STS ORGANISATION. STS Netværksmøde, april 2016

Relaterede dokumenter
STS ORGANISATION. 26. februar 2019

ORGANISATION. Et overblik og indblik i Støttesystemet Organisation v. Peter Hansen og Henrik Mynderup

STØTTESYSTEMERNE - FRA TANKE TIL HANDLING. Kenneth Møller Johansen Peter Hansen Martin Scheil Corneliussen

Anvisninger til anvendelse af STS-Organisation

Anvisninger til anvendelse af STS-Organisation

SPOR 2: STØTTESYSTEMER

Anvisninger til anvendelse af STS-Organisation

Støttesystemerne. Det er tid til

SPOR 2 ADGANGSSTYRING. Netværksdage Støttesystemer 11. og 12. marts 2015

SAPA S BETYDNING FOR ESDH. IMPULS 2015, 17. september 2015 Kenneth Møller Johansen

STATUS PÅ KIGO. Netværksmøde maj 2015 KY og KSD v. Sidsel Skovborg

Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System

SPOR 4. Projektlederens rolle, opgaver og estimering. København 11. marts og Horsens 12. marts 2015

STØTTESYSTEMER. STS Organisering i kommunerne. V/ Peter Hansen implementeringskonsulent på STS

SAPA OG STØTTESYSTEMERNE. V/ projektleder Kenneth Møller Johansen

OS2Opgavefordeler. Workshop, KL-Huset,

Kommunale cases: Frederiksberg & VeRA. Marius Hartmann It og forretningsarkitekt Frederiksberg kommune

DEN FÆLLESKOMMUNALE INFRASTRUKTUR. Overblik, indblik og anvendelse

KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass

SPOR 2 - PROJEKTLEDERE

Introduktion til Støttesystem Organisation

SPOR 1: ADGANGSSTYRING

IMPLEMENTERINGSMODELLEN KORT OG GODT. Implementering af monopolbruddet

Monopolbrudsprogrammet. Fra monopol til konkurrenceudsættelse Egedal Kommune

STØTTESYSTEMET KLASSIFIKATION

ANVISNINGER FOR ANVENDELSE AF STØTTESYSTEMERNES INDEKSER

Støttesystemet Klassifikation. Klassifikation. Et af de otte Støttesystemer

Specifikation af serviceinterface for organisation. Denne standard er godkendt af OIO-komiteen december 2009

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere

IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018

KOMMUNERNES IMPLEMENTERING AF MONOPOLBRUDDET. - Chefkonsulent Flemming Engstrøm

TILSLUTNINGSVILKÅR. V/ Forretningsudviklingschef Poul Ditlev Christiansen. Kommunedage, november 2014

OS2 Rollekatalog i Horsens Kommune. Tanker om ibrugtagning

Introduktion til Klassifikation

Støttesystemet Organisation. Organisation. Et af de otte Støttesystemer

LoRA lokal rammearkitektur. Marius Hartmann, Frederiksberg Kommune Leif Lodahl, Magenta

Integration SF Organisation services Integrationsbeskrivelse - version 2.2.0

NemRolle. KOMBIT adgangsstyring med sikkerhed og overblik. Beskrivelse af funktioner og anvendelse

SERVICEPLATFORMEN. v. Stephanie Pause

KOMMUNERNES SYGEDAGPENGESYSTEM

DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR

STS NETVÆRKSDAGE ADGANGSSTYRING. Brian Storm Graversen April 2016

SIDSTE NYT FRA KOMBIT. V/ Markedsdirektør Thomas Rysgaard Christiansen

Integration SF Organisation services Integrationsbeskrivelse - version 2.8.2

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

DECEMBER Vejledning til kommunens snitfladestrategi

Integration SF Organisation services Integrationsbeskrivelse - version 2.8.3

1 Begrebsmodel for Ydelsesindeks

Integration SF Organisation services Integrationsbeskrivelse - version 2.7.0

Introduktion til Støttesystem Ydelsesindeks

SPOR 1: IMPLEMENTERING

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt.

Compliance-test, STS Sags- og Dokument indekset

1 Klassifikation-version2.0

SERVICEPLATFORMEN FOSAKO MØDE 21. MARTS Forretningsudvikler Tomas Volf

OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem

Fælleskommunal infrastruktur - SAPA-seminar, marts Michel Sassene, KOMBIT

KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!

