Patientforløbsbeskrivelser Skabelon og manual



Relaterede dokumenter
Indholdsfortegnelse. 1.0 Overordnet målsætning/rammer for driftsaftalen Specifikke mål/rammer/indsatser for Sygehus Nord. 3.

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Sammenhæng mellem kliniske retningslinjer og patientforløbsbeskrivelser

September 2009 Årgang 2 Nummer 3

Patient. Faglig Fra DGMA Under udarbejdelse Ernæring Mobilisering under

Sammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt

Status på forløbsprogrammer 2014

Planer og tiltag for palliativ indsats i Danmark

en national strategi for kvalitetsudvikling

! "! #! " # $% & '( ) * (( ) +, $ " -,!

Sundhedsstyrelsen ønsker derfor, at den første redegørelse, både med hensyn til det sundhedsfaglige indhold og organisation, opdateres og revideres.

Resume af forløbsprogram for depression

- at kvaliteten i den udøvede pleje og behandling på Århus Sygehus kan måle sig med de bedste hospitaler på internationalt niveau

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Krydstabeller for planlagt indlagte patienter på

Forløbsprogram for kræftpatienters rehabilitering og pakkeforløb. Konference om Kræftrehabilitering 8. marts 2011 Adm. direktør Else Smith

Den gode henvisning. Den gode epikrise. Det gode ambulante notat KØBENHAVNS AMTS SYGEHUSVÆSEN. Januar 2002

Høringssvar til 2. version af akkrediteringsstandarder for sygehuse (DDKM)

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.

IKAS. 4. december 2009

Sundhedsaftale Tillægsaftale for samarbejde om gravide med et risikoforbrug af rusmidler og alkohol i regi af familieambulatoriet

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Instruks for sundhedsfaglig dokumentation

Danmark har et alvorligt sundhedsproblem

Region Hovedstadens erfaringer fra evaluering og revision af Forløbsprogram for Demens

Sundhedsstyrelsens arbejde med kronisk sygdom

Strategi for evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Universitetshospital Århus Sygehus

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland

Kvalitetsmodel og sygeplejen

I patientens fodspor Set med patientsikkerhedsøjne I sektorovergangen mellem hospital og kommune. Manual

Tidlig Indsats på Tværs

Patienten i fokus set ud fra en kvalitetsvinkel. Regionshospitalet Randers

Implementeringsplan for Kræftrehabilitering og palliation i Region Sjælland

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb

Ved Forløbskoordinator Charlotte Ibsen Brystkirurgisk klinik, Rigshospitalet

Krav 2. Hvordan parterne sikrer, at relevant information formidles rettidigt til patienten og eventuelt pårørende samt til den praktiserende læge,

Opfølgende tilsynsrapport 2013

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering

"Sammenhængende patientforløb i fokus - men hvad snakker vi om..."

Strategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors

Kan den DDKM medvirke til forbedret kvalitet på akutområdet?

Tværgående koordination og samordning - en kompliceret størrelse! DKDK ÅRSMØDE NYBORG 2015

Kliniske retningslinjer et redskab til at sikre kvalitet i kerneydelser

Forløbsbeskrivelse Retspsykiatri

Kære deltagere i spørgeskemaundersøgelse om ernæring

Udkast til aftale om indlæggelses- og udskrivningsforløb

Standardisering af patientdata. Onsdag den 8. juni 2005

3. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb under 48 timer

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN

Bilag 1. Oplæg til vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler

Notat vedrørende revision af kvalitets- og servicemål

Sundhedsfaglige instrukser for plejepersonale i Aalborg Kommune. Målgruppe Sygeplejersker Revideret/revideres næste gang: /1.7.

Audit udsprunget af kvalitetsudviklingsprojektet

National klinisk retningslinje

EMBEDSLÆGEINSTITUTIONENS TILSYN MED PLEJEHJEM 2006

8. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb og Socialpsykiatrien

Koncept for forløbsplaner

Strategi for dokumentation af sygepleje ergoterapi og fysioterapi Århus Universitetshospital Århus Sygehus

BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet

Center for kliniske retningslinjer

3. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb under 48 timer

Status for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010

Kvalitetsudvikling af patientforløb i Ortopædkirurgisk afdeling ved relationel koordinering. Amputationsforløb. 1

Evidensbaseret praksiskonference oktober for studerende ved landets sygeplejerskeuddannelser

Patientoplevelser som indikatorer for kvaliteten på landets sygehuse

Opfølgende hjemmebesøg de kommunalt lægeligeudvalgs vurdering af samarbejdet mellem kommune og almen praksis

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 1 - Forebyggelse

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 3 Genoptræning og rehabilitering

Generelle rammer for indførelse af pakkeforløb for patienter med ikke-akutte livstruende hjertesygdomme

Nedenfor er angivet svarprocent for de tre undersøgelser i LUP somatik 2015.

