KOMMUNIKATION OG PR IVÆRKSÆTTERCAFÉ HELSINGØR, AUGUST 2017

Relaterede dokumenter
Vi har så mange gode historier - men vi er ikke gode til at fortælle dem videre!

Kommunikationsstrategi 2022

DEN GODE PRESSEMEDDELELSE

Tips & ideer om kommunikation

Kommunikationsstrategi UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

KOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune

Tilsted PR RÅDGIVNING JOURNALISTIK FOTO MULTIMEDIE STATISTIK VURDERING SELEKTERING HÅNDTERING TIMING

Alle brander sig om de vil eller ej du kan lige så godt sætte det i system.

Vi møder borgerne med anerkendelse

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Bliv klogere på. marketing

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Nykøbing FC sætter dialog og samarbejde i centrum både i forhold til omverdenen og medlemmerne.

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

KOMMUNIKATION Gode råd om basiskommunikation

Så styr dog dit brand! Få en stærk brandposition

MODUL H: MEDIEKONTAKT

De grønne pigespejderes pressehåndbog

Webstrategi

Kommunikationsstrategi Professionshøjskolen UCC

Alle brander sig om de vil eller ej du kan lige så godt sætte det i system.

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Alle brander sig om de vil eller ej du kan lige så godt sætte det i system.

Kommunikation politik og strategi

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE

Det skal vi nå.. Sæt din virksomhed på mediernes dagsorden 10/5/09

Før under efter - kommunikation

Sådan skriver du den perfekte pressemeddelelse

Kommunikationspolitik

EDC ERHVERV EFTERÅRSKAMPAGNE Mæglerbrief, oktober 2016

#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup

SYNLIGHED PÅ VESTERBRO KOMMUNIKATION OG DIALOG VESTERBRO LOKALUDVALGS KOMMUNIKATIONSSTRATEGI 2019

EN PRAKTISK GUIDE TIL PRESSEARBEJDE

Uddannelsesplan for journalistpraktikant i Egmont Koncernkommunikation Praktikanten med i strategiske overvejelser

Kommunikationspolitik. for Hørsholm Kommune

Kommunikations- politik. December 2017

Kom flyvende fra start

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Guide til udformning af en kommunikationsplan

Mig og mine ord. Avisens genrer

Børnehjælpsdagens Kommunikationsstrategi.

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Kommunikationspolitik

Kommunikation og sammenhængskraft i MED-systemet. Få jeres budskaber ud

Kommunikation - Så selv en vandskræk får lyst til undervandsjagt

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

SEO-strategi. Kunde logo

PR-guide til klubben. - sådan kan din petanque-klub skabe lokal synlighed omkring klubbens aktiviteter og petanque-sporten

Kommunikationspolitikken GPS

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Den vigtige kommunikation

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Kommunikationspolitik for Hørsholm Kommune

30. marts 2011 Realdania Byens Brand

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

DANSKE SMÅØER WORKSHOP OM STRATEGISK KOMMUNIKATION 8. MARTS 2019

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Scenen er din. Gode råd inden du går i pressen S Y D D A N S K U N I V E R S I T E T

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier

Hej og tak for sidst.

Forslag til kommunikationspolitik for dannelsen af Viborg Storkommune, gældende fra 1. januar 31. december 2006

27. april 2011 Personalestyrelsen

Region Hovedstaden KOMMUNIKATIONS- STRATEGI FOR REGION HOVEDSTADENS STØRRE BYGGEPROJEKTER

KOMMUNIKATIONS- POLITIK, STRATEGI og PLAN SOCIALE MEDIER EFTERÅR 2013

Boost din kommunikation

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Kommunikation i Interreg-projekter. Lise Moltved Kommunikationsansvarlig Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak København, 6. september

Lokalsamfundet bygger bro. Kommunikationsstrategi og -plan 1. version

Kommunikationspolitik

BRAND SECRETS Udfold hemmelighederne bag dit brand!

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK BADMINTON KLUB

Kommunikationspolitik

Kommunikationsstrategi

Skabelon til din bogmarketingplan

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

KOMMUNIKATIONSINDSATSER

Skriv ansøgningen ANSØGNING

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

LEDELSESGRUNDLAG. 6 pejlemærker

Strategi for kommunikation

STARTUP.DK PRÆSENTATION AF EKSAMENSPROJEKT FOR 2. SEMESTER. Lisbeth Kobberup Milling Gruppe 12 MULB. HouseSitter.dk

Checkliste for kommunikationskanaler

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

Sociale medier. Seks trin til bedre indhold

Pressemanual for Udvikling Fyn

Kommunikationspolitik 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

Erhvervsliv i Rudersdal Kommune. Kommunikationsstrategi August 2018

UDVIKLINGSKOMMUNIKATION OG FOLKELIG FORANKRING VÆRKTØJSPAPIR

kommunikationspolitik Skanderborg Kommune

Kommunikationspolitik Assens Kommune

Transkript:

KOMMUNIKATION OG PR IVÆRKSÆTTERCAFÉ HELSINGØR, AUGUST 2017

PROGRAM (KL. 17-19) Hvad er kommunikation og hvorfor arbejde med kommunikation? Hvem kommunikerer vi til, og hvad skal vi kommunikere? Hvordan tænker og arbejder journalister? Hvordan kan du arbejde med pressen?

