5 % 22 % 47 % Mindsk forsikringssvindel med FDC s HUGIN-løsning. Forsikringssvindel et fortsat voksende problem. Danskernes syn på forsikringssvindel

Relaterede dokumenter
Danskernes syn på forsikringssvindel 2014

Danskernes syn på forsikringssvindel 2014

Danskernes syn på forsikringssvindel

l TrygVesta l IR-nyhedsbrev l nr. 2 l oktober 2009 l l Side A af 6 l IR-nyhedsbrev nr TrygVesta årsrapport 2008 l Profil l

Information om PenSam s behandling af personoplysninger m.v. til dig, som ikke er kunde i PenSam

OPDAGET FORSIKRINGSSVINDEL I DANMARK 2017 SIDE 1

OPDAGET FORSIKRINGSSVINDEL I DANMARK RAPPORT 2018 SIDE 1. Opdaget forsikringssvindel i Danmark

Indhold Forsikring & Pension Philip Heymans Allé Hellerup Tlf

Forsikringssvindel. en litteraturoversigt. Forsikring & Pension Analyserapport 2010:7. Thomas Gade

Privatkunderne er fortsat meget tilfredse med deres forsikringsselskaber

Høj kundetilfredshed i forsikringsbranchen - men også høj mobilitet

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Arbejdsskadeforsikring.

SKADEANMELDELSE WebSafe

førerpladsforsikring Forsikringsbetingelser version Juli 2012 Administration ProSam Forsikring Agentur A/S Vestervænget 6, 8381 Tilst

Alm. Brand En finansiel koncern

Tak for de to spørgsmål, som jeg har aftalt med

PRESSEMEDDELELSE FORSIKRING 2013

Vejledning om obligatorisk tilpasning og supplerende information

Kundernes tilfredshed med skadesforsikringsselskaberne i Danmark

Guide 7 tips til organisatorisk implementering.

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

De 7 bedste tips til din ERPimplementering

Hvordan er vi forberedt, hvis det værste skulle ske?

PRINCIPIEL SAG OM TILBAGEBETALING AF UBERETTIGET ERSTATNING

Aftale mellem Erhvervsministeriet og Forsikring & Pension om initiativer som følge af Gable Insurance AGs konkurs mv.

Figur 1 Bruttoerstatningsprocent, bruttoomkostningsprocenter og combined ratio i forsikringsbranchen,

Danskerne skal møde ét samlet, trygt og moderne digitalt Danmark

Skadesforsikringsselskabers regnskaber 1. halvår 2009

DANMARK-RESUME Trendrapport om kundetilfredshed 2017

Effekt Effekt Effekt. Sådan skaber du succes med direct mail

ROTTE- HANDLINGSPLAN

VELKOMMEN. Forsikring & Pension

Notat om retssikkerhed J.nr.: G

PRESSEMEDDELELSE DAGINSTITUTIONER 2013

KONFERENCE D. 30. OKTOBER 2019 ARKEN, KØBENHAVN. Digitale forretningsløsninger 2019 Processer og teknologier, der øger bundlinjen

Hvordan bekæmper Alm. Brand forsikringssvindel med SAS Fraud Framework for Insurance?

Til og med 2008, har Assens Kommune en flot skadestatistik Mulighed for at skære forsikringsprogrammet mere stringent

Alm. Brand En finansiel koncern

Copyright SaaS-it Consult Er Cloud Computing blot en hype eller repræsenterer det virkelig værdi? Teknologisk Institut 13.

Overvejelser ved valg af IT system

Alm. Brand A/S Halvårsrapport PR

/ / Nøgleperson forsikring helbredserklæring WIA.

Privatlivspolitik. Coverwise Limited deler en forpligtelse til at beskytte dit privatliv og holde dine personlige oplysninger sikre.

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

Forretningsoptimering i ERP-projekter. v/managementkonsulent Jan Damkjær

Succes med CRM. Det behøver slet ikke at være så svært! made for sales people

EXECUTIVE BUSINESS BRIEFING 2017

Forsikringsbranchens økonomi

Iværksætterlyst i Danmark

Undersøgelse af SMV ers syn på revisionspligten. Små selskaber vil have lempet revisionspligten. Resume

Aarhus Kommune opretter ulykkes- og ansvarsforsikring for borgere, der yder en frivillig indsats.

