National implementering af telemedicinsk sårvurdering. kort introduktion

Relaterede dokumenter
National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Hovedpunkter. Den telemedicinske handlingsplan. Den konkrete implementering af det nationale Sårinitiativ Spørgsmål

National udbredelse telemedicinsk sårvurdering

Kommissorium for national klinikergruppe Telemedicinsk sårvurdering

Projektleder Projektejer Styregruppeformand. Karen von Påhlman Skriv navnet her Skriv navnet her

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Evaluering at projektet: National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering.

Orientering om national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Dagsorden. 1. Velkomst, præsentationsrunde, meddelelser Region Sjælland Evaluering miniudbud 2. Godkendelse af referat

Dorthe Skou Lassen, National implementering af telemedicinsk sårvurdering

National implementering af telemedicinsk sårvurdering. MedCom projektplan (version 0.91)

Vi har en plan. Det nationale initiativ. MedCom. Telesårsstyregruppe. Telesårsklinikergruppe. Telesårsprojektledergruppe. Telesårsteknikergruppe

Kravspecifikation. vedrørende konsulentopgaven. Evaluering af projektet National Udbredelse af Telemedicinsk Sårvurdering

Risikolog for udbredelse af telemedicinsk sårvurdering per marts 2015

SIKU

National implementering af telemedicinsk sårvurdering. MedCom projektplan (version 0.93)

System introduktion, e-learningskurser og kursus i sårkompetence

Health Telematics Telemedicinsk sårvurdering

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

O P S A M L I N G F RA D E T O F Ø R S T E M Ø D E R

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

Nanna Skovgaard, kontorchef, Sundheds- og Ældreministeriet. - Konference om telemedicinsk sårvurdering, 30. oktober 2015.

BUSINESS CASE for National implementering af telemedicinsk sårvurdering

S T A T U S O G A N B E F A L I N G E R

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

National implementering af telemedicinsk sårvurdering Kliniske anbefalinger

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Status udbredelse telemedicinsk sårvurdering

Dato behandles tværsektorielt er mindre end oprindeligt antaget (se notat).

Implementering af telemedicin i sårbehandlingen: - et pilotprojekt mellem sygehus Thy-Mors og Thisted kommune

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

Tværsektoriel projektgruppe for den syddanske implementering af den nationale udrulning af telemedicinsk sårvurdering

Indholdsfortegnelse:

Syddansk organisering af den nationale udrulning af telemedicinsk sårvurdering

Telemedicin / digital velfærd

Venøse bensår i telemedicinsk sårvurdering

S T A T U S O G A N B E F A L I N G E R

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Udbredelse af telemedicinsk sårvurdering - et nationalt foregangsprojekt

December Samarbejdsaftale om telemedicinsk sårvurdering. Region Syddanmark og de 22 kommuner

MedCom telesårsprojekt implementering indtil sept. 2015

Evaluering af projektet National Udbredelse af Telemedicinsk Sårvurdering

Den nye digitaliseringsstrategi og de 22 initiativer, med fokus på punkt 3.2

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne.

Den Tværsektorielle Grundaftale

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015.

TELEMEDICIN UDBREDELSE. Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 2. Maj 2017 Center for Social og Sundhed, Konsulent Poul Erik Kristensen

Fælles samarbejdsaftale om telemedicinsk sårvurdering. For Region Midtjylland og tilhørende kommuner

REFERAT. Fra 4. styregruppemøde for national implementering af telemedicinsk sårvurdering

Region Midtjylland Regionssekretariatet

Referat fra 4. telesårklinikermøde

Heri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov.

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Implementering i Region Midt

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Referat fra 1. projektledermøde - National telemedicinsk sårvurdering

H E N V I S N I N G S F O R L Ø B

Nøgleord: Vellykket implementering Telemedicin og velfærdsteknologi På tværs af sektorer

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Overgang til drift emner drøftet med projektledergruppen.

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

Oversigt over handlingsplaner vedr. velfærdsteknologi og digitalisering

National handlingsplan for udbredelse af telemedicin

Annoncering. vedrørende konsulentopgaven. Evaluering af projektet National Udbredelse af Telemedicinsk Sårvurdering

Referat fra telesårprojektledermøde

M Ø D E I N D K A L D E L S E

Referat fra 1. møde i telesårklinikergruppen

STATISTIK FOR TELEMEDICINSK SA RVURDERING

1. møde national sygehuskommune. Dorthe Skou Lassen MedCom

National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering

Status på telemedicin i Danmark

Business Casen Figenblad eller styringsinstrument? Af Bjarne Kohl

Telemedicin kommunikation og standardisering - fra innovative siloløsninger til udbredelse og integration Lars Hulbæk

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan

Bidrag til businesscase for telemedicinsk sårvurdering

Afrapportering af sa rtriage.