HVAD ER KOMMUNIKATION? ALT!!!

Kommunikation kan defineres som den samlede verbale og nonverbale interaktion mellem individer indbyrdes og/eller institutioner. -Wikipedia Overordnede formål: At fastholde eksisterende relationer At udvikle eksisterende relationer At skabe nye relationer

KOMMUNIKATION God kommunikation Dårlig kommunikation Det er modtageren, der afgør om kommunikationen er god. Det er den, hvis modtagerne oplever den som: Relevant Troværdig Letforståelig Målrettet Tilgængelig Uklare meldinger Uklare mål Uklare forventninger

HVORFOR ARBEJDE MED KOMMUNIKATION? Positionere sig selv og sin forretning Nå sine forretningsmål Sælge sine varer eller serviceydelse Optimering og støtte til det strategiske arbejde hvor vil du hen? Skabe sammenhæng og ensartethed Internt redskab rekruttering /tiltrækning af de rette medarbejdere Give konkurrenterne baghjul

HVAD KAN JEG GØRE? Kommunikationsstrategi De overordnede mål for kommunikationen i forhold til din virksomheds mål. Længere tidshorisont. 1) Mål og succeskriterier for kommunikationen 2) Prioriteringer af indsatsen 3) Inddragelse af værdier Kommunikationsplan Den konkrete handlingsplan for strategien. En projektplan. Tidsafgrænset. 1) Valg af kanaler 2) Timing / årshjul 3) Beskrivelser af indsatsområderne 4) Centrale interessenter og målgrupper 5) Konkrete KPI mål (key perfomance indicator) 6) Evalueringsmetoder 7) Klar ansvarsfordeling

HVEM ER VORES INTERESSENTER? Forudsætning for en vellykket kommunikation er et klar billede af, hvem din virksomheds interessenter er. Både dem du selv vælger og dem som vælger dig! Hvem kunne det være? Leverandører Kunder Familie Politikere Pressen Embedsmænd Samarbejdspartnere Venner Revisor Bank Forældre fra børnehaven etc. etc. etc... (listen er lang!)

INTERESSENTER Alle dem som har interesse i jer - og som I interesserer jer for? Nogle er tæt på jer hver dag - andre ser I nogle gange, og så er der dem I aldrig ser men som er i periferien Hvorfor er det så vigtigt at vide hvem de er? Hjælper jer med at fortælle jeres historie Styrker jeres omdømme (hvis I gør det godt!) Kan anbefale jer til andre

PRIORITERING AF INTERESSENTER Positive Mål: Flyt! Ønsket placering for sine interessenter Passive Aktive Mest risikable placering af interessenter Negative

BtB MÅLGRUPPE DATA OM INTERESSENTERNE (ANALYSE) Branche Distributionskanaler Størrelse på virksomhed Målgruppe BtC Alder Indkomst Geografi Civilstand Interesser BtG Kommune Stat Størrelse Geografi Beslutningstagere

ARKETYPE - MODELVÆRKTØJ Hvem er vores kernekunder? 1-3 arketyper en typisk repræsentant Afdækning af mange variabler Afgrænsning Større forståelse for adfærd og dermed også hvordan vi kan ramme personen Vinkling af historier, sprog, indhold Et klarer billede af modtageren Forståelse internt Generelt betragtning

Den fælles stemme Kernehistorie n Grundfortælling DNA Rødder Branding Position Elevatortalen

HVORFOR ARBEJDE MED EN GRUNDFORTÆLLING? En stærk brand story, der kan samle og positionere organisationen/virksomheden Underbygger værdier/normer i virksomheden Differentieringsværktøj i konkurrencen om kunderne Internt og eksternt kommunikationsværktøj: samler på tværs af medier, interessenter og kanaler Den sproglige kerne i al kommunikation Ledelsesværktøj italesætte/definere strategien og hjælper i forhold til rekruttering

HVORDAN KAN I BRUGE GRUNDFORTÆLLINGEN? Profiltekst på website og andet markedsføringsmateriale (velkomstbrev, brochurer etc.) Henvisning til grundfortællingen i forbindelse med stillingsopslag, ansættelse + træning Sortering/opprioritering af aktiviteter i virksomheden (det her er vi særligt gode til, derfor gør vi mere ud af ) Omgangstone i organisationen tale værdierne op og slå ned på de forkerte (personalemøder, daglig drift, MUSsamtaler etc.)