SKADEANMELDELSE WebSafe

Hillerød Kommunes Kanalstrategi

Talepair ERU alm Del Samråd om forsikringsselskabers brug af GPS-sporingsudstyr. Spørgsmål stillet af Morten Bødskov (S)

Kravspecifikation. Overordnet beskrivelse. Aftalens ikrafttræden. Aftalens løbetid og opsigelse. Skadebehandlingsudgift

Skatteministeriet Nicolai Eigtveds Gade København K. Bemærkninger til lovforslagsudkast om initiativer mod sort arbejde

LAD STEMMEN GØRE ARBEJDET!

Your Partner in Safety

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business

Digitalisering af danske virksomheder

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

SKADEANMELDELSE Ulykkestilfælde

SKADEANMELDELSE Ulykkestilfælde

Vejledning - Ved ansøgning om præmiefri dækning.

Styring af testmiljøer almindelig god praksis

Geodatastyrelsens strategi

25 pct. omkostningsbesparelse, bedre kundeservice og flere digitale ydelser i samme projekt. PwC Finanskonference, 3.

FORSIKRINGSBETINGELSER Førerplads - version

Tryg A/S køber Alka Forsikring

EU s Persondataforordning. for danske virksomheder. ca. 8 mia. kr. ANALYSE

Stormrådet VEJLEDNING. Vejledning om håndtering af mistanke om svindel i stormflodssager

Markant e-handelsvækst i 1. kvartal

Dansk Erhvervs Perspektiv

Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år

Seksuel chikane på arbejdspladsen. En undersøgelse af oplevelser med seksuel chikane i arbejdslivet blandt STEM-ansatte

procesdrevet implementering I produktionsvirksomheder

Stigende udgifter til Patientforsikringen

Nordisk Forsikringstidskrift 2/2013. Konkurrencen på skadesforsikringsområdet. Sammenfatning

Effekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland

Skemaet skal returneres til: Forenede Gruppeliv, Postboks 442, Krumtappen 4, 2500 Valby Telefon Fax

Mandags Chancen. En optimal spilstrategi. Erik Vestergaard

Det gør det nemt og overskueligt for kunden og muligt for JN Data at levere sikker og stabil IT-drift effektivt - og til en attraktiv pris.

Skadeanmeldelse - Ulykkesforsikring

Dynafleet giver virksomheden gennemskuelighed og overblik i topklasse

Analyse af webtracking værktøjers brug pa danske websites, 2013

Tillæg til projektbeskrivelse for Effektmåling af kommunernes

Integration af SAS Business Intelligence i kundeorienteret internetportal

Bilag 5 - Procesbeskrivelse og kravspecifikation

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Vejledning - Ved ansøgning om præmiefri dækning.

Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod

Nye prognoser giver ro om pensionen

Kanalstrategi

Bankernes privat- og erhvervskunder går hver sin vej privatkundernes tilfredshed falder

InsuBiz. Business case over Horsens Kommune: Return On Investment (ROI) for en dansk kommune der er skiftet fra EASY-systemet til InsuBiz EASY modul

Hvordan kan L 123 lukke skattehuller effektivt med færre skadevirkninger for investorerne?

Handleplan. Implementering af velfærdsteknologi og digitale tiltag. Sundhed og Omsorg

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Hvidvasksekretariatet og Sporingsgruppen. Aktiviteter i tal 2014

Transkript:

