MEJERISTEN NR. 4 94. ÅRGANG 2017 Årets arbejdsmiljøgruppe er fra Høgelund mejeri SIDE 4-9 Delegeretmøde og visioner til 2021 SIDE 10-13
{ FORMANDEN HAR ORDET } Årets der går på hæld Store begivenheder i 2017 2017 går med hastige skridt mod sin afslutning, og vi kan nu så smut begynde at se tilbage på, hvordan det er gået os. Det har været et hektisk og udviklende år med kontorflytning og en ansættelse af faglig konsulent, OK2017. Vi har afholdt kongres i Serviceforbundet og ikke mindst DMF s 26. ordinære delegeretmøde. Kontorflytning Efter cirka 10 år på Vester Allé 7 flyttede DMF sammen med de øvrige fagforeninger fra Serviceforbundet til Søren Frichs Vej 38K, st.tv.. En flytning vi i første omgang ikke selv bestemte, men som var en nødvendighed, eftersom lejemålet blev opsagt og efterfølgende er solgt. Men selv om huslejen i Frichsparken er en smule dyrere, er vi alle meget glade for flytningen. Vi er kommet i nogle dejlige og lyse lokaler, hvor vi igen har a-kassen (MIN a-kasse) lige ved siden af. Den faglige konsulent Det har bestemt været positivt med ekstra ører, øjne og ikke mindst hænder efter ansættelsen af DMF s faglige konsulent. Jeg er af den overbevisning, at de af DMF s medlemmer, der har været i berøring med fagforeningen - og ikke mindst ambassadørerne - har observeret, at der nu er to faglige herrer, som løser de opgaver, der kommer ind. Jeg har ikke hang til at give megen ros, men Günther gør et rigtig godt stykke arbejde. Han styrker DMF's medlemsarbejde og er rigtig meget på farten og hjælper DMF's medlemmer. Han er samtidig en meget god sparringspartner til mit formandsarbejde. Når jeg forholder mig til de opsatte mål i Vision 2021, så er det ligeledes meget tydeligt, at vi nu er flere, som trækker læsset. OK2017 Overenskomstforhandlingerne i starten af 2017 gav stof til eftertanke, blandt andet omkring de meget snævre rammer, forhandlingerne foregik på. Derfor er der allerede på nuværende tidspunkt sat gang i forberedelserne til de kommende 2020-overenskomstforhandlinger - så har vi mere indflydelse. 2
Glædelig jul og godt nytår DMF s 26. ordinære delegeretmøde Delegeretmødet gik rigtig godt med god debat og god stemning. Jeg vil her gerne benytte lejligheden til at takke alle for den tillid, der er vist mig. Jeg er glad og stolt over at være formand for DMF. Det er min fjerde periode, jeg tager hul på, og jeg kan næsten ikke vente med at komme igang med de muligheder og udfordringer, der ligger forude. Landsbestyrelsen har lavet en Vision 2021 for de næste fire års arbejde, og denne blev gennemgået og drøftet på delegeretmødet. DMF s vision: - Medlemmernes bedste fagforening i mejeribranchen. DMF s identitet: - vi organiserer mejeripersonale, hvor det enkelte medlem er i centrum. - vi arbejder for at styrke mejeristernes løn og arbejdsforhold, for på den måde at løfte alle ansatte i mejeribruget til et højere niveau. DMF s værdigrundlag: - DMF giver medlemmerne en professionel, troværdig og individuel behandling. - DMF s valgte, medarbejdere og bestyrelse samarbejder dagligt på en ansvarsbevidst og social måde for at varetage medlemmernes interesser. - DMF lægger stor vægt på, at aftaler overholdes på en måde, så ingen er i tvivl om, at DMF altid er loyal og ansvarsbevidst. - I DMF lægger vi vægt på, at de valgtes og ansattes uddannelse er på forkant med udviklingen. DMF har mange dygtige tillidsvalgte, tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og bestyrelsesmedlemmer ude i afdelingerne, der alle sammen er de perfekte ambassadører. Det er ikke mindst deres fortjeneste, at DMF kan forsætte den gode medlemsudvikling. Det er super godt gået, og det gør mig som jeres formand meget stolt. - Lars Gram MIA pris Tillykke til AM-gruppen på Høgelund mejeri. Vi er stolte af jeres arbejde.
