Børne- og Kulturchefforeningen



Relaterede dokumenter
Arbejde og samarbejde i MT-HSU FTF og DKK inviterer ledere og medarbejderrepræsentanter

N OT AT. God fremdrift i den kommunale sagsbehan d- ling. De kære husdyr vi elsker når de er på vores tallerken, men inden da

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse

Udvikling af samarbejdet mellem kommuner, gymnasier og erhvervsskoler med de unge i centrum

TEMADAGE OG KONFERENCER

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring.

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Kommunikationschef. Fondenes Videnscenter

Vedr.: Høringssvar til Strukturkommissionens betænkning nr. 1434

Mannaz HR-uddannelsen

Mellemlederen og medarbejderne i en kommunesammenlægning

Udkast til organisering af fælles kompetenceafdækning og strategisk arbejde med kompetenceudvikling i Psykiatri og Social.

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

Retningslinjer og støtteformer for UDDANNELSESPULJEN FOR FRIVIL- LIGT SOCIALT ARBEJDE Ansøgningspulje Åbent kursusudbud Konsulentbistand

Nyhedsbrev nr. 1 Netværk om mangfoldighedsledelse

Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre

Stærkere fællesskaber gennem øget samarbejde mellem AMIR og TR i strategiske processer. Oplæg ved DFLs konference for tillidsvalgte 4. november 2014.

NOTAT. Notat om den videre proces i forbindelse med overvejelse om sammenlægning.

Kommunernes samarbejde regionalt. KKR s rolle og opgaver

På vegne af bestyrelsen i egovernment University har jeg den glæde at kunne indbyde dig til deltagelse i egovernment University.

NOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd

N O T A T. Status november 2005 Hvornår kommer hvilke nye it-løsninger på miljøområdet?

Lederforeningen Lokalafdelingen

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for Akademikere i KL

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Organisering af det fælleskommunale- og regionale samarbejde på det specialiserede socialområde i Midtjylland

Brønderslev-Dronninglund Kommune. Administrativ Styregruppe. Referat

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

Vi har brug for at høre din mening! Til tilfældigt udvalgte borgere i den nye Silkeborg Kommune 10. august 2006

Dagsorden Hovedbestyrelsesmøde

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir /

KL: NOTAT. Håndtering af KL dokumenter. Offentlighed og aktindsigt

Hvad er sket i juni-august 2006 Følgende kommuner deltager i projektet: 1. Gentofte 2. Greve 3. Helsingør 4. Herning. De 18 tilmeldte kommuner


Direktionens besvarelse af høringssvar

Redningsberedskabet - plan og proces 2015

Introduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...

Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Tværgående opgaver strukturreform

KL's understøttelse af kommunernes forb e- redelse af folkeskolereformen

N O TAT. Projekt Ungdomsuddannelse aktivitetsplan. Mødested Alle møder planlægges afholdt på:

Professionel juridisk bistand og konsulentydelser til kommunerne

VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB.

Referat fra møde i Dialogforum den 3. juni 2015

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

TR s platform. Danske Fysioterapeuters pjece om at være tillidsrepræsentant

Bestyrelsens beretning om det forløbene regnsskabsår

Projekt administrativ forenkling - status på de 62 delprojekter, maj 2009

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk

Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

Referat fra møde i Kultur- og Fritidsnetværket i Kulturarkaden i Vordingborg den 29. januar 2010

BØRNE- OG KULTURCHEFFORENINGEN

Årsberetning og regnskab 2007

N O TAT. KL s HR-strategi

Samarbejdsaftale om analysearbejde mellem Region Midtjylland og Beskæftigelsesregion Midtjylland

Januar Kære medlem. Hjemmesiden

På vegne af bestyrelsen i egovernment University har jeg den glæde at kunne indbyde dig deltagelse i egovernment University.

FÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation

EJERSTRATEGI FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Udfordringerne på det specialiserede socialområde kan løses. Spørg KLK hvordan!

Oplæg til forløb for udarbejdelse af kvalitetsstandarder for voksenhandicap-, psykiatriog misbrugsområdet

Vi flytter grænser i organisation, fag og samfund

Rådets medlemmer mødes en gang om måneden og drøfter relevante aktiviteter, nye lovforslag og aktuelle emner.

Oprindelig model for kommunernes deltagelse i vækstforumsekretariatet

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.