Tilsynsrapport Plejehjemmet Søndersø Opfølgende tilsyn. J. nr.: /5 P nr.: Adresse: Studekrogen 1, 3500 Værløse

Rammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland

IMPLEMENTERING AF KLINISK RETNINGSLINJE

Øjenlægernes Hus Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

Foreningen af Kliniske Diætisters høringssvar vedrørende Vejledning om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler revision 2013.

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan

4. Kommunikation og samarbejde vedr. behandlingsforløb over 48 timer

Afdelingen for Kvalitet & Forskning. v/ afdelingschef Lisbeth L. Rasmussen

1. juli 2015 Allergiklinikken i Roskilde Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer og evt. krav om opfølgning

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER 2015

Praktiksteds- beskrivelse

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Implementeringsplan for tværsektorielt forløbsprogram

Bilag til SUU alm. del. spørgsmål 610: Oversigt over Dansk Psykiatrisk Selskab eksempler på overflødig dokumentation:

Tilsynsrapport for Værebropark Plejecenter EMBEDSLÆGEINSTITUTIONEN. j.nr /3. Adresse: Værebrovej 24, 2880 Bagsværd. Tlf.

Sundhedsstyrelsens oplæg til en styrket indsats på det palliative område

Delstrategi for dokumentation af sygepleje ergoterapi og fysioterapi

Regionshospitalet Horsens

Betydning af Kræftplan III for Region Syddanmark kommende regionale opgaver.

Henvisning og visitationspraksis i de fem regioner

Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren

Kommissorium for udarbejdelse af nationale kliniske retningslinjer for rehabilitering af borgere med kronisk obstruktiv lungesygdom (KOL)

reaktion på svær belastning og tilpasningsreaktion Pakkeforløb for Danske Regioner

begrebet akkreditering

Opsummering af praksisplanen (pixi-udgave)

Transkript:

Patientforløbsbeskrivelser Skabelon og manual Århus Universitetshospital Århus Sygehus Januar 2010 1. version Udarbejdet af: Klinisk sygeplejespecialist Hanne Mainz, cand. scient. san., afd. E Klinisk sygeplejespecialist Annesofie Lunde Jensen, MSA, afd. MEA Klinisk sygeplejespecialist Inge Schjødt, cand. cur., afd. A 1

INDHOLDFORTEGNELSE Indledning...3 Formål...3 Rammer for arbejdet med patientforløbsbeskrivelser...4 Organisering...4 Implementering...4 Fremstilling af patientforløbet...5 Udvælgelse af patientgrupper...5 Afgrænsning af indholdet i patientforløbsbeskrivelsen...5 Udarbejdelse af patientforløbsbeskrivelsen...6 Kortlægning af det aktuelle patientforløb...6 Beskrivelse af det optimale patientforløb...7 Fastlæggelse og prioritering af indsatsområder...7 Vejledning til anvendelse af skabelon...7 Referenceliste...9 Skabelon til patientforløbsbeskrivelse...10 2

