Introduktion til Den Danske Kvalitetsmodel og patientsikkerhed

Relaterede dokumenter
Patientsikkerhedsarbejdet utilsigtede hændelser

Patientsikkerhed i Region Nordjylland. Regional risikomanager Anne Munk Kristiansen

Hospitalet Valdemar A/S. Andel af indikatorer som er helt opfyldt eller i betydelig grad opfyldt

Baggrund og status for Gladsaxe Kommunes arbejde med utilsigtede hændelser i perioden til

Gildhøj Privathospital Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Planlægning af driften

Gentofte Hospital Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Den Danske Kvalitetsmodel

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Psykiatri og Social Region Midtjylland

Skovhus Privathospital Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Sygehus Vendsyssel Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Sygehus Thy-Mors. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

UDKAST. Sundhedsaftale om opfølgning på utilsigtede hændelser

Allergiklinikken i Roskilde

Akkrediteret. Marianne Bille Wegmann Kirurgi Jægersborg Allé 16, Charlottenlund. har opnået følgende status:

PrivatHospitalet Danmark Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Kysthospitalet Skodsborg Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Planlægning af driften Kvalitetsudvikling

Herlev Hospital. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

Utilsigtede hændelser i Region Sjælland. v. Konsulent Liv Nørregaard Skøtt

chvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2014

Næstved, Slagelse og Ringsted Sygehuse

Privathospitalet Møn og Kirurgisk Center Møn Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Patientsikkerhed Utilsigtede hændelser i Klinik P

Statusrapport for UTH i speciallægeklinik. Årsrapport 2014

Sundhedsaftalen om opfølgning på utilsigtede hændelser

Glostrup Hospital. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

UTH i Struer Kommune Første rapport om utilsigtede hændelser i Struer Kommune til Hovedudvalget. Risikomanager Bestillerenheden

Åreknudeklinikkerne Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Planlægning af driften Kvalitetsudvikling

Liste over ikke relevante standarder og indikatorer

Gildhøj Privathospital

12. maj 2015 Endoskopiklinikken Århus A/S Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

Psykiatrien Region Sjælland Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Den Danske Kvalitetsmodel

Regionshospitalet Randers

Steno Diabetes Center Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

chvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2015

Aleris-Hamlet Hospitaler

Samarbejde om Patientsikkerhed i Region Sjælland

OUH Odense Universitetshospital og Svendborg Sygehus

Retningsgivende dokument for arbejdet med utilsigtede hændelser

Kongevejsklinikken Virksomhedsgrundlag og ledelsesgrundlag Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Psykiatrien i Region Syddanmark

Sygehus Lillebælt. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

Hospitalsenheden Horsens

Bilag 2. Oversigt over ændringer i forhold til 2.version af DDKM for sygehuse

Opfølgning på utilsigtede hændelser i Speciallægepraksis

Lægehuset i Mørkøv. har opnået følgende status: Akkrediteret

Privathospitalet Møn og Kirurgisk Center Møn

Patientsikkerhedsrundering Afdeling. Formål: Kigge, være nysgerrig på hverdagen og undersøge om vi gør vi det vi siger vi gør

Hospitalsenheden VEST

1. april Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Rapportering af utilsigtede hændelser i Region Hovedstaden

chvpe Side Patientsikkerhed årsrapport 2013

Fælles retningslinjer for utilsigtede hændelser på socialområdet

24. september Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Formål med kurset. Dagens program

Flettet surveyrapport

Sygehus Sønderjylland

1. Akkrediter ingsnæv nets tildeling af akkrediteringsstatus i forhold t il pilottest af akkrediteringsstandarder for speciallægepraksis

Kvalitet. Dagens Mål

Gildhøj Privathospital Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

N O TAT. Anbefalinger til arbejdet med utilsigtede hændelser

"Klik her og indsæt billede eller slet teksten" Årsrapport 2012 Utilsigtede hændelser

NYHEDSBREV. Dansk Patientsikkerhedsdatabase. Hvad skal der ske i 2015? Indhold:

Martin Poulsen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Psykiatrien i Region Nordjylland Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Center For Rygkirurgi A/S & Bekkevold Privathospital. Procentvis opfyldelse Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

