Spredningsnetværk. Spredningsnetværk Forskelle og ligheder ift. læringsteori Opinionsledere Kritisk masse. Efter denne lektion skal du:



Relaterede dokumenter
Forandring. Fire nøgleroller der skal besættes for at få forandring til at ske. Teaser

Forandringsagenten. Efter denne lektion skal du:

Robust organisationsforandring

Diffusion of Innovations

Forståelse af forskellige forandringsteorier

Forbedringsmodellen. Udarbejdet af Rikke Hollesen Improvement advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed

del 1: Eksponering og opmærksomhed Pia kender tegneserien, ser et tv-spot og googler traileren

Formidling af evidensbaseret viden til praksis. Åse Brandt Hjælpemiddelinstituttet

Innovation afhænger af vaner

Klostervej. Nr. 28 Stuen th Lejlighedsplan 1:100. Signaturer: Værelse. Værelse. Toilet/Bad. Depot. Opv. Indgang. Indbygget skab.

QUESTIONNAIRE DESIGN. Center for OPinion & ANalyse (COPAN) betydningen heraf for datakvalitet. Lektor Sanne Lund Clement clement@dps.aau.

1. Introduktion til spredning, ibrugtagning og implementering

Forskningsprojekt og akademisk formidling Formulering af forskningsspørgsmål

Skibet er ladet med rettigheder O M

Organisatorisk Innovation

Interessebaseret forhandling og gode resultater

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed?

Følgende spørgsmål er væsentlige og indkredser fællestræk ved arbejde med organisationskultur:

Start med at læse vedhæftede fil (Om lytteniveauerne) og vend så tilbage til processen.

Vækst, viden og netværk

ROBUSTHED. Kunsten at lave lemonade PSYKOLOGISK INSTITUT AARHUS UNIVERSITET CHRISTINA L. OTTSEN 23. MAJ 2017 POSTDOC

Strategisk forhandling i praksis Læseplan

Ledelse af forandring og forretningstransformationer

Managing stakeholders on major projects. - Learnings from Odense Letbane. Benthe Vestergård Communication director Odense Letbane P/S

Mere for mindre Laboratorier som et bidrag? Christian Bason Innovationschef, MindLab

Are you hiring Newcomers?

Interlinkage - et netværk af sociale medier

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING SEPTEMBER 2012 & OKTOBER REG X - Det Danske Klyngeakademi

Hvordan kan vi understøtte udviklingen af klynger nationalt

Bibliotekerne Region Hovedstaden Biblioteksudvikling ledelsesmæssige udfordringer

Nye veje med dokumentation. SOFU årskursus 2015

Aktivering af Survey funktionalitet

Effektivt samarbejde og videndeling via Organisatorisk Implementering af SharePoint

Skema (12): Kulturanalyseskema - Instruktion Side 1

Netværksfokuseret sygepleje - involvering af patientens sociale netværk. Pia Riis Olsen Klinisk Sygeplejespecialist, cand.cur., ph.d.

Læring, socialisering & uddannelse introduktion til kurset & læringsbegrebet

SBH, d. 4. okt v/janne Seemann, Aalborg Universitet

En kommunikationsoversigt til mennesker med komplekse kommunikationsbehov og deres kommunikationspartnere

Vi introduceres til innovation som begreb og ideen om innovative krydsfelter.

Innovation i Fysioterapi og Ergoterapi. Patricia de Lipthay Behrend Fagfestival den

Feedback: The heart of medical education

Improvement Science. Skab vilje, ideer og handling

Bekymringssamtalen. Tilværelsespsykologi - bekymringssamtalen. Bekymringssamtalens struktur i Tilværelsespsykologiens optik.