Indledning Beskrivelse af patientforløb er et led i den nationale strategi for kvalitetsudvikling i Sundhedssektoren (1). Arbejdet er beskrevet i flere centralt udarbejdede publikationer og vejledninger (2-5). Det er den generelle opfattelse, at et veltilrettelagt patientforløb er en forudsætning for kvalitet i Sundhedsvæsenets ydelser. Aktuelt fremgår det i Den Danske Kvalitetsmodel (6), hvor et af formålene er at fremme kvaliteten af patientforløb, at der lægges vægt på, om patientforløbet gennemføres koordineret og på et højt fagligt niveau med en entydig ansvarsplacering. Alle patienter gennemgår et forløb, som kan variere i tid og kompleksitet fra meget korte forløb i fx skadestue til længere komplicerede forløb med flere involverede fagpersoner. Da alle patienter er forskellige og har individuelle behov, findes der ikke to patientforløb, som er ens. Alligevel kan der indenfor de forskellige sygdomsgrupper findes generelle sundhedsfaglige ydelser, som udføres hos hovedparten af patienterne. Formålet med en beskrivelse af patientforløb indenfor de forskellige sygdomsgrupper er således, at få skabt en generel beskrivelse af de aktiviteter, kontakter og hændelser som en gruppe patienter oplever i relation til behandling og pleje for et givent helbredsproblem. En patientforløbsbeskrivelse skal opfattes som et tværfagligt planlægningsværktøj, som sammen med personalets faglige skøn og patientens individuelle behov, skal sikre et optimalt forløb for den enkelte patient. Som en hjælp til udarbejdelse af patientforløb er der på Århus Sygehus udarbejdet en manual og en skabelon. Manualen beskriver de processer, som optimalt bør gennemløbes, når der udarbejdes en patientforløbsbeskrivelse. Formål Det overordnede formål med en patientforløbsbeskrivelse er at opnå veltilrettelagte patientforløb med gode sundhedsmæssige resultater ved hjælp af forbedrede sundhedsfaglige ydelser, effektiv organisering og patientinddragelse. Hensigten med denne manual er, at få beskrevet en metode, der kan bruges til udarbejdelse af patientforløbsbeskrivelser, således at arbejdsprocessens delelementer gøres overskuelige. Den tilhørende skabelon skal sikre ensartede opbyggede patientforløbsbeskrivelser, som på sigt kan gå på tværs i organisationen. 3

Rammer for arbejdet med patientforløbsbeskrivelser Organisering Arbejdet med at beskrive et patientforløb er en tværfaglig opgave og proces. Et patientforløb bør derfor ikke splittes op og uddeles til forskellige faggrupper. Et patientforløb bør udarbejdes i en helhed, der sikrer kvalitet, kommunikation, koordinering og kontinuitet (5;7). Det er afgørende, at arbejdet er forankret i ledelsessystemet. Ledelsen har ansvar for at igangsætte, fastholde og afslutte arbejdsprocessen samt sikre, at det beskrevne patientforløb løbende justeres og monitoreres. Det kan derfor være hensigtsmæssigt at nedsætte en styregruppe for patientforløb med deltagelse af ledere og procesansvarlige. Styregruppens opgave kunne være at udpege en arbejdsgruppe, der skal udarbejde patientforløbsbeskrivelser. I arbejdsgruppen bør indgå repræsentanter for afsnitsledelsen og personale med godt kendskab til patientgruppen som eksempelvis læger, plejepersonale og evt. fysioterapeuter og ergoterapeuter. Andre personalegrupper kan evt. deltage ad hoc. Gruppemedlemmerne skal have de nødvendige kompetencer og være engageret i opgaven. Det vil være hensigtsmæssigt at udpege en formand, som er ansvarlig for at indkalde til møder og sørge for, at der bliver skrevet referat fra møderne. Styregruppens opgave vil herefter være, at sikre processen ved løbende at følge arbejdet og sikre implementeringen, så forløbsbeskrivelsen bliver anvendt i det kliniske arbejde. Implementering Patientforløbsbeskrivelsen indeholder gammel og ny viden i forhold til, hvordan de sundhedsfaglige beslutninger, handlinger og de organisatoriske elementer bedst koordineres for en udvalgt gruppe af patienter. Patientforløbsbeskrivelsen skal implementeres i organisationen (afdelingen), hvilket betyder, at den skal forankres i handlinger. Nye fremgangsmåder bundfælder sig som regel først i kulturen, når det er blevet helt tydeligt, at de fungerer og er bedre end de gamle (8). Implementering af patientforløbsbeskrivelsen og ændringer af praksis kræver, dels at organisationen/afdelingen skal have en viden om indholdet i patientforløbsbeskrivelse, dels at de skal optage denne viden. Det er således ikke tilstrækkeligt blot at øge personalets viden om patientforløbsbeskrivelsen, for at implementeringen skal lykkes. Patientforløbsbeskrivelsen vil blive opfattet som diskutabel viden. Den vil blive forhandlet og omformet af personer i den kontekst, den befinder sig i. Den vil blive inkorporeret i tidligere oplevelser, vaner og forhold. Man skal derfor tage højde for, at den modtages forskelligt, hvilket betyder, at der i implementeringsfasen skal være plads til forhandling og omformulering (9). 4