Mindsk forsikringssvindel med FDC s HUGIN-løsning Forsikringssvindel er et voksende problem, og bekæmpelse heraf medfører høje omkostninger. Dette White Paper præsenterer omfanget af forsikringssvindel og skadeshåndteringen herved. Ydermere introduceres FDC s HUGIN-løsning, som er et proaktivt forsvar mod svindel, der har et stort profitpotentiale for forsikringsselskaber. Forsikringssvindel et fortsat voksende problem I Danmark stiger antallet af forsikringssvindelsager. Ifølge Forsikring & Pension (F&P) er antallet af svindelsager steget med 67% i årene 2009 til 2015, hvor kategorierne Løsøre & Bygning samt Personskader er steget med henholdsvis 112% og 97%. Et stigende antal svindelsager er ikke ensbetydende med, at danskerne svindler mere og mere. Forklaringen på stigningen er, at forsikringsselskaber er blevet bedre til at opdage tilfælde, hvor der er tale om forsikringssvindel. I en europæisk undersøgelse produceret af Insurance Europe 1 estimeres det, at omkring 10% af de samlede erstatningsudbetalinger kan henføres til svindel. Ifølge F&P blev der i 2015 udbetalt erstatninger for 47,7 mia. kr., hvoraf der sandsynligvis blev forsikringssvindlet for omkring 4,8 mia. kr. Dette resultat kan yderligere sammenlignes med F&P s tal på tilbageholdte erstatninger 2, som i 2015 lå på 488 mio. kr. Derved antages det, at forsikringsselskaberne ikke opdager forsikringssvindel i 9 ud af 10 tilfælde. Forsikringssvindel stiller forsikringsselskaber i et dilemma. På den ene side ønsker selskaberne ikke at mistænkeliggøre det store flertal af ærlige forsikringskunder inkvisitoriske spørgsmål og undersøgelser vil med stor sandsynlighed give et drastisk fald i den samlede kundeoplevelse. På den anden siden skal de anløbne forsikringskunder ikke kunne vide sig sikre ikke mindst af hensyn til de ærlige kunder. Det er i sidste ende det store flertal af ærlige forsikringskunder, der betaler prisen i form af højere præmier. Med udgangspunkt i den negative udvikling i forsikringssvindel kan forsikringsselskaber opnå konkurrencemæssige fordele ved at handle hurtigt og beslutsomt med proaktive og konkrete tiltag. Eftersom det kun er 10% af forsikringssvindlen, der opdages, er der et stort potentiale og udbytte at hente. En løsning for forsikringsselskaber er at implementere et effektivt system til opdagelse og registrering af forsikringssvindel. Danskernes syn på forsikringssvindel 5 % Synes det er i orden at skrive lidt ekstra på anmeldelsen 22 % Har omgået én eller flere forsikringsregler 47 % Finder det acceptabelt at være fast bruger af en bil, der er forsikret i forældres navne Figur 1 - Danskernes syn på forsikringssvindel 1 Insurance Europe The impact of insurance fraud ; 2013 2 Forsikring & Pension Forsikringssvindelstatistik 2009-2015 ; 2015 1

De hyppigst forekomne svindelsager Ifølge en undersøgelse foretaget af F&P omkring danskernes syn på forsikringssvindel 3 er de mest udbredte forseelser: 1) at være fast bruger af en bil, der er forsikret i forældres navne (10%) 2) at give forsikringsselskabet en anden forklaring for at få en erstatning, man ikke er berettiget til (7%) 3) at skrive ekstra på anmeldelsen til forsikringsselskabet (5%) 4) at have opdigtet en skade over for forsikringsselskabet (2%) 5) at forværre en tings- eller personskade (2%) Forsikringssvindel er et følsomt emne, og derfor kan nogle respondenter have haft et smalt incitament til ikke at fortælle den fuldstændige sandhed, selvom undersøgelsen var anonym. Derudover blev respondenterne også spurgt om, hvorvidt de kender nogen, som har omgået forsikringsreglerne. Det fremgår nedenfor, hvor ofte det viste sig at være tilfældet: 1) at være fast bruger af en bil, der er forsikret i forældres navne (38%) 2) at give forsikringsselskabet en anden forklaring for at få en erstatning, man ikke er berettiget til (32%) 3) at skrive ekstra på anmeldelsen til forsikringsselskabet (30%) 4) at have opdigtet en skade over for forsikringsselskabet (17%) 5) at forværre en tings- eller personskade (33%) Mens et stort flertal af anmeldte skader er ægte, opdager forsikringsselskaberne desværre et stigende antal svindelsager. Det såkaldte Robin Hood syndrom er en af teorierne for, hvad der ligger til grund for danskernes stigende tendens til forsikringssvindel. Definitionen af Robin Hood syndromet er, at man finder det acceptabelt at tage en del tilbage af sine præmieindbetalinger ved at overdrive og forfalske skadeanmeldelser. Problemer med forsikringssvindel bliver ikke mindre med den stigende digitaliseringsgrad. Mange anmelder skader ved brug af digitale medier i stedet for ansigt til ansigt. Dét gør det indirekte nemmere og mindre samvittighedsfuldt for skadeanmeldere at svindle. 3 Forsikring & Pension Danskernes syn på forsikringssvindel ; 2014 2