Steffen Tejlmann Ørntoft. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Den Danske Kvalitetsmodel

Den Danske Kvalitetsmodel. Årsmøde inspektorordning 13. maj 2014 Chefkonsulent Henrik Kousholt, IKAS

Den Danske Kvalitetsmodel. I Almen Praksis. Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet 1

1. juli 2015 Allergiklinikken i Roskilde Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Den Danske Kvalitetsmodel

Mette Fog Pedersen. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Utilsigtede hændelser Arbejdsgange

Ny version af Danske Kvalitetsmodel

Kæbekirurgisk Klinik Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser

Jens J. Lykkegaard. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

Nørmark Privathospital Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

3. oktober Copyright IKAS 1. Den Danske Kvalitetsmodel. Hvem er vi? Kort præsentation af deltagere. Simon Schytte-Hansen. Lone Staun Poulsen

Medicinsk Speciallægeklinik Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Sirculus. Standardsæt for Sygehuse Standardversion: 2 Standardudgave: 2 Gyldig fra: Gyldig til:

Patientsikkerhed i Lyngby-Taarbæk kommune

Christianshavns Kirurgiske Klinik Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Ledelsesgrundlag (2/5) Vurdering af indikatorer

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser

OPA Ortopædisk Privathospital Aarhus A/S Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

MR Scanning Aalborg (MR Scanning Aarhus og MR Scanning Parken)

Speciallæge Alexander Laschke. har opnået følgende status: Akkrediteret

Patientsikkerhedsordningen

Ørelægerne Spannow & Rickers I/S. 01 Ledelse, kvalitet og drift Vurdering af indikatorer og begrundelser

NSH Konference Patientsikkerhed og kvalitet Oslo, 20. april Den Danske Kvalitetsmodel Direktør Karsten Hundborg IKAS.

Aleris-Hamlet Hospitaler Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Klaus Kølendorf. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Aagaard Klinik Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Akkreditering af almen praksis i Danmark - resultater efter eksternt survey og efter opfølgning

Rapport Internt survey Hospitalsenheden Vest Januar 2014

Den Danske Kvalitetsmodel

Værdi for borgeren 2015 Psykiatrien Region Sjælland.

Aarhus Universitetshospital Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Teres Medical Danmark

Transkript:

Introduktion til Den Danske Kvalitetsmodel og patientsikkerhed Introduktion for nyansatte 2015 Vibeke Møller Pedersen, Kvalitetskonsulent Charlotte Vester, Kvalitetskonsulent og Risikomanager

Når I går herfra Kvalitetsfunktionen Hvem er vi? DDKM Patientsikkert Sygehus Sikkert Patient Flow Patientsikkerhed UTH Rapportering og opfølgning Kerneårsagsanalyse

Kvalitetsfunktionen TLF.: 97 65 04 12 27 / 51 49 51 50 TLF.: 97 65 04 26 / 29 66 34 31 M Charlotte Vester Risikomanager Kvalitetskonsulent Dorte Mayann Hansen Projektleder Patientsikkert Sygehus Sikkert Patientflow ½ stilling Vibeke Møller Pedersen Kvalitetskonsulent Akkrediteringskoordinator Søren Brogaard Dataansvarlig Patientsikkert Sygehus Sikkert Patientflow ½ stilling Mona Østergaard Klit Kvalitetskonsulent ½ dag om ugen fra 01.01.15

Den Danske Kvalitetsmode, DDKM Et nationalt kvalitetsudviklingssystem Understøtte sammenhængende patientforløb i sundhedsvæsenet Det er IKAS, Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet, der udvikler, planlægger og står for driften af DDKM. Er under afvikling og skal erstattes af et Nationalt Kvalitetsprogram for Sundhedsområdet

DDKM mere konkret DDKM består af akkrediteringsstandarder, der indeholder krav som vi skal efterleve Standarderne stiller krav om, at man har retningslinjer for, hvordan man gør og at medarbejderne kender og anvender disse. De fleste standarder er baseret på lovkrav og meget af arbejdet kommer til at fortsætte

