program for brugerdreven innovation

Relaterede dokumenter
Papiromslag Mulepose til kompostdagen Lejlighedskort. Brochureskabeloner. annabir. dk

Sammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området

6. SEMESTER FORUDSÆTNINGSGIVENDE STUDIEAKTIVITET 3

April Midtvejsevaluering af program for brugerdreven innovation. Udarbejdet af DAMVAD for Erhvervs- og Byggestyrelsen.

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til forprojekt vedr. brugerdreven Innovation

Erhvervs- og Byggestyrelsen. - Iværksætteri - Design - Oplevelsesøkonomi - Brugerdreven innovation

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

Innovationsstrategi Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker

Forskningssamarbejde og innovation i finans og IT

Energi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen

Brugerdreven Innovation

VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION


Temperaturmåling blandt virksomhederne i. Virksomhedspanelsundersøgelse februar 2014

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

Kort introduktion til grøn innovation

Kort introduktion til grøn innovation

Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne

To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende

VÆKST BAROMETER. Virksomheder er kampklare i februar 2012

Undervisningsbeskrivelse

Trafikkonference 2011

Legeredskaber til boligforeninger og offentlige institutioner. Kompetenceudviklingsforløb med fokus på design og

Dansk erhvervslivs innovation (del af den fælleseuropæiske innovationsstatistik)

Innovative samarbejder

Industrivirksomheder stiller skarpt på kunder og effektivisering

Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard

Rådgivernes internationale aktiviteter

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Andet oplæg til en model for Politisk lederskab af innovation i Furesø

Undervisningsbeskrivelse

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Uddannelsesinstituitioner i Projekt VIP:

Innovationsprocesser: Uge 1.1: Intro

Undervisningsbeskrivelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Undervisningsbeskrivelse

Stigning i virksomhedernes produktudvikling i Region Midtjylland

Fremtidens danske giganter - baggrundsanalyse. ATV-konference 9. juni 2017

Eksamen i innovation. Side 1

MEA s vækstspor 27. februar og 12. marts. MEA konsulentuddannelse Modul 5 og 7 Ny Teknologi og nye innovationsformer

Fra viden til hverdag Brugerdreven innovations-case i Post Danmark

VIRKSOMHEDERNES FORSKNING, UDVIKLING OG INNOVATION

STUDIEORDNING. for. Professionsbachelor i innovation og entrepreneurship

Hvordan kommer I videre? Jesper Rasch Fuldmægtig Forsknings- og Innovationsstyrelsen

VÆRKTØJSKASSEN TIL INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB I UNDERVISNINGEN

Innovation forretningsudvikling via nytænkning, brugerinvolvering og fokus på service

Erhvervsnyt fra estatistik Maj 2011 Fokus på ny eksportstatistik

Erhvervs- og kompetenceanalyse Horsens og Hedensted

VIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner

Private køber mere rådgivning end det offentlige

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Debat og dialog - styring

DANMARKS ERHVERVSRÅDS HANDLINGSPLAN FOR BRUGERDREVEN INNOVATION

Undervisningsbeskrivelse

Udvikling af metoder til Brugerdreven Innovation for små- og mellemstore virksomheder inden for Livsstil, UBIL. Projektoversigt med tidsplan

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business

SLUTEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING

Store og små virksomheders innovation

ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt

Undervisningsbeskrivelse

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

PRODUKTER MEDARBEJDERE OMSÆTNING (2016) 6 5 m i o. k r. PROJEKT af nye facadeløsninger FINANSIERING. Egenbetaling VIDENINSTITUTION

FAKTA Nyt ressourceområde: Velfærdsteknologi

Lys og lyd regionale clusters og netværksudvikling påtværs. 10. december 2008

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

Analyse af de små og mellemstore virksomheders engagement i den regionale erhvervspolitik

Center for Borgernær Velfærdsteknologi. Innovationsudvalget den 15. maj 2014

Private erhverv bruger mest rådgivning

Rammer for innovationsledelse

Ansøgningsskema til mindre projekter

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

VÆKST BAROMETER. Mangel på arbejdskraft koster på omsætningen. Maj 2015

AJOUR MAJ 2010 MAJ 2010 VÆKSTFORUM SJÆLLAND

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Kollaborative og kooperative samarbejdsformer og deres betydning for OPI projekter OPI

SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind

Undervisningsbeskrivelse

POTENTIALE. Realisér jeres. Tina Skov Andersen Administrerende direktør FLK Cabin A/S

Udvikling af nye produkter og services er vigtigt for midtjyske virksomheder

Politikerne lever ikke op til deres ansvar for FN s Verdensmål

Undervisningsbeskrivelse

Undervisningsbeskrivelse

Design skaber værdi. Udbredelse og effekter af design

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August Viden om og brug af de forskellige aftaletyper summary

Innovationsgrøde i Region Midtjylland

Støtte til udviklingsprojekter og udredninger erfaringer, vanskeligheder og perspektiver

