Tysk forretningskultur



Relaterede dokumenter
Kend din kunde Succesrig markedsføring i Tyskland

Værdier i Early Warning

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse

/PRIVATBLADET N º

Samtaler i udvikling. Både ledere og medarbejdere sætter pris på at selve samtalen finder sted, men ikke altid den måde, den finder sted på.

Export Steps med fokus på Tyskland Danmarks største marked. v/ Eksportrådgiver Helle Lund

Konflikthåndtering mødepakke. konflikthåndtering. Velkommen! B3_1_Dias side 1/14

Interessebaseret forhandling og gode resultater

Værdier. Kommunikation. Motivation. Troværdighed. Markedsorientering. frem for alt hjem. Arbejdsmiljø

EU et marked uden grænser - Elevvejledning

Kend din kunde Succesrig markedsføring i Tyskland

i to i fokusområder 2010 foredrag kurser performance mentoring sh@itoi.dk

KvægKongres God kommunikation giver resultater v/ Ledelsesrådgiver Anne Jacobsen, LMO

Hvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?

Strategisk Forhandling 2.0 Det er din bundlinje!

Forberedelse. Gennemføring. Succes.

Styrk eksporten til Tyskland ved at styrke de interkulturelle kompetencer!

PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30

Professionel bisidning. Socialrådgiverdage 2013 Jette Larsen, Børns Vilkår

OUT OF THE BOX NYE PARTNERSKABER Velkommen

Konstruktiv Kritik tale & oplæg

Høj pædagogisk faglighed. Hvorfor handler vi som vi gør? Hvorfor vælger vi f.eks. de aktiviteter vi gør?

Hvem er AlbedoBizz ApS

Frivilligt arbejde i en velfærdsstat under pres. Dansk Flygtningehjælp 29.September 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Velkommen! KONFLIKTHÅNDTERING FORMÅLET MED MØDET PLAN FOR MØDET

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Modul 4 LEAN support i produktionen

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Rollespillet: Grænsedragningen i 1920

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Præsentationsteknik og elevator pitch dec.14

HK UNGDOM HOVEDSTADENS

Årsplan Skoleåret 2014/2015 Samfundsfag Nedenfor følger i rækkefølge undervisningsplaner for skoleåret 14/15. Skolens del og slutmål følger

Kultur og lederopgaven

2. Kommunikation og information

LEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret

Velkommen. Mentaltræner Jane Meyer-Zeuthen

PRESSEPOLITIK OG NOGLE GODE RÅD

Kulturmødet i virksomheden. Nadia El-Gendi. Seniorkonsulent. Mail: Mobilnr

Vi møder borgerne med anerkendelse

DIALOG # 5 HVORDAN SKAL MAN FORHOLDE SIG TIL EN SJOV BEMÆRKNING, DER KAN VIRKE SÅRENDE PÅ ANDRE?

Kommunikation. Kommunikationsmodel. Forstyrrelser (støj) hos senderen. Forstyrrelser (støj) hos modtageren. Kommunikation og konflikthåndtering

Dette er stikord slides Billeder og alt extra er væk De siger mindre uden dialogen vi havde Workshoppens mindmap er det bedste mat.

DEN GODE KOLLEGA 2.0

Det gode kulturmøde. Udarbejdet af Esma Birdi

DEN MOTIVERENDE SAMTALE

Samskabende kommunikation. Når specialisten gerne vil ud over rampen med sin specialviden

Erhvervsrettet Andetsprogsdansk

IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn

Karen-Margrethe Hansen Bager

Sådan oversætter du centrale budskaber

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Forberedelse Hvordan sikres en effektiv audit? Anders Clausen c-compliance. Baggrund Anders Clausen. Hvordan sikres en effektiv audit?

