Lokalt Beskæftigelsesråd Greve Onsdag den 02.12.09 Kl. 15:00 i Jobcenter Greve, centerholmen 3. sal
Side 1 Indholdsfortegnelse Punkt Tekst Side 1. Opfølgning på borgerundersøgelse... 3 2. Procesevaluering af Match 4 til stærke piger... 5 3. Ansættelse af LBR-konsulent i 2010... 6 4. Hul igennem til virksomhederne... 8 5. Status for bevillinger og forventet forbrug i 2009... 10 6. Indsatser og budget for 2010... 12 7. Dialog mellem LBR og RBR... 14 8. Årsplan for LBR i 2010... 16
Side 2 Ikke til stede: Carsten Bloch Nielsen, Jørgen Vinberg og Tina Haase Medlemmer Jakob Thune, formand Greve Byråd Tina Haase, næstformand Dansk Arbejdsgiverforening (DA) Carsten Markussen Dansk Arbejdsgiverforening (DA) Annie Bendtsen, næstformand Landsorganisationen i Danmark (LO) Jan Goltermann Landsorganisationen i Danmark (LO) Carsten Bloch Nielsen Landsorganisationen i Danmark (LO) Bente Langelund Andersen Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF) Ejnar Østergaard Pedersen Danske Handicaporganisationer (DH) Susanne Nielsen Danske Handicaporganisationer (DH) Jørgen Vinberg Praktiserende Lægers Organisation (PLO) Tilforordnede Flemming Röttig Kommunal jobcenterchef Johnny Tvarnø Udviklingschef Sekretariat Anna Louise Haaland Hansen Udviklingskonsulent
Side 3 1. Opfølgning på borgerundersøgelse På LBR-mødet den 22. oktober 2009 drøftede LBR undersøgelsen af borgernes egne vurderinger af ledighedsårsager med henholdsvis LG Insight, som har lavet undersøgelsen, og projektleder fra Socialcentret, som fortalte om kommunens igangværende projekt for håndtering af komplekse borgersager. LBR besluttede, at borgerundersøgelsen fortsat skal følges op med et forsøgsprojekt, hvor borgere med komplicerede og sammensatte problemtyper tilbydes en støttekontaktperson, men at det skal tænkes sammen med Socialcentrets projekt for håndtering af komplekse borgersager. LBR gav jobcentret beføjelse til at arbejde videre med en opfølgende indsats i samarbejde med LG Insight og Socialcentret. Tanken er, at LBRs indsats for ledige borgere med komplicerede sager, bliver i form af en støttekontaktperson, som er uvildig i forhold administrationen og på vegne af borgeren koordinerer indsatsen på tværs af forskellige centre, regelsæt og myndighedspersoner. Imens Socialcentrets tovholderordning er forankret blandt myndighedspersoner i de centre, hvor borgerne har en sag, og kun såfremt borgeren har sager kørende i tre forskellige centre. For at kunne gennemføre et støttekontaktforløb for 10-15 borgere i en forsøgsperiode fra 1. marts til 31. november 2009, vurderer jobcentret, at der brug for ansættelse af en mentor/støttekontaktperson 20 timer om ugen svarende til ca. 170.000 kr. Bilag - Roller, tidsplan og budget fra LG Insight om koordineret tværfaglig indsats over for udsatte borgere i - Skema over forskelle og fællesnævnere mellem projekt Koordineret tværfaglig indsats over for udsatte borgere i og Socialcentrets projekt om komplekse borgersager. Jobcentret indstiller, at LBR: godkender LG Insight s oplæg til tidsplan og budget bevilger 170.000 til ansættelse af mentor/støttekontaktperson Således at der samlet bevilges 315.000 kr. af budgettet for 2010 til projektets gennemførelse. LBR godkender LG Insight s oplæg til tidsplan og budget, og bevilger 170.000 til ansættelse af mentor/støttekontaktperson til projektet, således at der samlet bevilges 315.000 kr. af budgettet for 2010 til projektets gennemførelse.
