Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Relaterede dokumenter
Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Resultatlønskontrakt periode mdr. Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

Specifikke - Målbare - Ambitiøse - Realistiske - Tidsbestemte

alle HRS s EUD-uddannelser samt skolepraktik, og målet er at retten til udbud fastholdes.

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Skive Tekniske Skoles kvalitetskoncept

Målopfyldelse af resultatlønskontrakt for Direktør Hans Skjerning

Den digitale erhvervsskole september 2016

Resultatlønskontrakt for Direktør Gitte Bargholt

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018

Handlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Kvalitetsplan. EUC Syd

Direktørens resultatkontrakt

Resultatlønskontakt for Direktør Hans Skjerning

Bilag B: Konkrete indsatsområder for Aalborg Handelsskole i skoleåret 2017/2018

Aftale om resultatkontrakt

Kvalitetsregnskab 2016

Resultatlønskontrakt, september 2014/2015

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Handleplan Praktikkontor og Udviklingsafdeling Indsatsområder og handlingsplaner for EUD praktik & udvikling,

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Resultatkontrakten mellem bestyrelsen ved EUC Nordvestsjælland og direktør Steffen Lund for perioden 1/ til 31/

Resultatlønskontrakt mellem

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Resultatkontrakt Skoleåret 2018/2019

Resultatkontrakt for direktør Torben Pedersen

Resultatlønskontrakt mellem

Ekstrarammen. Mål Målbeskrivelse Måleindikatorer Afrapportering Vægtning 1.

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme

Resultatlønskontrakt

Resultatløn Annette Vilhelmsen Side 1

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatkontrakt AMU- Vest. Afrapportering

Rektors Resultatlønskontrakt 2015

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Bilag 5 Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 13.december 2017 kl

AFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP. indsatser og afdelingens EFQMplan

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

Målopfyldelse for resultatlønskontrakt for perioden 1. august juli for KTS direktør Ole Heinager. Vurderinger Pct. Andel Pct.

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Efter bemyndigelse fra skolens bestyrelse, er målene i resultatlønskontrakten vurderet, drøftet og godkendt i skolens formandsskab.

Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Bilag 1: Notat om status for de første merkantile eux-elever aug.-dec. 2015

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Resultatlønskontrakt 2016 evaluering

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatmål: procent i alt i perioden = 959 elever. estimeret til: 2011 = 917 elever = 835 elever 2010 = 966 elever

Resultatlønskontrakt. mellem. Direktør. bestyrelsen for SOSU Østjylland

Rektors Resultatlønskontrakt 2016

Kvartalsrapport 4. kvartal 2017

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Opfølgning på resultatlønskontrakt for skolens øverste leder i kalenderåret 2015

Aftale om resultatkontrakt

D A G S O R D E N til 32. møde i bestyrelsen torsdag den 7. februar 2013 kl

NOTAT. Resultatkontrakt for direktør Inge Prip Økonomi og likviditet (15 %)

Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne,

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Kvartalsrapport 4. kvartal 2015

ERHVERVSUDDANNELSERNE RESULTATER 2016

Basisrammen ( kr.) Inden for basisrammen er indgået aftale om mål i forhold til skolens strategiske indsatsområder.

Vejledning om udarbejdelse af. Målrapportering 2015

Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen

HF & VUC Nordsjælland

Kvalitetsregnskab 2017

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Målopfyldelse af rektors resultatlønskontrakt

Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for 2015/16

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Skov- og naturtekniker Beskrivelse af kvalitetsarbejdet

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Resultatlønskontrakt for centerrektor Birgit Kjeldgaard. for perioden 1. januar juli 2011

Kvalitetskoncept. Kvalitetsarbejdet er beskrevet overordnet i dette kvalitetskoncept og illustrereret i et årshjul (se side 3).

Rektors resultatkontrakt Basisramme. Udviklingsstrategi 60%

Aftale mellem direktionen og chefen for Dagtilbud for 2012

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

ERHVERVSUDDANNELSERNE RESULTATER 2015

Sønderborg Statsskole

Referat ordinært bestyrelsesmøde

Opgørelse af Resultatlønskontrakt mellem

Handleplan for opfølgning på Elevtrivselsmåling for Social- og sundhedsuddannelsen Bornholm

Indsatsområder og handlingsplaner for Merkantil afdeling i Taastrup,

Forretningsplan for Praktikcenter Aars ved Erhvervsskolerne Aars

Referat af N. Zahles Skoles bestyrelsesmøde, den 28. september Fraværende: Anders Gadegaard, Nicolai Ørsted og Marianne Bennetzen

Transkript:

