At lære mere betyder for elever og ansatte på Struer Statsgymnasium:

Relaterede dokumenter
Præsentation af Struer Statsgymnasium

Strategiplan for Viborg Gymnasium & HF 2020

Strategi Greve Gymnasium

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Er fusioner fremtiden for gymnasierne? Rektor Mads Brinkmann Pedersen

Jyllandsgade 2 DK Struer. Tlf.: Fax: struer- statsgym@stgym.dk gym.dk

GLAD, GLOBAL, GRØN OG GENIAL

Evalueringsstrategi Evaluering og kvalitetssikring Nykøbing Katedralskole

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

BIRKERØD GYMNASIUM, HF, IB & KOSTSKOLE

Bestyrelsesmødet 5. december 2014

STRATEGI CAMPUS KØGE

Strategi faglighed, fornyelse og fællesskab

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Pædagogisk grundlag for 10.klasse og GFU Silkeborg Ungdomsskole

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

AALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI

STRATEGI Version

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Vision og strategi SVENDBORG GYMNASIUM & HF

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Aalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

10. klasse på NEXT NEXT Juni Indgangen til hele paletten af ungdomsuddannelser

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Evaluering og Kvalitetssikring på Rungsted Gymnasium

Kvalitetssystem SG. Skole. Undervisning. Elev

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Frederiksborg Gymnasium & HF

Strategi Horsens Statsskole

PÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

SVENDBORG GYMNASIUM & HF

Strategisk rammekontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Kurt Møller Pedersen Substitut for Anders Østergaard

Rammeaftalen gælder for Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Kvalitetssikringsplan

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Demokratiske Iværksættere Indhold

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Campus Bornholms pædagogiske vision og strategi

Strategi for Erhvervsskolen Nordsjælland Fra genopretning til udvikling

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Kvalitetsplan for Høng Gymnasium og HF 2014

Dåstrup Skoles uddannelsesplan for Praktikken på niveau 1, 2 og 3

2018 UDDANNELSES POLITIK

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

LÆRING DER SÆTTER SPOR

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Strategi for Næstved Gymnasium og hf

Udviklingscentret på EUC Sjælland

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Referat af Bestyrelsesmødet 9/ kl

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

KVALITETSSYSTEM INSTITUTIONSNIVEAU KLASSENIVEAU ELEVNIVEAU. Opfølgningsplan. Selvevaluering. Evalueringer og dataindsamling.

Skolen'på'Nyelandsvej& MISSION VISION

BIRKERØD GYMNASIUM, HF, IB & KOSTSKOLE PLAN

Skolens værdigrundlag hviler på Gentofte Kommunes nye vision, Læring uden Grænser :

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Ledelse af højtuddannede i gymnasieuddannelserne. Rektor Ib Brøkner Christiansen Vicerektor Mette Abildgaard Vordingborg Gymnasium & HF

Rekruttering af ny rektor til Ikast-Brande Gymnasium. Jobanalyse. Seriøsitet og sammenhold

Strategi Kolding Gymnasium

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Projektforslag. 10. klassecenter Lundbæk

International Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020

Hornbæk Skole Randers Kommune

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Pædagogisk grundlag GXU. Pædagogisk grundlag GXU

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Strategi Horsens Statsskole

Strategi for Vestegnen HF & VUC

Mobilitet baseret på faglig, differentieret, fleksibel og effektiv undervisning. Videre med VUC - almen uddannelse med bredt perspektiv

SUND OPVÆKST. Aabenraa Kommunes sammenhængende børne-, unge- og familiepolitik

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Dåstrup Skoles uddannelsesplan for lærerstuderende

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Indsats Hvordan Hvem Hvornår Succes Undervisningens kvalitet Bedre kvalitet i undervisning. Alle undervisere Faggrupperne Superbrugere

Resultatlønskontrakt: Mål- og indsatsområder samt grad af målopfyldelse. Basisrammen

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

Workshop Tema 2 De unge skal have et godt afsæt for at kunne træffe deres uddannelsesvalg

Vi vil være bedre Frederikshavn Kommunes skolepolitik inkl. udmøntning

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Studieplan 3. år Skoleåret 2014/15 For hh3e Team 1

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Retning og mål for folkeskolen i Solrød

Skolebestyrelsens principper

Beskrivelse af systemets principper

Transkript:

