PARTNERSKABER. DemokraCity TM. Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard. Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM



Relaterede dokumenter
MEDBORGERSKABSPOLITIK

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Indstilling. Borgersamarbejde version Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. rgmesterens Afdeling Den 15.

Louise Vogel Kielgast Projektleder 4. november, 2015 NCN Masterclass, Malmö. Urbane fællesskaber i Norden

Samskabelse i Nordic City Network. Organisering af Guldzonen - en start-up guide

Frivillighedspolitik

Byen som vækstdriver. Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj Arealudvikling Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Frivillighedspolitik UDKAST

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Ringsted hjertet ligger i midten

Smart borgerinddragelse i fremtidens byer

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Samskabelse set fra De frivillige sociale organisationer Johs. Bertelsen Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Social kapital og mediernes indflydelse på deltagerdemokratiet

Civilsamfundet - Metoder til samarbejder og brugerinvolvering

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Formål med undersøgelsen

Hvordan udstiller man en by? Morten Nielsen Aarhus Universitet

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune

Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål

samfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg

Ishøjs medborgerpolitik

INDHOLD. Indledning Opgaven Værdierne Beboerdemokratiet Kommunikationen Servicen Det boligsociale Miljøet Væksten Afslutning. Redaktion Østjysk Bolig

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

BEHOV. FLERE UNGE SKAL UNDERSTØTTES I KREATIV TÆNKNING! Undre sig, være nysgerrig, reflektere, samarbejde, forbinde, tænke og stille spørgsmål.

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Introduktion....hvorfor taler vi om urbane fællesskaber?

Birgitte Hoffmann. Ny grønne dagsordener - Innovativ klimatilpasning med borgere

EUROPÆISK FRIVILLIGHOVEDSTAD AARHUS #delditfællesskab

Strategisk Byledelse direktørens perspektiv v/ulrik Winge

Deleøkonomi i den kommunale planlægning. Planlovsdage, marts 2017

Hvordan samskaber vi bedst med kommunen?

Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere

Ungepolitik Ballerup Kommune

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Kultur- og Fritidspolitik

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Frivillighedspolitik. Bo42

DANSKE ÆLDRERÅD. Hosea Dutschke 12. november 2014

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

BØRN OG unge på vej mod stærkere fællesskaber

Eva Sørensen Roskilde Universitet

Innovativ projektlederskab - efteruddannelse for byudviklere

Få de unge med i planlægningen Inspirationsdag Anne Tortzen

Velkommen til session 1 Medborgerskab og inddragelse i modtagelsen af flygtninge i Skanderborg Kommune

Sæt strøm på dit kvarter

Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Nye styringsparadigmer og offentlig innovation. Jacob Torfing Roskilde Universitet, Sambach

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Projektet. Indsamling af erfaringer med digitale inddragelsesmetoder i teori og praksis. Formidling af viden og erfaringer til byplanlæggere m.fl.

Arkitekturpolitik skaber lokal identitet i en global verden

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Borgerinddragelse, samskabelse og demokrati. Mødet mellem myndighed og borger

Skanderborg en international kommune

Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats

Når borgerne bliver deltagere

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Døren ind. Den praktiserende læge som medborger. Nordjysk Praksisdag 2016

2018 UDDANNELSES POLITIK

Crowdsource the city. Interview med Andreas Wolf, kandidat i Sustainable Cities ved Aalborg Universitet.

MEDBORGERSKABSPOLITIK

Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere.

Politik for Kulturhovedstad 2017

FREDERICIA SOM SUND BY Sund By Netværksdage Konst. Kommunaldirektør Annemarie Zacho-Broe

Status arbejdspakke 2.1 Organisering af netværk mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder.

Undersøgelse om studiekultur. Sammenfatningsrapport

Velkommen til temadagen. Samarbejde om et aktivt udeliv i fritiden fysisk aktivitet og mental sundhed

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Positiv psykologi og ledelse


Hvordan skaber vi organisationer, der mestrer forandring?

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Seminar om Campusutvikling

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

ENGAGEMENT. Y s MEN INTERNATIONAL. og gør det nu! ÅRSTEMA. Region Danmark. -gør det frivilligt,medmenneskeligt

Udvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Områdefornyelse i Københavns Kommune

Relationel velfærd. Johs. Bertelsen. Frivilligt Forum Landsforeningen for de frivillige sociale organisationer

Fremtidens muligheder nutidens handlinger

Transkript:

PROGRAM DemokaCity TM Tredje generations byudvikling Demokratiets udfordringer Projekt DemokraCity Aarhus Relationer, Netværk og Social Kapital Netværk og relationer i DemokraCity Aarhus Opsamling

PARTNERSKABER Arkitektskolen Aarhus Studio DemokraCity TM Aarhus Universitet Professor Gert Tinggard Syddansk Universitet Jens Martinus Pedersen Euro Cities Richard Stanton Arkitekter DemokraCity TM Sociologer Harvard Universitet Robert Putnam Festivaler Roskilde, North Side, Skanderborg, Tønder mfl. Antropologer Designere/webudviklere

TREDJE GENERATIONS BYUDVIKLING

DEMOKRACITY TM DemokraCity er et byudviklingskoncept, der tager afsæt i en ny demokratisk tilgang, hvor borgernes initiativ og engagement er omdrejningspunktet. Vi udvikler byer, byrum og lokalsamfund, hvor borgerne deltager direkte i planlægningen, udformningen og driften af nærområdet med udgangspunkt i deres ønsker og behov. (Jes Vagnby, 2010)