Implementeringsfasen begynder allerede, når man har besluttet at udarbejde en patientforløbsbeskrivelse. Spørgsmål, som kan være betydningsfulde at stille i organisationen, er fx: Hvilke erfaringer har vi med at implementere ny viden i afdelingen? Hvordan tænker vi implementering ind fra starten af? Skal vi lave en handle-/implementeringsplan indeholdende fx plan for møder høringer, informationer og behov for undervisning? Hvordan støtter dokumentationen og tidligere udarbejdede dokumenter op om de sundhedsfaglige aktiviteter i patientforløbsbeskrivelsen? Fremstilling af patientforløbet Der er ikke en entydig måde at beskrive patientforløb på, og udarbejdelsen består ofte af flere faser. Med inspiration i en række kilder (2;7;10;11). er nedenstående fremstilling udviklet og afprøvet på såvel medicinske som kirurgiske afdelinger på Århus Sygehus. Hensigten er, at denne model kan tjene til inspiration og samtidig give et overblik over arbejdets delprocesser. Udvælgelse af patientgrupper Den første opgave ved arbejdet med patientforløbsbeskrivelse er at udvælge og prioritere hvilken patientgruppe, der ønskes en forløbsbeskrivelse af. Der kan vælges ud fra overvejelser af Problematiske patientforløb, hvor en beskrivelse er tiltrængt Patientforløb med mange aktører Ressourcetunge patientforløb Enkelte patientforløb, hvor forløbet enten er kort eller simpelt. Dette kan tjene til at give erfaring i arbejdsprocessen og gøre det lettere herefter at udarbejde mere komplicerede patientforløbsbeskrivelser Patientforløb, der tidligere er beskrevet, men trænger til en opdatering og udformning i forhold til skabelonen. Dette kan tjene til, at det er lettere at komme i gang, og at resultater hurtigere kan fremkomme Patientforløb, hvor der allerede eksisterer referenceprogram/klaringsrapport Afgrænsning af indholdet i patientforløbsbeskrivelsen Ud fra patientens perspektiv starter patientforløbet allerede ved symptomdebut/tilskadekomst og slutter ved helbredelse eller død. Ofte kan det dog være hensigtsmæssigt at få afgrænset opgaven og klart få beskrevet omfanget af arbejdsopgaven, inden man går i gang. Spørgsmål til hvorledes arbejdet afgrænses kan være: Hvilket tidsforløb, spænder patientforløbsbeskrivelsen over (fra indlæggelse til udskrivelse?) 5

Hvor detaljeret skal patientforløbsbeskrivelsen være, herunder hvor detaljeret andre faggrupper/andre afdelingers arbejdsopgaver skal beskrives (fx røntgen/lab osv.) Skal der på forhånd peges på særlige fokusområder i patientforløbsbeskrivelsen? (fx gråzoner eller overgange, som oftest opleves af patienten som problematiske) Indgår det i arbejdet at få udarbejdet instrukser og et systematisk dagligt dokumentationsmateriale og en opdateret patientvejledning? Skal der kvalitetssikres og indtastes data fra udpegede indikatorer? Udarbejdelse af patientforløbsbeskrivelsen Det konkrete arbejde med indholdet i patientforløbsbeskrivelsen kan inddeles i 3 faser: Kortlægning af aktuelle patientforløb (gør-forløb) Beskrivelse af optimale patientforløb (bør-forløb) Fastlæggelse og prioritering af indsatsområder Faserne er i det følgende beskrevet hver for sig. I praksis forløber faserne dog ofte samtidig. Kortlægning af det aktuelle patientforløb Den nuværende praksis beskrives fra patienten starter i forløbet til kontakten ophører. Forløbet tegnes/beskrives, så patientens vej gennem systemet anføres kronologisk med hensyn til tid og aktiviteter på tværs af afdelinger. Der tages udgangspunkt i den kronologi af aktiviteter, som patienten oplever. De forskellige aktører anføres i relation til de aktiviteter, de udfører. Der kan med fordel laves en grov beskrivelse, som efterfølgende gøres mere deltaljeret. Se skabelonen. Data om det aktuelle patientforløb kan indhentes fra: Læge- og sygeplejejournaler Instrukser og retningslinjer Arbejdsgruppens viden og erfaring Øvrige medarbejderes viden og erfaring Observationer Patientvejledninger For at få en fyldestgørende beskrivelse af gør-forløbet kan følgende hjælpespørgsmål anvendes: Hvad udføres? Hvem udfører opgaven? Hvornår udføres opgaven? Hvordan udføres opgaven? Hvor udføres opgaven? 6