Velkommen til. Skolelederforeningen. Din faglige organisation og lederforening

Øvrige Udvikling af den offentlige sektor Lederforum Forhandlingsudvalg nedsættes hoc i forbindelse med overenskomstforhandlinger

Dagsorden til ØDF s generalforsamling 2007

Bilag til SOCDIR. 10. juni 2015

SAMARBEJDSUDVALGET - FRA FORHANDLINGSARENA TIL DIALOGFORUM

De vigtigste erfaringer med kommunesammenlægning i Danmark

Kursus i social rådgivning Kræftens Bekæmpelse. Kursus i social rådgivning af kræftpatienter

I reform til fremtiden

Digitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3)

D A G S ORDEN. Sjette netværksmøde i Sammen om de unge implementering af ungepakken. Tid: Onsdag den 26. oktober 2011 kl

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

En Århus model. 1. november 2006

Referat Hovedbestyrelsesmøde

KOMPETENCE- UDVIKLING FOR TILLIDS - REPRÆSENTANTER

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Projektbeskrivelse: Fagligheder på beskæftigelsesområdet

Vedr.: De generelle overenskomst- og aftaleforhandlinger pr. 1. april 2005

Løn og Personalekontoret 21. maj 2005 HSP. Statusnotet til den administrative og politiske styregruppe. Vedrørende arbejdet i personalegruppen

Samarbejdsprojekt mellem Bikubenfonden og KL/kommunerne om tidlig opsporing og støtte til udsatte børn og familier i dagtilbud

Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018

KTO s medlemsorganisationer. Lov om sammenlægning af de bornholmske kommuner

Handlingsplan Bestyrelsen

Bestyrelsesmøde. Referat

Referat af bestyrelsesmøde den 25. juni 2014 kl Ny Vestergade 17, 2. sal 1471 KBH K

Referat Hovedbestyrelsesmøde

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Mini-PID Fælles Sprog III MedCom 11

Transkript:

Børne- og Kulturchefforeningen 5. maj 2004 KL klar med råd og vejledning om den praktiske gennemførelse af en evt. opgave- og strukturreform Kære medlemmer, Som I sikkert ved har BKF nedsat en arbejdsgruppe, der drøfter opgaveflytning, organisation og ledelse i forbindelse med en kommende strukturreform. BKF er repræsenteret i KL s dialogggruppe vedr. strukturreformen ved foreningens Næstformand Carsten Anderskov og undertegnede, ligesom foreningen har afgivet høringssvar til strukturkommisssionen, der kan læses på www.bkchefer.dk Der er fortsat ikke en politisk afklaring af den nationale debat om en eventuel opgave- og strukturreform. Det er dog givet, at det vil være en meget stor opgave for kommunerne lokalt at gennemføre en evt. opgave- og strukturreform. Med udgangspunkt i hensynet til borgerne er det væsentligt at sikre at den kommunale drift fungerer så fejlfrit som muligt både før, under og efter en reform. KL har i samarbejde med en række af de kommunale chefforeninger og andre parter igangsat et udviklingsarbejde, der skal afklare og konkretisere, hvordan kommunerne bedst kan gennemføre en eventuel reform af strukturer og opgaver i praksis. I det vedhæftede notat "Gode råd fra KL i sammenlægningsprocessen" kan du læse mere om de former for information, råd og vejledning som KL kan tilbyde interesserede kommuner i en eventuel opgave- og strukturreform. Vedhæftet er også "KL's procesguide i kommunesammenlægning". KL har allerede modtaget en del henvendelser om gennemførelse af en evt. opgaveog strukturreform. Med henblik på at besvare kommunernes spørgsmål har KL samlet en gruppe medarbejdere i et Struktursekretariat, der skal fungere som "én indgang" til KL og bistå kommunerne med løsninger på både de praktiske og de strategiske udfordringer i gennemførelsen af en evt. opgave- og strukturreform. Struktursekretariatet kan kontaktes på tlf. nr. 3370 3370 eller e-mail: struktursekretariat@kl.dk. Der er også en særskilt del på KL's hjemmeside om gennemførelse af evt. opgave- og strukturreform:

www.kl.dk/kommunesammenlægning. På hjemmesiden er det muligt at tegne abonnement på nyheder. Har du spørgsmål til denne mail, så kontakt venligst chefkonsulent Kenneth Kristensen på tlf. 3370 3276, e-mail: ktk@kl.dk eller konsulent Flemming Østergaard Hansen på tlf. 3370 3223, e-mail fha@kl.dk. Spørgsmål om kommunestruktur og opgaveændringer kan også rettes til Carsten Anderskov eller mig. Venlig hilsen Per B. Christensen Formand

