organisering af forskningsmiljøet på CPF ultimo 2012 fremgår af bilag 1, der også bringer nøgletal for den forskningsmæssige produktion. Den forskningsmæssige aktivitet i CPF har ført til, at medarbejdere har kvalificeret sig til professorater, har skrevet disputatser, og at en række yngre forskere har gennemført ph.d. forløb, skrevet specialer og hvert eneste år har publiceret en række internationale artikler. Medarbejderne har været aktive som forfattere til flere lærebøger i psykiatri og Sundhedsstyrelsens referenceprogrammer og de har varetaget mange opgaver i faglige nationale og internationale 1

videnskabelige foreninger, herunder formandskab for Dansk Psykiatrisk Selskab og medlemskab af bestyrelser i internationale faglige foreninger, ligesom de har varetaget en lang række præ og postgraduate undervisningsmæssige opgaver. De har yderligere bidraget med mange forskellige formidlingsopgaver og deltaget i den offentlige debat. På AUHR har medarbejderne arrangeret en årlig forskningsdag, sommerskole for medicinstuderende og regelmæssige kliniske og grundforskningsmæssige forskermøder. Integration af grundforskning, klinisk forskning og klinisk behandling Forskningen på CPF har således omfattet psykiatrisk grundforskning og klinisk translationel forskning. Den psykiatriske grundforskning har haft fokus på dyreeksperimentel, molekylær og genetisk forskning. Den kliniske translationelle forskning har satset på brug af moderne billeddannende metoder, psykiatrisk genetik og psykofarmakologi, men også opdyrkning af nye forskningsfelter som behandling med Magnetisk Transkraniel Stimulation. Som et vigtigt klinisk resultat af den translationelle forskning oprettedes i 2005 Neuropsykiatrisk Klinik som en specialiseret udrednings og behandlingsenhed, der bl.a. har varetaget og videreudviklet ElektroConvulsiv Behandling (ECT) og bragt denne behandling op på et førende niveau i Danmark. CPF som CORE funktion CPF fungerer allerede som en CORE funktion gennem omfattende vejledning i forskningsprocessen især af speciale og ph.d. studerende inden for både klinisk og grundvidenskabelig forskning og centret bidrager med hjælp til bl.a. projektformulering, fondsansøgninger og administration, statistikerhjælp, datahåndtering, registerudtræk, laboratorie og dyrestaldsfaciliteter, samt sproglig kvalificering af engelsksprogede artikler. Udarbejdelse af søgeprotokol og den strukturerede litteratursøgning, som begge dele er centrale i forskningsprocessen, varetages af Psykiatrisk Forskningsbibliotek. For den kliniske og grundvidenskabelige forskning har det Psykiatriske Centralregister en afgørende betydning ud over dets opgaver med en række medicinalstatistiske oplysninger til myndighederne. Således varetages også det administrative arbejde ved egne henvendelser om udtræk (egen access). Desuden foretages der datavalidering og al behandling af data fra Grønland og Færøerne. Et stærkt og sammenhængende forskningsmiljø Gennem opbygningen af CPF er der således skabt et stærkt og sammenhængende forskningsmiljø, der er primus motor i psykiatrisk klinisk og grundvidenskabelig forskning, og hvis videnskabelige produktion har kunnet klare sig i den hårde nationale og internationale konkurrence. Dette faktum har vist sig ved, at centrets medarbejdere har kunnet tiltrække betydelige eksterne fondsbevillinger fra blandt andet forskningsråd og større nationale og internationale fonde Den kliniske forskning er herigennem blevet væsentlig styrket især gennem den række af yngre forskere, der på CPF har skrevet ph.d. afhandlinger, og som derefter er gået tilbage til klinikken, hvor de nu i medfør af Psykiatriens Forskningsstrategi skal initiere ny klinisk forskning på de enkelte afsnit. Mange af de CPF initierede forskningsprojekter har krævet et tæt samarbejde med kliniske afdelinger (herunder Børne og 2