Tillykke til ARBEJDSMILJØGR Prisen som Årets arbejdsmiljøgruppe 2017 4
UPPEN på Høgelund Mejeri Kim og Kirsten modtager prisen MEJERISTEN NR 4 2017 5
Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference Et godt arbejdsliv - hele livet Hvordan sikrer man et godt, sundt og produktivt arbejdsliv for mennesker i alle aldre i mejeribranchen? Det var temaet på Mejeriindustriens Arbejdsmiljøkonference 2017, hvor 650 ledere og arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter var samlet. Der var inspirerende og provokerende oplæg, som gav os stof til eftertanke. Formand for MIA, forhandlingssekretær Lars Mark Jensen i 3F, bød velkommen til årets konference og præsenterede det spændende program. Første oplæg gik direkte på tidens ledelsesmæssige trend Worklife Balance. Nyt syn på Worklife Balance Christian Ørsted, forfatter til bogen Livsfarlig Ledelse er ikke i tvivl - Worklife Balance er et af de mest misvisende begreber i moderne ledelse: I dag handler Worklife Balance om at styre et ofte grænseløst arbejde og gøre vores arbejdsliv og privatliv til modsætninger, der konkurrerer med hinanden. Problemet er en helt anden balance: Balancen mellem ansvar og indflydelse på vores arbejdsliv og muligheden for at lykkes med vores opgaver. 6
Er det muligt at sikre et godt arbejdsliv for mennesker i alle aldre? Ph.d. Andreas Holtermann, Det Nationale Forsknings center for Arbejdsmiljø, gav hans bud på balancen mellem ''job og krop. Kan den blive opnået i alle aldre? Hvad vil det kræve, af arbejdsplads og medarbejdere i mejeribranchen, at understøtte det gode arbejdsliv til 70 år? Kan arbejdet tilrettelægges, så det ikke kun forebygger slid, men også fremmer sundhed? Erfaringer og forskning Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø har gennemført et projekt på seks driftssteder. Deres konklusion er, at social kapital drejer sig om de ressourcer, der findes i relationerne i de sociale netværk mellem medarbejderne på en arbejdsplads. De kan bidrage til at forbedre virksomhedernes resultater og medar bejdernes engagement og trivsel. Panel debat Så var der lagt op til en spændende paneldebat. Der var selvfølgelig ingen entydig konklusion, men alle var enige om, at både driftsteder og fagforeningerne står overfor en stor, fælles opgave. Faktum er, at vi alle skal holde til et længere arbejdsliv, og det skal være godt hele livet. Det betyder, der skal tages hensyn og åbnes op for indflydelse. Bæredygtig ledelse Christian Ørsted fik til opgave at opsummere på dagen. Han er ikke i tvivl om, at det MEJERISTEN NR 4 2017 7
kræver god ledelse - en bæredygtig ledelse. Det kræver også vilje fra og uddannelse til alle på driftsstederne. Arbejdet skal give mening for os, og det opnåes ved en følelse af medansvar og indflydelse. DMF tager udfordringen op Vi er ikke i tvivl om, at vi skal uddanne og styrke vores medlemmers kompetencer, så de er klædt på til det lange arbejdsliv. Vi er heller ikke i tvivl om, at DMF skal støtte og bakke op om initiativer, der giver mere ansvar og indflydelse på arbejdslivet. Det er vores bidrag. Vi ved godt, at det kræver god ledelse, og det ser vi heldigvis rigtig mange steder. I samarbejdet gennem MIA kommer vi langt. DMF's ambassadører Der var rigtig mange af DMF's ambassadører på konferencen, og Günther og jeg fik snakket med så mange, vi nu kunne nå. Det tegner godt for fremtidens AM arbejde ude på driftsstederne. - Lars Gram Dagens dejligste overraskelse Midt på dagen kom de helt store smil frem, da årets AM-gruppe skulle kåres. Det blev DMFer Kirsten og arbejdsleder Kim fra Høgelund mejeri. Stort tillykke til jer, og vi er stolte af jeres arbejde. 8
Kirsten fra Høgelund mejeri - Det er altid godt at få nye input. På Høgelund mejeri vælger man at tage hele AMU afsted til MIA. Det var spændende at høre om, hvor vigtigt det er at skabe balance mellem arbejdet og sin fysiske form. Vi ved det jo godt alle sammen - men det er fint lige at blive prikket til igen. Hvor er det vigtigt, at vi snakker åbent om, hvordan vi har det, og hvordan vi møder hverdagens udfordringer. Så var det selvfølgelig også fedt at blive Årets AM-gruppe. Det kom som en overraskelse. Det er jo et kæmpe skulderklap - både til mig og Kim. Jeg har haft et super samarbejde med Kim - og med hele AM-gruppen. Og det gode arbejde i AM gruppen og på tværs af mejeriet skaber vi jo i fællesskab. MEJERISTEN NR 4 2017 9
På vegne af LB / Lars Gram DMF s 26. ordinære delegeretmøde DMF s 26. delegeretmøde blev afholdt på Severin i Middelfart den 1. oktober 2017. Delegeretmødet blev denne gang lidt anderledes, end det plejer. Landsbestyrelsen havde valgt at invitere de delegerede uden påhæng. De vigtigste er - og vil altid være - de delegerede og det demokratiske arbejdede, de skal bidrage med på delegeretmødet. Genvalg til Lars Gram DMF s formand siden 2005, Lars Gram, blev genvalgt til endnu en periode uden modkandidater. Af øvrige valg kan blandt andet nævnes DMF s interne bilagskontrol Jonna Kirkmand og suppleant Claus Haugaard. Til Feriefonden blev Kent Jørgensen og Mogens Vorgod valgt. DMF s landsbestyrelse er i den kommende periode: - Formand Lars Gram. - Næstformand Lars Lund. - Marc Schmidt, Mogens Vorgod, Jan S Jensen, Kent Jørgensen, Ole Madsen, Torben Madsen og Martin Hansen. Et nyt DMF Vision 2021 blev gennemgået, og det skal være startskuddet til en ny og endnu bedre version af DMF. Der er rigtig meget, der bliver anderledes, end det plejer. Ikke fordi vi har gjort en masse forkert i tidligere år, men fordi vi udvikler os, og vi skal være på forkant med de 10 Jonna vandt konkurrencen om mest viden om DMF.