Ansøgning Motiverende Omslags Brev

Kommunikationspolitik for Region Nordjylland. God kommunikation

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Salg af energibesparende installationer. Inspirationsworkshop - Elbranchens Faglæreruddannelse 2014

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34

Ledernes Logbog til Lønforhandling

SÅDAN AFHOLDER I. statusmøder. Samarbejde Dialog. Samhørighed. Kommunikation Fælles mål. Forståelse. Evaluering Behov. sammenbragtfamilieraad.

og pædagogisk metode Aalborg Ungdomsskole UNGAALBORG ; )

Skole-hjem samarbejde med nydanske forældre. - om betydningen af forforståelse og praksis

TOSPROGEDE BYSKILTE - ROLLESPIL

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

DIALOG # 13. Hvordan skal man takle klikedannelse blandt elever?

Kommunikation & Personlig Performance M1 Rådgiveruddannelsen Østlige Øer

Syv veje til kærligheden

DIALOG # 10 DE FÆLLES REGLER BRYDES HVAD ER KONSEKVENSEN?

DIALOG # 9 HVILKE KONSEKVENSER SKAL DET HAVE AT KOMME FOR SENT?

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

Kommunikationspolitik 2014

Konflikter findes alle vegne.

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

God skriftlig kommunikation

Aktiv lytning og spørgeteknik

SOCIAL KAPITAL SAMARBEJDE SKABER RESULTATER TÆLL3R OGSÅ! OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ I DETAILHANDLEN LEDER/ARBEJDSGIVER

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Delpolitik om Udviklingssamtaler i Gentofte Kommune

Motorisk Imitation Emotioner. Hvis potentialet for indlevelse mangler helt eller er meget svagt fungerende, kan diagnosen autisme kobles på barnet.

Problemformulering Hvorfor leder det senmoderne menneske efter subkulturelle fællesskaber?

DIALOG # 13 HVORDAN SKAL MAN TAKLE KLIKEDANNELSE BLANDT ELEVER?

Personen, præsentationen tti og pengene

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

Et kommercielt whitepaper er således et stærkt marketingsværktøj, der kan støtte beslutningstagere i valget af den ene løsning frem for den anden.

RARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust

Skolens DNA (værdigrundlag)

Feedback, anerkendende kommunikation og den nødvendige samtale

PROBLEMORIENTEREDE tilgang (Fysiske systemer) Analyse af årsager Identificere faktorer, der skaber succes

Etabler en professionel bestyrelse

Forhandling, der skaber resultater

16/08/2017. Ledelse af kreativitet Søren Hansen, Aalborg universitet. Hvad er ledelse af kreativitet? Hvor har du lederrollen?

Kulturen på Åse Marie

Opnå en god dialog med boligejeren

Transkript:

Tysk forretningskultur Gør dig ligeværdig med din tyske forretningspartner: Tænk som en tysker og sæt dig ind i reglerne Kultur Sprog Gensidig forståelse HØXBROE CONSULTING v. Birgitte Høxbroe www.hoexbroe-consulting.com 13.05.2014

Hvem jeg er 2 HØXBROE CONSULTING v. Birgitte Høxbroe Jeg ved, hvad jeg taler om. 20 års erfaring i det tyske erhvervsliv, som leder og konsulent Ved hvordan tyskerne screener et produkt og et samarbejde Kender deres forventninger til deres forretningspartnere Tager danske virksomheder og deres medarbejdere i hånden og sikrer at de gør det rigtig godt på det tyske marked Optimerer forhandlingsposition og sikrer resultater

Tysk forretningskultur Hvad du skal forholde dig til, når du arbejder i Tyskland: 3 Tysk management stil, forstå organisationsstrukturen og hierarkiet Leve op til din forretningspartners forventninger, vinde respekt og anerkendelse (uden den, no business!) Undgå faldgruberne, gebærde og bevæge dig smidigt i den tyske forretningskultur Overbevise i kommunikations- og forhandlingssituationer

Et produkt er ikke nok! 4 I Tyskland bliver du målt på det, du gør eller ikke gør! Med en laissez-faire holdning, afslappet påklædning og dårlige manerer, behøver du slet ikke starte bilen

Hvad siger tyskerne typisk om os? 5 Sympatiske, afslappede mennesker Innovative, nytænkende Kvalitets- og miljøbevidste Ikke specielt professionelle, improviserer gerne, ikke godt forberedt, meget afslappet påklædning Diskuterer for længe, har svært ved at træffe en klar beslutning Selv efter en fælles beslutning, gør de bagefter hvad de vil Har en meget speciel humor, man ikke forstår!

