Aktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1

Relaterede dokumenter
Gode råd til samarbejdet med ambassadører

QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du!

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

I projektet uddannes borgere i praktisk anvendelse af redskabet ift. at udføre konkrete projekter til gavn for hele Sydhavnen.

DIGITAL MARKEDSFØRING

Ungdomscenter KnudmosenKlik her for at angive tekst.

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Kommunikations- politik. December 2017

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Employee Advocacy Hvad, hvorfor og hvordan?

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Facebookstrategi for IFS-foreninger

DBU TOUR Helsingør & DBU Brøndby, 26. november 2014 Dansk Boldspil-Union - DBU A/S

Kom ud over rampen med budskabet

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

Strategi for sociale medier Assens Kommune

Få mest ud af din messedeltagelse med online markedsføring

Min forenings behov for et IT system til medlemsadministration kan udtrykkes således: Du kan angive flere svar

Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune

Mødrehjælpen inviterer til reception 19. oktober

Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media

Fundraising strategi Fondsgruppen 2015

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Seismonaut er en strategisk og digital rådgivningsvirksomhed grundlagt i Vi skaber dyb indsigt, stærke strategier og innovative løsninger i en

HPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV

PIXIBOG: Information og guides til Åben Dagtilbud

Aalborg Bæredygtighedsfestival september Kom og vær med!

Dagsorden for idéudviklingsmødet om Frivillig Fredag og uge 39

Det synlige botilbud

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Kommunen? Det er mig!

Kommunikationsstrategi

Ambassadør-/ungdomsambassadørteam

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Frivilligstrategi for Ældrecenter Dalvangen

Strategi for sociale medier

Projektskema. Vanløse Lokaludvalg Før projektet påbegyndes: Titel: Dato: Ansvarspersoner i lokaludvalget: Ansvarlig i sekretariatet:

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Et online dialog- og rapportværktøj. Optimer golfoplevelsen og tilfredsheden

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

GUIDE. Sådan rekrutterer I nye frivillige

ARRANGØRGUIDE. Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres arrangement på Motionsfodboldens Dag.

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Skoler, Lejre, Træf & Camps Drejebog

Vision at stå stærkere sammen

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Fastholde eksisterende, og engagere nye, frivillige

Aalborg Bæredygtighedsfestival september Kom og vær med!

VALGKAMP kampagneplanen

INSTRUKTØRNETVÆRK Måske noget for dig?

Inspiration. til at engagere medlemmer

BetterNow - Kristen Bernikowsgade København K. orgsupport@betternow.dk - Tel

Redskaber til god kommunikation med frivillige

Projektskema egne projekter

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

FRIVILLIG FREDAG ERHVERVSLEDER I PRAKTIK

MANUAL TIL MARKEDSFØRING AF LICENSER

Gør en forskel for fællesskabet

Tilsynsrapport 2019 for Hulahophuset

Foto: FilmFyn. Film for Fællesskab sæson 2016/17

VÆR MED PÅ HOLDET TIL ATTER AT GENVINDE NØGLERNE TIL STATS- MINISTERIET MOBILISERING AF FRIVILLIGE TIL FOLKETINGSVALGET OPSLAG MED PROFILER

SEPTEMBER Hvordan går det med MinUddannelse på din skole?

FORTÆL MED DE SOCIALE MEDIER

Partnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne

GUIDE Udskrevet: 2019

ÅRETS STORE 2018 KAMPAGNE

HJÆLP FRA FORBUNDET. Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening. Hjælp fra forbundet 1

STREET ATTACK

Princip for Skolehjemsamarbejdet Søndre Skole Maj 2018

Involvering på sociale medier

Hvordan fortæller vi borgerne at de skal betjene sig selv digitalt? Louise Palludan Kampmann Chefkonsulent Digitaliseringsstyrelsen