HVORDAN KAN I BRUGE GRUNDFORTÆLLINGEN? Pressearbejdet: inspiration til at fortælle historien videre med konkrete aktiviteter i forhold til styrkepositioner Valg af medier (hvilke fungerer bedst i forhold til vores målgruppe/interessenter og grundfortællingen?) Valg af historier på medier (f.eks. FB-historier med konkrete post, der understøtter det vi er og der vi gerne vil hen) Valg af motiver/tonen til billeder + film til alle kommunikationsplatforme (website, annoncer etc.) Støtte til udarbejdelse af nyt logo ny visuel identitet (tonen, symboler etc. i teksten)

HVAD ER/KAN EN GOD GRUNDFORTÆLLING? Kort tekst på 200-400 ord Indkapsler essensen af jeres virksomhed Giver et klart pejlemærke Operationelt anvendelig: plukke fra budskaberne og bruge på tværs af kommunikationskanaler Sikrer jer en nemmere arbejdsgang i arbejdet med at styrke jeres kommunikation (fælles fundament) Viser jeres styrkepositioner!

STYRKEPOSITIONER! Hvor vil vi gerne hen? Hvad vil vi gerne være? Hvor er vi lige nu? Hvor kommer vi fra? Faktorer vi skal/kan arbejde med: beliggenhed demografi identitet kultur, historik og særpræg vision

Vi fejrer livet På Egegården og Møllegården fejrer vi livet. Du kan kende os på vores evne til at være lige i nærheden og på vores høje faglighed. Vi har været her i mange år, fordi vi sætter en ære i at udvikle os hele tiden og være de bedste inden for vores felt. Derfor er vi rigtig gode til både at holde i hånd og til at holde øje. Vi ved, at hver dag tæller. Derfor er vi særligt gode til at strukturere hverdagen. Men vi sætter en endnu større ære i at gribe nuet. Vi fejrer traditioner og spotter de stjernestunder, som giver dig livsglæde. Når du bor hos os, vil du opleve, at vi er tæt på dig. Når solen skinner, kan du nyde strålerne og varmen fra en af vores mange bænke. Vi bor i naturskønne omgivelser, og du er tæt på skov, vand og grønne arealer. Vi ved, at det gode liv er den hjemmelavede mad, en sund krop og en masse smil. Her er alt hvad du behøver og mere til. Vores mange faciliteter og aktiviteter giver dig et væld af muligheder. Så hos os kan du både danse, synge og skype. Vi har Danmarks bedste personale, og vi er et attraktivt uddannelsessted for udviklingsorienterede og dynamiske personer. Når man arbejder hos os, nyder vi godt af hinandens ressourcer, fordi alle betyder noget. Vi taler mange sprog, og vi respekterer hinandens forskelligheder. Den høje faglighed og den kærlige pleje er vores kernekompetencer, men vi gør det bare lidt anderledes og lidt bedre end alle andre. Hver dag går vi på arbejde for skabe de bedste og tryggeste rammer, så du kan fejre livet.

Mediegrupper: TV, radio, magasiner, aviser, fagblade, ugeblade, sociale medier etc. Valg af enkelte medier: Alt for Damerne, Femina, Hjemmet Ude og Hjemme

fortællere researchere fænomener

NYHEDSKRITERIERNE AVIS (K)

PRESSELISTEN Presselisten tager tid at lave og den skal være så detaljeret som muligt og så skal den hele tiden opdateres Find alle de relevante medier for dit produkt/services: ugeblade, fagblade, radio, aviser tv, etc. Navn på medie Type af medie Udgivelsesfrekvens og dage (evt. generelle deadline) Kontaktdata på redaktion og/eller journalist Send ALTID ud BCC

PRESSEMEDDELELSEN (PM) En fængslende og dækkende overskrift (rubrik) En underrubrik der sætter scenen og gør læseren nysgerrig En brødtekst krydret med citater fra en til to relevante kilder, der underbygger budskabet Et godt flow, hvor afsnittene hele tiden afløses af den næste (husk helst ingen stavefejl) En færdig fakta boks med relevante informationer Kontaktinformationer for yderligere spørgsmål. Hvem kan journalisten tale med, hvornår og hvordan? Fotomateriale vedhæftes Nyhedstrekanten: Start med pointen og få en krog i læserne Mindre væsentligt Meddelelsen matcher naturligvis målgruppen og mediet i sprog, relevans etc. Følg gerne op på modtagelsen af PM Genanvend PM på de sociale medier og nyhedsbreve

KERNEBUDSKABER Få et overblik over alle dine interessenter Kig på dine kommunikationskanaler (nuværende som nye) Analyser dine kernemodtagere (arketyper) Få styr på grundfortællingen (hvad er dine styrkepositioner/branding?) Lav en strategi for din kommunikation (støtter forretningsstrategien) Udarbejd et årshjul for din kommunikation så du kommer på forkant og får sat din kommunikation i system Få produceret indholdet (eller få hjælp til det)

Mette Dahl Juelner mdj@bizbuddy.dk + 45 60 27 82 27 www.bizbuddy.dk