Ungdomspsykiatrisk Regionscenter), fx af patienter med hhv. depression, skizofreni, OCD og ADHD, der er indgået i studier med billeddannende metoder og i den genetiske forskning. Enhver ny reorganisering må derfor kunne sikre denne gennem mange år opnåede styrke af den psykiatriske forskning. Fremtidig organisation Iflg. Professoraftalen skal de kliniske professorer placeres i de kliniske afdelinger, hvor de udover at varetage klinisk arbejde skal igangsætte forskning. Denne decentralisering medfører, at forskningen kommer til at foregå i små enheder, der vil have vanskeligt ved at klare sig i det konkurrenceprægede forskningsmiljø både nationalt og internationalt. Dette skyldes især tre forhold, der desværre er kendetegnende for psykiatrien sammenlignet med de somatiske specialer: Der er mangel på professorer med ubesatte professorater i Danmark. Det har i mange år ikke været nødvendigt med forskningsproduktion for at opnå slutstillinger. Der har været og er betydelige rekrutteringsvanskeligheder til psykiatrien og dermed ubesatte stillinger på kliniske afdelinger. Der har derfor desværre ikke været samme tradition og muligheder for den decentrale kliniske forskning, som kendetegner somatikken på universitetssygehusene. Tværtimod er det karakteristisk, at psykiatrisk forskning i hele Danmark har været centreret omkring større forskningsenheder på universitetshospitalerne, og at den afdelingsnære kliniske forskning har været begrænset. Det vil derfor være meget vigtigt af hensyn til den kliniske psykiatriske forskning, at en central forskningsenhed bevares og udbygges for at kunne udgøre et fælles forskningsmiljø og kunne yde support for den kliniske forskning i form af f.eks. ph.d. vejledning, databasemanagement, statistisk konsulenttjeneste, laboratoriefaciliteter og grundforskning som beskrevet i Forskningsstrategien for psykiatrien i RM. Moderne psykiatrisk forskning kræver tværvidenskabeligt samarbejde og høj grad af ekspertviden. Decentral forskning vil f.eks. umuligt kunne opbygge en ekspertise inden for psykiatrisk anvendelse af billeddannende teknikker, da det kræver samarbejde med forskere inden for en række psykiatriske sygdomsgrupper og afdelinger: depression, skizofreni, OCD, ADHD osv. Et fælles miljø er derfor afgørende, og muligheden for at bevare dette forudsætter videreførelsen af CPF. Det er også vigtigt for den translationelle forskning, at der organisatorisk er en tæt integration mellem dyreeksperimental og klinisk forskning, således at potentielt nye behandlingsformer hurtigt kan udforskes i dyreeksperimentelle sygdomsmodeller med de mange grundvidenskabelige metoder, der findes på CPF, samtidigt med at der kan initieres kliniske studier med brug af billeddannende teknikker og genetiske markører samt effektundersøgelser. Et eksempel herpå er ny forskning om hurtigere og mere effektiv behandling af depression med ketamin. 3

Denne forskning har stor international bevågenhed og hvis man skal klare sig i den internationale forskning, er det nødvendigt med et miljø, der er gearet til at arbejde med denne kombination af vidt forskellige metoder og som har tilstrækkelig tyngde til at kunne tiltrække eksterne midler. Som de seneste synlige resultater af CPFs succes med at opbygge stærke forskningsmiljøer kan nævnes, at medarbejdere har modtaget særligt betydningsfulde forskningsbevillinger fra Lundbeckfonden (ipsych) og fra Århus Universitets IDEAS. Netop for den kliniske forskning vækker det bekymring, at høringsoplægget varsler organisatoriske ændringer af både Det Psykiatrisk Forskningsbibliotek og Det Psykiatriske Centralregister. Begge bør efter vort skøn udgøre en vigtig del af en fremtidig CORE funktion. En del af Forskningsbibliotekets nuværende arbejdsopgaver er at understøtte det kliniske personale i at arbejde evidensbaseret. For at der ikke skal gå kostbar tid fra den enkelte patient, foretager Forskningsbiblioteket kompetent og professionelt langt hovedparten af litteratursøgningerne for det kliniske personale især læger, psykologer og sygeplejersker (se Bilag 1). Der laves i dag mange søgninger både til udviklings og mindre forskningsprojekter samt søgninger til det kliniske personales daglige behandling. Det er derfor afgørende, at Forskningsbiblioteket opererer som en fremskudt enhed med lokal forankring i Risskov for at sikre den nuværende synlighed og meget tætte tilknytning til det kliniske personale. Det Psykiatriske Centralregister har gennem tiden fungeret som en vigtig og nem adgang til at udføre klinisk forskning og kvalitetssikring. Man må frygte, at en overflytning af registret til en anden afdeling under AUH, vil gøre det vanskeligere for forskere inden for psykiatrien at opnå den hjælp og de udtræk, som er basis for deres projekter. Det skal bemærkes, at den registeransvarlige myndighed for Det Psykiatriske Centralregister er Sundhedsstyrelsen. Den lægelige ansvarlige for registret skal være en psykiater, som samtidig kan varetage en rådgivningsfunktion. I høringsoplægget er der ikke omtalt, hvad der skal ske med hjernesamlingen, der anvendes til forskning, og som i dag hører under RM. Hjernesamlingen rummer mere end 9000 hjerner og er en integreret del af CPF. Hjernesamlingen rummes i ca. 270 m² højloftede sikringsrum. Region Midtjylland finansierer halvdelen af løn til hjernesamlingens afdelingslæge. Hjernesamlingen danner blandt andet baggrund for et translationelt forskningsprojekt, hvor hippocampus hos afdøde studeres med brug af specialiserede stereologiske tekniker til belysning af resultater fra vore kliniske skanningsstudier af depressive patienter. 4