DEMOKRATIETS UDFORDRINGER Verden / Globale samarbejder EU Europæisk styring Lokalsamfund/Borger Danmark Nationale beslutninger Kommunen

UBALANCE Borgernes forventninger Borger Kommune Kommunens ressourcer

UBALANCE Borgernes forventninger Overensstemmelse mellem borgernes forventninger og kommunens ressourcer Borger Kommune Borger Kommune Kommunens ressourcer

EN NY SAMFUNDSTÆNKNING Fortid Fremtid Horisontalt Formel struktur Borgerinddragelse Hvad er min ret Hvad er min pligt City planning Vertikalt City making Borgernes by Medborgerskab Netværksdemokrati Funktionelt og ordentligt Frivillighed Hiearki Samskabelse Netværk Engagerede borgere

GLOBALE CASES Rabalderparken, DK Corona Plaza, Queens Mumbai

NYE FÆLLESSKABER DemokraCity TM Lokalsamfund og lokale aktører Uddannelsesinstitutioner Kommunen og offentlige aktører

SAMSKABENDE FORLØB BORGERE ARKITEKTSKOLEN AARHUS KOMMUNE INTRO 1 INTRO 2 WORKSHOP 1 WORKSHOP 2 WORKSHOP 3 WORKSHOP 4 EVALUERING DIALOGGRUPPE STYREGRUPPE UDVIKLINGSFORUM NETVÆRKSANALYSE

DESIGNTEAMS

REFLEKSION I HANDLING

VIS MIG DIT YNDLINGSSTED FORMÅL At involvere endnu flere borgere i byen. At sætte fokus på de fantastiske steder i området. At skabe dialog blandt beboerne om yndlingsstederne i byen. At påvirke til nye måder at se sin by og en ny måde at tale med andre om byen på. #DemkraCityLisbjerg #ByrådsNavn #NavnPåYndlingsted

Deltagere fra Lisbjerg MIDTVEJSEVALUERING Deltagere fra Aarhus Kommmune Jeg føler, at jeg for hver workshop bliver klogere og klogere. Det er spændende og inspirerende at arbejde med de studerende og borgerne. Vi samles både eksternt og internt på en ny konstruktiv måde. Det tværfaglige forpligter internt i kommunen. I DemokraCity bliver vi udfordret på vores ideer og forestillinger - løsningerne bliver bedre og mere bæredygtige og taler til et behov, frem for blot en god idé Der er kort fra tanke til handling Vi har stor respekt for samarbejdet - både med medarbejderne i Aarhus Kommune og samarbejdet med de studerende fordi det er en fornøjelse at få indsigt i alt deres viden. Vi får en udddannelse i at få snebolden til at rulle. DEM og OS er visket ud. Jeg har ændret mindset - der sker noget i mig. Vi troede alle, at vi skulle have hængende haver Det handler om relationer - det er OS SELV, der kan få ting til at ske. Det er tankevækkende og berigende, at få øjnene op for realiserbare projekter - at gøre noget effektfuldt for meget små midler. DemokraCity føles som at blive rusket op i Det at andre kan blive så begejstret for Lisbjerg, må betyde at vi også selv kan mobilisere den begejstring.

NETVÆRK OG SOCIAL KAPITAL

SAMMENHÆNG DemokraCity TM bygger bro, mellem netværk og fællesskaber, borger og kommune via samskabende processer og arkitektur DemokraCity skaber således tillid & social kapital

EN DEFINITION PÅ SOCIAL KAPITAL Social capital refers to features of social organization such as networks, norms and social trust that facilitate coordination and corporation for mutual benefit. (Putnam, 2002 s. 1)

VORES DEFINITION PÅ NETVÆRK Netværk er det mønster, der opstår, når borgere, ansatte, institutioner og virksomheder kommunikerer og samarbejder. Netværk er ikke noget, vi gør, netværk er noget, der er. (Pedersen, 2003, s. 23)

Kilde: Christian Waldstrøm/Unilyze Aps EKSEMPEL PÅ NETVÆRK

NETVÆRK OG TILLID

NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden.

NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

NETVÆRK OG TILLID Konkret tillid: Tillid mellem personer, der kender hinanden. Social tillid: Tillid til personer, som man ikke kender.

NETVÆRK OG TILLID Stærke bånd Svage bånd

NETVÆRK OG TILLID Stærke bånd Svage bånd

AARHUS KOMMUNE OG LISBJERG

INDSIGT, OVERBLIK OG HANDLING

INDSIGT, OVERBLIK OG HANDLING Uudnyttede ressourcer Brobyggere

INDVOLVERING I LISBJERG OG OMEGN + viden fra facebook + viden fra Instagram + viden fra twitter Senere involverede personer Kernegruppe

INVOLVERINGSGRAD 28 78 228? Uge 1 Uge 2 Uge 4 Uge 16 Tid/Antal involverede personer

HVAD KENDETEGNER ET GODT STED AT BO? Fællesskab Engagement Mangfoldighed Tryghed Tillid Imødekommenhed Plads til alle Bæredygtighed Omsorg Hjælpsomhed 69% 63% 56% 56% 50% 50% 38% 38% 38% 38% 20% 40% 60% 80%