Råd og vejledning fra KL om gennemførelse af eventuel opgave- og strukturreform. Der er endnu uklart, om der kommer en opgave- og strukturreform og hvordan den i givet fald vil være udformet. Til gengæld er det sikkert at gennemførelsen af en eventuel reform bliver en meget stor opgave for kommunerne. KL er i tæt samarbejde med en række af de kommunale chefforeninger og kommunale eksperter langt med at udvikle svar på de mange spørgsmål til både indhold og proces i forbindelse med en kommunesammenlægning, og er i forlængelse heraf klar med råd og vejledning. KL har oprettet et Struktursekretariat, som kan bistå kommunerne med råd og vejledning i sammenlægningsspørgsmål. Sekretariatet kan kontaktes på tlf. nr. 3370 3370 og e-mail: struktursekretariat@kl.dk. Der er også en særskilt del på KL s hjemmeside om emnet: www.kl.dk/kommunesammenlægning. Her er der mulighed for at tegne abonnement på nyheder. Den 26. april 2004 Ref FHA fha@kl.dk Dir 3370 3223 Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Tlf 3370 3370 Fax 3370 3371 www.kl.dk Side 1/4 KL s arbejde tager udgangspunkt i, at KL i forbindelse med en opgave- og strukturreform skal kunne skabe overblik samt inspirere og bistå kommunerne med løsninger på både de praktiske og de mere strategiske udfordringer. KL har deltaget i og opsamlet erfaringerne fra etableringen af Bornholms Regionkommune samt en række af de øvrige sammenlægningsforløb rundt om i landet. Desuden har KL en tæt og løbende dialog med Indenrigs- og Sundhedsministeriet om de formelle rammer for kommunesammenlægning. Endelig besidder KL specialiseret viden på alle de tværgående og sektorfaglige emner i kommunernes opgavevaretagelse.

1. Konkrete aktiviteter KL vil i interessevaretagelsen i forhold til staten, de faglige organisationer m.v. påvirke rammevilkårene for de lokale sammenlægningsprocesser. Desuden tilbyder KL kommunerne: 1) Generel information om hvordan man håndterer en sammenlægningsproces. 2) Vidensdeling: Anledninger hvor kommunerne indbyrdes kan dele viden og erfaringer og udvikle nye løsninger. 3) Konsulentbistand i forbindelse med konkrete kommunesammenlægningsprocesser og/eller opgaveflytninger. 2. Generel information KL vil løbende informere om opgave- og sammenlægningsspørgsmål via hjemmeside, publikationer, nyhedsbreve og Danske Kommuner. På KL s hjemmeside under www.kl.dk/kommunesammenlægning findes information om gennemførelsen af opgave- og strukturreform, eksempelvis: Procesguide for kommunesammenlægning Artikler om opgave- og strukturreform Temaguider om håndtering af forskellige temaer i sammenlægningsprocessen (under udarbejdelse) Erfaringer fra de hidtidige sammenlægningsforsøg (under udarbejdelse). Oversigt over kurser og konferencer om opgave- og strukturreform. KL har udarbejdet en procesguide for kommunesammenlægning, som løbende bliver opdateret på hjemmesiden. Procesguiden opstiller centrale anbefalinger til, hvordan og i hvilken rækkefølge de mange temaer kommunesammenlægning kan håndteres. I løbet af maj måned udgiver KL en pjece om erfaringer fra tidligere sammenlægningsforsøg rundt om i landet. KL har desuden valgt at fokusere særligt på temaerne Topledelse, Styring og Organisation, IT og Administration, Personalejura, Kontrakter og selskaber, HR-ledelse, Økonomistyring samt Kommunikation. Disse emner vil løbende blive omtalt i bl.a. Danske Kommuner og på KL s hjemmeside. På økonomiområdet er der lavet en såkaldt ØNSK-model, der giver et bud på blandt andet serviceniveau, stordriftsfordele og beskatningsforholdene i en sammenlagt kommune. Modellen er beskrevet nærmere på KL s hjemmeside www.kl.dk/kommunesammenlægning. I løbet i forsommeren udgiver KL en temaguide om økonomistyring, og der ventes afholdt en konference for økonomifolk medio august. Desuden vil der være andre kurser og konferencer om emnet i efteråret, og temaet vil blive drøftet på Økonomi- 2