Beskrivelse af det optimale patientforløb Ved beskrivelse af bør-forløbet drøftes, om aktiviteterne i det aktuelle forløb kan forbedres. Det vurderes, om de sundhedsfaglige ydelser lever op til evidensbaserede anbefalinger eller nationale retningslinjer, og om arbejdsgangen/organiseringen er hensigtsmæssig. Derudover sikres, at patienternes ønsker om kontinuitet, medinddragelse osv. inddrages. Data om det optimale patientforløb kan indhentes fra: Nationale og landsdækkende referenceprogrammer Kliniske retningslinjer Pakkeforløb og forløbsprogrammer Nationale anbefalinger Instrukser Gældende lovgivning Videnskabelige artikler Patienttilfredshedsundersøgelser Spørgeskemaundersøgelser Interviews af patienter Arbejdsgruppens viden og erfaring Øvrige medarbejderes viden og erfaring Sygehusets og afdelingens visioner og målsætning For at få en fyldestgørende beskrivelse af bør-forløbet kan følgende hjælpespørgsmål anvendes: Udføres opgaven på rette måde? Udføres opgaven på rette tidspunkt? Udføres opgaven af den rette faggruppe? Kan arbejdsgangen gøres mere hensigtsmæssigt? Lever arbejdsgangen op til patienternes ønsker? Er der taget højde akkrediteringsstandarderne i Den Danske Kvalitetsmodel? Fastlæggelse og prioritering af indsatsområder På en række områder vil der ikke være overensstemmelse mellem gør- og børforløbet. Disse områder identificeres som indsatsområder. Ideelt set burde alle disse områder optimeres på en gang, men oftest vil det være nødvendigt med en prioritering. Nogle indsatsområder vil kunne optimeres her og nu, mens andre vil kræve omfattende organisatoriske ændringer. Derudover bliver det ofte tydeligt, hvor der mangler uddybende vejledninger/instrukser, dokumentationsmateriale og patientvejledninger. Vejledning til anvendelse af skabelon Skabelonen til patientforløbsbeskrivelse (se skabelon side 10) kan betragtes som en generel disposition for opbygningen og indholdet i en patientforløbsbeskrivelse på Århus Sygehus. Patientforløbsbeskrivelsen er opdelt i fem patientforløbsfaser: 7

Før kontakt Første kontakt Behandling/undersøgelse Udskrivelse/afslutning Kontrol/efterbehandling Under hver forløbsfase er det angivet med kursivt, hvor patienten fysisk kan befinde sig i den pågældende fase, samt hvilke muligheder, der er for at beskrive patientforløbsfasen i forhold til ydelse, tid eller et sted. Centrale sundhedsfaglige ydelser i den enkelte patientforløbsfase er angivet i overskrifter i den venstre kolonne Kerneydelse. Her er det tilstræbt så vidt muligt at anvende samme betegnelser, som bruges i Den Danske kvalitetsmodel (6). I den midterste kolonne Aktivitet, skal handlinger, der knytter sig til den enkelte kerneydelse beskrives. Til hver kerneydelse er der i kolonnen Aktivitet en lille hjælpetekst og en række kritiske spørgsmål, der skal være til inspiration og vejledning undervejs i arbejdet med beskrivelse af aktiviteterne. Under aktiviteter beskrives; Hvad der skal udføres, hvordan det skal udføres, og hvornår det skal udføres. Hvem, der skal udføre det, skal ikke beskrives under aktiviteter, men angives under kolonnen Ansvarlig. Udvalgte aktiviteter kan med fordel uddybes med henvisninger eller links til relevante kliniske retningslinjer, instrukser, screeningsredskaber, dokumentationsredskaber m.m. Det, der er skrevet med kursiv i skabelonen skal ikke stå i beskrivelsen af det konkrete patientforløb. Tom skabelon - til at skrive i - kan hentes her Skabelon til patientforløbsbeskrivelse. Skabelonen er udarbejdet, så den kan rumme både elektive - og akutte patientforløb. Hvilke patientforløbsfaser og kerneydelser, der skal indgå i et patientforløb, kan være forskelligt. Det afhænger af det konkrete patientforløb. Nogle patientforløb vil indeholde hovedparten af de beskrevne kerneydelser/aktiviteter, andre patientforløb færre. Den tværfaglige arbejdsgruppe vælger relevante patientforløbsfaser og kerneydelser ud fra aktuelle patientforløb. Farverne i skabelonen refererer til farverne i de sygeplejefaglige dokumentationspapirer. 8