Side 4
Side 5 2. Procesevaluering af Match 4 til stærke piger På LBR-mødet den 22. oktober 2009 drøftede LBR og LG Insight procesevaluering af integrationsprojektet Fra match fire til stærke piger for bl.a. at undersøge, om projektet kan bidrage med løsninger på nogle af de udfordringer, som borgerundersøgelsen peger på. LBR besluttede at igangsætte en 3-årig procesevaluering af projekt Match fire til stærke piger med en status evaluering for 2009, der skal igangsættes hurtigst muligt. Bilag - Budget for procesevaluering af projekt Fra match fire til stærke piger Jobcentret indstiller, at LBR godkender LG Insight s budgettilbud på en treårig procesevaluering af projektet fra match fire til stærke piger med statusevaluering i 2009, hvor der bevilges 60.500 kr. i indeværende år, 35.000 kr. i 2010 og 30.250 kr. i 2011. LBR godkender LG Insight s budgettilbud på en treårig procesevaluering af projektet fra match fire til stærke piger med statusevaluering i 2009, hvor der bevilges 60.500 kr. i indeværende år, 35.000 kr. i 2010 og 30.250 kr. i 2011.
Side 6 3. Ansættelse af LBR-konsulent i 2010 På LBR-mødet den 22. oktober 2009 drøftede LBR muligheden for at investere i konsulentbistand til beskæftigelsesrådets arbejde, og bad jobcentret om at udarbejde et forslag til stillingsindhold med inspiration fra LBR Køge. Jobcentret har efterfølgende været i kontakt med LBR-konsulenten i Køge og fået tilsendt vedhæftet stillingsopslag, som LBR Køge brugte ved rekruttering. På baggrund af de positive erfaringer i Køge og beskrivelsen i Køges stillingsopslag, vil jobcentret foreslå, at en kommende LBR-konsulent skal løse følgende opgaver og besidde følgende kompetencer: Opgaver for en kommende LBR-konsulent - Udvikle, planlægge, gennemføre og følge op på LBRs udviklingsprojekter - Udarbejde oplæg og statusbeskrivelser om LBRs udviklingsprojekter - Indhente viden og inspiration om udviklingsprojekter i andre kommuner - Opbygge netværk og mangfoldiggøre viden om LBRs udviklingsprojekter - Indhente tilbud på eksterne køb i forbindelse med LBRs udviklingsprojekter - Indgå i tværkommunale samarbejder om LBR-projekter Sekretariatsfunktionen vil fortsat blive varetaget af medarbejder i jobcentret. Kompetencer hos en kommende LBR-konsulent - Har en samfundsvidenskabelig uddannelsesbaggrund - Har erfaring med/kendskab til arbejdsmarkedsområdet - Kan skabe, dokumentere og formidle resultater - Har gode mundtlige og skriftlige formidlingsevner - Har erfaring med at arbejde i en politisk styret organisation - Er fleksibel og projektorienteret - Er positiv, serviceminded og god til at samarbejde Bilag Køges stillingsopslag ved rekruttering af LBR-konsulent Spørgsmål og svar vedr. ansættelse af LBR-konsulent, Arbejdsmarkedsstyrelsen Jobcentret indstiller, at LBR bemyndiger jobcentret til at igangsætte rekruttering af LBR-konsulent til jobstart primo 2010, og at der i budgettet for 2010 afsættes 450.000 kr. til aflønning og driftsudgifter til konsulentordningen.
Side 7 LBR bemyndiger jobcentret til at igangsætte rekruttering af LBR-konsulent til jobstart primo 2010. LBR ønsker, at stillingsopslaget liste over kompetencer hos en kommende LBRkonsulent skal blødes op, så vi eftersøger en ansøger med en samfundsvidenskabelig eller anden relevant uddannelsesbaggrund. Derudover ønsker LBR ikke, at denne kompetence skal stå øverst på listen.
