Kommunikationskursus



Relaterede dokumenter
Assertiv kommunikation - MBK A/S

Tal med patienten. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Kommunikation med patienter og kolleger

Calgary-Cambridge Guide

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

Der er 3 niveauer for lytning:

Patienten i centrum. DSDK årsmøde Hindsgavl den 8. April 2017

Kort opsporende samtale om alkohol - et kursus til dig, der skal undervise frontpersonale

Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

Psykolog Lars Hugo Sørensen

Den gode patientsamtale

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Bliv verdens bedste kommunikator

Vane 1: Kend dig selv

ALGARY-CAMBRIDGE GUIDEN TIL KOMMUNIKATION MELLEM PATIENT OG SUNDHEDSPROFESSIONEL

UDFORDRENDE ELEVER DEL 2 ODENSE. 6.NOVEMBER 2013 KL.9-14

Velkommen dag 3. Teammøde

Formaliserede samtale Støtte, udfordre og fastholde. Uddannelsesforbundet. Modul 1

TERM-modellen. Forskningsklinikken for Funktionelle Lidelser Århus Universitet. Forskningsenheden for Almen Praksis

Den vanskelige samtale

DFTI s uddannelse til eksamineret supervisor.

BORGERE MED RUSPROBLEMER FRA FRUSTRATION TIL FAGLIG UDFORDRING Gentofte den 13. og 18. marts 2013 FORANDRING ELLER SKADESREDUKTION?

Microteaching. Mette Bak Bjerregaard FAGLIGE FORÅRSDAGE 3. MAJ 2016

Aktionslæring som metode

Supervision. Supervision- program. Formål med undervisningen

Motivationssamtalen Af cand.psyk. Anne Kimmer Jørgensen

Elisabeth Flensted-Jensen Fridda Flensted-Jensen

IDA Personlig gennemslagskraft

Mentorsamtale. Støtte, udfordre og fastholde

Konstruktiv Kritik tale & oplæg


KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN

Introduktion til øvelse

Konflikter Psykisk arbejdsmiljø

På dette første modul arbejdes der med generelle holdninger og grundlæggende bred viden om emnet Psykisk udviklingshæmmede og seksualitet.

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

MIN UDDANNELSE Praktikvejlederens papir

Der har været fokus på følgende områder:

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

Aktivitetsskema: Se nedenstående aktivitetsskema for eksempler på aktiviteter.

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Feedback, anerkendende kommunikation og den nødvendige samtale

Vurder samtalens kvalitet på følgende punkter på en skala fra 1-5, hvor 1 betyder i lav grad og 5 betyder i høj grad.

Kommunikation ved korttidskontakt. Faglig Sammenslutning af Ortopædkirurgiske Sygeplejersker 15. maj 2018

Kursus til dig, der skal undervise frontpersonale i kort opsporende samtale om alkohol. v. psykolog Anne Kimmer Jørgensen

udvikling af menneskelige ressourcer

KBU Kompetencevurderingsskemaer

Program for lederkursus 2011

Klar tale med patienterne

FEEDBACK: KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I SKOLEHAVERNE

Vejledning til grundfaget psykologi i erhvervsuddannelserne Fagbilag 18

IMPLEMENTERING AF MI ERFARINGER FRA ODENSE. Peter Gabelgaard Brolund Underviser / supervisor - medlem af MINT

Guide til den gode dialogsamtale

SUPERVISIONSSAMTALEN

HVORDAN UNDERVISER MAN SUNDHEDSPROFESSIONELLE I KOMMUNIKATION?

NFH MAJ 2013 DEN TRAUMATISEREDE PATIENT NÅR PSYKEN ER MODSPILLER ERHVERVSPSYKOLOG MICHAEL R. DANIELSEN

Den gode dialog. En guide til personalet

Fredag d. 26. oktober. v. Britt Riber

ADHD Konflikthåndtering

Brænd igennem med dit budskab

Introduktionsuddannelsen Børne- og ungdomspsykiatrisk center Glostrup

Coaching. Kunsten at stille de rigtige spørgsmål!

Mentorsamtale. Støtte, udfordre og fastholde

Praktikvejledere ved Socialrådgiveruddannelsen

Nordre Strandvej 53 B, 3000 Helsingør Tel

Netværk for fællesskabsagenter

Facilitering af deltagerinvolverende

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

En god behandling begynder med en god dialog

Teamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?