Referenceliste (1) Sundhedsstyrelsen, Det Nationale Råd for Kvalitetsudvikling. National strategi for kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet: fælles mål og handleplan 2002-2006. [Kbh.]: Sundhedsstyrelsen; 2002. (2) Sundhedsstyrelsen. Patientforløb og kvalitetsudvikling. Kbh.: Komiteen for Sundhedsoplysning; 1999. (3) Roskilde Amts SK. Patientforløb og kvalitetsudvikling: håndbog i udarbejdelse af "Optimale patientforløb" på Roskilde Amts Sygehus Køge. Køge: Roskilde Amts Sygehus Køge; 2001. (4) Kjærgaard J, Mainz J, Jørgensen T, Willaing I. Kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet. 1. udgave ed. Kbh.: Munksgaard Danmark; 2001. (5) Sygehus Vestsjælland. Introduktion til fælles model for patientforløbsbeskrivelser for Sygehus Sjælland. Sygehus Vestsjælland 2009:- Sygehus Vestsjælland. URL: http://www.rssundhed.dk/ptf/default.aspx (6) Institut for Kvalitet og Akkreditering. Den danske kvalitetsmodel: akkrediteringsstandarder for sygehuse: 1. version. 1 ed. Århus: Institut for Kvalitet og Akkreditering i Sundhedsvæsenet; 2009. (7) Rhode P, Krøll V. Patientforløb i organisatorisk perspektiv. In: Kjærgaard J, Mainz J, Jørgensen T, Willaing I, editors. Kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet. 1. udgave ed. Kbh.: Munksgaard Danmark; 2001. p. 177-87. (8) Kotter JP. I spidsen for forandringer. 1. udgave ed. Kbh.: Peter Asschenfeldts Nye Forlag; 1999. (9) Risør MB. Practical reasoning as everyday knowledge: health, risk and lifestyle in health promotion and the everyday life of pregnant smokers. Folk 2003;(45):61-85. (10) Mainz H, Henriette WT, Jaillet IM, Bjørnshave B. Skabelon og manual til evidensbaserede kliniske retningslinier. Århus Universitetshospital, Århus Sygehus 2006:1-9. Available from: URL: http://www.aarhussygehus.dk/files/hospital/aarhus/sundhedsfaglig/sygeple je%20ergoterapi%20og% (11) Willaing I, Kjærgaard J. Patientforløb i teoretisk og klinisk perspektiv. In: Kjærgaard J, Mainz J, Jørgensen T, Willaing I, editors. Kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet. 1. udgave ed. Kbh.: Munksgaard Danmark; 2001. p. 159-76. 9

Skabelon til patientforløbsbeskrivelse Generel forløbsbeskrivelse til patienter med. afdeling, Århus Sygehus, Århus Universitetshospital. Jan. 2010 Før kontakt Første kontakt Behandling/ undersøgelse Udskrivelse/ afslutning Kontrol/ efterbehandling Henvisning/ visitation Modtagelse Observation Diagnostiske undersøgelser Vurdering Behandling og pleje Forebyggelse Modtagelse Behandling pleje og rehabilitering Forebyggelse Information til samarbejdspartner i primær sektor Forebyggelse Plan for kontrol/ efterbehandling/ rehabilitering Modtagelse Behandling, pleje og rehabilitering Forebyggelse Afslutning Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 10 af 16 10

Før kontakt Patienten er ikke fysisk tilstede på hospitalet. Det er alle de handlinger, der foregår inden Kerneydelse Aktivitet (Hvilke handlinger er knyttet til kerneydelsen) Ansvarlig Henvisning/visitation Her beskrives hvordan patienten kommer i kontakt med sygehuset (fx 112 opkald, sygeplejevisitation, henvisninger og overflytninger). Hvem kan henvise patienter? Hvordan foregår henvisning af akutte, subakutte og elektive patienter herunder indikationer og krav til henvisning? Hvordan foregår visitationen? Hvordan sikres at servicemål om ventetid overholdes? Hvordan er arbejdsgangen fra modtagelse af henvisning/visitation til der sendes svar til patienten? Her beskrives hvis der skal bestilles undersøgelser og andre tilsyn osv., samt hvordan der koordineres med andre afdelinger. Hvordan sikres at servicemål overholdes? Hvordan sikres en hensigtsmæssig tilrettelæggelse af forløbet? Her beskrives hvilken dialog, der foregår mellem patient og sundhedsfaglig personale herunder hvilken information der udveksles såvel mundtlig som skriftlig. Hvordan har patienten indflydelse på mødetidspunkt? Hvordan og hvornår orienteres patienten om det frie sygehusvalg og patientrettigheder inkl. ventetidsgarantier? I hvilket omfang kan pårørende deltage som støtte? Vedlægges spørgeskema om patientens data, skema om helbredsoplysninger, nuværende medicin o. lign. som patienten skal medbringe? Hvordan sikres informeret samtykke og kontaktkort? Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 11 af 16 11