Lær mere Learn More! Strategiplan 2016-18 Strategiplanen er besluttet af skolens bestyrelse den 31.03.2016. Formål Formålet med strategien for Struer Statsgymnasium er at fastlægge rammer og overordnet retning for skolens og kostskolens virke i den kommende 3-års periode. Struer Statsgymnasiums vision Vi ønsker at Struer Statsgymnasium skal udbyde et bredt spektrum af ungdomsuddannelser i et internationalt campusmiljø med kostskole. at Struer Statsgymnasium skal være et unikt regionalt tilbud med et åbent, rummeligt og internationalt lærings- og studiemiljø. at Struer Statsgymnasium skal være det naturlige valg af ungdomsuddannelse. at være en arbejdsplads, der kan tiltrække dygtige, engagerede og relationskompetente medarbejdere, som har øje for udviklingsmuligheder. at kostskolen skal udgøre en hjemlig ramme for kostelevernes trivsel og skolegang. At lære mere betyder for elever og ansatte på Struer Statsgymnasium: 1. at eleverne skal lære mere end de selv tror de nogensinde får brug for. 2. at eleverne på SSG bliver medlevende, modige og nysgerrige. 3. at eleverne oplever en meningsfuld skolegang. 4. at eleverne opnår kompetencer og færdigheder, som det 21 århundrede kræver. 5. at eleverne udfordres til at blive morgendagens iværksættere, aktive medborgere, kompetente fagpersoner og problemløsere. 6. at SSG er en dynamisk arbejdsplads, hvor vi lærer med hinanden og af hinanden.

Struer Statsgymnasiums mission Vi er en vidensinstitution centralt placeret i Struer kommune, Nordvestjylland. Vi udbyder seks uddannelser, forenet i et internationalt campusmiljø med kostskole for danske og udenlandske unge. Vi møder eleverne hvor de er og løfter dem så højt som muligt. Det betyder, at Struer Statsgymnasium 1. udbyder seks uddannelser STX, HHX, HF, IB, EUD/EUX og 10. klasse 2. udbyder kostskoleophold for unge på skolens uddannelser 3. samarbejder med grundskoler, aftagerinstitutioner, kulturinstitutioner, erhvervsvirksomheder, udenlandske partnerskoler, kommune og andre interessenter. 4. arbejder aktivt for at fastholde og udvide uddannelsesudbuddet til gavn for de unge i regionen og kommunen. Struer Statsgymnasiums værdier Struer Statsgymnasium er et uddannelsessted og et lokalt videns- og kulturcenter med et fundament der hviler på følgende værdier: faglighed og kreativitet udvikling og samarbejde forskellighed og fællesskab mod og engagement Det betyder for Struer Statsgymnasium: 1. Vi støtter de unges udvikling fra skoleelever til studerende med klare mål og krav. 2. Vi udfordrer de unge individuelt og i fællesskab til at turde. 3. Vi fokuserer på elevernes udbytte af undervisningen og på deres trivsel. 4. Vi møder eleverne med en pædagogisk linje præget af realisme og nærhed. 5. Vi lægger vægt på relationer og respekt for forskellighed. 6. Vi skaber i samarbejde og dialog med eleverne en levende og engagerende skole. 7. Vi sender dimittenderne ud i det 21. århundrede som hele, veloplyste og videbegærlige unge, der kan agere kompetent i verdenen. 8. Vi er center for viden og kultur. 9. Vi værner om et meningsfuldt arbejdsmiljø. 2

Overordnede strategiske indsatsområder for 2016-18 På baggrund af vision og mission kan skolens samlede strategi udtrykkes således: A. Fra grundskole til ungdomsuddannelse: Støtte de unges udvikling fra grundskole til ungdomsuddannelse Fortsat udvikling af konkret samarbejde mellem SSG og grundskoler Elevrekruttering Elevtal (93%-målsætningen) Markedsføring Skærpelse og synliggørelse af SSGs profil som Campusskole Udvikling af SSGs uddannelsesudbud B. Fra skoleelever til studerende: Udvikling af studieparatheden og praktikparathed Udvikling af talenttilbud Udvikling af en innovationsstrategi for hele skolen Iværksætteri samarbejde med lokale partnere om autentiske problemstillinger Kvalificere elevernes uddannelsesvalg samarbejde med aftagerinstitutioner og virksomheder. Didaktiske-pædagogiske indsatsområder: klare mål og krav synlig læring. Evalueringsformer Elevengagerende undervisning C. Fra borger til kompetent medborger i en global verden: Arbejde med undervisning med globalt og internationalt perspektiv Deltagelse i internationale projekter/samarbejder Vedligeholde og udvikle Kinapartnerskabet D. SSG i/og lokalsamfundet: Ambassadører for SSG kulturen med lyst til at vende tilbage Åbent gymnasium: Videns- og kulturcenter SSG Deltagelse i lokale kommune- og erhvervsprojekter Initiativtagere til lokale projekter E. SSG - en attraktiv arbejdsplads: Styrke teamsamarbejde og faggruppesamarbejde på skolen. Samarbejde med lokale uddannelsesinstitutioner om faglig pædagogisk udvikling. Sociale og faglige muligheder for hele personalet Tiltrækning af dygtige, engagerede og relationskompetente medarbejdere Sundhedsfremmende aktiviteter Fortsat udvikling af såvel det fysiske som det psykiske arbejds- og læringsmiljø Nordvest uddannelser plan for udvikling af samarbejdsmodellen 3