22 initiativer i Digitalisering med effekt - national strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet

Temagruppen om forebyggelse. Dagsorden til møde i Temagruppen om forebyggelse

Sammenfatning: Evaluering af ABTprojekterne

2. møde national sygehuskommune. Dorthe Skou Lassen MedCom

Resultatskabende kompetenceudvikling

Telemedicinsk sårvurdering monitorering af udbredelse

FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT

Telemedicinsk sårvurdering monitorering af udbredelse

Administrativt spor Implementering kræver hoved, hjerte og vilje

Kliniker- og udviklingsgruppemøde. 3. Marts 2015

Hvilken effekt kan man forvente af forløbsprogrammerne?

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Temadag om MedCom8 VELKOMMEN

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Referat fra 2. møde i national telesårprojektledergruppe

Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde

Kompetenceudvikling understøttet af e-læring

Transkript:

1 Marts 2013

National implementering af telemedicinsk sårvurdering kort introduktion Indhold National implementering af telemedicinsk sårvurdering... 2 kort introduktion... 2 Projekt telemedicinsk sårvurdering... 2 Nationale værktøjer og vejledninger... 3 Projektgrundlag... 4 Initiativ beskrivelse i den nationale business case... 4 Projektets organisering... 5 Hvad sker der lige nu... 5 IT-løsning... 5 Fælles regional og kommunal organisering - projektledergruppe... 6 Kliniker gruppe... 6 Baseline målinger i 10 kommuner og LPR data... 6 Yderligere information... 6 MedCom... 7 Projekt national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering... 7 Projekt telemedicinsk sårvurdering MedCom inviter regioner og kommuner til at deltage i national implementering af telemedicinsk sårvurdering i forbindelse med tværsektoriel samarbejde af diabetiske og venøse ben sår. Regeringen, Danske Regioner (DR) og Kommunernes Landsforening (KL) har taget initiativet til et fælles projekt for implementering af telemedicinsk sårvurdering indenfor diabetiske og venøse bensår. Formålet med projektet er at udbrede telemedicinsk sårvurdering i alle kommuner og regioner, der ikke allerede anvender det at frigøre tid i både kommuner og regioner At effektivisere behandlingen og forbedre kvaliteten af behandlingen 2

Telemedicinsk sårvurdering udbredes i perioden 1. september 2012-31. august 2015 med en bevilling på 30 mio.kr. fra Fonden for Velfærdsteknologi. Initiativet skal understøtte en effektivisering af behandlingen og forbedre kvaliteten af behandlingen blandt andet gennem hurtigere intervention, kortere behandlingsforløb, som primært vil foregå i patientens eget hjem. De kommunale sårsygeplejersker skal have et højt kompetenceniveau, således at hver kommune har/får specialuddannede sårspecialister, der kan være nøglepersoner i tilrettelæggelse og udførelse af sårbehandlingen. På sygehusenes specialklinikker er det vigtigt, at sårvurderingen varetages af eksperter indenfor området. Nationale værktøjer og vejledninger Projektet giver adgang til fælles nationale værktøjer, vejledninger og den webbaserede IT-løsning Plejenet fra Dansk telemedicin. Projektet skal gennemføres i tæt samarbejde med regioner og kommuner, da den reelle implementering sker i den enkelte kommune og den enkelte region. Nationale værktøjer og vejledninger skal sikre og understøtte den fælles regionale/kommunale implementering. Følgende værktøjer er under planlægning og etablering: - Brug af den webbaserede IT-løsning Plejenet i samarbejdet om diabetiske og venøse fod- og bensår, hvor MedCom finansier adgangen i projektperioden - Tilbud om deltagelse i regionale sårkompetence kursus for udvalgte nøglepersoner i den enkelte kommune - Adgang til e-learningskurser i Learning Management System (LMS) indenfor sårbehandling/pleje til støtte for implementering i den enkelte kommune og region - Deltagelse i fælles regional/kommunal implementeringsorganisation i den enkelte region, herunder erfarings- og videns udveksling - Nationale anbefalinger og/eller vejledning for sårkompetenceudvikling i forbindelse med tværsektoriel telemedicinsk sårvurdering, visitations flow og monitorering af sårhelingstid og andre kvalitetsparametre - Orientering om integration mulighed mellem Plejenet og fagsystemer, hvor integrationsudviklingen i Plejenet finansieres af MedCom - Evaluering af den nationale implementering af telemedicinsk sårvurdering Projektets midler anvendes til den webbaserede IT-løsning og de øvrige nationale værktøjer som LMS/elearning, understøttelse af regionale kurser og koordinering, fordelingen af midlerne vedtages i styregruppen for national implementering af telemedicinsk sårvurdering. 3