Engelsk 5. klasse årsplan 2018/2019

KAPITEL 1: INTRODUKTION... 19

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Udvikling af trivselsstrategi eller læseplan med et forebyggende sigte

Metaforer i organisationer Linda Greve PhD i virksomhedskommunikation

Samarbejde og inklusion

PS102: Den menneskelige faktor og patientsikkerhed

Eleverne arbejder med centrale begreber/problemstillinger inden for temaet medier.

Innovationsspredning - Et casestudie af Cykling uden alder

Hvilken betydning har national identitet, sprog, kultur og traditioner for børn og unges udvikling, læring og selvforståelse? Hvordan kan pædagogisk

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

Sådan skaber du dialog

identifikation & Fa Ellesskab O M

Digital Forvaltning

Spændingsfeltet mellem online og offline interaktioner Hvad betyder forholdet ml. online og offline for sociale interaktioner?

PEER-FEEDBACK SOM KVALIFICERENDE BINDELED MELLEM KLASSEUNDERVISNING OG EKSKURSIONER/OPLÆG

Bilag lektion 1: Sociologisk begrebsramme

Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

NYE VEJE TIL VIDENSBASERET SOCIALT ARBEJDE

Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator

JAN artikel. Anvendt videns former hos nyuddannede sygeplejersker. DSFR møde den 17/ DSFR møde den 29. april 2016, JH

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Indre entals perspektiv

6 st. tv 6 st. th Besvaret Påsken * Lørdag 6/7 Lørdag 3/8 Lørdag 31/8 Påsken * Lørdag 6/7 Lørdag 3/8 Lørdag 31/8

Hadforbrydelser og homofobi. Materielle Tid Alder C10 60 min Nøgleord: LGBT, ligebehandling, mobning, skolemiljø. Indhold

Essential Skills for New Managers

Kultur, identitet og kommunikation. Tirsdag den 16. september v. Iben Jensen

ADHD i et socialt perspektiv

Erfaringer fra et demonstrationsskoleforsøg med perspektiver til læreruddannelse. Matematikkens dag, 3. marts 2017, Charlotte Krog Skott

Organisatorisk læring

Martin Lohse. Passing. Three mobile for accordion. Composed

Klavs Duus Kinnerup Hede. Menneskerettigheder, demokratisering og good governance i dansk udviklingspolitik

Multimodalitet. Teori og analyse

GOD MØDELEDELSE. - det klassiske og innovative møde!

Jakob Lauring. Ledelse af kreativitet stiller nye krav til ledere

Audit beskrivelser for MUT

JAKOB ROSENBERG NIELSEN CHEFØKONOM, RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

Aktivitetsvidenskab -

Improving data services by creating a question database. Nanna Floor Clausen Danish Data Archives

New Nordic Food

Organisatorisk sammenhængskraft. Prodekan for uddannelse, HUM Lektor, phd., cand. psych. Hanne Dauer Keller

Det innovative læringsrum. 18. august 2010 Steen Elsborg og Steen Høyrup

Det personlige netværksmøde for patienter med hjernetumorer og deres familier. En alvorlig form for kræft Forandringer i hjernens funktion

5.3: Rollespil til det gode interview

Ledere i Frie Skoler Møde den 3. oktober Strib Efterskole

Skolens udfordringer i et medialiseringsperspektiv

Samarbejde om sundhed i udsatte boligområder

Aktionslæring som metode til at udvikle praksis. Eksperimenter, observation, refleksion Udvikling af praksis

COPING WITH COMPLEXITY ARKITEKTUR OG STANDARDER. Parallelsession B2: Strategisk standardisering. E-Sundhedsobservatoriet, 2.

