Helhedsorienteret Risikostyring

Relaterede dokumenter
Velkommen til temaet Tag chancen, men kend risikoen

Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Landscentret, Udvikling Salg & Marketing I samarbejde med Aspecto Dansk Landbrugsrådgivning Landscentret

Program Rådgivning af Vækstlandbrug

Værditilvækstseminaret - d. 20. november

En kundeanalyse blandt vækstlandbrug og lead-users (Et del-projekt støttet under Promilleafgiftsfonden 2009 nr. 37)

Efterårskonference Risikostyring i landbruget behov og muligheder fremover

Hvornår synes kunden, vi er rigtig gode? Hvad siger kunderne om os hvornår oplever de, at vi flytter noget?

DRIFTSØKONOMI OG RISIKOSTYRING. Torsten Gruhn, Afdelingschef Erhvervsøkonomi 22. nov. 2018

Risikostyring på svinebedrifter

Vækstlandbrug Forum for Vækstlandbrug 11. oktober 2010

Workshop Helhedsorienteret risikostyring april 2009

Sådan styrker du din bundlinje

Informationsmøde Landmand Christian Mikkelsen Virksomhedsrådgiver Per Bøndergaard Virksomhedsrådgiver Søren Greve Olesen

Formålet med denne rapport er at give en kortfattet opsummering af de vigtigste resultater på baggrund af landmændenes diskussioner i fokusgruppen.

Risikoledelse i praksis

Strategiske spor i DLBR

Fagland. Kaj Nielsen Horsens, den 25. november 2015

ØkonomiNyt nr

Landmandens tilgang til den kommercielle risikoafdækning. og 2 dages kurset den december til kr moms. Prisen inkluderer forplejning.

Velkommen til. Marts Nr. 1

Værditilvækster - Hvilke behov har de?

Strategi for vækst. Ved Direktør Henrik Hardboe Galsgaard, LandboThy og Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove, Landscentret

Årsmøde 1. marts 2012

Tema. Finansiering af svinestalde

Aktiv rentestyring Har du realkreditlån, bankfinansiering, leasingaftaler eller planlægger du et virksomhedsopkøb?

Økologien og bønderne i de kommende år - mod nye visioner eller?

Fremtiden tilhører de forberedte! Lav en strategi for nedsættelse af risiko

Værditilvækst et nyt DLBR forretningsområde - inputs til workshop

Budget bemærkninger Landsniveau, november Lars Hansen Fru. Hansen Agro Food Park 15 Skejby 8200 Århus N

DANSKE MODELLER FOR INTEGRERET SVINEPRODUKTION - NYE VEJE TIL VÆKST I BALANCE

Den økonomisk robuste kvægbedrift

Risikoledelse/risikostyring

Strategi hvad vej vil du med din virksomhed? v/solvejg Horst Petersen, Virksomhedsrådgiver. Eftermiddagsmøde i SAGROS svinegruppe. 1.

FÅ GODE KORT PÅ HÅNDEN MED FINANSIELLE INSTRUMENTER

Danmarks potentiale for mælkeproduktion frem mod og efter 2015

Hvordan tackler du banken, inden banken tackler dig?

SKITSE TIL EN SAMARBEJDSMODEL

INVESTERINGSFORENINGEN PFA INVEST - Invester sammen med PFA

Århus, den 19. maj 2015

Strategi for Livet - Inspirationsaften

Hvilken betydning har en virksomheds bestyrelse for Nordea? 5. april 2011 Erhvervskundedirektør Freddy Skov

Det Kgl. Danske Landhusholdningsselskab arrangerer sammen med Institut for Fødevare og Ressourceøkonomi, Københavns universitet. Efterårskonference

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private

8 Bilag. 8.1 Gennemsnitsalder danske landmænd. Kilde: Egen tilvirkning på baggrund af BDF107 på

Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring. Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA

v/udviklingsdirektør Morten Dahl Thomsen

Maskininvesteringer nye ejerformer

Styrk din opsparing. - PFA tilbyder nu investeringsforening til private

SEB Pension Investeringsmarkeder og afkast

Virksomheds- og ledelsesrådgivning: Virksomhedslandmænds behov for rådgivning

Værditilvækst - Kapitaltilførsel for landmænd. 1. december 2013 Jan Terkelsen Specialkonsulent Formue & Finans VFL

Dansk kartoffelproduktion i et internationalt perspektiv. John Jensen AgroMarkets

Find retningen for din bedrift

Sæt dine passiver i aktivering

v/chefkonsulent Morten Dahl Thomsen Cand.agro/HD(O)/MBA

Kend din fremstillingspris d. 27. nov Økologikongres 2013 Specialkonsulent William S. Andersen Videncentret For Landbrug

Udvikling af svinerådgivningen Rådgivningen og Produktionen. Udarbejdet af Udviklingskonsulent Bo Overgaard Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove

Vordingborg Kommune. Finansiel Politik. Finansiel politik, bilag til Økonomisk Politik 1

Velkommen til en rådgivningsvirksomhed for landbrug og andre virksomheder

Proces og organisation fra strategi til byggeri

LANDBRUGETS ØKONOMISKE RESULTATER

Virksomhedsbeskrivelse Oversigtskort over virksomheden

Grundlæggende oplysninger

Skal vi have pensionsmidler i landbruget? Fremtidige ejerformer og kapitalstruktur.