Interne retningslinjer for Facebook

KLUBLIV DANMARK DGI Oplæg til strategikampagne Marts 2015

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

Temadag om kommunikation og image, d. 5. marts 2015

Landsforeningen Lænken. Nyhedsbrev sommer 2015

GUIDE TIL MATCHMØDER I BARNETS VEN

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi Formål

Submission #50 Roskilde Kommune

Maria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION

Ledelse af frivillige

Gode råd til brug af sociale medier

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

Synlighedsprojekt 2014 DGI Skydning

GODE RÅD TIL POLITISK STØTTEKONCERT/CAFÉAFTEN

RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed

Indledning: Konceptet kort:

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

Ledelse over grænser i sundhedsvæsenet

Dette er udviklingsplanen for Hawerthi-1. Rødovre, Vestskov Division, Det Danske Spejderkorps.

Ung Frivillig Weekend

AGENDA 10:00-12:00 1. Velkommen (app en og visionen) 2. Demonstration af app en 3. Statistik for app ens anvendelse 4. Basis og tilvalgsmuligheder 5.

Ungeråd KBH - Forretningsorden. 1 - Kontakt og dialog mellem møder

ale med Til at Kommunikationsstrategi Brønderslev Kommune

Introduktion til MIO Aarhus

Transkript:

Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1

Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret kommunikation af Landsstævnet 2017. Målet er at skaffe 25.000 betalende deltagere. Det skal blandt andet ske ved at det allerede eksisterende netværk omkring Landsstævnet får lyst til at invitere endnu flere med til festen. Netværksstrategien sætter rammen for det arbejde. Strategien kommer i to dele: Del 1 præsenterer det strategiske fundament (= den del, I får her) Del 2 præsenterer konkrete aktiviteter (udsendes marts 2016) Dette er den første del. Den nærmere plan for de enkelte aktiviteter kommer i anden del. Det skulle gerne sikre at den samlede strategi også bliver et konkret redskab. Foreløbig god fornøjelse med læsningen.

INDHOLD 1. Invitationen Baggrund Den personlige invitation Traditionel markedsføring og netværkskommunikation 2. Netværket Fans, supportere og ambassadører Et netværk af mennesker, ikke plakatsøjler 3. Aktiveringen Aktivering Tidsplan Aktiviteter Kontakt til ambassadør (ex.)

Invitationen

Baggrund DGI Landsstævne er Danmarks største idrætsfestival, der samler 25.000 deltagere fra hele Danmark. Alle kan deltage. Landsstævnet er reelt en åben festival for alle danskere. I den brede befolkning er der dig stadigvæk mange, der opfatter landsstævnet som noget for foreningsmennesker og gymnaster. Det kan virke lidt som en lukket fest. Erfaringerne fra Landsstævnet 2013 viser da også, at deltagere primært rekrutteres gennem personlige relationer og netværk. Man deltager, fordi man er blevet opfordret til at deltage. De erfaringer vil vi bygge på frem mod 2017 med en netværksbaseret strategi, der tager udgangspunkt i det allerede eksisterende netværk omkring Landsstævnet - og derfra åbner sig mod nye målgrupper. Formål med netværksstrategien: At styrke netværket af mennesker omkring Landsstævnet At opbygge personlige relationer til de stærkeste ambassadører for Landsstævnet At inspirere flere til at invitere andre med på Landsstævnet

Den personlige invitation Landsstævnets fortælling om den magiske idrætsoplevelse i Aalborg er fantastisk til at mobilisere dem, der tidligere har deltaget og kender til fællesskabet omkring et Landsstævne. Andre bliver måske nysgerrige, men for dem vil festen formentligt stadig opfattes som lukket. Hvis de skal føle sig velkomne, kræver det en invitation. Helst fra en person som de kender personligt - alternativt fra nogen de respekterer og stoler på. Vi skal aktivere netværket omkring Landsstævnet og inspirere dem til at invitere andre med indenfor til festen