6 Udfordringen. Tyskerne er perfektionister. De er godt klædt på, når de går til forhandling og møder og de forventer det samme af dig. Ikke nogen hyggesnak her!

Grundlæggende tyske værdier lidt af en mundfuld for en afslappet dansker 7 Flid, disciplin og pålidelighed er en dyd Elsker grundighed, præcision, god organisation, struktur og kontrol med god grund: Det sikrer gode resultater Mindre relationsorienterede: Faktuel kommunikation Stor fokus på kompetencer, uddannelse og status (derfor er titler så vigtige huske at bruge dem som en del af navnet) Konkurrerende kultur, det forventes at du gør dig synlig ingen Jantelov her!

En formel kultur 8 Professionel påklædning og optræden ses som tegn på respekt for person og situation. Alt andet betragter man som useriøst og uprofessionelt! Formel adfærd (De, evt. titel, fast håndtryk)

Tysk Management - sammenlign med det danske 9 Tysk management kultur Dansk management kultur Maskulin Hierarkisk, status, autoritetstro Formel adfærd og påklædning, man siger De (titel) Reglementerede Meget disciplinerede Kigger på detaljerne Alt vigtigt på skrift!! Konfliktstærke Hygge hører privatlivet til Uddannelse, titel vigtig Feminine sociale værdier Flade hierarkier, vi er alle lige Uformel du kultur, afslappet påklædning Regler er til for at brydes! Gør det, vi synes er rigtig Ikke overdrevent Mundtlig aftale gælder Konsensussøgende Vi hygger os også på arbejdet Vi er alle lige

Det har betydning i praksis for din virksomhed 10 Høje krav til dokumentation/specifikationer, godkendelser og normer Ordentlig og tiltalende udarbejdelse af tilbud og aftaler Det samme gælder for prislister, brochurer og hjemmeside Alt vigtigt på skrift Høje forventninger til god og omfattende forberedelse inden møder og forhandlinger Professionel adfærd, respekt for hierarkiet Målrettet, faktuel kommunikation, no Danish jokes

Misforståelser - sproglige eller kulturelle? Dansk kommunikation implicit, tysk eksplicit 11 Tyskere forstår ikke antydninger eller nonverbale signaler Ting, der er underforstået for os, registreres slet ikke Pas på med: Vi skal også tænke på... Det ville være rart hvis I... Når I har tid kunne I jo lige... Det må vi kigge på ved næste lejlighed Informationer, der ikke fastholdes skriftligt, kan ikke være vigtige Vigtige informationer og aftaler bør formuleres skriftligt

Mødekultur vær godt forberedt, så lytter tyske forretningspartnere virkelig til dig 12 Man kommer hurtigt til sagen og følger en agenda, som bliver gennemarbejdet punkt for punkt Man har alle argumenter og detaljer på plads, så relevante spørgsmål kan besvares hurtigt og klart Man pakker ikke tingene ind, men kommunikerer direkte med saglig argumentation Man opsummerer til sidst og der laves et beslutningsreferat med alle vigtige infos (deadlines, ansvar) Man hygger ikke og spiser ikke under et møde

Forhandlingskultur Kend dit mål og din strategi! 13 Hvad er dit mål? Har du forhandlingsspænd, alternative optioner? Hvilke baggrundsinformationer har du brug for? (tal, analyser, cases) Forbered argumenter, der giver din præsentation en logisk tråd, og støt dine ideer med logiske kendsgerninger det elsker tyskerne

Skab muligst en win-win situation 14 So nicht!

Så kan du starte bilen 15 Som mental tysker, er vejen fri til det attraktive marked i Tyskland Held og lykke! Spørgsmål?