Handleplan for 2016 Indsatsområde Formål Handlinger Aktør Mål A1: Samarbejde med grundskoler Rekruttering Overgang forberede det faglige løft Gennemførsel af undervisningsforløb på grundskoler Naturvidenskabslærer e Økonomilærere Mindst et forløb inden for hver gruppe. A2: Skærpelse af særlig kostskoleprofil Faglig nysgerrighed Rekruttering af elever fra verden Skabe organisatorisk identitet A3: Hjemmeside Mobil- og tabletkompatibel Opstille aktivitetskatalog Faggrupperne Opfølgning på ETU Fornyelse af hjemmesiden TOK Alle ansatte på kostskolen Elevgruppe af FU med elever Mindst 4 nye aktiviteter eller forløb Belægningsgrad 97% målt 1.9. 2017 Klar til brug 1.11.16 A4: Udvikling af SSGs uddannelsesudbud Brugervenlig Øge uddannelsesudbud og -frekvens EUD udbud 2017 HTX CDO Godkendelse af udbud til mindst 2 GF1 og mindst 6 GF2. Godkendelse af HTX-udbud. B1: Evalueringsformer Faglig-pædagogisk udvikling af undervisningen Gennemføre forsøg med formative evalueringsformer af FU Vidensdeling i form af oplæg samt katalog. Øge anvendelse af formative evalueringsformer

B2: Udvikling af samarbejdet med aftagerinstitutionerne og med praktikvirksomheder Brobygge til aftagerinstitutioner Skaffe praktikpladser B3: Klare mål og krav - synlig læring Øge elevmotivation C1: Arbejde med undervisning med globalt og internationalt perspektiv D1: Udvikling af særlig Limfjordsprofil Opfølgning på ETU 2015 Styrkelse af teamsamarbejde Styrke den globale kompetence Lokalt samarbejde Lær eleverne mere om Limfjorden som ressource Udnytte SSGs geografiske placering D2: Udvikling af koncept Åben skole Øge SSGs synlighed i lokalområdet E1: Samarbejde med Lemvig Gymnasium om faglig pædagogisk udvikling Anvende skolen som center for viden Erfaringsudveksling Pædagogisk udvikling Deltagelse i UtP (HF) Deltagelse i Subuniversity (STX/HHX) Kontakt til lokale erhvervsvirksomheder Pædagogisk dag om klasseledelse og motivation Tema på PR Fokus på mål og feedback i den pædagogiske planlægning Deltagelse i MUN konferencer Skabe lokal MUN-organisation Samarbejdsaftale med Struer kajakklub Udvikling af særlige Limfjordsforløb Udarbejdelse af katalog for skoleåret for 2016-17 Afholdelse af faggruppemøder på tværs i STX og HHX Uddannelseschefer PU Lærerteam Elevgruppe og MUNdirector Faglærere under FU med elever Faggrupper Mindst 10 deltagere Mindst 10 deltagere Mindst 80% af aktive praktikpladssøgende Forbedring af de socioøkonomiske referencer med 0,2 i 2018 Højere elevmotivation i ETU 2017 Afholde MUN i 2017 Katalog over faglige undervisningsforløb med Limfjorden som tema Gennemførsel af mindst 4 uvforløb. Færdigt katalog i efteråret 2016 Udbud af mindst 5 foredrag eller aktiviteter i foråret 2017 Afholdelse af mindst et faggruppemøde samt opstilling af fælles mål. 5