Side 8 4. Hul igennem til virksomhederne På LBR-mødet den 22. oktober 2009 besluttede LBR, at jobcentret skal undersøge muligheden for at indhente data hos Kommunedata om hvilke brancher i Greve, der har problemer med langvarigt sygefravær. På baggrund af disse oplysninger vil LBR ligge en strategi for dialog med de lokale virksomheder, som inden for de seneste år har haft langtidssygemeldte medarbejdere, med henblik på at understøtte virksomhedernes udfordringer med sygefravær. Jobcentret har efterfølgende kontaktet Kommunedata, der oplyser at de ikke kan trække de efterspurgte data for os, men at vi velkommen til at købe statistik programmet Essentia. Da sidstnævnte vil være en meget dyr løsning, har jobcentret i stedet forsøgt at trække data i kommunens eget system Workbase, hvor vi fra og med 2008 har kunnet registrere hvilke virksomheder sygemeldte borgere er tilknyttet. Vi har indledningsvis valgt at identificere samtlige lokale virksomheder med 1+ langtidssygemeldte medarbejder, da mange virksomheder i Greve er små med få ansatte. Gennem udtræk i Workbase kan vi se, at ca. 145 lokale private virksomheder i Greve, Karlslunde og Tune har en eller flere medarbejdere, der har været langtidssygemeldt i over 8 uger. Ud af de 145 private virksomheder har 33 mere end én langtidssygemeldt medarbejder. Virksomhederne findes primært, inden for (detail)handels-, trafik-, rengørings- og restaurationsbranchen samt omsorgsområdet. Sammenlignes andelen og længden for langtidssygefravær i 2009 med tal for 2008 fremgår det, at der er en lille stigning på 3 personer i antallet af sager på 8-13 uger, et lille fald på 4 personer i antallet af sager på 14-26 uger og så to større stigninger på henholdsvis 11 sager fra 27-52 uger og 9 sager fra 53-78 uger. Jobcentret indstiller, at LBR drøfter en plan for, hvordan der kan skabes dialog til lokale virksomheder, der har problemer med langvarigt sygefravær. LBR besluttede, at en kommende LBR-konsulent skal udarbejde oplæg til hvordan LBR kan skabe dialog med de lokale virksomheder, som har problemer med langvarigt sygefravær. LBR-konsulenten skal bl.a. søge inspiration hos LBR Køge, der har haft en arbejdsgruppe om langvarigt sygefravær.
Side 9
Side 10 5. Status for bevillinger og forventet forbrug i 2009 I 2009 råder LBR over 1.666.000 kr. af, som Beskæftigelsesministeriet har bevilget. Herudover har LBR overført 366.000 kr. fra 2008 til 2009 i stedet for at tilbagebetale de ubrugte midler til Beskæftigelsesministeriet. LBR råder således over i alt 2.032.000 kr. i 2009. Nedenfor er indsat et skema over aktiviteter. Vedtagne/planlagte Bevillinger Forbrug Status / bemærkning aktiviteter i 2009 i 2009 i 2009 Fælleskonference for LBR i 15.000 kr. 15.000 kr. Er afholdt KBH Syd Konference om 15.000 kr. 4.810 kr. Er afholdt beskæftigelsesplan og virksomhedsrettede indsatser i 2010 Lægeseminar 0 kr. 0 kr. Afholdes ikke A-kassesamarbejde 30.000 kr. 28.000 kr. Der er afholdt to SAKAFarrangementer til henholdsvis 8.044,79 kr. og ifølge foreløbige oplysninger ca. 19.900 kr. Køge administrerer midlerne. Jobbutikken i Askerød 100.000 kr. 100.000 kr. Går til jobkonsulents løn Koordineret indsats for sygemeldte forsikrede ledige 300.000 kr. 300.000 kr. Indsatsen er i gang. Ny medarbejder er ansat i stillingen. Hul igennem til virksomhederne / sygefraværssamtaler Indsats over for kommunens handicapmålgrupper / barriererbryderteam, mm. Udvikling af tilbud til unge med en ADHD-diagnose 250.000 kr. 0 kr. LBRs ønske om at trække data fra Kommunedata om virksomheder i Greve med problemer med langvarigt sygefravær har ikke været muligt. 0 kr. 0 kr. Jobcentret har indkaldt udvalgte handicapgrupper til et dialogmøde primo 2010 med henblik på udarbejdelse af idekatalog over indsatsområder. 100.000 kr. 100.000 kr. Administreres af HKI og styregruppe, som jobcentret deltager i Evaluering af Jobbutikken i 150.000 kr. 150.000 kr. Evalueringen er i gang. Askerød Ungeindsats 500.000 kr. 143.000 kr. Anvendes til København Syd-projektet: UngeXgrænser
Side 11 Evaluering af projekt fra match fire til stærke piger Metodeudviklingsprojekt om tættere opfølgning på fleksjobbere Opkvalificering af a-kasse 125.000 kr. 61.000 kr. For statusevaluering i 2009 som led i en treårig procesevaluering til en samlet sum på 125.000 kr. 100.000 kr. 100.000 kr. Projektet afsluttes i 2009. 300.000 kr. 120.000 kr. Opkvalificeringskurserne afholdes i november 2009. og jobcentermedarbejdere Total 1.985.000 kr. 1.121.810 kr. 863.190 kr. i uforbrugte midler Jobcentret indstiller, at LBR tager den opdaterede bevillingsoversigt til efterretning. LBR tager bevillingsoversigten til efterretning.