Traditionel markedsføring og netværkskommunikation Traditionel markedsføring handler om at ramme en målgruppe med et budskab. Netværkskommunikation kræver en anden (mere menneskelig) tilgang til kommunikation, hvor den personlige relation er i centrum. Frem mod Landsstævnet 2017 styrker vi vores fokus på netværkskommunikation. Vi arbejder sideløbende med traditionel markedsføring Markedsføring Massekommunikation Promovering og salg Plakater og flyers Det stærke slogan Fokus på generelle typologier Drevet af pligtfølelse Smukt / poleret Netværkskommunikation Personlig relation Åben og troværdig samtale Invitationer Den gode invitation Fokus på specifikke netværk Drevet af umiddelbar begejstring Autentisk

Netværket

Netværket Netværket er alle de mennesker, der er i cirklerne omkring Landsstævnet, og potentielt kunne have lyst til at invitere andre indenfor til festen. Det kan være tidligere deltagende foreningsmedlemmer, holdledere, efterskoleelever osv. Eller bare en tilfældig glad deltager fra 2013. Vi opdeler netværket i tre grupper, hvor ambassadører er den gruppe vi vurderer er mest engerede ift. at invitere andre med på Landsstævnet: 1. Ambassadører * De ekstra engagerede, der mentalt allerede er tæt på Landsstævnet. Skal med på Landsstævnet uanset hvad, og vil selvfølgelig gerne have andre med. Modsat fans og supportere, bliver de potentielle ambassadører kontaktet personligt af Landsdelsforeningerne. De udvælges baseret på konsulenternes personlige netværk med inspiration fra kontaktlister fra DGI Landskontoret (Se mere side 14) 2. Supportere Faste støtter af Landsstævnet, der gerne følger med og støtter op. Har selv tidligere deltaget og regner med at deltage igen 3. Fans Almindeligt interesserede fans af Landsstævnet. Har selv tidligere deltaget, men er ikke længere tæt på Landsstævneoplevelsen. Kunne måske finde på at tage med igen. Specielt hvis de kan få andre med * Ambassadørerne er som udgangspunkt engageret lokalt gennem landsdelsforeningerne. En lille gruppe af ambassadører vil derudover bliver engageret yderligere i et nationalt team af digitale ambassadører. Det er mennesker, der er ekstra gode til at kommunikere på sociale medier. Samarbejdet med både de digitale ambassadører faciliteres af landskontoret.

Et netværk af mennesker, ikke plakatsøjler Hverken ambassadører, supportere eller fans skal lave traditionel markedsføring af landsstævnet. De skal (som udgangspunkt) hverken sendes på torvet med flyers eller opfordres til uhæmmet deling af reklamevideoer på deres personlige Facebook-sider. De er bare almindelige mennesker, der er umiddelbart begejstrede for Landsstævnet. Det betyder, at de potentielt kan gå foran og tage initiativet i deres personlige netværk. Vi skal hjælpe dem med at kunne invitere deres venner med til festen - på en autentisk og troværdig måde. Hvor mulig forventes det, at ambassadører rekrutterer både i personligt netværk og foreningsnetværk. Rekruttering i foreningsnetværket skal selvfølgelig tage højde for sæsoncyklus i den enkelte idræt.

Aktivering af netværket

Aktivering Formål: At inspirere til at invitere andre med til festen. Aktiveringen af ambassadører, supportere og fans uddybes nærmere netværksstrategiens del 2. 1. Ambassadører * Aktiveres primært lokalt af landsdelsforeningerne Personlig kontakt (opringning) fra landsdelskonsulent Holdes løbende opdateret om Landsstævnet i digitale mikronetværk* Aktiveres i indsatsperioder** og gennem lokale aktiviteter 2. Supportere Aktiveres både lokalt og digitalt Digitale indhold på Facebook, web og nyhedsbreve Personlig kontakt gennem ambassadører Aktiveres lokalt og digitalt i indsatsperioder** 3. Fans Aktiveres primært digitalt af landskontoret Facebook, web og nyhedsbreve Personlig kontakt med ambassadører Aktivers digitalt i de tre indsatsperioder** *Digitale mikronetværk er eksempelvis en tråd på Facebook Messenger eller på SMS. ** Der planlægges tre indsatsperioder i hhv. sommeren 2016, efteråret 2016 og foråret 2017.