kongres i Odense d. 2. 3. september og på regionale temadage i 4. kvartal 2004. Inden for Topledelse, Styring og Organisation vil KL blandt andet udvikle to temaguider, der ventes færdige i maj-juni. Samtidig vil KL udvikle inspirationsmodeller for fremtidens organisation, styring og ledelse. Materialet forventes at ligge klar inden sommerferien. I samarbejde med Kommunaldirektørforeningen afholdes regionale COK-kurser om Cheferne og fremtidens kommune. På IT og Administrationsområdet udvikles fire temaguider om henholdsvis digitaliseringspolitik, IT-platform, administration og borgerbetjening. De fire temaguides vil give chefniveauet og politikere med ansvar for kommunesammenlægningen et overblik over sammenlægningsprocessen på IT- og administrationsområdet. En første udgave af materialet forventes færdigt inden sommerferien. Til efteråret vil der blive udbudt en række temadage om emner inden for sammenlægning af IT og administration. Inden for HR-ledelse fokuseres på fire elementer, nemlig hvordan HRledelse sættes på dagsordenen i de enkelte kommuner, hvordan der sikres god HR-ledelse i sammenlægninger, hvordan der sikres et match mellem opgaveløsning og udbuddet af kompetencer i den nye kommune, og hvordan rammerne sikres for MED og Løn- og personalepolitik. Der udgives en temaguide i løbet af sommeren og en egentlig HRM-procesguide i september. Desuden afholdes i løbet af efteråret kurser om fusionsledelse og flere temakonferencer om emnet. 9-10 september afvikles en personalepolitisk konference, hvor emnet er højt på dagsordenen. KL er også ved at udarbejde svar på forskellige personalejuridiske problemstillinger i forbindelse med kommunesammenlægninger. Bl.a. udarbejdes i løbet af sommeren en temaguide om emnet, og i efteråret gennem gennemføres kurser om emnet. Det vil ske i efteråret 2004, hvor hovedridset af lovgrundlaget for de kommende kommunesammenlægninger forventes at være på plads. Endelig vil KL fokusere på, hvordan kommunerne kan håndtere kontrakter og selskaber eksempelvis opsigelse af indgåede kontrakter, udtræden af selskaber og indgåelse af nye aftaler med både offentlige og private parter. Inden sommerferien vil der bliver udgivet rapporter om emnet. I 4. kvartal vil der blive holdt regionale kurser i COK-regi. 3

3. Vidensdeling mellem kommuner KL vil til brug for vidensdelingen mellem kommunerne udvikle en såkaldt dialogportal dialog.kl.dk på KL s hjemmeside. Her vil politikere og embedsmænd kunne indgå i mailgrupper, hvor de kan diskutere og udveksle erfaringer om gennemførelse af kommunesammenlægninger. Det forventes, at dialogportalen kan starte op i 2. halvår 2004. I forlængelse af dialogportalen vil KL understøtte dannelsen af netværk og ERFA-grupper på tværs af kommunegrænser. Formålet med netværkene er, at politikere, ledere og medarbejdere får mulighed for på tværs af kommunegrænser at drøfte, hvorledes gennemførelsen af ændringer af opgaver og struktur kan gennemføres i praksis, herunder udveksling af gode råd og idéer. 4. Konsulentbistand Med udgangspunkt i KLs kontakter til staten og andre parter samt erfaringer med tidligere sammenlægningsforløb kan KL tilbyde kommunerne konsulentbistand i form af oplæg, temadage, sparring, analyser, projekter mv. inden for blandt andet følgende områder: Det generelle og tværfaglige Lovgivningsmæssige rammer og procedurer Erfaringer med sammenlægning Strategisk håndtering af processen Organisation, styring og ledelse Rådgivning på fagspecifikke områder Økonomi Eksterne kontrakter og aftaler Personalejura og løn Overenskomster HR-ledelse og personalepolitik Kompetenceudvikling IT Administration Kommunikation Det sektorfaglige Integration Børn Skole Kultur og fritid Socialområdet Arbejdsmarked Ældre Sundhed Skat og inkasso Teknik Miljø Du kan få mere at vide om KL s konsulentbistand i forbindelse med gennemførelse af opgave- og strukturreform ved henvendelse til Struktursekretariatet. 4

5. Kontakt KL s Struktursekretariat KL har oprettet et Struktursekretariat. Struktursekretariatets hovedopgave er at sikre råd og vejledning til kommunerne i forbindelse med en opgaveog strukturreform. Det er hensigten at Struktursekretariatet skal fungere som én indgang for kommunerne til KL i forbindelse med strukturspørgsmål. Struktursekretariatet kan træffes på: tlf.: 3370 3370 eller e-mail: struktursekretariat@kl.dk 5