RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS



Relaterede dokumenter
Branding- og markedsføringsstrategi

Introduktion til kommunebranding

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Vil du arbejde videre med dit brand?

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

AUTENTISK OG AMBITIØS branding af kommunen. Nikolaj Stagis adm. direktør Stagis A/S forfatter til Den autentiske virksomhed

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 4

KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE

Kom ud over rampen med budskabet

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Kommunikationsstrategi 2022

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Bosætning - Handleplan

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Vi møder borgerne med anerkendelse

Maria Andersen Københavns Madhus BRUG INFLUENCERS I DIN KOMMUNIKATION

Til direktionen KFF. Sagsnr Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Fakta om Tøndermarsk Initiativet

Formålet med kurset i strategisk kommunikation er at gøre de studerende i stand til:

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

KRÆFTENS BEKÆMPELSE OMDØMMESTRATEGI

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

Kommunikationspolitik

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

KOMMUNIKATION. 17. januar 2014

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Generelle ideer til Messecenter Vesthimmerland

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

Synlighed i jagten på kendskab og omdømme

Borgeren i centrum. Strategi for intern og ekstern kommunikation i Næstved Kommune

BILAG 3 CASEBESKRIVELSE

City Development Group

Sociale Medier. som salgs- og marketingværktøj MARTIN OLESEN, PATCHWORK. Commercial in Confidence

Målgrupper..4 Værdiord.6 Brandplatform..8 Kommunikationsprincipper..12 Kommunikationspolitik.13 Ressourcer..14 Arbejdsgange...15 Handlingskatalog.

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden februar 2015

Transkript:

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering Fra vision til målbare mål Effekt fra opmærksomhed til handling Brandparametre Natur, kultur, sport, shopping, boliger, erhverv eller? 1 million = 3 millioner. Et bud på faciliteret åben branding

KOMMUNE-BRANDING Hvad er det? Kommunebranding handler om at afdække kommunens interne identitet og dens image i omverdenen og ud fra dette definere en unik, attraktiv og troværdig samlet profil for kommunen. Kommunebranding er en løbende proces - baseret på kommunikation med og involvering af de ansatte i kommunen, kommunens borgere, erhvervs- og foreningsliv og de grupper eller interessenter, som kommunen ønsker at tiltrække/påvirke. KL, 2008

KOMMUNE-BRANDING Hvad er det? Borger-brand Erhvervs-brand Vision og værdier Kernefortælling Identitet Tilflytter-brand Turist-brand

TYPISKE TYPISKE UDFORDRINGER UDFORDRINGER Brandet er skabt politisk borgerne føler ikke de har været og er Brandet er skabt politisk borgerne føler ikke de har været og er involveret i processen med at udvikle og sprede identitet. involveret i processen med at udvikle og sprede identitet. Identitet og brand er ikke unikt, skarpt, autentisk rammer alle Identitet og brand er ikke unikt, skarpt, autentisk rammer alle og ingen. og ingen. Branding defineres kun som identitet og mangler fokus på Branding defineres kun som identitet og mangler fokus på kommunikation, service og oplevelser. kommunikation, service og oplevelser. Brandet bidrager ikke til sammenhængskraft i kommunen - Brandet bidrager ikke til sammenhængskraft i kommunen - mellem uddannelse, kultur, borgerservice, erhverv, fritid og mellem uddannelse, kultur, borgerservice, erhverv, fritid og turisme. turisme.

BRANDING-PROCESSEN 1 INDSIGT Analyse af kommunens identitet og image i omverden. Brandgaps. 4 EKSEKVERING Implementering af identitet. Kommunikationstiltag, events og oplevelser. Sponsorering og medie-kommunikation. 5 OPFØLGNING Måling af effekt og resultater. Evaluering af tiltag og proces. 2 STRATEGI 3 IDENTITET Udvikling af logo og pay-off. Grafiske elementer, billeder. Åben branding. Fastlæggelse af mål og målgrupper. Fortælling og budskaber. Prioriterede indsatser. Forankring og måling.

VISION Midt i mulighederne

MÅL FOR KOMMUNE-BRANDING At øge kommunens omdømme blandt borgere og andre interessenter. At skabe interesse for tilflytning til kommunen for borgere og virksomheder. At profilere kommunens fritids-, kultur- og turisttilbud. At skabe øget motivation, engagement og selvforståelse blandt medarbejdere i kommunen. At styrke en samlet identitet på tværs af kommunens forvaltninger, afdelinger og institutioner.

EFFEKT - fra opmærksomhed til handling Handling Holdning Interesse Opmærksomhed

MÅLING AF EFFEKT Hvor mange kender Ringsted kommunes logo og pay-off? Hvor mange mener det er vigtigt, at mulighederne i kommunen kommunikeres til borgere, tilflyttere, erhverv og turister? Hvor udbredt er brugen af identitet (logo, billeder, fortælling) blandt kommunens institutioner, virksomheder og borgere? Hvor mange besøger/anvender centrale brandkanaler? Hvor højt vurderes brandidentitetens relevans og troværdighed? Hvor mange i målgruppen har ageret positivt (besøgt, flyttet til, etableret virksomhed) med påvirkning fra kommunens brandkommunikation?

BRANDPARAMETRE FØLELSE Selvrealiserende. Rummelig. Stolt. Autentisk. Relevant. Overraskende. Imødekommende. Fri. Troværdig. SERVICE & OPLEVELSE Erhvervsservice. Hjælp til borgere. Fritids-, kultur- og idrætstilbud. Shopping. Natur. Seværdigheder. FUNKTION Ejendomspriser. Skat. Arbejdspladser. Daginstitutioner. Demografi. Uddannelsesmuligheder.

Lad os se på nogle eksempler

APP SORØ YOUTUBE SYDFYN STYLE SNAPCHAT THISTED TINDER KOLDING

ET BRANDLØFTE KRÆVER BEVIS Løftet Logo og slogan Identitet Værdier og politikker Kommunikation Presseinformation Omtale i medier Sandhedens øjeblik Beviset Borgerservice Job- og fritidstilbud Erhvervsliv Attraktioner Politiske beslutninger Initiativer

FACILITERET, ÅBEN BRANDING Kommune og projektgruppe sætter initiativer i søen Virksomheder, uddannelser, institutioner og foreningsliv implementerer branding, events og oplevelser. Borgere, virksomheder, tilflyttere og turister finder kommune-brandet relevant, attraktivt og autentisk og deltager i brandudviklingen.

1 MILLION = 3 MILLIONER

BUDGET Implementering og udbredelse af brandidentitet Events og oplevelseskommunikation Indhold og kampagner på sociale medier Sponsorering Annoncering, digital og print 100.000 DKK 400.000 DKK 100.000 DKK 200.000 DKK 200.000 DKK 1.000.000 DKK

TAK, FORDI I LYTTEDE