Skadeshåndteringsprocessen og svindelindikatorer Skadeshåndteringsprocessen for et forsikringsselskab I en simplificeret udgave ser skadeshåndteringsprocessen ud som i nedenstående figur. En sagsbehandler registrerer typisk skadeanmeldelsen via en selvbetjeningsløsning eller et telefonopkald, hvorefter der afsættes en reserve. Herefter foretages en vurdering af, hvorvidt selve skaden passer med de informationer, der er afgivet. Ved mistanke om svindel skal det afgøres, om sagen skal videregives til taksator, sagsbehandler eller en særlig intern enhed, som i sidste ende afslutter sagen med en afvisning eller godkendelse af erstatningsudbetaling. Er der ikke mistanke om forsikringssvindel, gøres skaden op (om objektet er dækningsberettiget og erstatningsberegning), og derefter sendes erstatningen til udbetaling. Skadesregistrering Skadesvurdering Skadesopgørelse Udbetaling Figur 2 - Skadeshåndteringsproces Efterforskning i forsikringssager kan være meget omkostningstungt, hvorfor graden af mistanke også afvejes over for kravets størrelse og sandsynlighed for, at nærmere efterforskning kan føre til nedsættelse eller afvisning af erstatning. Svindelindikatorer og røde flag Mistanke i konkrete sager kan opstå som følge af nedenstående forhold 4 : 1) Uoverenstemmelser i de oplysninger selskabet modtager under sagsbehandlingen. Der kan eksempelvis være modstridende oplysninger ift. oplysninger afgivet af skadelidte, skadelidtes egen læge, speciallæge etc. Der kan endvidere være modstridende oplysninger omkring hændelsesforløbet, eller faktiske omstændigheder der ikke stemmer overens med den anmeldte skade. Ligeledes kan skadelidtes modvilje til at afgive oplysninger til belysning af sagen vække mistanke og medføre behov for nærmere undersøgelse. 2) Når der er åbenlyse misforhold mellem skadens omfang og den hændelse, der førte til skaden. Herunder også atypiske skadesfølger, der opstår lang tid efter hændelsen, samt tilfælde hvor udviklingen og omfanget af skaden ikke harmonerer med den viden og erfaring, som selskabet har fra lignende ulykker. 3) Hvis selskabet modtager oplysninger fra tredje mand fx tidligere ægtefælle eller anonyme vidner. I takt med at forsikringssvindel bliver mere sofistikeret, må forsikringsselskaber indføre nødvendige tiltag for at opdage og stoppe svindlere. Et proaktivt forsvar mod svindel er eksempelvis implementering af avanceret IT-teknologi (Business Intelligence og Analysis) til opdagelse af forsikringssvindel. FDC s HUGIN-løsning til at opdage forsikringssvindel sikrer nedenstående: En konsistent og standardiseret proces ved mistanke om forsikringssvindel Ærlige kunder får en hurtig og effektiv skadesbehandlingsproces medfører højere kundetilfredshed En signifikant forhøjelse af hit-rate af svindelsager Et hurtigt Return on Investment (ROI) 4 Finanstilsynet Undersøgelse af forsikringsselskabers efterforskning ved personskade sager ; 2015 3