{ DELEGERETMØDE } nye udfordringer, fremtiden bringer. Vi holder fast i vores værdier - vi er til for medlemmerne, og der er kort vej til toppen. Med det værdisæt skal vi skabe en moderne og professionel fagforening, så vores medlemmer kan få endnu mere valuta for pengene. DMF s Vision 2021: - Medlemmernes bedste fagforening i mejeribranchen DMF s identitet: - vi organiserer mejeripersonale, hvor det enkelte medlem er i centrum. - vi arbejder for at styrke mejeristernes løn og arbejdsforhold, for på den måde at løfte alle ansatte i mejeribruget til et højere niveau. DMF s værdigrundlag: - DMF giver medlemmerne en professionel, troværdig og individuel behandling. - DMF s valgte, medarbejdere og bestyrelse samarbejder dagligt på en ansvarsbevidst og social måde for at varetage medlemmernes interesser. - DMF lægger stor vægt på, at aftaler overholdes på en måde, så ingen er i tvivl om, at DMF altid er loyal og ansvarsbevidst. - I DMF lægger vi vægt på, at de valgtes og ansattes uddannelse er på forkant med udviklingen. Delegeretmødet gik rigtig godt, med god debat og god stemning MEJERISTEN NR 4 2017 11
VISION 2021 34 delegerede enedes om 4 grundpiller frem til 2021 Synlighed/Information Indflydelse Sagsbehandling Uddannelse/Kompetencer Der er lavet en lang række målsætninger for disse fire punkter, målsætninger som skal komme vores medlemmer til gode. Hvad betyder dette for det enkelte medlem: Synlighed/Information: Vi kommunikerer med medlemmerne og informerer om DMF's arbejde ved hjælp af: www.mejeristen.dk Facebook Bladet Info mails Messer og lign. Der er målsætninger for hvor ofte, der skal være relevant information på hjemmesiden og på Facebook (Vores informationsstrøm er fordoblet, ligesom vi blandt andet ved hjælp af Facebook når ud til dobbelt så mange modtagere sammenlignet med inden 2021 Visionen). Vi tror meget på Facebook, og vi kan løbende se, hvad det er, medlemmerne reagerer på og deler med andre. Månedens infomail er et nyt initiativ, som idag sendes til DMF's tillidsrepræsentanter. I 2018 vil infomailen blive udvidet og omfatte stof til arbejdsmiljørepræsentanterne. Medlemshilsen til alle vores medlemmer, som bliver udsendt på mail to gange om året. Indflydelse Vi kunne også have kaldt det Endnu mere for vores medlemmer. I store træk går det nye initiativ ud på, at vi gerne vil have nogle flere ambassadører i DMF. Vi vil helt tæt på vores medlemmers hverdag, så vi kan hjælpe dem endnu bedre. En status på dette er, at vi i 2017 indtil videre har øget antallet af tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter med ca. 33%, og det er langt over vores forventning. 12
Medlemmernes BEDSTE fagforening i mejeribranchen Sagsbehandling Vi vil rigtig gerne have en endnu bedre sagsbehandling for vores medlemmer. Medlemmerne skal have en hurtig og professionel behandling, når de henvender sig. Det er både ude på arbejdspladsen, og når de kontakter kontoret. Da vi er en lille fagforening, har vi før været udfordret på responstiden til vores medlemmer. Det er idag blevet meget bedre med ansættelse af en ekstra faglig konsulent. Responstiden er nu nede på cirka en dag, i stort set alle tilfælde. Vi vil fortsat forsøge at igangsætte ting, der sikrer vores medlemmer den bedste behandling. Uddannelse/kompetencer Dette er et af de vigtigste punkter i visionen. Vi vil have de bedste ambassadører for DMF, og det får vi gennem uddannelse af den enkelte ambassadør. Vi vil sikre, at hver enkelt ambassadør er klædt godt på og kan hjælpe medlemmerne bedst muligt. Livslang uddannelse Vi vil arbejde for, at alle vores medlemmer får mulighed for at styrke deres kompetencer via kurser og efteruddannelse. (Mejerist, Industri/proces/lageroperatør mv.)