Ledelse i praksis - MBK A/S

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

At udfolde fortællinger. Gennem interview

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

MATCH-projektet NOVO Nordisk CMUK

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Brokke, sladder, mobbe politik I Præstbro Børnehave. 3. Definition på hvad er - brok - sladder - mobning 4. Hvordan skal vi handle?

OBSERVATION OG KOLLEGAVEJLEDNING

Fra passivt kendskab til proaktiv kommunikation

Assertiv kommunikation

Godt samarbejde - MBK A/S

Klar tale med patienterne

Projektleder med gennemslagskraft - MBK A/S

HÅNDBOG TIL HVERDAGSTOLKE

Aktionslæring som metode til at udvikle praksis. Eksperimenter, observation, refleksion Udvikling af praksis

Projekt Styrket indsats til forebyggelse af vold på botilbud og forsorgshjem

LEDERRUNDER. Hvordan man kan lede og udvikle ud fra patientens perspektiv

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Transkript:

Kommunikationskursus Kursets formål: At øge kursisternes bevidsthed om psykologiske, sociale og kulturelle faktorers betydning for kommunikation mellem læge og patient/pårørende At forbedre kursisternes kommunikative færdigheder at give dem kommunikative redskaber

Kursets form Kurset afholdes over fem eksternat dage Modul I og II 3+1+1 Pause mellem dagene er ca. tre uger

Kursets form 16 kursister 2 lægefaglige undervisere + 1 kommunikationsunderviser Kursisterne arbejder i 2 grupper à 8

Kursets form Struktur: Modul I Struktur: Modul II Korte teoretiske oplæg Filmklip og diskussion Rollespil (kursisternes cases) Videosupervision Refleksion over træning af fokus-punkter Videosupervision af kursisters læge-patient samtaler Korte teoretiske oplæg og øvelser

Kursets indhold og temaer Samtalens struktur Calgary Cambridge Observation guide Kommunikative fokuspunkter Psykologiske reaktioner Samtale med alvorlig besked Den asymmetriske relation Den asymmetriske relation Den motiverende samtale Samtale med pårørende Pas på dig selv Kommunikationens lag og metaforer Kulturforskelle

Psykologiske reaktioner Patientens psykologiske reaktioner på somatisk sygdom Lægens psykologiske reaktioner på forskellige patienter Distancering positiv og negativ

Samtale med alvorlig besked How to break bad news Patientens perspektiv Træningsfokus: varselsskud, empati, pauser

Den asymmetriske relation Asymmetri som fælles forventning Forudsætning for at lægen kan styre samtalen på hensigtsmæssig vis

Den motiverende samtale -forandringens hjul Planlægger ændring Foretager ændring Stabil livsstilsændring Overvejer ændring Vedligeholder ændring Ikke motiveret for ændring af risiko-livsstil Tilbagefald

Samtale med pårørendep rende Pårørende ressource og problem. Hvordan kan man styre samtaler med pårørende? Etiske dilemmaer hvem skal vide hvadcollusion.

Pas på p dig selv Lægekultur Udbrændthed Strategier og feedback i hverdagen

Kommunikationens lag Kommunikation foregår på mange forskellige lag eller spor samtidigt Kulturelle, psykologiske, sociale, nonverbale lag Metaforer som en måde at forstå sygdom på

Kulturforskelle Tolkning Forskellige kulturers sygdomsopfattelser og sygdomsudtryk. Patient og læge rolle Hvordan oplever danske læger patienter med indvandrerbaggrund? Hvordan oplever indvandrere danske læger?

Samtalens struktur Calgary-Cambridge Cambridge Observation Guide Indlede samtalen og skabe kontakt Indhente information Formidle information og lægge en plan Afslutte samtalen

Samtaleteknik Åbne-lukkede spørgsmål Affektive-kognitive spørgsmål

Opsummering Opsummering undervejs Skaber klarhed/tydeliggør struktur/markerer skift i struktur Præciserer usikre punkter Giver patienten mulighed for at uddybe Giver lægen mulighed for at tænke Opsummering til sidst Resume af informationer skaber klarhed Sikrer enighed om information er korrekt Patientens egen opsummering

Screening Screening - Undersøge, om alle problemer og emner, som patienten vil tale om, er nævnt. mangler der noget? Indenfor samme emne - eller i det hele taget Er der andre ting vi skal tale om

