Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?



Relaterede dokumenter
Kvalitetsarbejdet på Roskilde Handelsskole - Kursuscentret.

Et fælles kvalitetssystem er under implementering i VIA - VIAs kvalitetsmodel. Formålet med den fælles kvalitetsmodel er:

Kvalitetssikring og pædagogisk udvikling på EUC Sjælland.

SCKK Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut SCKK Temamøde, d. 7. november, kl på Århus Købmandsskole

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Kvalitetsplan. EUC Syd

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Struer Statsgymnasium Aug 15

Hvilken værdi har 20 erhvervsskoler af at arbejde med kompetencestyring i Medarbejderplan

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Samarbejdsaftale SOSU skolerne i Region Midt- og Nordjylland

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan

Hvordan følger man effektivt op på en kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø?

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling

MARS Selvevaluering IT & Data Odense-Vejle September 2010 MARS. Selvevaluering IT & Data Odense Vejle. September 2010

STRATEGI Version

MIO-møde tirsdag

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. Standardprogram - Trin for trin

Kvalitetsbeskrivelse 1 for Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole

Indhold: Proces: Formål: Visioner og værdier: Opfølgning Holdbarhed:

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.1 Kompetenceudvikling

Kompetenceudvikling, medarbejderinvolvering og strategi

MUS og kompetenceudviklingsplaner

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer

POLITIK OG STRATEGI FOR KVALITETSARBEJDET

Kvalitetsarbejde i AMU uddannelser 1 oktober 2016

Guide til en god trivselsundersøgelse

Det europæiske kvalitetsmærke tildeles en uddannelsesinstitution efter følgende kriterier.

Virksomhedsplan Strandskolen. At forældre, elever og ansatte er bevidste om, at deres handlinger. med værdigrundlaget

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Analyserapport. inden sommerferien

Politik for kompetenceudvikling

Viborg 21. maj Handlingsplan for Inspektorordning Status

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

Resultataftale 2013 for Sygeplejen

Ingrid Jespersens Gymnasieskole Fokuspunkter skoleåret 2016/17

VIRKSOMHEDSPLAN 2013 og 2014

Kvalitetsarbejde. Social og sundhedsskolen Syd. Vedtaget

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 2.1 Kompetenceudvikling

Kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling. i Helsingør Kommune

Guide til en god trivselsundersøgelse

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Guide til en god trivselsundersøgelse

Handlingsplan for læseindsats

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Skriftlig evalueringspraksis

Hvordan kommer vi videre og får alle med?

Årsberetning og regnskab 2008

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Skolens værdigrundlag Skolens kvalitetssystem Didaktisk og pædagogisk grundlag

Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Kære kursusdeltager. Vi ser frem til at møde dig til kurset Praktikvejledning af PAU- og sosu elever som består af 10 kursusdage.

Virksomhedsplan 2011

Kvalitet i uddannelserne

Således også med efteruddannelseskurser til voksne, i arbejdsmarkedsuddannelserne

Kvalitetsudviklings-og evalueringsplan for Ordrup Gymnasium

SportHouse. Vejle Judo Klub Udviklingsplan

Det synlige botilbud

Psykisk arbejdsmiljø

Indholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1

Årsberetning og regnskab 2007

K A V L I T T KVALITET PÅ DANMARKS MEDIE- OG JOURNALIST HØJSKOLE

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole

Resultatdokumentation. Infomøde for sociale tilbud 2. november 2015

Der foreligger et ydelseskatalog fra Fremadrettet har vi valgt at fokusere på en fyldest gørende service deklaration.

STRATEGI FOR DE ADMINISTRATIVE OMRÅDER. Del af Aalborg Universitets strategi

VIDEN FOR VERDEN VORES ORGANISATION / INDSATS 12.1 STRATEGI FOR DET ADMINISTRATIVE OMRÅDE

Hotel- og Restaurantskolens fælles ledelseskodeks

Forretningsorden for. De lokale uddannelses- og efteruddannelsesudvalg (LUU) ved Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Kontrakt om udbud af AMU for indsatte efter forsøgsordning

Selvevaluering - VID Gymnasier

Kvalitetssystemet. Syddansk Erhvervsskole. Kvalitetssystemet skal sikre og udvikle Syddansk Erhvervsskoles kerneydelse: Undervisning

Uddannelsesplan for arbejdsmiljøuddannelsen BAR Jord til Bord

Arbejdsmarkedsuddannelser. i fælles kompetencebeskrivelser. Kort introduktion til begreberne

Handleplan Administrationen, Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. Ansvarlig: Thorbjørn Hertz Jensen

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Teamorganisering. En evaluering af teamorganisering og teamsamarbejde på de treårige gymnasiale uddannelser. Temaeftermiddag d. 2.

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

DBA aftale. Intern aftale mellem. Fag-/stabschef: Flemming Lauritsen. Ekstern aftaleenhed: Stauning Skole. for 2008

ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011

Kvalitetsarbejde på AMU-Fyn

KVALITETSSIKRING AF AMU TRADIUM

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

Hvorfor overhovedet arbejde med det psykiske arbejdsmiljø?