SPOR 4: SAG-, DOKUMENT- OG YDELSESINDEKS

BESKEDFORDELER OG BESKEDER. Den fælleskommunale Beskedfordeler

SNITFLADER TIL INDEKSER. Præsentation af de fælleskommunale støttesystemernes snitflader til indekser

ESDH I FREMTIDEN. Jørgen Hedegård & Jesper Bo Seidler. 19 September 2017 IMPULS 2017

Kommunernes Ydelsessystem Instruktion til udfyldelse af business case-redskab

Introduktion til Støttesystem Sags- og Dokumentindeks

Transkript:

STS ORGANISATION STS Netværksmøde, april 2016

Formål Overblik over STS Organisation. Viden om kommunernes forberedelse, overvejelser og opgaver. Erfaringsudveksling med andre kommuner.

Overblik over støttesystemerne

Hvad kan STS Organisation bruges til? Eksempler: Vedligehold af adresseoplysninger Vedligehold af stillinger i organisationen Opmærkning af opgaver og udbetalingsenheder Vedligehold af den administrative organisation Vedligehold af projektorganiseringer i Kommunen Overblik over kompetencer Vedligehold af it-anvendelse......

Fælles og hver for sig Super Org Lokal Org

OBJEKTER I STS ORGANISATION

4 TYPER AF OBJEKTER

Kontekstobjekter Definerer tilhørsforhold Skaber grænser for andre objekter Rettigheder

Strukturobjekter Beskriver den indre logik af et kontekstobjekt Definerer hierarkier Skaber sammenhænge mellem forskellige strukturobjekter

Koblingsobjekter Beskriver en relation (rolle) mellem to objekter Adskiller strukturelle og dynamiske objekter fra hinanden

Berigelsesobjekter Tilføjer yderligere information som vedrører andre objekter Kan kun relateres til Ikke en del af OIOstandarden Organisaton

LAD OS KIGGE PÅ DE KONKRETE OBJEKTER

Organisation OrgEnhed OrgFunktion It-System Interessefællesskab Bruger Myndighed Adresse Person Virksomhed

Organisation Juridisk enhed Skaber kontekst Omverden

OrganisationEnhed Forvaltninger Afdelinger Teams

OrganisationFunktion Enhedsrolle Systemrolle Brugerrolle

Interessefællesskab Uformel organisation Projekt Erfa-gruppe

It-system Applikationer Services Anvendelse

Bruger Anvendelse af It-systemer Brugerkonto Certifikat

Organisation OrganisationEnhed OrganisationFunktion Interessefællsskab It-system Bruger Person Virksomhed Myndighed Adresse

Person Ansat Brugere Deltagere

Virksomhed CVR Organisation Branche

Myndighed Myndighedskode Organisation Type

Adresse Post Telefon Email

Organisation OrgEnhed OrgFunktion Interessefællesskab It-System Bruger Myndighed Adresse Person Virksomhed

SPØRGSMÅL?

REGISTRERINGS- MØNSTRE

Administrativ organisation Organisation Tilhører Overordnet OrgEnhed OrgEnhed OrgEnhed OrgEnhed OrgEnhed OrgEnhed OrgEnhed

Eksempel - Korsbæk Kommune Korsbæk Kommune Tilhører Overordnet Korsbæk Kommune Ydelsescenteret Borgerservice Kontaktcenteret Kontanthjælpsteamet

Stillinger Person Tilknyttet Bruger OrgFunk Person Bruger OrgFunk OrgEnhed OrgFunk Bruger Person OrgFunk Bruger Person

Eksempel - Kontanthjælpsteamet Tilknyttet Hanne Nielsen hn@kk.dk YM01 Kontanthjælpsteamet YM02 ka@kk.dk Kjeld Andersen

Hvor er vi? Overblik over STS Organisation. Viden om kommunernes forberedelse, overvejelser og opgaver. Erfaringsudveksling med andre kommuner.

KOMMUNERNES OVERVEJELSER OG FORBEREDELSER

Overordnet strategi

Monopolbrud for sig STS Organisation anvendes kun til understøttelse af fælleskommunale løsninger Manuel vedligeholdelse af data Velegnet til små datamængder

Centralisering STS Organisation er master for ALLE kommunens organisationsdata Ingen tvivl om det autoritative grundlag Velegnet hvis man ønsker en enkelt forvaltningspraksis

Føderering Ansvar for organisationsdata er distribueret ud i flere services Intet single point of failure Velegnet til understøttelse af komplekse it-porteføljer og organisationer

MEN HVILKE OG HVOR MEGET DATA?