FDC s HUGIN-løsning FDC s HUGIN-løsning består af følgende elementer: BayesFraud komponenter o HUGIN s Brugergrænseflade (GUI) o HUGIN s Beslutningsmotor (DE) Træning og support til opsættelse af modeller til identifikation af forsøg på svindel FDC s servicelag FDC s IT-drift FDC og HUGIN s løsning komplementerer hinanden. HUGIN leverer selve produktet, mens FDC pakker produktet ind i et servicelag. Gennem FDC s servicelag skabes forbindelsen mellem HUGIN og forsikringsselskabets IT-platform. Nedenstående figur viser sammenhængen mellem leverancerne. Figur 3 - FDC's HUGIN-løsning HUGIN leverer BayesFraud komponenterne, og FDC fuldfører integration af løsningen gennem servicelaget. FDC s servicelag sikrer effektiv transformation af data mellem forsikringsselskabets nuværende skadeshåndteringssystem og HUGIN s beregningsmodel. Derudover kan FDC s web service API fuldt tilpasses kundens tekniske krav. FDC og HUGIN s løsning leverer alle nødvendige produkter til udvikling og integrering til forsikringsselskabets eksisterende IT-platform. FDC og HUGIN leverer endvidere træning i opsætning og brug af systemet. 4

HUGIN-løsningen HUGIN bygger på brugen af predictive analytics, som afhjælper sagsbehandlere med at vurdere, hvorvidt en anmeldt forsikringsskade er svindel. FDC s HUGIN-løsning hjælper forsikringsselskaber med proaktivt at identificere svindel og dermed forbedre effektiviteten af skadeshåndtering. I figur 4 fremgår det, at sagsbehandleren indsamler udtømmende data til at foretage en analyse af, hvorvidt en forsikringsskade er svindel. Derefter udregner HUGIN-modellen, hvad sandsynligheden for svindel er. Denne sandsynlighed præsenteres til sagsbehandleren som et trafiklys. Trafiklyset sparer sagsbehandleren tid og ressourcer ved hurtigt at vurdere, om sagen er til hurtig udbetaling, eller om den kræver yderligere inspektion. Figur 4 - Skadeshåndteringsprocessen med FDC s HUGIN-løsning FDC s HUGIN-løsning er en add on løsning, som integreres gnidningsløst med forsikringsselskabets skadeshåndteringssystem. Løsningen er fleksibel, idet den altid kan videreudvikles internt hos selskabet (efter træning i brug af systemet). Det indebærer, at forsikringsselskabet hurtigt kan bygge og udvikle deres eget intelligente forsikringssvindelssystem. Forsikringsselskabet kan over tid selv modificere og udvide deres svindelberegning med yderligere parametre, som findes relevant uden at involvere IT. Brugen af HUGIN-løsningen medfører en effektiv og konsistent skadeshåndteringsproces, som gavner både de ærlige forsikringskunder og forsikringsselskabet. Den hurtige erstatningsudbetaling af rutineprægede sager afstedkommer højere kundetilfredshed og loyalitet. Eftersom det kun er sager med mistanke om svindel, som sendes videre til en særlig inspektionsenhed, forøges hit-raten. Ydermere kan forsikringsselskabet fokusere på sager med stor sandsynlighed for svindel, hvor der er høje omkostninger forbundet. En høj konkurrenceintensitet i markedet har affødt et øget fokus på at reducere omkostninger og optimere processer. Implementering af et effektivt system til afsløring af svindel forekommer som en rentabel løsning, set i lyst af hvor meget der bliver svindlet for, samt hvor meget der går ubemærket hen. Når FDC s HUGIN-løsning succesfuldt er implementeret i skadeshåndteringsprocessen, vil det medføre et fald i erstatningsudgifter og forbedret Combined ratio. 5

Vil du høre mere omkring vores løsning til opdagelse af forsikringssvindel? Christian Nejstgaard, VP, Sales & Analysis +45 51 38 11 12 nejst@fdc.dk Om FDC Høj faglighed og kompetent sparring har gjort os til en betroet rådgiver og samarbejdspartner for vores kunder. FDC har været i branchen i over 50 år og er i dag en af Skandinaviens største leverandører af IT-løsninger til forsikrings- og pensionsbranchen. Vores position er styrket de seneste år og gennem målrettede investeringer, arbejder vi på at fastholde vores forspring som en moderne og serviceorienteret virksomhed. FDC Lautrupvang 3A, 2750 Ballerup +45 44 65 45 00 info@fdc.dk www.fdc.dk 6