{ PORTRÆT AF EN AMBASSADØR } Ditte fra Nørager Ditte blev faglært mejerist i 2015 og startede på Nørager mejeri i 2017. Ditte er for nyligt valgt som ny tillidsrepræsentant på mejeriet. Ditte fortæller, at de på Nørager Mejeri er cirka 115 medarbejdere, og at de årligt behandler 70 millioner kilo mælk til UF hvidost i blokke, dåser og tern samt grill og stegeost med mere. Mejeriet er i gang med en større udvidelse af blandt andet lageret, da man i øjeblikket bruger mange penge på at leje lagerplads uden for matriklen. På rundvisningen møder vi Lis Hansen (jeg er udlært sammen med Lis i 1990 og har ikke set hende i over 25 år, så det er et super hyggeligt gensyn). Lis var en af dem, der mente, at Ditte skulle opstille som tillidsrepræsentant, da hun kunne se, at Ditte havde de rigtige egenskaber til at bestride dette erhverv. Fra DMF vil vi sig tak til Ditte for hendes engagement og opbakning bag fagforeningen. Vi ser frem til at støtte og bakke op om dit arbejde, når det er nødvendigt. - Günther 14
{ PORTRÆT AF EN AMBASSADØR } Ambassadør for DMF Privat Ditte bor sammen med hendes mand (Lars) på et husmandsted i et dejligt naturskønt område og sammen har de to piger - Isabella på seks år og Laura på to år. De har både høns, katte, grise og tre heste, som er Dittes store interesse. Ditte har i sine yngre år blandt andet været i Australien og Los Angeles for at uddanne sig inden for hestetræning. I fritiden underviser hun mindre børn i ridning, så der er nok at se til. Ditte har også en uddannelse som professionel kranio sakral-terapeut. Så Ditte er klart en pige med mange kompetencer. Jeg ser Ditte som en meget frisk person med hjertet på rette sted. Hun er meget videbegærlig og klar til at gøre en forskel for sine kollegaer på Nørager Mejeri. MEJERISTEN NR 4 2017 15
TR-FORUM 2017 Tillidsvalgte blev opdateret på pensionsordningen Mejerist Lars Lund deltog den 28. september sammen med godt 200 TR-kolleger på PensionDanmarks årlige konference for tillidsrepræsentanter, TR-Forum. I år foregik seancen på Hotel Legoland i Billund, hvor tillidsrepræsentanterne blandt andet kunne høre administrerende direktør i PensionDanmark, Torben Möger Pedersen, fortælle om seneste nyt i pensionsordningen herunder hvordan de store pensions-opsparinger bliver investeret. Pension er i top tre for medlemmerne Op til de seneste overenskomstforhandlinger lavede DMF en undersøgelse på nettet om, hvad der var vigtigt for medlemmerne, og her lå pension i top tre. Pension fylder også noget, når vi snakker sammen i frokostpausen, fortæller Lars Lund, der sørger for, at de unge nyansatte på mejeriet får en introduktion til pensionsordningen og de forsikringer, som følger med. get ud af besøget, og folk var glade for både pensionsrådgivningen og sundhedsrådgivningen i bussen. Det satte helt sikkert gang i pensionssnakken blandt kollegaerne, siger Lars Lund. Det var på programmet Dagen startede med velkomst fra formand Per Christensen (forbundsformand i 3F) efterfulgt af morgengymnastik med Thomas Krabbe Krabbenhøft fra tv-programmet Rigtige mænd. Lars og kollegaerne har også fornyligt haft besøg af PensionDanmarks rådgivningsbus, hvilket var en stor succes: Vi fik rigtig me- En af deltagerne var mejerist Lars Lund, der er ansat på 27. år hos Arla Foods Bislev Mejeri. Han har været tillidsvalgt i over 15 år og er desuden formand for Nordjylland-afdelingen i DMF samt medlem i branchebestyrelsen Det Grønne Område i PensionDanmark. Lars var med på TR-Forum for syvende gang, hvor han blandt andet fik input om de nye tiltag i pensionsordningen i PensionDanmark. Den viden tager Lars med hjem til Bislev Mejeri, hvor kollegaerne har ganske stor interesse i pension. 16
Herefter gav Torben Möger Pedersen en status på medlemmernes pensionsordning. Deltagerne fik også input om, hvilken betydning et længere arbejdsliv kan få i forhold til karriere, familieliv og økonomi ved fremtidsforsker Anne Skare Nielsen. På tre temasessioner kunne tillidsrepræsentanterne blive klogere på Robotics, efteruddannelse og Pension og sundhed. Efter frokost gav den tidobbelte verdensmester i kano, Arne Nielsson, sit bud på, hvordan man som tillidsrepræsentant kan være med til at spille hinanden bedre på arbejdspladsen. Som vanligt sluttede dagen af med møder i de branchegrupper, der er en del af medlemsdemokratiet i PensionDanmark. - Vi snakkes Lars Lund MEJERISTEN NR 4 2017 17