EKSEMPEL: SAPA

Kort om Korsbæk Kommune Administrativ organisation 1. 45 organisatoriske enheder 2. 500 medarbejdere SAPA strategi Starter ud med KY, KSD og ESDH Alle organisatoriske enheder anvender EDSH SAPA brugere skal kunne se alle ESDH sager STS strategi Indtaster organisationsdata direkte i KOMBIT løsning Vil gerne have lokal master, bare ikke lige nu

Korsbæk Kommune hvem arbejder hvor? Korsbæk kommune Borgerservice Ydelsescenter Kontaktcenter Ydelsesteam Hanne Nielsen Kjeld Andersen

Målbillede 1: Fuld bredde fuld dybde ORGANISATION KORSBÆK KOMMUNE ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.FUNK BRUGER PERSON ADRESEE

Karakteristika ved målbillede 1 Hvad kendetegner målbilledet? SAPA brugere kan se alle enheder SAPA brugere kan se alle medarbejdere på sagen Kan se kontaktoplysninger på alle medarbejdere Fordele Fuld forretningsmæssig værdi af SAPA Ulemper Ressourcekrævende registreringsopgave for STS (Måske) urealistisk målbillede for idriftsættelse af SAPA

Registreringsopgave for målbillede 1 Objekttype Registreringer ORGANISATION 1 ORG.ENHEDER 45 ORG.FUNKTIONER 500 BRUGERE 500 PERSONER 500 ADRESSETYPER 1100 I alt registreringer 2646 (+6000)

Målbillede 2: Fuld bredde lille dybde ORGANISATION KORSBÆK KOMMUNE ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.FUNK BRUGER PERSON ADRESEE

Karakteristika ved målbillede 2 Hvad kendetegner målbilledet? SAPA brugere kan alene se hvilke organisatoriske enheder der har sagen Fordele Overkommelig registreringsopgave for STS Realistisk målbillede for idriftsættelse af SAPA Ulemper (Måske) begrænset forretningsmæssig værdi af SAPA

Registreringsopgave for målbillede 2 Objekttype Registreringer ORGANISATION 1 ORG.ENHEDER 45 ORG.FUNKTIONER 0 BRUGERE 0 PERSONER 0 ADRESSETYPER I alt registreringer 46

Målbillede 3: Differentieret view ORGANISATION KORSBÆK KOMMUNE ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.ÈNHED ORG.FUNK BRUGER PERSON ADRESEE

Karakteristika ved målbillede 3 Hvad kendetegner målbilledet? Har besluttet hvilke områder hvor det har værdi at have fuldt sagsoverblik.og hvilke områder hvor det ikke har Fordele Overkommelig registreringsopgave for STS Realistisk målbillede for idriftsættelse af SAPA Ulemper?

Registreringsopgave for målbillede 3 Objekttype Registreringer ORGANISATION 1 ORG.ENHEDER 45 ORG.FUNKTIONER 150 BRUGERE 150 PERSONER 150 ADRESSETYPER 450 I alt registreringer 946 (+2500)

KOMMUNEDIALOG

Formål At udveksle erfaringer gode som dårlige Starte et kommunaltfagligt STS netværk Styrke samarbejde på tværs af kommuner Husk at dette er jeres forum!!

Spørgsmål 1 10 min Hvilken overordnet strategi for fremtidig forvaltning af organisationsdata har din kommune tænkt sig at følge? (Laissez-faire, Centralisering, Uddelegering, Føderering, etc.)

Spørgsmål 2 10 min På baggrund af jeres strategiske overvejelser, hvordan ser jeres målbillede så ud? (Grundlæggende arkitektur, Systemer, Services, Komponenter, Snitflader, etc)

Spørgsmål 3 10 min Hvor langt er din kommune med at realisere jeres målbillede? (ikke startet, planlagt, i gang, gennemført?)

OPSAMLING

Nåede vi det vi skulle? Overblik over STS Organisation. Viden om kommunernes forberedelse, overvejelser og opgaver. Erfaringsudveksling med andre kommuner.

GOD ARBEJDSLYST :)