Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Relaterede dokumenter
Strategi Mission 6 Vision 6. I TOP... 7 Strategiske mål for Sundhedsområdet... 8

Strategi Mission 6 Vision 6. I TOP... 7 Strategi 2018 på sundhedsområdet... 8

Mission, vision og værdier i Specialsektoren

1) Virksomhedsgrundlag

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

IDA 4. oktober 2011 Sundheds- og velfærdsteknologi det regionale perspektiv

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Specialsektorens frivillighedspolitik

Målbillede for socialområdet

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Hjertemedicinsk Afdeling

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

[Navn] [Adresse] [Postnummer] [By] Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-

Udviklingsstrategi 2015

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort

Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg Viborg Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

Rubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik

REGION SJÆLLANDS KVALITETSPOLITIK

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Visionen for LO Hovedstaden

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 2.3 Ledelse

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL

Gør borgeren til mester

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

Konference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget

Vision for Center for Sundhed i Holstebro:

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Personalepolitikken for Århus Universitetshospital

Strategi for innovation og velfærdsteknologi. i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune. et sammendrag

Mission Værdier Visioner

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

ET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

Politik for grunduddannelse på Aarhus Universitetshospital

ALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

VISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis

Workshop DSKS 09. januar 2015

Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

Strategi Regionshospitalet Randers

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

PATIENTERNES HOSPITAL

Strategi og handlingsplan

Sammen skaber vi værdi for patienten

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvor er vi på vej hen i Rehabilitering?

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

INFORMATIONSMØDE REGIONAL DRIFT AF ØPE DECEMBER 2018

Stillings- og personprofil. Psykiatridirektør. Region Nordjylland Oktober 2015

Vision og strategi for sygeplejen

MÅLSÆTNINGSPROGRAM

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Plan for sygehuse og speciallægepraksis

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan


VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

Strategi for sygeplejen Psykiatrien i Region Nordjylland

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Akademiske kompetencer i den kliniske praksis. Jette S. Holtzmann, sektionsleder HR & Uddannelse, cand.mag.

Transkript:

Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren og Regional Udvikling. Det kræver fællesskab, sammenhæng og forenkling i og mellem sektorernes opgaveporteføljer og i den enkelte opgave. For at kunne leve op til det samarbejder Region Nordjylland med den enkelte borger, de nordjyske kommuner, uddannelses- og forskningsinstitutioner og private partnere. Vi samarbejder også med de andre regioner, med staten og ikke mindst internationalt for fortsat at udvikle vores velfærdsydelser og regionen generelt.

Mission Et godt liv for alle nordjyske borgere Vi driver og udvikler det nordjyske sundhedsvæsen, så borgerne har adgang til de bedst mulige ydelser med vægt på kvalitet, tryghed og sammenhæng. Vi er dynamo for den regionale udvikling og skaber grundlag for vækst, velfærd og beskæftigelse. Vi leverer velfærdsservice til og samarbejder med de nordjyske kommuner - og bidrager til helhedsorienterede løsninger. Vi formulerer meninger, holdninger og politikker, der beror på borgernes virkelighed, og præger dagsordenen regionalt og på landsplan.

Vision Et sammenhængende Nordjylland Region Nordjylland skaber resultater og løsninger i et samspil med borgere, brugere, patienter, samarbejdspartnere, nordjyske kommuner og private aktører. Vi fastholder og styrker Region Nordjylland som førende velfærdsleverandør, der lægger vægt på kvalitet, professionalisme og sammenhængende forløb. Vi udvikler Nordjylland til en stærk vækstregion, der er førende inden for innovation, forskning, teknologi og uddannelse nationalt og internationalt. Vi skaber netværk, dialog og involvering, så vores ydelser og løsninger opstår og udvikles med fokus på modtageren.

I TOP En god arbejdsplads og et godt arbejdsliv Indflydelse - Vi skaber dialog og samarbejde Vi tager fælles ansvar for aktivt samarbejde og en åben dialog. Tillid - Vi udviser og indgyder tillid Vi har gensidig tillid uanset om samarbejdsrelationerne er op, ned, til siden eller ud. Ordentlighed - Vi er til at stole på og gør det, vi siger Vi udviser gensidig respekt og er ordentlige i det, vi siger og gør. Professionalisme - Vi løser vores opgaver med høj faglighed og kvalitet Vi er professionelle og løser vores opgaver med høj faglighed, kvalitet.

Strategiske mål - Sundhed Patienter og pårørende oplever sikre og effektive patientforløb med mennesket i centrum. Sikre patientforløb Patientsikkerhed Effektive patientforløb Effekt Rettidighed Omkostningseffektivitet Patientforløb med mennesket i centrum Patientfokus Lighed Rigtigt første gang giver sikre og effektive patientforløb for den enkelte patient og mest sundhed for pengene. Det er den Triple Aim tankegang, der er i fokus i Region Nordjylland. Altså at vi på en gang arbejder for at forbedre borgernes fysisk og psykiske sundhedstilstand, forbedre mødet med sundhedsvæsenet og reducere omkostningerne pr. indbygger. Vi yder sikker behandling og pleje uden unødvendige riscici for patienten. Vi anvender den nyeste viden på området til at sikre den bedste behandling med så lidt ventetid og så lidt ressourcespild som muligt. Patienten er i centrum, og patientens præferencer og værdier er omdrejningspunkter i hele forløbet. Patienten skal tage mest mulig del i egen behandling - mens ansvaret for behandlingen fortsat ligger hos sundhedspersonalet.

Strategiske mål - Regional Udvikling Virksomheder og borgere oplever en region, der tilbyder gode betingelser for udvikling og bosætning. Et attraktivt Nordjylland Grøn omstilling Oplevelser Et sammenhængende Nordjylland Transport Kommunikation Region Nordjylland skal være en attraktiv region for borgere, besøgende og erhvervsliv - også i fremtiden. Vi skal tilpasse os og forebygge de globale klimaforandringer - ud fra et fokus på at bevare regionens egenart. Vi skal udvikle stærke og stabile fysiske og digitale forbindelser internt i regionen, til resten af landet, til Europa og til verden. Vi skal sikre optimale rammer for innovation og kompetenceudvikling, så vi kan fastholde og styrke væksten i regionen. Vi skal turde tænke nyt og tænke på tværs, samt sikre et godt vidensgrundlag i og mellem virksomhederne. Et Nordjylland i vækst Innovation Kompetence

Strategiske mål - Specialsektoren Borgerne oplever en effektiv indsats, der giver bedre mestring af eget liv. Nye velfærdsløsninger for alle Velfærd, medborgerskab og ny teknologi Borgerne får hjælp der virker Samarbejde, kvalitet og videndeling Den gode leverandør Sammenhæng og god økonomi Region Nordjylland skal være en attraktiv og faglig højt specialiseret aktør på social- og specialundervisningsomårdet i regionen. Vi skal spille en særlig aktiv rolle i forhold til at udvikle ny teknologi, der kan hjælpe de borgere, sektoren arbejde med, til endnu større velfærd og aktivt medborgerskab. Vi skal sikre, at sektoren arbejder i den rigtige retning, er dokumentation og måling af indsatsen og tilbuddene også et strategisk mål. Region Nordjylland har ansvar for, at de nødvendige tilbud er til rådighed for borgerne. Tilbuddene er i høj grad særligt specialiserede faglige miljøer, der kræver konstant udvikling af den faglige ekspertise. Tilbuddene skal samtidig rette sig mod kommunernes - vores kunders - ønsker og behov.

Region Nordjylland Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø www.rn.dk