Fælles agenda Involver patienten i samarbejde om at lave patientens og lægens dagsordens-punkter til en fælles dagsorden Indhold Prioritering Respektere at patienten kan have en anden prioritering af problemerne, diskuter denne prioritering

Non-verbal kommunikation Kropsholdning sidder / står, anspændt / afslappet Fysisk fremtræden Øjenkontakt, ansigtsudtryk, bevægelser, intonation Afstand, berøring Spejling Læsning eller skrivning af noter mens patienten taler. De fysiske rammer Forhold til tid: præcis/ for sent/ for tidligt/for længe/ forhastet/ langsom

Aktiv og opmærksom lytning Lytte og vente Små støttende ord (hm, nåh, joh) Positivt kropssprog (åben, nikke, rolig) Signalere opmærksomhed - øjenkontakt Signalere god tid (ikke det samme som at have god tid)

Empati Empati= indlevelsesevne at forstå patientens perspektiv. Læge - patient patientens følelse Have empati => udtrykke empati Verbaliseret empati - Det må være svært for dig Den gradbøjede empati Empati som distanceringsredskab

Hints/hentydninger Patientens indirekte kommentarer. Hentyder til skjult bekymring, følelser. Eks: Min fætter havde også problemer med maven han fik en kolostomi Hentydninger kan høres og tages op eller overhøres. Hvis de overhøres vender de tilbage i samtalen.

Pauser Pauser hvor patienten får plads til at tale Pauser hvor patienten får lov til at tænke Pauser hvor lægen tænker Hvem bryder pausen? Forskellige perspektiver på pausers varighed Hvordan man kommer ud af en pause

Patientens perspektiv Hvad er der sket? Hvorfor er det sket? Hvorfor mig? Hvorfor nu? Hvad vil det betyde for mig? Hvad skal jeg gøre? Hvad nu hvis...? Hvad skal jeg fortælle min familie?

Psyko-sociale sociale aspekter Spørg direkte til patientens perspektiv Patientens forventninger Følelser Bekymringer Forestillinger Betydning for patientens liv Følg op på små indirekte hints

Warning shots - varselsskud Et varselskud - Det ser desværre værre ud end... Pause Reaktion Vil ikke vide noget Respektere det, vente, aftale samtale en anden dag Beder om uddybning Gradvis information, vurdere behov og parathed

Videosupervision - før r video Videoens ejer giver et kort oplæg til samtalen Hvad skal vi se? Hvad vil jeg gerne have fokus på? Fokuspunkter fordeles til reflekterende team.

Videosupervision - efter video Supervisor og lægen reflekterer først 3 omdrejningspunkter: Hvordan var det? Hvad gjorde du godt? Hvad ville du gøre anderledes?

Regler for feedback Glasvæg Det reflekterende team: hvad så du, hvad hørte du kommenter adfærd - ikke personen vær specifik - ikke generel omtaler læge og patient i 3. person

Regler for feedback 1. Positiv feedback hvad der gik godt 2. Konstruktiv feed-back forslag til ændring, hvorfor og forventet effekt alternativ måde at komme videre på

Videosupervision Glasvæg Supervisor og videoens ejer reflekter: Hvad kunne du bruge til noget? Evt. generel diskussion af læringspunkter.

Videosupervision Rollespil - videosamtaler Rollespil underviser er supervisor Video læge-patientsamtaler Kursisterne er supervisor.

Kursisterne som supervisor Formål at den enkelte kursist: får smagt på supervisorrollen kan overføre principperne i forhold til kollegial feedback. Er aktiveret den kursusdag man ikke selv medbringer video

Erfaringer med videosupervision Positive erfaringer: Lærerigt at se og analysere sig selv på video Lærerigt at høre kollegernes refleksion og råd. Evt. uoverensstemmelser mellem perspektiver Fokus på kommunikation i den kliniske hverdag

Erfaringer med videosupervision Negative erfaringer: Reglerne kan virke kunstige (omt. i 3. Pers) Brydes reglerne bliver supervisionen grænseoverskridende Fokuspunkter rutine, men nødvendige Praktiske problemer med videooptagelse I mit arbejde er der ikke tid til.

Videosupervision - læringspotentialet Hvilke styrker og muligheder ser I ved videosupervision af turnuskandidater i almen praksis? Hvilke udfordringer? Forslag og gode råd?