Ønsket om gennem reorganisering at styrke den afdelingsnære kliniske psykiatrisk forskning kan man kun hilse velkommen, men det vil være en proces, som skal forløbe over en længere årrække. I denne periode vil der være behov for en institution, der som CPF kan være primus motor for psykiatrisk forskning på AUHR. Grundforskningen bør, som det fremgår af Forskningsplanen for 2011 15, være organisatorisk samlet på AUHR. Personale I omtalen af den fremtidige placering af VIP og TAP personale direkte under AU hilses det velkomment, at der skal tages individuelle hensyn med inddragelse af relevante HR afdelinger. Det undrer os dog, at de faglige organisationer ikke er indbudt til at give høringssvar på nærværende oplæg, da de må forventes at blive centrale aktører i det arbejde med indplacering i stillingsstruktur og forhandling af øvrige løn og arbejdsforhold, der vil forestå, hvis oplægget om overførsel til AU vedtages. En række problemer betinget af en sådan overførelse er dog ikke omtalt i høringsoplægget. Hvor dette personale i dag refererer til afdelingsledelsen ved CPF, sker referencen fremover til Institut for Klinisk Medicin uden at detaljer er anført. Ligeledes er det ikke beskrevet, hvordan CORE funktionen skal ledes samt hvilke dele af aktiviteterne og dermed personalet, som påtænkes at skulle høre under denne forskningsfacilitet. Det skal endvidere anføres, at en universitetslignende stillingsstruktur også vil kunne implementeres på hospitalsområdet. Potentialet for den kliniske forskning i RM vil blive større, hvis en lignende stillingsstruktur implementeres på AUH frem for at overflytte medarbejdere fra CPF til AU. Administrative opgaver Forskningsaktiviteterne ved CPF kræver en lang række daglige administrative aktiviteter f.eks. håndtering af gennemsnitligt årligt 2600 bilag i økonomisystemet, fondsregistrering og styring. Dertil kommer de personaleadministrative opgaver bl.a.: Organisering af arbejdsmiljøorganisationen i forhold til lokale sikkerhedskrav og arbejdsmiljøloven til både laboratorier og dyrestalde. Dette er yderst vigtigt, da det ellers kan føre til lukning af laboratorier og dyrestalde. Organisering af lokalt MED udvalg. Vores erfaring er, at det giver større forståelse fra ledere og medarbejderes side for de beslutninger, der bliver taget på og om stedet. MU samtaler, sygefraværssamtaler, ansættelser og afskedigelser m.v. Det er vigtigt med en lokal leder, der har personaleledererfaring, da det skaber tillid medarbejder og leder imellem, hvilket kan løse mange udfordringer, inden det bliver til konflikter. Alle de nævnte aktiviteter kræver et lokalt administrativt system med solidt kendskab til de talrige logistiske forhold, der knytter sig til en moderne forskningsinstitution. I lyset af vore hidtidige erfaringer har vi svært ved at se, at disse opgaver kan foretages centralt i AU og hvorledes disse forhold fremover skal varetages, fremgår da heller ikke af høringsoplægget 5

Økonomi LMU værdsætter at den omfattende reorganisering ikke vil påvirke de midler, som AU vil tildele psykiatrisk forskning udover betinget af den planlagte organisatoriske ændring for Forskningsbiblioteket og Centralregistret. Det skal dog bemærkes, at der til det samlede bidrag til psykiatrisk forskning kommer betydelige eksterne fondsbevillinger, der er opnået i international konkurrence (Bilag 1), og at organisatoriske ændringer med en alene decentral forskningsstruktur efter vort skøn snarere risikerer at få uhensigtsmæssige følger mht. opnåelse af eksterne forskningsmidler end at skabe grobund for yderligere tilførsel. Derimod vil samtidig satsning på central og decentral forskning tilgodese disse forhold. Afslutning LMU deler høringsoplæggets overordnede målsætninger, men ud fra vore erfaringer fra de sidste mange år finder vi den organisatoriske ændring for radikal gennem dens vægt på små decentrale kliniske forskningsmiljøer og en grundforskning med uklar organisation i relation til både AU og RM. LMU anbefaler derfor en mere gradvis udbygning af den kliniske forskning på afdelingsniveau gennem en periode, hvor CPF fortsat kan være primus motor i den translationelle forskning og sikre dens kvalitet og konkurrenceevne, samt bidrage til, at forskning kan blive en vigtig rekrutteringsparameter fremover for alle personalegrupper, ikke mindst lægerne. Bilag 1 Organisationsdiagram, personale, økonomi og produktion. 10.08.2012 På vegne af LMU ved Center for Psykiatrisk Forskning Raben Rosenberg Formand 6