Tidsplan Februar 2016: Marts 2016: Foråret 2016: Netværksstrategi del 1: Den overordnede strategi Netværksstrategi del 1: Konkrete aktiviteter Herunder vejledning til samarbejdet med lokale ambassadører Etablering af personlig kontakt til ambassadører (Landsdelsforeninger) Lokale aktiviteter (Landsdelsforeninger) Digitale aktiviteter og indsatsperioder (Landskontoret) Sommeren 2016: Indsatsperiode 1: Fokus på den gode invitation Efteråret 2016: Indsatsperiode 2: Fokus på tilmelding Foråret 2017: Indsatsperiode 3: Fokus defineres på senere tidspunkt Tidsplanen, aktiviteter og indsatsperioder uddybes nærmere i netværksstrategiens del 2.

Aktiviteter Digitale platforme Hjemmeside Nyhedsbrev Facebook-side Facebook-begivenheder Idéplatform for ambassadører Støttes af DGI s generelle digitale platforme herunder landsdelsforeningernes Facebook-sider. Kampagneperioder Sommer 2016: Fokus på den gode invitation Efteråret 2016: Fokus på tilmelding Foråret 2017: Fokus defineres på senere tidspunkt Landskontoret udvikler aktiviteterne i hver indsatsperiode, så de kan involvere for både fans, supportere og ambassadører.

Aktiviteter - fortsat Kontakt til ambassadører Indledende kontakt Løbende inspiration og opdatering Aktivering i kampagneperioder Landsdelsforeningernes kontakt til ambassadørerne støttes af vejledning fra Landskontoret. Lokale aktiviteter ex. foreningsbesøg Udvikles af landsdelsforeningerne Aktiviteterne udvikles og uddybes nærmere i netværksstrategiens del 2.

Kontakt til ambassadører (eksempler) 1. Landsdelsforeningerne udvælger potentielle ambassadører og fordeler dem mellem en gruppe konsulenter. Udvælgelsen af ambassadører sker baseret på konsulenternes personlige netværk med inspiration fra kontaktlister fra Landskontoret. Kontaktlisterne udsendes i januar og indeholder forslag til potentielle ambassadører baseret på et spørgeskema udsendt til tidligere deltagere 2. Konsulenten ringer og snakker med hvert enkelt potentiel ambassadører personligt 3. Konsulenten sender opfølgende information til ambassadøren og den videre proces 4. Konsulenten fastholder relationen til ambassadørem frem mod Landsstævnet 2017 med information og opdateringer om Landsstævnet, aktiviteterne i de tre indsatsperioder mv. Den løbende kommunikation kan med fordel foregå i små mikronetværk (ex. 5-7 deltagere i hver) for at styrke den personlige relation. Det kan være en lukket tråd på Facebook Messenger eller SMS. Den personlige/direkte kontakt til ambassadøreren er også vigtig.

Kontakt til ambassadører Ambassadørerne har som udgangspunkt ingen formelle forpligtelser, men den løbende sparring og kontakt vil knytte dem tæt til Landsstævnet og gøre dem til stærke ambassadører i deres netværk, så de vil have lyst til at engagere sig yderligere og (på forskellige måder) - og selv invitere deres netværk med til festen. Det kan eksempelvis ske gennem koordinerede aktiviteter i de tre indsatsperioder. Kontakten til ambassadørerne og det efterfølgende samarbejde uddybes nærmere i netværksstrategiens del 2.