Side 12 6. Indsatser og budget for 2010 LBR-midler i 2010 I 2010 råder LBR over 1.692.602 kr. af, som Beskæftigelsesministeriet bevilger. Herudover overfører LBR ca. 417.000 kr. fra 2009 til 2010 i stedet for at tilbagebetale samtlige ubrugte midler til Beskæftigelsesministeriet. LBR råder således over i alt 2.109.602 kr. i 2010. LBR Greve indsatsområder i 2010 På LBR-seminaret den 27. marts 2009 ytrede LBR ønske om at videreføre følgende fire 2009-indsatsområder: Unge Sygefravær og arbejdsfastholdelse Virksomhedernes behov Handicappedes muligheder på arbejdsmarkedet Tværkommunale København Syd-projekter i 2010 På den fælles LBR-konference Arbejdsmarkedet i København Syd fælles udfordringer og fælles løsninger den 25. februar 2009 blev de lokale beskæftigelsesråd i Køge, Stevns, Solrød og Greve enige om at øge koordinationen af beskæftigelsesindsatsen gennem fælles tiltag over for udvalgte målgrupper. I 2009 har denne beslutning bl.a. ført til etablering af en fælles unge taskforce med deltagelse af jobcentrene og UUV samt gennemførelse af det fælles LBR-projekt UngeXgrænser. For yderligere at styrke LBRs tværkommunale beskæftigelsesindsats i København Syd har jobcentrene gennemgået de fire LBRs udmeldinger om indsatsområder i 2010 med henblik på at identificere mulige fælles indsatsområder. I de fire LBR udmeldinger om indsatser i 2010 er følgende tre temaer gennemgående: 1. Unge 2. Arbejdsfastholdelse og sygefravær 3. Virksomhederne Temaer som kan udgøre LBR i København Syds fælles indsatsområder i 2010 og således danne grundlag for konkrete samarbejdsprojekter. Organisering Processen fra ide til projekt forslås organiseret således at:
Side 13 1. LBR giver input til fælles projekter inden for de udvalgte indsatsområder. 2. Jobcentercheferne udmønter LBRs input i forslag til fælles projekter (der oprettes et København Syd jobcenterchefforum som mødes regelmæssigt) 3. Jobcentercheferne indstiller projektforslaget til behandling i de respektive LBR. 4. Såfremt projektforslaget godkendes igangsættes projekterne i fællesskab med løbende afrapportering til LBR. Tidsplan I januar 2010 tager jobcentercheferne initiativ til et møde med de fire nyvalgte LBR-formænd med henblik på orientering om det hidtidige samarbejde og drøftelse af de videre perspektiver, herunder oprettelse af fælles jobcenterchefforum. I marts 2010 afholdes en konference for alle medlemmerne af LBR i København syd. Konferencens temaer er erfaringsudveksling og fælles beskæftigelsespolitiske udfordringer, som skal munde ud i konkrete projektideer. Jobcentret indstiller: at LBR tager orienteringen om LBR-midler i 2010 til efterretning at LBR bekræfter at indsatsområderne for 2009 skal videreføres i 2010 at LBR godkender temaerne: 1) unge, 2) arbejdsfastholdelse og sygefravær samt 3)virksomheder som indsatsområder for fælles LBR København Syd projekter i 2010. LBR tager orienteringen om LBR-midler i 2010 til efterretning. LBR ønsker at videreføre indsatsområderne for 2009 i 2010. LBR godkender temaerne: 1) unge, 2) arbejdsfastholdelse og sygefravær samt 3)virksomheder som indsatsområder for fælles LBR København Syd projekter i 2010. På handicapområdet ønsker LBR at afsætte 300.000 kr. til udviklingsprojekter i 2010. Derudover ønsker LBR at samarbejde med København Syd om fælles handicapindsatser. Til mødet i januar 2010 indstiller LBR, at det er hele formandskabet og ikke kun formanden for de fire LBR, som mødes med jobcentercheferne.