Ny formand for Serviceforbundet Vi er stærke sammen - og hver for sig Af Lise Thorsen Foto Pernille Schow Sjøstrøm John Nielsen har akkurat sat sig i Serviceforbundets formands stol. Men han har naturligvis tænkt over, hvad det forbund, han nu skal stå i spidsen for, har af udfordringer de kommende år. Og hvilke løsninger der kan være på dem. Der er en rød tråd i de tanker, som ligger tæt op ad det slogan, seneste kongres blev holdt under: Fællesskab gør forskel. Vi skal satse på fællesskabet. Og et stærkt fællesskab er et stærkt funda ment for den enkelte. Så enkelt kan det i virkeligheden siges. Jo stærkere forbundet er, jo bedre kan de enkelte landssammenslutninger klare sig med de individuelle styrker, de hver især har, siger John Nielsen. Og det stærke fællesskab handler både om det økonomiske fundament og om de basisydelser, forbundet tilbyder landssammenslutningerne. Det skal være professionelle værktøjer, som betyder, at brancherne får ro og plads til at koncentrere sig om det direkte ar bejde med og for deres medlemmer. For det er ude i landssammenslutningerne, man kender medlemmerne og deres dagligdag bedst, og det er den individu alitet, vi skal have respekt for, er John Nielsens holdning. Derfor er individualitet og fællesskab ikke hinandens modsætninger, men derimod hinandens forudsætninger. Nogle brancher er udfordret, andre står uændret, mens atter andre er presset fra 18
Vi ønsker John tillykke og vi ser frem til det fælles arbejde - Lars Gram alle sider på medlemstallet. Men uanset branche, så vil et samlet, stigende medlemstal gavne hele forbundet, så derfor skal vi have konstant fokus på målrette de løsninger på det problem. Vi skal være klar til at byde andre brancher velkommen i vores fælles skab, understreger John Nielsen. Men det kræver, at vi kan give andre lyst til at være sammen med os. Kontakten med mennesker Men hvordan endte John Nielsen egent lig som først ejendomsfunktionær og siden fagligt aktiv? Egentlig ville jeg have været skov foged, men adgangskravene steg ret pludseligt til over 'jordemoder høj de' (uddannelsen til jordemoder har ligget øverst i årevis mht. krav til ka rakterer for at komme ind). Så fik jeg et job som ejendomsfunktionær, som jeg hurtigt blev rigtig glad for. Især for den menneskelige kontakt, der følger med. Jeg mener jeg har bundet slips på ældre mænd, der skulle til begra velse, hentet mad til beboere, der ikke selv kunne komme ud, fulgt hele familier i flere generationer. Derfor endte jeg med at være ejendomsfunk tionær i 20 år. Og oven i jobbet kom så opfordringer ne til at stille op til tillidshverv. John fremhæver i den forbindelse især den nu pensionerede formand for Ejen domsfunktionærerne i Midtjylland Anders Isaksen som sin mentor. Han har om nogen bakket mig op og lært fra sig om forbundet, om fællesskabet og om samarbejde. Hav respekt for andre Udfordringerne er mange og alvorlige for arbejdsmarkedet. Social dumping, dårligt arbejdsmiljø, egoisme, nedskæringer, konstant fokus på bundlinjen. Det er alt sammen elementer, der truer os. Men John Nielsen betegner sig selv som et konkurrence menneske, der kan lide at udfordre sig selv. Så han tager fat hvad enten det drejer sig om at løbe et maratonløb, tabe 20 kilo, holde op med at ryge eller om være tillidsvalgt. Men konkurrencementalitet eller ej i sidste ende handler det om samarbejde. Og forudsætningen for det er kemi og empati, understreger John. Respekt for andre står højt i den nye formands bevidsthed Lyt til hinanden. Behandl hinanden ordentligt og med respekt, tal ordentligt til hinanden gerne ansigt til ansigt anerkend andres forskelligheder og holdninger. Søg og find kompromisset, er hans pejlemærker. Men har fagbevægelsen i almindelighed og Serviceforbun det i særdeleshed overhovedet en fremtid? Ja, naturligvis, siger John. For uden den og os vil alting jo sejle, og lønmod tagerne befinde sig i evig usikkerhed på daglejervilkår. Så vi bider tænderne sammen. MEJERISTEN NR 4 2017 19
Øjne fra det kolde nord Det er ikke hverdagskost, hvor jeg kommer fra, men jeg har lyst til at uddele ROS Syntes det kunne være en rigtig god ide, at vi alle kender til tingenes tilstand i Danske Mejeristers Fagforening, set med et par nordjyske øjne. Der skal ikke herske den mindste tvivl om, at vores formand igennem en årrække har taget et kæmpe slæb for vores fagforening. Det har tit været op ad bakke for ham, men han har hele tiden vist stort gåpåmod og kæmpet med masser af udfordringer hver eneste dag for dig og mig. Gassen var måske begyndt at gå lidt af ballonen, og det er helt forståeligt efter lang tids enegang. Fremgang og perspektiver Vi har stille og roligt haft en lille medlemsfremgang. Landsbestyrelsen kunne se nogle spændende perspektiver i at finde en sparringspartner til vores formand, og det perspektiv fortjener afdeling Syd et kæmpe klap på skulderen for at se. Det er selvfølgelig ikke bare noget, man beslutter fra den ene dag til den anden, især ikke for en nordjyde, som har behov for at tænke tingene igennem mere end