Det store globale ressource-billede

Abstract Inequality in health

Uforudsete forsinkelser i vej- og banetrafikken - Værdisætning

mandag den 23. september 13 Konceptkommunikation

Succes i byggeriet hvad er det, og hvordan måles det? Kristian Kreiner Netværket Ledelse i byggeriet 26. oktober 2011

Transkript:

Spredningsnetværk Spredningsnetværk Forskelle og ligheder ift. læringsteori Opinionsledere Kritisk masse Slide no.: 1 Efter denne lektion skal du: Kende og kunne forklare begreberne spredningsnetværk og opinionslederskab Kende til betydningen af kritisk masse ved spredning af innovationer Slide no.: 2

Spredningsnetværk? Hvordan spredes ting? Hvem går forrest? Hvad kendetegner de forreste? Slide no.: 3 Eksempel på spredningsnetværk Læger i Galesburg, Illinois 1955 Kilde: Coleman, Katz, & Menzel "Medical Innovation: A Diffusion Study" 1966. Slide no.: 4

Communication network: interconnected individuals linked by patterned flows of information with structure and stability [who you know]. Communication structure: the pattern of communication that emerges from communication networks off individuals [place in system]. Communication proximity: degree to which individuals in a communication network have overlapping personal communications. Hvem vil spørge hvem til råds? Slide no.: 5 Forskelle og ligheder mellem spredningsnetværk og læringsteori Ligheder Ændringer i observerbar adfærd er baseret på kommunikation med andre individer Vigtigheden af kommunikations-netværk Vigtigheden af gen-opfindelse Begge lægger vægt på to-vejs kommunikation Forskelle (Social) Læringsteori vægter viden om hvad den enkelte lærer gennem kommunikations-netværk (Du er hvad du kan) Spredningsteori vægter den enkeltes sociale netværk (Du er hvem du kender) Slide no.: 6

Opinionsledere Opinionsledere er personer der har inflydelse på andre menneskers holdning(er) til innovation (uformelt lederskab) Nogle er enkeltstående ( Monomorphic ) opinionsledere dvs. kun i en enkelt sag, andre er multiple ( Polymorphic ) opinionsledere I mange vigtige sager Slide no.: 7 Karakteristika for opinionsledere Megen eksponering til massekommunikation (TV, aviser, nyheds-sites) Megen kontakt med forandringsagenter Tendens til at være højt placeret I det socioøkonomiske system (uformelle ledere) Innovative. Respekterede i det sociale system Slide no.: 8

Hvordan opfører opinionsledere sig i sociale systemer? Når systemets normer påskønner forandring, så vil opinionslederne være mere forandringsvillige Opinionsledere holder sig inden for det af normere foreskrevne Opinionsledere har inflydelse til at ændre normer Slide no.: 9 Hvordan finder man opinionslederne i et system Position: Hvem er formelle ledere? Har tillidsposter, hædersbevisninger etc. Socio-økonomisk metode: Hvem er din leder? Hvem spørger du til råds? Rating: Hvem er lederne i dette system - på en skala fra 1 til 5? Selv-evaluering: Er du opinionsleder? Use of key informants. Observation: Registrer kommunikation efterhånden som den foregår. Slide no.: 10

Kritisk masse Kritisk masse er når tilstrækkeligt mange har taget en innovation i brug, således at den resterende ibrugtagning sker af sig selv. Der er med andre ord et punkt hvor mange bruger X, at ethvert spørgsmål om hvorvidt X skal tages i brug ophører! Som kløften mellem tidlige ibrugtagere og den tidlige majoritet Slide no.: 11 Kritisk masse nås her Slide no.: 12

Strategier til at nå kritisk masse Målret indsats mod organisationens ledere Påvirk den enkeltes opfattelse af innovation, f.eks. ved at få dem til at tro at innovationen er uundgåelig Introducer innovationen til udvalgte grupper der meget hurtigt tager i brug Tilbyd incitamenter for hurtig ibrugtagning Slide no.: 13 Anvendt litteratur Rogers, Everett M. (1995). Diffusion of Innovations. 4 th Edition. The Free Press, New York, USA. Kapitel 8 Billederne i denne lektion stammer fra web-siden: http://www.jhsph.edu/departments/popdyn/ People/Faculty/tvalente/mypage.htm Slide no.: 14