HADERSLEV KATEDRALSKOLE



Relaterede dokumenter
Planlægning og styring af bygningsdrift og -vedligehold

Grontmij. Informationsmøde, De selvejende institutioner. Projektleder Jeanette Johansson Aarhus 24. marts 2015

Grontmij. Digital bygningsvedligehold. Opsamler, opbevarer, bearbejder. Gødstrup Hospital visualisering: CuraVita

Gymnasiefællesskabet i Roskilde

Genopretning og vedligehold af Aarhus Kommunes bygninger

Principper for bygnings/ område vedligeholdelse i Varde kommune

Konklusion på bygningernes vedligeholdelsesstand

4. Introduktion til vedligeholdelse af kommunale bygninger

Aabenraa Kommune. Tildelingsmodel (Administrationsgrundlag)

Team Ejendomme. Molsuniverset. Syddjurs Naturcenter / Børnenes gård Mols Bjergvej 8

EJENDOMSSERVICETEKNIKER HOVEDFORLØB 1

Forretningsmodel for bygningsdrift og vedligeholdelse af kulturejendomme

Hvad skal politikere bruge stratetisk ejendomsadministration til

SUS Det faglige udvalg for Ejendomsservice

Benchmark Greve HTK Facility Management

10 års vedligeholdelsesplan

Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb

Bilag til praktikvejledning for ejendomsserviceteknikeruddannelsen Trin 2 - Ejendomsservicetekniker. Elevens navn:

Notat 6. april Udkast til kommissorium for ejendomsanalyse Mere velfærd færre mursten

Udlåns- og driftsaftale

Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018

Ramme for tilsyn i dagtilbud på 0-6 års området Hvidovre Kommune Center for Børn og Familier Godkendt af kommunalbestyrelsen, juni 2017

Udbud af drift og vedligehold af kommunens institutioner og bygninger

TILSTANDS OG VEDLIGEHOLDELSESRAPPORT

og derved opnå et overblik over vedligeholdelsesudgifter 15 år ud i fremti- den.

REGLER FOR ØKONOMISK DECENTRALISERING HADERSLEV KOMMUNE. fra 2010

Svendborg Kommune Strategi for bygningsvedligeholdelse

Idrætshalanlæg i Danmark Tilstand og behov for økonomi til renovering Resultatet af spørgeskemaundersøgelse blandt halinspektører i Danmark September

Eksempler. DFM Benchmarking

ORDENSREGULATIV HAVESELSKABET BUDUMVANG. Opdateret efter generalforsamlingen 2016 Side 1

Principper for fordeling af budget vedrørende central organisering af bygningsvedligeholdelse og servicefunktion

Bilag 1 KØBENHAVNS EJENDOMME KULTUR- OG FRITIDSFORVALTNINGEN. Oktober 2013

OM VEDLIGEHOLDELSE OG ENERGISTYRING PÅ DE

ÅRHUS KOMMUNE. Notat vedr. bygningseftersyn udført på kommunens ejendomme i 2003

BYFORNYELSE I HERNING strategi for udvikling og forskønnelse i Herning Kommune

SAMMENFATNING. Sommerstedgade København V. Sag nr ÅRS EFTERSYN

Handleplan for Energibesparende foranstaltninger i kommunale bygninger i Vordingborg Kommune.

I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger samt ejere af alle typer investeringsejendomme. Vi er kendte for at være

Forebyggende vedligehold

Vedligeholdelse og reparation. Januar 2016

Fra markvandring til budget

Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven

10 års vedligeholdelsesplan

Aabenraa Kommune. Bygningstilskud private fritidshjem. PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab, CVR-nr.

Energibesparelser i etagebyggeri. Janus Hendrichsen, Energitjenesten København

Energimærke. Lavt forbrug

OPS om etablering og teknisk drift af Vandhuset i Vordingborg. BILAG 5 trepartsaftale mellem DGI Huset Panteren og OPS-selskabet 18.

Flerårige vedligeholdelsesplaner. Planlægningsværktøj

BYGNINGSGENNEMGANG. A/B Lindbjergparken Aabenraa. Udført marts 2015

Commissioning Kvalitetsstyring af byggeri

Social- og Sundhedsudvalget. Beslutningsprotokol

BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE (BPA)

Bygningsdel/ hvad skal gøres Prioritet Udgift

SUS Det faglige udvalg for Ejendomsservice

Nedrivningspulje Teknik & Miljø

Dagsorden. Boligforeningen Grønhøj 9. oktober 2007 Bestyrelsen. Bestyrelsesmøde tirsdag d. 10. oktober kl

10 års vedligeholdelsesplan

Nedrivningspulje Teknik & Miljø

REBILD KOMMUNE KONKLUSION PÅ BYG- NINGSGENNEMGANG

Transkript:

HADERSLEV KATEDRALSKOLE

SYSTEMATISK BYGNINGSVEDLIGEHOLD HVORFOR? Baggrunden for hvorfor Haderslev Katedralskole Valgte at købe et system til styring af systematisk bygningsvedligehold

HADERSLEV KATEDRALSKOLE I TAL VI HAR PT 950 ELEVER OG CA. 110 ANSATTE. VI HAR 7.796 M² BYGNIGSAREAL. BYGNINGERNE ER FRA 1968 OG 1972. VI HAR FLADE TAGE OVERALT. UDGIFTEN TIL DET NYE FM SYSTEM SAMT. OPSTART OG DRIFTEN DET FØRSTE ÅR 43.525KR UDGIFTEN TIL DRIFT AF SYSTEMET I DE EFTERFØLGENDE ÅR 36.329KR

HVORDAN VAR DET FØR SELVEJET I SDJ. AMT OG UNDER UBST AMTET stod for den udvendige vedligeholdelse. AMTET overlod indvendig vedligeholdelse til den enkelte institution. AMTET tilbageholdt typisk ¾ af statens takst til vedligehold til brug for klimaskærmen. Beløb til indvendig vedligehold indgik typisk i institutionens budget og blev brugt til mange andre ting.