én gang. Stor ros til Landsbestyrelsen for først at være rimelig skeptisk overfor idéen, men efter en god og saglig debat blev selv den sidste kritiker overbevist om muligheden for en faglig sekretær. I min verden vil jeg gerne være en del af en fagforening, som virkelig kan og vil hjælpe sine medlemmer og tør udfordre dem på den anden side af bordet. Vi har investeret i fremtiden for Danske Mejeristers Fagforening og vores medlemmers skyld. Vi udvikler vores fagforening for alle i og omkring DMF. Visioner for fremtiden Nu har der lige været delegeretmøde, som er øverste instans i Danske Mejeristers Fagforening, det er der retningslinjerne til de næste fire år bliver besluttet. Denne gang foregik det i en meget rolig atmosfære - heldigvis for det. Jeg er overbevist om, det er fordi, vi er rigtig mange, som kan se, at vores fagforening køres af et par professionelle kollegaer. Man kan sige, at de supplerer hinanden rigtig godt. Det med visioner, delmål og opfølgning på vores situation i forhold til Landsbestyrelsens strategi og målsætninger, er blevet et rigtig godt stykke værktøj for os. At have noget, man kan forholde sig til, er bare så vigtigt for en fagforening, som vil fremad - men ikke for enhver pris, for medlemmet skal altid være 112 procent i fokus. Selvfølgelig har der været nogle udfordringer igennem årets løb, som kunne være håndteret på en bedre måde. Det skal vi bare lære af, for alle laver fejl. Især dem, som virkelig præsterer i dagligdagen. Det er vigtigt, at når det sker, så får vi snakket tingene igennem, så vi kan være fælles om at løse problemet på en fair og demokra- 20
tisk måde, hvor alle bliver hørt. Åbenhed og ærlighed skulle helst været synonym med Danske Mejeristers Fagforening. En del af en større helhed Serviceforbundet, som vi er en del af, er en medspiller, som der er blevet brugt vanvittigt meget tid på. Den fortælling er så lang og træls, så den vil I blive forskånet for, men kort fortalt har de overhovedet ikke kunnet følge med udviklingen. Nu har der lige været kongres, og der blev valgt en ny formand for Serviceforbundet, som vi i DMF kan stå inde for. Nu må vi se, om John kan leve op til mine forventninger, for håbet om et Serviceforbund i omdrejninger er der stadigvæk. Man kan vel sige, at de får sidste chance, ellers må vi arbejde videre med et alternativ. Det, som er skrevet, er selvfølgelig 100 procent for egen regning, men jeg synes, det er rigtig vigtigt, at man fortæller, når nogle er med til at gøre en forskel. Alle for en og en for alle Vores Formand og faglig sekretær er selvfølgelig toppen af DMF udadtil, men de vigtigste personer i fagforeningen er vores ambassadører: tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter, bestyrelsesmedlemmer. De er vores repræsentanter. Det er fantastisk, at vi har fremgang af tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter på de forskellige driftssteder. Jo flere, der har lyst til at være med til at gøre en forskel for sine kolleger og være en del af DMF, desto stærkere bliver troen på, at vi virkelig er på rette spor. Godt arbejde og tak. Det er med stor glæde, jeg går julen i møde efter et spændende år i vores fagforening med store forandringer for medlemmernes skyld. Jeg tror på, at vi er en rigtig vigtig medspiller i fællesoverenskomsten, og DMF berettigelse har aldrig været stærkere end nu. - God jul til alle, Lars Lund MEJERISTEN NR 4 2017 21
{ DMF } Food Tech 2017 d. 30-05/10 i Messecenter Herning. Uddannelse og seniorordning Også i år var DMF at finde på standen, og igen i år sammen med kollegaerne fra 3F, NNF, HK og Pension Danmark. I år var hovedemnerne uddannelse- og seniorordning, og vi fik lavet en messeavis, der blev sendt ud til driftstederne. Der var mange gode snakke med medlemmerne i løbet af de tre dage. Dog var fremmødet til messen en smule skuffende i forhold til tidligere år. Om det er på grund af, at messen ligger en måned før end normalt, eller om der er andet, der gør sig gældende, er svært at sige. Der var cirka 700 stande på messen i år, og hvis vi kigger en smule indad, må vi nok se i øjnene, at vi er knap så attraktive, som mange af de andre med chips og fadølsanlæg, selvom der faktisk var god afsætning i vores 3F-vand. Vi vil rigtig gerne bruge messen til at mødes med vores medlemmer. Det skal være en oplevelses- og inspirationsdag for vores fag og for faglige spørgsmål. Vi vil gerne gøre det bedre i 2018 og forslag modtages gerne. - Günther 22
Alt i alt havde vi 3 gode dage, men der er plads til forbedring