Finansiering af selvejet Konference på Gråsten Landboskole

Sådan forbedrer vi konkurrenceevnen

24. Juni 2015 Peter Hvid Laursen Michael Højholdt FMS PRÆSENTATION OG IMPLEMENTERING

Bilag 1. Semi-struktureret interview Jan D. Johannesen, Director Environment & Climate, Arla Foods

Nyheder fra det finansielle marked. Hvilken lånestrategi skal du vælge?

Professionel ledelse og risikostyring v/gitte Lerche-Simonsen

Få fokus på forretningen. Fra kreditsalg til kontantsalg Frihed til at fokusere på forretningen Slut med dårlige betalere

SEGES 13. juni 2016 Anke Stubsgaard MØDE OM BÆREDYGTIGHEDSTJEK 13. JUNI KL PÅ SEGES, ML 4

Derfor er forskellen så stor

Nord-LB. 80 ansatte i landbrugsafdelingen heraf 45 i kundekontakt og resten i kredit. Alle landbrugsrådgivere kører ud fra Hannover.

Risikostyring og handelsstrategi

Lov om landbrugsejendomme ændret pr. 1. april 2010 Potentiale for ekstern kapital?

Landmænds erfaringer med omlægningstjek

18. april 2016 Af Kristian Skov Økonomi & Virksomhedsledelse SURVEY FREMTIDENS STRATEGIUDVIKLING

Erfaringer med individuelt konfigureret økonomistyring

Solvensbehov 30. juni 2016 (Tillæg til risikorapport 2015)

PFA Bank. Får du fuldt udbytte af din formue?

Bornholms Regionskommune

FAKTA OM LANDBRUGETS ØKONOMI

Projekt Virksomhedsrådgivning

Følle d. 26 marts 2015 Specialkonsulent William S. Andersen VÆRDITILVÆKST

Orienteringsmøde 24. januar 2017

Porteføljepleje. Hvordan fungerer Porteføljepleje? Du kan sagtens følge med. Du bestemmer selv rammerne. Vi investerer efter den valgte strategi

TEAM Kvæg. rådgivning, der rykker

Forventninger til prisudviklingen på planteprodukter og indtjeningen i planteavlen Faglige udfordringer og muligheder

SVINEPRODUKTION 2016 TAL OG GRAFER

Risiko-regneark Planteproduktion

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Ny landbrugslov - nye ejerformer - hvad betyder det i praksis?

Fakta. Vækstpotentiale i landbrugssektoren Er du klar til 2015? Mælkekvoterne forsvinder 1 april 2015 Produktionen af mælk gives fri!!

Mange omlægningstjek i 2017 Af Sandie Holm

Ledelse og samarbejde

KVÆGPRODUKTIONSØKONOMI 2014

Bornholms Regionskommune

Kvægbrugernes behov for hjælp til økonomisk styring. Af Lene Korsager Bruun og Jens Vingborg

Transkript:

Helhedsorienteret Risikostyring Resultater fra lead-user behovsanalysen Karsten Bove Markedschef Vækstlandbrug Udvikling, Salg & Marketing

Baggrund Producenternes behov for er afdækket ved hjælp af lead-user interview med vækstlandbrug Lead-users er landbrug, som er førende eller foregangsmænd på et eller flere felter i forhold til deres landbrug. Hvis det er muligt at følge de mest krævende kunder, er tesen, at man også kan tilfredsstille de kunder, som er mindre udfordrende i forhold til rådgivning eller service Målet er at identificere, hvad producenterne gør i dag, hvad der kendetegner deres udviklingskultur og beslutningsadfærd, og hvilke behov de vil have fremadrettet i forhold til Producent typer i undersøgelsen er: Mælkeproducenter, Slagtekalveproducenter, Svineproducenter og Planteavlere De medvirkende landmænd er udvalgt af de 4 rådgivningscentre i projektet

Tværgående behov Behov for afdækning af landmandens risikoprofil og følsomhedsbudgetter sammen med rådgivning vedr.. Behov for et procesværktøj til at skabe overblik over samtlige risikofaktorer på bedriften og deres indbyrdes påvirkning. Værktøj som kobler strategi, risikostyring og handlingsplaner sammen. Helhedsorienteret risikostyring skal munde ud i en plan, hvor der også tages hensyn til likviditeten i den nærmeste fremtid (Kundeaftale). Værktøj til at håndtere tværfaglig risikorådgivning (Eks. foder, dyrehold).