Indhold i DDKM 2 / eksempler på kvalitetsforbedring Patientsikkerhedskritiske standarder: Patientidentifikation Rettidig reaktion på prøvesvar Lægemiddelordination Lægemiddeldispensering Lægemiddeladministration Observation og opfølgning på kritiske observationsfund (TOKS/MAT/Sepsis) Sikker kirurgi Hjertestop behandling Yderligere eksempler: Tab af information i sektorovergange Blod transfusion

PDSA-cirklen, til grund for alt forbedringsarbejde

Survey Ekstern Survey i november 2013, hvor vi blev akkrediteret efter version 2 af DDKM Uvarslet midtvejsbesøg efter version 2 af DDKM i december 2014 Sygehuset akkrediteres hvert 3. år, hver gang efter ny revideret model Vi kommer på uanmeldt intern survey hvert år, på de fleste afsnit.

Patient inddragelse pjecen Godt du spør Udarbejdet af TrygFonden og Dansk Selskab for Patientsikkerhed Led i regionens patientinddragelsesarbejde. Til udvalgte patienter og ikke til bred uddeling. Anvendelig til mindre ressourcestærke patienter Ved længerevarende behandlingsforløb. Ikke til eksempelvis svagtseende og ikke dansk talende patienter Uddeling af pjecen ved patientens ankomst ofte er uhensigtsmæssig, dels da mange patienter allerede får udleveret meget materiale på dette tidspunkt eller er for dårlige til at indgå i en dialog omkring pjecen. Pjecen bør primært uddeles, hvor personalet inviterer patienter og pårørende til dialog

Patientsikkerhedsarbejdet på Sygehus Thy- Mors Rapportering og opfølgning på utilsigtede hændelser Kerneårsagsanalyser Mortalitetsanalyser Global Trigger Tool Patientsikkerhedsrunder Borgertelefon

Hvad er en utilsigtet hændelse, UTH? Hvis du har en oplevelse af, at her gik noget galt eller her var det tæt på, at noget gik galt i forbindelse med sundhedsfaglig virksomhed kan det være en utilsigtet hændelse: Eksempler Fejlmedicinering Manglende rekvisition eller henvisning Manglende reaktion på prøvesvar Sundhedsloven: Ved en utilsigtet hændelse forstås en begivenhed, der forekommer i forbindelse med sundhedsfaglig virksomhed, herunder præhospital indsats eller i forbindelse med forsyning af og information om lægemidler. Utilsigtede hændelser omfatter på forhånd kendte og ukendte hændelser og fejl, som ikke skyldes patientens sygdom, og som enten er skadevoldende eller kunne have været skadevoldende, men forinden blev afværget eller i øvrigt ikke indtraf på grund af andre omstændigheder.

Hvem rapporterer og hvad? En sundhedsperson, der som led i sin faglige virksomhed bliver opmærksom på en utilsigtet hændelse, skal rapportere hændelsen (Sundhedsloven) Hvad skal rapporteres En utilsigtet hændelse som jeg selv har været en del af En utilsigtet hændelse som jeg har været vidne til En utilsigtet hændelse som jeg har hørt om

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Rapportering af utilsigtede hændelser Alle utilsigtede hændelser rapporteres til Dansk Patientsikkerhedsdatabase 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 47 68 85 92 Antal UTH pr. år 184 154 115 328 393 410 394

Hvad sker der med min indrapportering? Sundhedsperson rapporterer UTH Risikomanager læser UTH og visiterer videre til sagsbehandler i klinikken Feedback Hvor det er relevant orienteres: Teknisk afd., IT, Sygehusapoteket osv. Klinikken sagsbehandler UTHen i relevant forum og iværksætter evt. tiltag Ved lette hændelser færdiggøres sagsbehandlingen i klinikken Evt. indhentning af supplerende oplysninger Ved alvorlige og dødelige hændelser iværksættes evt. kerneårsagsanalyse med risikomanager og sygehusledelse, hvorefter sagen afsluttes Sagen anonymiseres og indsendes til Patientombuddet

Kvalitetsnyt