Første kontakt Her kan beskrives i forhold til ydelse, tid eller et sted (fx skadestue, afsnit, ambulatorium, præoperativt, forundersøgelse) Patientens første fysiske kontakt med sygehuset. Alt hvad der sker inden pt. starter behandling eller bliver opereret Kerneydelse Aktivitet Ansvarlig Modtagelse Her beskrives hvad sker der med patienten, når patienten ankommer til sygehuset/afdelingen? (ca. det første kvarter eller indtil pleje og behandling indledes). Hvordan modtages patienten? Hvilke aktiviteter udføres administrativt og klinisk? (fx registrering, ventetid, rundvisning, gammel journal, adm. indlæggelse, overdragelse fra Falck) Hvad hjælpes patienten med umiddelbart? (fx omklædning, anvisning af seng) Observation Diagnostiske undersøgelser Her beskrives hvilke observationer, der skal foretages og dokumenteres ved modtagelsen? Hvilke værdier måles? (fx BT, P, temperatur, saturation, vægt ). Hvilke data/oplysninger indsamles? (fx ankomststatus, objektiv undersøgelse, medicin, ernæringsstatus, trykskader, smerter.) Hvilke symptomer observeres og registreres? Her beskrives de diagnostiske undersøgelser jævnfør gældende retningslinjer Hvilke undersøgelser/kriterier skal være opfyldt før diagnosen stilles? Er der behov for laboratorium og billeddiagnostik eller andre undersøgelser? Vurdering Her beskrives hvordan behandlingsplanen udarbejdes Hvordan lægges en behandlingsplan? Hvordan vurderes observationer og foreløbige diagnostiske undersøgelser? Foregår der tværfaglig vurdering? Foregår der en prioritering/visitation af patienten i forhold til det videre forløb? Behandling og pleje Her beskrives den indledende behandling og pleje? Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 12 af 16 12

Hvilke rammeordinationer er der? (fx væske, ernæring, medicin) Hvilke handlinger foregår omkring patienten? Hvordan tages der vare på patientens ønsker og behov? Forebyggelse Her beskrives forebyggende tiltag? (fx antidecubitusmadras, rygesamtale ) Her beskrives hvordan forløbet koordineres og sikres Hvilke informationer videregives og til hvem? (fx kontakt til sengeafsnit, operationsafsnit, primær sektor) Skal der bestilles yderligere undersøgelser og tilsyn? Hvilke papirer klargøres? Hvordan sikres at journalen bliver skrevet hurtigst muligt? Her beskrives hvilken dialog, der foregår mellem patient og sundhedsfaglig personale, herunder hvilken information der udveksles såvel mundtlig som skriftlig. Hvilke informationer skal patienten have om diagnostik og behandlingsmuligheder, herunder komplikationer/risici ved undersøgelse/behandling eller ingen behandling? Hvilke konsekvenser er der, såfremt patienten udebliver eller ikke ønsker at følge anbefalinger/krav? Hvordan indhentes informeret samtykke? (fx vedr. behandling, undersøgelser, videregivelse af information) Hvordan inddrages og informeres pårørende? Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 13 af 16 13