Navn: Søren Kühlwein Kristiansen Underskrift direktør: Periode: August 2017 Juli 2018 Beløbsramme: Underskrift skolens bestyrelsesformand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Indsatsområder Område: Basisramme Økonomi- og vækstmål: Elevfokus: Vækstmål - særlig fokus på flere elever/studerende målt i Årselever IVI Økonomi HRS skal fastholde sin position som landets største skole inden for branchen: Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret 2017. (estimat juli 2017). IVI aktiviteten i 2017 skal minimum have en indtægt på 7,1 mio. kr. inkl. brobygnings-aktiviteter i afdelingen. Målet er at opnå et økonomisk resultat for 2017, som svarer til det godkendte budget ( fremskrevet september 2017) eller bedre. Dette måles ved at se på antallet af indgåede uddannelsesaftaler i kalenderåret. Antallet af indgåede uddannelsesaftaler skal som minimum være (handlingsplan 2017), og stadig være det største antal i branchen I alt 0% Praktikpladscenter, flere lærekontrakter og skolepraktik: Da det er et mål, at eleverne kommer i praktik i en virksomhed, må antallet af uger en elev i gennemsnit er i skolepraktikken, max være på uger 1

beregnet som antal cpr.nr. sat i forhold til årseleverne i regnskabsåret. I den seneste periode var tallet 9,3 uge. Overgang mellem grund- og hovedforløb: Overgangen mellem grund- og hovedforløb opgøres efter ministeriet klare mål. I 2016 opnåede 819 elever hovedforløbskvalifikationer af dem kom 279 videre i en ordinær aftale eller i skolepraktik. Hvilket svarer til 34%. Organisatorisk fokus: Budget / Regnskab For 2017 skal andelen minimum svare til 37% Der indføres og implementeres nyt budgetsystem så det kan bruges fuldt ud til budgetlægning for 2018. Der skal desuden beskrives en procedure for dels budgetlægning samt regnskabsopfølgning. Proceduren skal være klar ultimo januar 2018. Persondata Skolen skal være klar til at opfylde betingelserne i den nye persondataforordning, der træder i kraft maj 2018. 2

Dette gøres bl.a. ved at digitalisere arkivering samt beskrive procedure for arkivering og kassering af persondata. System til digitalisering af arkivdata vælges oktober 2017 og tages i brug januar 2018. Procedure for arbejdet med persondata skal være klar ultimo april 2018. Medarbejder- og ledelsesfokus: MTU : Mål for arbejdet med øget arbejdsglæde og vurderingen af overordnet ledelse på HRS. MTU forår 2018. Arbejdsglæde (tilfredshed og motivation) skal som minimum ligge på niveau med øvrige erhvervsskoler 65 (var sidst på 51). Område Ekstraramme: Fokus på medarbejderfravær: Vurderingen af overordnet ledelsen skal som minimum være på landsgennemsnittet på 56% (var sidst på 47%) Sygefraværet må max. være 8,8 dage pr. medarbejder for hele skolen, målt i perioden 1/8-2017 til 31/7-2018 ( Var i seneste periode 9,16 dag) I alt 0% Fastholdelse Bedre fastholdelse af elever og øget gennemførelse: Frafald på grundforløbet 1 må max være 5% (var i seneste periode 3,9%) Frafald på grundforløb 2 må max være 25% (var i seneste periode 39,6%) Frafald på hovedforløbet max 8% (var i seneste periode 6%) 30 3

(Handlingsplan for øget gennemførelse 2017). Arbejdstid Arbejdet med planlægning af arbejdstid, indhold i arbejdsopgaverne og opfølgning Frafald på DNG totalt må max være % for skoleåret 2017/18 (var i seneste periode 14,5%) Frafald.klasse må max være % for skoleåret 2017/18 (var i seneste periode 14,1%) Udvikling af arbejdet med STABS fra statisk i retning af dynamisk værktøj for EUD. 30 Anvendelse af STABS i kursusafdelingen. Effektiv udnyttelse af undervisningsressourcerne: EUD: 7,66 lærerårsværk pr. 0 ÅE 1 2017 (inklusive PD ister). Var i seneste periode 9,44 DNG: lærerårsværk pr. 0 ÅE i 2017 (inklusive PG ister). Var i seneste periode 19,03 Begge tal skal indeholde forholdet mellem det samlede lærerforbrug (herunder PD/PG/udvikling/sygdom) pr. 0 årselever. 4

Kvalitet ETU Den gennemsnitlige andel af timer i et lærerårsværk, der anvendes til undervisning skal være 650 timer i 2017 ( var i seneste periode 533,16 timer) For at holde fokus på elevernes trivsel gennemføres i samarbejde med øvrige skoler elevtilfredshedsundersøgelse en gang om året. 20 Målet for eleverne på EUDs tilfredshed skal som minimum fastholdes på 82% Målet for eleverne på DNG s tilfredshed skal som minimum fastholdes på 84%. VTU For at holde fokus på virksomhedernes tilfredshed med skolen gennemføres i samarbejde med øvrige skoler virksomhedstilfredshedsundersøgelse en gang om året. Målet for virksomhedernes tilfredshed skal som minimum stige til 65% mod 61% ved seneste måling. Ledelse Ledelsesgruppen Med henblik på at professionalisere ledelsesgruppen udarbejdes ledelseskodeks for samtlige ledelseslag på skolen. Ledelseskodeks skal være klar i starten af oktober 2017. 20 5

Målet er, dels at implementere kodeks gennem dialog og kompetenceudvikling. Ledelsesmøder i hele 2018 skal udover almindelig driftsstatus og koordinering på tværs have fokus på ledelsestematikker. F.eks. muligheder med lov 409, relationel ledelse, den svære samtale og lign. Det betyder, at alle ledere har eller er i gang med en egentlig lederuddannelse på minimum diplomniveau. Vægtning i alt 0 % Endelig afrapportering den: Til udbetaling: Underskrift skolens formand: 6