Behov vedr. køb og salg Udvide med flere historiske analyser af råvarer med anbefalinger om køb eller salg, som er letforståelige for alle typer landmænd. Udarbejde en uvildig handlingsplan for kunden, hvor der tilbydes opdateringer, når markedet ændrer sig. Evt. overveje aftale om fast terminssalg. Oprettelse af ERFA grupper vedr. køb og salg til at støtte deres overvejelser. Rådgivning vedr. optimal lagerkapacitet som en del af risikostyringsstrategi. Rådgivningsprodukter som matcher landmændenes forskellige risikoprofiler (Høj, middel, lav risiko).

Renter og finansiel risiko Enkle oversigter over den historiske valutakursudvikling med anbefalinger om låneformer tilpasset forskellige risikoprofiler. Rådgivning om sammensætning af fast og variabel rente, der matcher forskellige risikoprofiler, og opfølgning når markedet ændrer sig. Behov for uvildig rådgivning i forbindelse med bank og realkreditlån og brugen af finansielle instrumenter. (Bankerne er ikke uvildige ifølge landmænd, og derfor er der behov for rådgiveren som en tredjepart). Udvide beregninger af ligevægtspunkter ved alternative finansieringer med vurderinger af sandsynligheder for givne udfald. Opfølgning når optimum ændrer sig.

Produktionsmæssige risici Rådgivning om opnåelse af stordriftsfordele på den enkelte bedrift, og sammenhængen mellem stordrift og resultater på bundlinjen. Rådgivning om optimal maskinpark størrelse - eller hvordan lave maskinomkostninger kan opnås vha. maskinfællesskaber eller udlicitering. At der anvendes relevante intervaller ved udarbejdelse af følsomhedsbudgetter, som svarer til den reelle risiko.

Menneskelige risici Rådgivning vedr. menneskelige risici (sygdom, nødplaner, død, skilsmisse, ejerskifte, salgsklar) som en del af. Institutionelle risici Landmændenes ønsker overblik vedr. Grøn Vækst og EU regler. Samtidig ønsker de, at rådgiverne giver overblik over, hvilke udviklingsveje og konsekvenser det har ift. deres bedrift og målsætninger. De forventer, at det allerede er indarbejdet i rådgivningen.

Malkekvæg Totaloptimering af malkekvægsproduktion (maksimere ydelse, minimere sygdom, maksimere avl, minimere omkostninger ved udskiftning af besætning, optimere robotter, optimere livstidsydelse ved forbedringer af dyrevelfærd) under hensyntagen til landmandens strategi, risikostyring (risiko) og likviditets krav Rådgivning om hvordan der opnås stordriftsfordele, risiko ved stordrift og effekten på bundlinjen

Svin Rådgivning om optimering af produktion og type i indland eller udland i forhold til markedsudviklingen, strategi, risikostyring, prisudvikling, medarbejdernes kompetencer og deres likviditet her og nu

Planteavl Et totaloptimering af planteavlen (inkl. afgrøder, skifter, jordtype, behandling) for at sikre bedst mulige dækningsbidrag med udgangspunkt i planteavlerens mål, strategi, risikostyring, ressourcer og likviditet. Rådgive landmanden med egen foderproduktion om den optimale produktionsstørrelse for at sikre tilstrækkelig foder margin uden at overproducere.

Slagtekalve Nogle producenter vil kun satse på minimale investeringer fremadrettet (nedslidning). Rådgivningen skal kunne matche afviklere fra erhvervet, og støtte dem bedst muligt igennem processen ift. til at foretage de nødvendige investeringer under hensyntagen til risikominimering og stabil bundlinje. Rådgivning om opbygning af den optimale produktion og afsætningskanal ift. mål, strategi, risikostyring og likviditetskrav.

Forskellige typer af vækstlandbrug Bulk (Udvidelse af samme produktion) Rådgivning om hvordan der opnås stordriftsfordele på den enkelte bedrift ud fra landmandens strategi (mål) og risikostyring (hvad kan forhindre mål opfyldelsen) og konsekvenser for bundlinjen (risiko) ved en større produktion.

Forskellige typer af vækstlandbrug Multibrug (Udvidelse og spredning af aktiviteter) At rådgivningen i tider med begrænsede kreditmuligheder undersøger om multibrugenes vækstplaner samlet set skaber en portefølje, som reducerer risiko for bedriften samlet (evt. energiafgrøder, biogas, halmpiller etc.)

Forskellige typer af vækstlandbrug Value-added (Udvidelse og opbygning af egen salgskanal til forbrugeren) Rådgive om muligheden for at kombinere sikker traditionel afsætning af landbrugsprodukter med en begrænset afsætning direkte til forbrugerne, med større risiko og afkast. Evt. overveje rådgivning om assistance til oprettelse af indkøbs- og handelsfællesskaber.