Side 14 7. Dialog mellem LBR og RBR For at sikre dialog mellem de lokale beskæftigelses råd (LBR) og Det regionale Beskæftigelsesråd (RBR), forslår Det regionale Beskæftigelsesråd seks mødeprincipper for en møderunde i efteråret 2010. Af mødeprincipperne fremgår det bl.a., at RBR udarbejder mødeprogrammet og sender det i høring hos LBR erne to måneder før mødeafholdelse, at mødet varer i 3 timer og at mødedatoen fastsættes primo 2010. I fjerde mødeprincip inddeles regionens lokale beskæftigelsesråd i 11 grupper af 3-6 deltagende LBR per møde. I forslaget indgår LBR Greve i gruppe 7, som udover Greve består af LBR erne i Solrød, Køge, Stevns, Roskilde og Lejre. For en uddybning af mødeprincipperne henvises til vedlagte bilag. Bilag Brev fra Peter Kay Mortensen, formand for Det regionale Beskæftigelsesråd: Dialog mellem de lokale beskæftigelsesråd og Det regionale Beskæftigelsesråd. Jobcentret indstiller, at LBR tager stilling til Det regionale Beskæftigelsesråds forslag til mødeprincipper og gruppeinddeling. LBR godkender RBR s forslag til mødeprincipper og gruppeinddeling.
Side 15 Orientering 1. Status for opkvalificering af jobcenter- og a-kassemedarbejdere. 2. Status for projekt UngeXgrænser. 3. Status for projekt Unge godt i gang. 4. Evaluering af Aktive hurtigere tilbage. 5. Ansøgning fra Omnifys om projektet Krop til job. Bilag Forsøgsimplementering og deltageroplevelse i det kontrollerede forsøg Aktive hurtigere tilbage!. Ansøgning fra Omnifys om projekt Krop til job Jobcentret indstiller: at LBR tager orienteringen til efterretning at LBR afviser ansøgning fra Omnifys, da jobcentret har igangsat udvikling af tilsvarende forløb med s genoptræningsenhed. LBR tager orienteringen til efterretning og følger jobcentrets anbefaling af, at afvise ansøgning fra Omnifys med en skriftlig begrundelse til Omnifys om, at jobcentret allerede har igangsat udvikling af tilsvarende forløb med Greve Kommunes genoptræningsenhed.
Side 16 8. Årsplan for LBR i 2010 Nedenfor følger forslag til mødedatoer, som er tilrettelagt efter beskæftigelsesplanens forventede årshjul. Dato Aktivitet 17. februar Møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 24. marts LBR seminar om Beskæftigelsesplan 2011 6. maj Møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 16. juni Evt. ekstraordinært møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 vedr. foreløbig udkast til beskæftigelsesplan. 25. august Møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 20. oktober Møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 1. december Møde i Lokalt Beskæftigelsesråd kl. 15.00-17.00 Som udgangspunkt afholdes alle møder i Jobcentret på Centerholmen, mødelokalet på 3. sal. Datoerne for lægeseminar, fælles LBR-konference i København Syd og dialogmøde med RBR kendes endnu ikke. Jobcenteret indstiller, at årsplanen godkendes. LBR godkender årsplanen.