CENTER FOR PSYKIATRISK FORSKNING BILAG 1 Afdelingsledelsen Ledende overlæge Prof. Raben Rosenberg Ledende overlæge Prof. Poul Videbech Afd.leder Dorthe Eggertsen GODT OVERBLIK OG GOD AT HAVE VED HÅNDEN August 2012 Administration. økonomi, IT og statistik Medarbejdere og tilknyttede medio august 2012 Afdelingsledelse 3 Forskningsgruppeledere 5 Eksterne professorer/overlæger 2 Post.docs + forskningsassistent 13 Ph.d.-studerende 17 Speciale-, forskningsårs- og bachelorstuderende 14 Forskningsbioanalytikere + dyrepassere 7 Administration, it og Det Psykiatriske Centralregister 9 Forskningsbibliotek 4 Gæsteforskere + timelønsansatte 14 I alt: 88 medarbejdere og tilknyttede Produktion Registerforskning/ Epidemiologi Det Psyk. Centralregister Sundhedsstyrelsen Ledende overlæge Prof. Raben Rosenberg Grundforskning Ledende overlæge Prof. Poul Videbech Klinisk forskning Forskningsbiblioteket 2011 Peer-reviewed internationale artikler 76 Peer-reviewed danske artikler 3 Bøger/bogkapitler 21 Abstracts 79 2009-2011 Ph.d.-afhandlinger 7 Professor Overlæge Ole Mors Afd. bioanalytiker Pia Plougmann Overlæge Gregers Wegener Translationel neuroimaging Ledende bibliotekar Hanne M. Kristiansen 2012 Doktordisputats 1 Eksterne bevillinger 2011-medio 2012 Fonde mio 17,5 Lundbeckfonden - del af ipsych-bevilling på mio 121 Genetik Eksperimentel psykofarmakologi Molekylær neurobiologi Farmakologisk neuroimaging Hjernesamling/ Stereologi Ekst. prof. og overlæger Forskningsbiblioteket - litteratursøgninger 2011 Store litteratursøgninger for læger, sygeplejersker Professor Overlæge Ole Mors Overlæge Gregers Wegener Lic. scient. Ove Wiborg Psykolog Donald Smith Afd.læge, Ph.d. K-A Dorph- Petersen Forskningsoverlæge Prof. Anders Børglum Forskningsoverlæge Prof. Kimmo Jensen og psykologer i Region Midtjylland 111

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

Høringssvar vedrørende samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov, RM om psykiatrisk forskning og registrering. LMU ved Afd. P. Aarhus Universitetshospital, Risskov takker for muligheden for at afgive høringssvar. Høringen vedrørende samarbejdet mellem Health, Aarhus Universitet og Aarhus Universitetshospital, Risskov, RM om psykiatrisk forskning og registrering har i LMU foregået via mail, da det ikke var muligt at afholde møde inden fristens udløb og i ledergruppen i Afd. P er oplægget diskuteret ved ledermøde 5. juli 2012. Vi er i Afd. P klar over at det drejer sig om en stor og væsentlig organisationsændring, som på flere punkter også vil influere på de samarbejdsrelationer, som forskningen i Afd. P har med Aarhus Universitet. Der er i Afd. P blevet peget på nedenstående punkter: 1. En bekymring er, at man kommer til at savne et kliniknært forskningsbibliotek, da dette lægges ind under AU. Det nævnes, at de ansatte på forskningsbiblioteket har ydet en særdeles god service til alle faggrupper på AUH, Risskov. 2. CORE-funktionen er ikke særlig konkret beskrevet, hvorfor det er svært at tolke præcis, hvad der menes med denne. Der ønskes derfor en mere konkret beskrivelse, før man kan tage stilling til den. Det skal understreges, at vi forventer at kunne benytte ressourcerne i COREfunktionen på minimum samme niveau som i dag. 3. Det er en bekymring, at der kommer nye opgaver til Afd. P. Hvis dette sker, vil man ønske ressourcer til at løfte disse opgaver. Med venlig hilsen Inge Voldsgaard Ledn. oversygeplejerske formand LMU i Afd. P Peter Bugge Nielsen Social- og sundhedsassistent Næstformand LMU i Afd. P