Næsten halvdelen har grønne tilbud på hylderne

pwc.dk Guldkorn til vækst Hvad skaber en vækstvirksomhed? v/kent Larsen, PwC

Fremtidens UDFORDRINGER

Et integrerende sundhedsvæsen

Appendiks 2 KORTLÆGNING AF SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHEDER I DANMARK

Del viden og få mere innovation

Hele landet

POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER

Uddybende bilag vedr.: Access & Acceleration

DI s innovationsundersøgelse 2012 Innovation skal ledes

Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale

Transkript:

Det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation Resultater af midtvejsevalueringen af program for brugerdreven innovation www.brugerdreveninnovation.dk www.ebst.dk

Første program af sin slags i verden program for brugerdreven innovation er det første program i verden, hvor man gør en indsats for at styrke viden om brugere og kunders ikke-erkendte behov? Virksomheder kan have en positiv økonomisk effekt af en innovationsmodel, der trækker på viden om kunder og brugere. Program for brugerdreven innovation retter sig imod både private virksomheder, offentlige serviceudbydere og videninstitutioner. Over 50 pct. af virksomhederne har under 50 ansatte rigtig mange små virksomheder med under 50 ansatte indgår i program for brugerdreven innovation? Ansatte i virksomheder i Program for Brugerdreven Innovation < 50 56% Mange private deltagere 50-99 100-249 250-500 > 500 11% 8% 10% 15% 2/3 af deltagerne i program for brugerdreven innovation er private virksomheder eller private organisationer? N=188 Den største gruppe er virksomheder. De offentlige serviceudbydere udgør kun 18 pct. og dækker over undervisning, ældre- og plejesektoren samt sygehussektoren. Videninstitutioner er universiteter, professionshøjskoler og GTS institutter. Fordeling af deltagere Private 66% Offentlige 18% Videninstitutioner 16% Videnservice og IKT brancherne 59 pct. af de private virksomheder, som deltager i program for brugerdreven innovation, er fra videnservice og IKT brancherne? N=341 2 det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation 3

Høj tværfaglighed Offentligt-privat samarbejde projekter, der sættes i gang under programmet, er meget tværfaglige? Over halvdelen af projekterne indebærer samarbejde på tværs af fjernt beslægtede områder som fx ældre- og plejesektoren, IT-branchen og antropologi. projekterne, udover at være tværfaglige, også typisk er et samarbejde imellem offentlig og privat? 75 % af de 62 projekter under program for brugerdreven innovation er et samarbejde imellem offentlige og private aktører. tværfaglighed i projekter Fjernt beslægtede områder 60% Nært beslægtede områder 38% Indenfor hovedområde 2% N=48 4 det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation 5

Virksomheder udvikler produkter, service mm. Offentlige deltagere udvikler produkter, services m.m. program for brugerdreven innovation som er rettet mod at udvikle og afprøve metoder til brugerdreven innovation, også bidrager til udvikling af nye produkter, services og koncepter? 32 pct. af de deltagende offentlige institutioner allerede har udviklet eller er i gang med at udvikle innovative produkter, serviceydelser m.m.? Blandt de virksomheder, der deltager i program for brugerdreven innovation, så forventer 72 pct., at de vil udvikle nye produkter, services eller koncepter. 36 pct. af de deltagende virksomheder allerede har udviklet eller er i gang med at udvikle nye produkter, serviceydelser m.m. Yderligere 50 pct. forventer at udvikle nye produkter, services m.m. i løbet af projektet. produkt, service eller konceptudvikling: virksomheder produkt, service eller konceptudvikling: offentlige serviceudbydere Udviklet/under udvikling 36% Forventes udviklet 36% Produktudvikling ikke angivet 28% Forventes udviklet 50% Udviklet/under udvikling 32% Produktudvikling ikke angivet 18% N=132 N=38 6 det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation 7

Afdækning af ikke erkendte behov Medarbejdernes kompetencer 44 pct. af samtlige deltagere oplever, at de bliver bedre til at afdække ikke erkendte behov? Knap en fjerdedel oplever, at projektdeltagelse har ført til, at metoderne er blevet en integreret del af deres innovationsproces. 71 pct. af de deltagende virksomheder mener, at deres medarbejderes kompetencer til brugerdreven innovation er styrket? De oplever også i høj grad, at de bliver bedre til at samarbejde om innovationsprocesser: metoder til at afdække ikke erkendte behov innovationsprocesser: private Integration af metode Styrket kompetence 24% 44% Bedre evne til at samarbejde Øget kompetence hos medarbejdere 61% 71% N=200 N=42 og 44 8 det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation 9

Kendskab til brugerdreven innovation en femtedel af danske virksomheder kender til begrebet brugerdreven innovation? 65 % af de danske virksomheder vurderer, at evnen til at arbejde systematisk med brugernes behov bliver vigtigere i de kommende år. kendskab til begrebet brugerdreven innovation : private Kendskab 20% Ikke kendskab 80% 10 det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation det vidste du ikke om program for brugerdreven innovation 11