{ DMF PENSION} Få målt din body age med PensionDanmarks sundhedstest Godt 17.000 medlemmer har taget PensionDanmarks sundhedstest efter de første to år, hvor ordningen har eksisteret. Du kan også få målt din body age, og efter testen kan du få hjælp via din sundhedsordning. Er du nysgerrig på, hvor sund du er, så kan du tage PensionDanmarks sundhedstest. Her kan du få målt din body age og alt afhængig af dine svar, bliver du anbefalet at udnytte de forskellige muligheder i din sundhedsordning i PensionDanmark. Bliv ringet op af PensionDanmarks sundhedsteam Viser testen, at du fx har problemer med rygning, overvægt eller stress, bliver du tilbudt en opringning fra en sygeplejerske i PensionDanmarks sundhedsteam. Sygeplejersken tager en snak med dig om dine problemer og sender dig eventuelt videre i relevant behandling. Du kan også selv kontakte sundhedsteamet på telefon 7012 1335 alle hverdage mellem kl. 8 og 21. Her sidder både sygeplejersker og socialrådgivere, der er klar til at hjælpe dig. Har du ondt i kroppen, bliver du anbefalet at bruge sundhedsordningens muligheder for at få behandlinger hos en fysioterapeut, kiropraktor, massør eller zoneterapeut. Behandlingerne sker på over 120 sundhedscentre fordelt over hele landet, og du behøver ikke gå til lægen først. Tag testen Log ind på pension.dk og tag en sundhedstest. Det tager ca. 5-10 minutter at gennemføre testen. Brug din sundhedsordning Læs mere og bestil tid på pension.dk/ sundhed, eller ring 7010 0806 alle hverdage mellem kl. 8 og 21. Du kan også bestille tid til behandlinger og finde det sundheds-center, der er nærmest dig, via PensionDanmarks app. 24
{ DMF PENSION } Skal din eks have din pension? Bliver du skilt, og har du tidligere indsat din ægtefælle eller samlever som pensionsarving, kan du risikere, at eks en løber med din pension, hvis du dør. Der kan være gode grunde til at tjekke, hvem der står til at arve din pension. Bliver du skilt, og har du indsat din tidligere ægtefælle som såkaldt begunstiget, kan det i værste tilfælde betyde, at han eller hun vil få pensionspengene, hvis du dør selvom I er blevet skilt. Det samme gælder, hvis du har indsat en tidligere kæreste eller samlever som begunstiget. Det arver dine efterladte Har du pension i PensionDanmark, får dine efterladte udbetalt din pensionsopsparing, hvis du dør før, du går på pension dog mindst et skattefrit engangsbeløb på typisk 500.000 kr. Tjek, hvem der får dine pensionspenge Du kan tjekke, hvem du har indsat som begunstiget ved at logge ind på Pensi-on- Danmarks hjemmeside pension.dk. Har du ikke indsat en begunstiget, bliver din pension automatisk udbetalt til dine nærmeste pårørende. Det vil sige: - Din ægtefælle - Din samlever, hvis I har boet sammen i mindst 2 år, eller I har børn sam-men - Dine livsarvinger (børn, børnebørn mv.) - Arvinger efter dit testamente - Dine arvinger efter arveloven. MEJERISTEN NR 4 2017 25
Af uddannelsesleder Flemming Bundesen Et år på Kold College Det er nu godt og vel et år siden, jeg startede på Kold College, og det har været et fantastisk spændende år. Elever Antallet af elever, som vælger mejeristuddannelsen, er glædeligvis stigende. I 2017 er der startet 80 elever på grundforløbet, og 70 af disse har en praktikplads. Det har altid været traditionen på mejeristuddannelsen, at eleverne har en praktikplads, når de starter på skolen. Vi oplever dog desværre, at flere og flere unge starter uden at have en praktikplads. For enkelte elever har det givet udfordringer med at finde et mejeri, der vil tage dem i lære, inden deres grundforløb er slut. Jeg oplever dog en rigtig stor velvilje fra mejeriernes side med at finde plads til eleverne. Afdelingen Der har i de sidste par år i mejeriafdelingen været en stor udskiftning blandt lærerne, hvilket har givet en del uro, fordi der ikke har været tilstrækkeligt mange erfarne medarbejdere til at guide de nye lærere. Igen i år er der lærere, som har søgt andre græsgange, og nye lærere er blevet ansat. 26
Til forskel fra tidligere oplever jeg nu, at alle støtter op og bidrager med at få løst udfordringerne. Der er en helt fantastisk positiv stemning og et super sammenhold i lærergruppen, hvilket smitter af på undervisningen. Der foregår en løbende kompetenceudvikling af lærerstaben, hvor lærerne deltager i relevante seminarer og er i praktik på forskellige mejerier med det formål at holde sig opdaterede på nye teknologier og tiltag, samt se hvordan virkeligheden ser ud holdt op imod den teori, som de underviser i. Flere af lærerne tager en pædagogisk diplomuddannelse ved siden af deres undervisning. De kan derved inddrage de sidste nye undervisningsformer i dagligdagen på Kold. Inden for et eller to år vil især digitaliseret undervisning blive en naturlig undervisningsform. Kommentar til undervisningen af Ronnie Enggaard Kristensen, lærer på Kold College: Som lærer på Kold er det ikke bare at undervise i de forskellige mejerifag. Der er mange ting, der skal tages højde for, så branchen får verdens bedste arbejdskraft. MEJERISTEN NR 4 2017 27