LOVPLIGTIGE EFTERSYN FØR SELVEJET AMTET havde det overordnede ansvar for udførslen af disse. AMTET opbevarede dokumentationerne for disse arbejder. AMTET disponerede over beløb afsat til eftersynene.

BRUGSANVISNINGER OG ANDET DOKUMENTATION Vi skulle dengang som nu selv opbevare dokumenter og vejledninger over alle de emner der er i brug på en stor institution. Tegninger mm. som blev overdraget fra AMTERNE/UBST var en noget rodet tilstand og i de fleste tilfælde ikke fyldestgørende.

HJÆLPEN ER NÆR!

HVAD ER MED I AFTALEN 1. Hvad skal leverandøren yde. Årlig gennemgang af bygningerne indvendigt herunder tekniske installationer som f.eks. CTS. Årlig gennemgang af klimaskærmen. Årlig gennemgang af udvendige arealer (veje, afløb, hegn mm.) Udarbejdelse af vedligeholdelsesplan både 1 års, 4 års og 10 års planer Udarbejdelse af budgetter for de samme vedligeholdelsesplaner.

HVAD ER MED I AFTALEN 2. Hvad skal leverandøren yde. Der afholdes op til 8 møder årligt med den enkelte institution hvor bygningsdriften/budgetter m.m. gennemgås. Opbevaring af tilstandsrapporter, EMO mærker, tegninger og andet relevant bygningsmateriale efter aftale med de enkelte institutioner. Informere om gældende / ændret lovgivning og påbud fra myndigheder.

HVAD ER MED I AFTALEN 3. Hvad skal leverandøren yde. Levering af et Drift og vedligeholdelsessystem (FM) Uddannelse af pedeller og bygningsansvarlige i brug af det tilbudte system. Overførsel af institutionens data fra de eksisterende UBSTT rapporter til det tilbudte system. Tilbud om rådgivning i forbindelse med bygningsvedligehold som afregnes til de tilbudte priser.

TILLÆGS GEVINSTER. HVAD KAN SYSTEMET OGS BRUGES TIL. Udover den systematiske vedligehold kan systemet også bruges til den almindelige drift. Jeg tænker her på alle de tusinder af daglige gøremål som vi i drift afdelingerne skal huske på. Alt kan indskrives i systemet med eller uden dokumentation og man kan så udskrive daglige, ugentlige, månedlige, kvartalsvise rapporter over hvad der skal laves. f.eks. Klip hæk mod vejen i uge 25. Rens gulvafløb i gymnastik d. 6.2-5.3-2.4

TILLÆGS GEVINSTER. HVAD KAN SYSTEMET OGS BRUGES TIL. De førnævnte eksempler er blot for at demonstrere hvor brugbart systemet er til den daglige drift. Vi er nu først ved at tage det hele i brug men har dog været gennem hele idriftsættelses fasen. Vi har modtaget de første budgetter og planer, det vi har set indtil nu tyder rigtig godt.

VI GLÆDER OS TIL SOMMEREN

Vedligeholdelsesplaner 1. Ledelsens behov for informationer 2. Bestyrelsens fastsættelse af budget

Ledelsen Årlig gennemgang af bygningsmassen Faglig vurdering / prioritering af vedligehold

Bestyrelsen Faglige anbefalinger til budgettet for kommende år Et godt redskab til at give overblik for en længere årrække

Copyright, Grontmij A/S 2011 Grontmij De Selvejende 9. februar 2012 Ørestaden

Copyright, Grontmij A/S 2011 Den generelle tilstand på bygningsdelene 42 % over middel 42 % middel 16 % under middel

10 års budget på bygningsdele Copyright, Grontmij A/S 2011

Copyright, Grontmij A/S 2011 10 års budget for alle 17 ejendomme Gennemsnit 115 kr./m 2 /år Akkumuleret efterslæb 92 kr./m 2

Budget 2012 vigtighed opdelt på vedligeholdelsestyper Copyright, Grontmij A/S 2011

Budget 2012 oprettende(udskiftning) Copyright, Grontmij A/S 2011

Budget 2012 oprettende(udskiftning) Copyright, Grontmij A/S 2011

Copyright, Grontmij A/S 2011 Styr på vedligeholdelsen Akkumuleret efterslæb 92 kr./m 2 Kvalificeret beslutninger om udjævning af budgettet Begrænset brandslukning Kvalificeret sparring med økonomifunktionen og ledelsen Gennemsigtighed i budgetterne Kvalificeret planlægning (tid, økonomi, interne ressourcer) Link til hjemmeside: www.deselvejende.bygningsregistrering.dk