HANDLINGSPLAN 2018 RETTEN I ESBJERG

Handlingsplan for læseindsats

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Kompetencestrategi

Område Vest. Drifts- og udviklingsaftale Gyldigheden af aftalen bekræftes herved:

02. JUNI Censorrapporter. Retningslinjer for behandling af censorrapporter

Transkript:

Amukvalitet Skolemøde 4. oktober 2004, Taastrup Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC? Temaer 1. Mål for fremtiden. 2. Struktur på kvalitetssikring. Klarere arbejdsgange. 3. Mere og bedre markedsføring. Opsøgende salg. 4. Fokus på lærersamarbejde. Intern kommunikation / information. Personaleudvikling og -tryghed. 5. Fokus på fagligt niveau. Grupparbejde 1. Mål for fremtiden Mål skal baseres på evalueringer. VMS - Vision, Mål og Strategi (medarbejderkonference). Indsatsområder: Visioner, ønsker, kerneydelser, styrker og svagheder. Der skal nedsættes en arbejdsgruppe, der skal udvikle skolens mål. Synliggørelse af kvalitetsarbejdet. 1

2. Struktur på kvalitetssikring Klarere arbejdsgange Koordinering og strategi for markedsføring. Konkretisering af kvalitetsarbejdet. Operationalisering. Implementering. Checkliste. Undervisere, salgsmedarbejdere, administrative medarbejdere. Flere kunder, tilfredse kunder, konstruktivt samarbejde med virksomhederne. Tilfredse medarbejdere og et godt omdømme. Høj grad af information vedrørende evaluering. Ledelse og medarbejdere. Ledelsen får overblik over aktiviteterne. Nedskrevne procedurer, der kort, præcist og enkelt synliggør kvalitetsarbejdet for alle i organisationen. Åbenhed og gennemsigtighed. Synlighed af resultaterne i forhold til alle medarbejdere. 90 % af de involverede skal vide, hvor de hurtigt kan hente resultater. 2

3. Mere og bedre markedsføring Opsøgende salg Der skal penge og ressourcer til! PR skal styrkes på nye uddannelsesinstitutioner. Prioritering af indsatsområder - en handlingsplan. Opdateret hjemmeside. Klar arbejdsdeling. Salgsteam / PR team bestående af: Undervisere, konsulenter, administrativt personale, eventuelt eksternt konsulentbureau. Ledelsen. Flere og tilfredse kursister. Skolens udbud er kendt. Overskuelig og opdateret hjemmeside. 4. Fokus på lærersamarbejde Intern kommunikation / information Personaleudvikling og -tryghed Tid til samarbejde. Blandede team. Ekstern konsulenthjælp. Kvalitetsstyring (fx pædagogisk weekend). Diskussion af: "Hvad er god kvalitet i samarbejdet?" Fælles forståelse. Åbenhed. Følordning. Struktur på arbejdspladsen. Dialog på tværs af team +/-ledelse. 3

Teamkoordinatorer. Ledelse. Udnævnelse af ansvarlig / tovholder. Alle har ansvar. Ledelse / SU. Gensidig information mellem kolleger. Færre sygedage. Mere arbejdsglæde. Positiv effekt på kolleger og kunder. Fysiske og indholdsmæssige forbedringer. 5. Fokus på fagligt niveau Målgrupper for kurset skal defineres og visiteres (kræver kendskab til jobområdet). Konsulenter, lærere og administrative medarbejdere. At tilfredsheden med det faglige niveau ændres til x>3,5 eller 80 % af kursisterne svarer 4 eller 5. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Kursusbeskrivelser og målbeskrivelser udsendes før kursus til deltagerne. Udvikling og ajourføring af lærere. Lærergruppe udarbejder konkret, lokal kursusbeskrivelse - fremmer samarbejde - fremmer ensartethed - fremmer fagligt niveau. 4

At tilfredsheden med det faglige niveau ændres til x>3,5 eller 80 % af kursisterne svarer 4 eller 5. Bedre beståelsesprocent. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Synligt hvad der evalueres på. Systematisk opfølgning på dumpeårsager. Driftsorganisationen Kursusafdelingen Bedre beståelsesprocent ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Eventuel henvendelse til efteruddannelsesudvalg for revision af uddannelsesplan og evalueringsspørgsmål. Lokalt uddannelsesudvalg. Centrale uddannelsesplaner og -mål er relevante for målgrupperne. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Differentieret undervisning. Pædagogisk kompetenceudvikling fremmer, at læreren kan engagere den enkelte. Pædagogisk ledelse og lærere. 5

At tilfredsheden med det faglige niveau ændres til x>3,5 eller 80 % af kursisterne svarer 4 eller 5. \\fildmwta\dmw_docs\1254618\536504_idekatalog Tåstrup.doc 6