Eleverne skal blive dygtige praktikere, der kan fungere i et team. Som noget nyt skal jeg som lærer prøve videoundervisning af, så der bliver mere plads til mere af det vigtige, nemlig de praktiske øvelser. Fænomenet hedder Flipped Learning og er et fantastisk redskab. Eleverne skal også til at blogge, så deres teoretiske skriveproces bliver mere synlig og styrbar. Vi rykker os som lærerteam og arbejder konstant på at skabe bedre og mere synlig læring hos eleverne. Kurser Vi arbejder sammen med branchen omkring forbedring af eksisterende kurser - og udviklingen af nye. For eksempel har vi overtaget kursusforløbet Efteruddannelse for mejerister fra Ringkøbing Skjern. Her er vi gået sammen med EUC Lillebælt og har videreudviklet det, så det i endnu højere grad matcher branchens ønsker. For at sikre den røde tråd i forløbet, og at kursisterne kan få hjælp til deres opgaver, så knyttes der en lærer fra Kold til holdet. 28
Videnscenter Undervisningsministeriet har besluttet, at der skal etableres 10 videnscentre inden for erhvervsuddannelserne. Centrene skal blandt andet bidrage til, at elever i erhvervsuddannelserne kan håndtere den hastige teknologiske udvikling og matche de kompetencer, som virksomhederne efterspørger på et digitalt arbejdsmarked. Vi har sammen med EUC Lillebælt søgt om at danne et videnscenter for procesteknologi, og vi har fået ja fra undervisningsministeren. Det bliver et samarbejde, som jeg ser frem til, og jeg forventer, at det giver et løft på mejeriuddannelsen. Det helt store løft bliver i træningsmejeriet, hvortil der er afsat en pulje på fem millioner alene til investeringer i udstyr. Fremtiden Med en dygtig og kompetent lærerstab, en branche, der vil Kold det bedste og ikke mindst en masse gode, motiverede elever ser fremtiden for mejeriafdelingen på Kold College spændende og lys ud.
{ FØDSELSDAGE } 65 år Den 19. januar 2018 fylder Flemming Christiansen, 65 år. Midt-vest Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. - MOGENS VORGOD Den 22. februar 2018 fylder Johannes Krogsgaard, 65 år. Midt-vest Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. - MOGENS VORGOD 80 år Den 18. December 2017 fylder Karl Christian Schmidt, 80 år. Sønderjyllands Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. 85 år - MARC SCHMIDT Den 11. december 2017 fylder Karl Erik Kristensen, 85 år. Fyns Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. 70 år Den 29. januar 2018 fylder Kurt Petersen, 70 år. Sønderjyllands Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. Den 25. januar 2018 fylder Gert Kristian Olsen, 85 år. Fyns Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. - KENT JØRGENSEN - KENT JØRGENSEN - MARC SCHMIDT 75 år 90 år Den 10. februar 2017 fylder Jørgen Jørgensen Stenger, 90 år. Ribe Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. Den 16. februar 2018 fylder Frank Knudsen, 75 år. Nordjyllands Afd. ønsker hjertelig tillykke med dagen. - JAN S. JENSEN - LARS LUND 30 DMF ønsker alle Glædelig jul og godt nytår
Danske Mejeristers Fagforening Hovedkontoret Frichsparken 38k 8230 Åbyhøj Tlf.: 7015 0450 E-mail: dmf@forbundet.dk Serviceforbundet Ramsingsvej 30 2500 Valby Tlf.: 7015 0400 fax: 7015 0405 DMF åbningstider: Mandag torsdag 09.00 15.00 Fredag 09.00 12.00 MIN a-kasse Frichsparken 38k 8230 Åbyhøj Tlf.: 70 12 37 82 A-kassen og socialrådgivere: Hverdage 09.30 16.00 Fredag 09.00 12.00 Åbningstider Mandag torsdag 09.30 15.00 Fredag 09.00 12.00 "Som medlem kan du altid få hjælp til A-kasse spørgsmål, rådgivning om efterløn, rådgivning i forbindelse med sygdom og hjælp i sociale sager" MEJERISTEN er medlemsblad for Danske Mejeristers Fagforening, tilsluttet Serviceforbundet og Funktionærernes og Servicefagenes arbejdsløshedskasse. Redigeres af Lars Gram Nr. 4 december 2017 94. årgang Tlf.: 7015 0450 direkte: 8731 4732 www.mejeristen.dk E-mail: dmf@forbundet.dk Design: www.aparte.dk Tryk: Lasertryk Næste nummer udkommer den 20. februar 2018 Materiale til næste nr. skal være kontoret i hænde senest den 23. januar 2018 31
DMF kalender Landsbestyrelses møde Dimension kold college Mia strategimøde Skills 2018 FU møde Branche møde mejerist udd. d. 12. dec. d. 16. Dec. d. 16-17. Jan. d. 18-20 Jan. d. 29. Jan. d. 31 Jan. Kommentarer: Man kan altid få assistance, man skal blot ringe på et af følgende numre eller sende en mail: DMF s hovedkontor tlf. 70 150 450 mail adr. dmf@forbundet.dk Faglig konsulent Günther Mortensen mobil 40 24 33 41 mail adr. gmo@forbundet.dk DMF formand Lars Gram mobil 23 25 41 54 mail adr. lgr@forbundet.dk Glædelig jul og godt nytår 32