Behandling/undersøgelse Her beskrives i forhold til ydelse, tid eller et sted Patienten er indlagt eller behandles udelukkende i ambulant regi. Kerneydelse Aktivitet Ansvarlig Modtagelse Her beskrives de aktiviteter, der foretages, når patienten modtages til fx medicinsk behandling, undersøgelse eller operation? Hvordan modtages patienten? Hvilke aktiviteter udføres administrativt og klinisk? (fx ved ankomst til operationsgangen, sengeafsnit) Hvilke kliniske observationer og vurderinger foretages? Hvordan sikres kortest mulig ventetid? Behandling, pleje og rehabilitering Her beskrives aktiviteter knyttet til behandling og pleje før, under og efter undersøgelse/behandling/ operation? Skal der foretages supplerende undersøgelser/tilsyn? Hvilket udstyr skal være klar? (fx operationsudstyr, dråbetæller, seng) Hvordan gøres patienten klar? (fx anlæggelse af KAD, venflon, lejring, præmedicin) Hvilke aktiviteter udføres administrativt og klinisk? (fx forberedelse, bedøvelse, operationen, opstart af medicin) Hvilke patientsikkerhedsmæssige foranstaltninger foretages? (fx 5 trin) Hvordan behandles og plejes patienten inden for specifikke problemområder? (fx smerter, ernæring, mobilisering) Hvordan monitoreres behandling og pleje? Hvilke observationer og undersøgelser skal foretages? Hvilke handlinger iværksættes på baggrund af patientens reaktioner/respons på behandling? Forebyggelse Her beskrives hvilken follow-up, der skal være på forebyggelsestiltag iværksat ved indledende kontakt? Skal behandlingen understøttes af vejledning i forebyggelse af fx livsstilssygdomme? Her beskrives hvordan den videre behandling koordineres og sikres? Hvordan sikres det tværfaglige samarbejde? Hvilke handlinger iværksættes i forhold til rehabilitering og udskrivelse? Hvordan sikres kvaliteten? Er der registreringer? (Fx NIP, databaser og tjeklister) Her beskrives hvilken dialog, der foregår mellem patient og sundhedsfaglig personale herunder hvilken information, der udveksles mundtlig som skriftlig. Hvordan informeres patienterne? (fx stuegang, afvikling af samtaler) Hvilke informationer skal patienten have som opfølgning på behandling og pleje? Hvilke konsekvenser er der, såfremt patienten ikke ønsker at følge anbefalinger/krav? Hvordan inddrages og informeres pårørende? Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 14 af 16 14

Udskrivelse/Afslutning Ydelser, når patienten overgår til andet regi Kerneydelse Aktivitet Ansvarlig Her beskrives planlægning af overflytning/udskrivelse. Hvilke udskrivelseskriterier findes? Hvornår i forløbet starter planlægningen af udskrivelse/afslutning af patientforløbet? Hvordan sikres kvaliteten? Er der registreringer? (Fx NIP, databaser og tjeklister) Information til samarbejdspartner i primær sektor Her beskrives hvornår og hvordan der samarbejdes med primær sektor. Hvor tidligt skal primær sektor varsels? Hvordan udarbejdes og videregives epikriser? Forebyggelse Her beskrives hvilke forebyggelsestiltag der iværksættes. (fx vacciner, tidlig opsporing af sygdomme, livsstilsændringer) Plan for kontrol/ efterbehandling/ rehabilitering Her beskrives hvor og hvordan efterbehandling, kontrol, rehabilitering og genoptræning foregår. Hvornår og hvordan udarbejdes genoptræningsplan? Hvordan sikres kvaliteten? Er der registreringer? (Fx NIP, databaser og tjeklister) Her beskrives, hvordan patient og pårørende inddrages og informeres vedrørende planlægning af udskrivelse/afslutning. Hvordan informeres patienten mundtligt og skriftligt? (fx udskrivningsbrev, foldere, epikriser) Hvilke informationer skal patienten have om kontrol og efterbehandling/rehabilitering? Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 15 af 16 15

Kontrol/efterbehandling/rehabilitering Her beskrives i forhold til ydelse, tid eller et sted Patienter er i ambulant regi Kerneydelse Aktivitet Ansvarlig Modtagelse Her beskrives, hvad der sker med patienten, når patienten ankommer til afsnit/ambulatorium/ klinik. (ca. det første kvarter eller indtil pleje og behandling indledes). Hvordan modtages patienten? Hvordan minimeres ventetiden? Hvilke aktiviteter udføres administrativt og klinisk? Hvad hjælpes patienten med umiddelbart? Behandling pleje og Her beskrives hvilke kontrol og opfølgende tiltag, der iværksættes. (fx røntgen, vægt, undervisning, fysisk træning) rehabilitering Forebyggelse Her beskrives iværksættelse og opfølgning af forebyggende tiltag. Her beskrives koordineringen af forløbet. Hvor og hvordan registreres patientens mødetidspunkter. Hvad sker der hvis patienten udebliver fra en kontrol? Her beskrives, hvordan patient og pårørende inddrages og informeres i efterforløbet og evt. afslutningen af forløbet på sygehuset. Hvordan informeres patienten mundtligt og skriftligt? Afslutning Her beskrives hvornår og hvordan patienten afsluttes. Generel forløbsbeskrivelse til patienter med afdeling, Århus Universitetshospital, Århus Sygehus. Side 16 af 16 16