Projektgrundlag Regeringen, KL og Danske Regioner har udarbejdet en handlingsplan for at sætte fart på anvendelsen af telemedicin og tage de første skridt i retning af national udbredelse af de løsninger, som har størst potentiale. Handlingsplanen er en del af KLs og Danske Regioners aftaler i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Den digitale vej til fremtidens velfærd 2011-2015. National implementering af telemedicinsk sårvurdering er initiativ nr. 3 i den National handlingsplan for udbredelse af telemedicin, MedCom har projektledelsen. Læs mere om den nationale handlingsplan på Digitaliseringsstyrelsens hjemmeside http://www.digst.dk/digital-velfaerd/telemedicin-og-sundhedsit/national-handlingsplan-for-udbredelse-af-telemedicin.aspx I forbindelse med initiativet for national implementering af telemedicinsk sårvurdering er der udarbejdet en national business case som ligeledes findes på Digitaliseringsstyrelsens hjemmeside http://www.digst.dk/digital-velfaerd/telemedicin-og-sundheds-it/telemedicinske-projekter/telemedicinsksaarvurdering Initiativ beskrivelse i den nationale business case Antallet af diabetikere er stigende i befolkningen. For øjeblikket vurderes ca. 200.000 danskere at have diabetes. En komplikation til sygdommen er udvikling af fodsår, og det vurderes, at 18.000-20.000 danskere har et eller flere diabetiske fodsår. Hertil kommer patienter med andre typer af sår, som er knap så alvorlige komplikationsmæssigt, men dog behandlingskrævende. Til dem hører venøse sår, der opstår af andre årsager, som fx overvægt og dårlig venefunktion. Det er vurderingen, at 18.000-20.000 danskere har denne type af sår. For begge typer gælder, at de heler langsomt, er meget behandlings- og plejekrævende, og at der er iboende risiko for at udvikle alvorlige komplikationer. Begge typer af sår er kendetegnet ved, at de for en stor dels vedkommende tilses af en kommunal hjemmesygeplejerske i borgerens eget hjem, og at borgeren henvises til kontrol på en specialafdeling ved tvivl eller mistanke om forværring. Sårbehandling og pleje er derfor i høj grad et tværsektorielt samarbejde mellem kommune og hospital. Der er en række udfordringer i behandlingsforløbet i dag. Fx at kommune og hospital ikke i tilstrækkelig grad kommunikerer om behandlingsplanen. Hjemmesygeplejen skal derfor ofte behandle og pleje de vanskelige sår uden en ekspert at rådføre sig med. Informationen fra hospitalet er ofte sparsom. Den praktiserende læge kan være svær at komme i kontakt med, og hjemmesygeplejerskerne må vente i de samme morgen-telefon-køer som andre patienter, når hun skal tale med en praktiserende læge. Desuden vil den praktiserede læge ikke kunne rådgive om sårbehandlingen på ekspertniveau. Det er kun få steder i Danmark, som har klare visitationsregler på området, og der er stor variation i henvisningsproceduren. De praktiserende læger og hjemmesygeplejen er ofte i tvivl om hvilken hospitalsafdeling, sårpatienterne skal henvises til. Sårbehandling udgør ikke et selvstændigt speciale, og som følge heraf varetages behandlingen af mange forskellige specialer: Ortopædkirurger, plastikkirurger, medicinere og dermatologer. Som konsekvens af den mangelfulde kommunikation mellem 4

sundhedsvæsnets sektorer bliver mange patienter med fod- og bensår behandlet for sent eller tilfældigt afhængigt af den enkelte hjemmesygeplejerskes arbejdsmønster og viden om sårbehandling. Når kommunikationen mellem hjemmesygepleje og hospital er mangelfuld eller helt fraværende, vil det ofte være patienten, der bliver bærer af information. Det kan opleves som meget belastende for patienten. Initiativet vedr. national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering har til formål at udbrede løsningen til alle kommuner og regioner i Danmark. Gevinsterne i initiativet forventes at være: Kortere helingstid Mindre transport af skrøbelige patienter, herunder også besparelser på patienttransport Mindre tidsforbrug hos lægen på hospitalerne, der foretager korte telemedicinske konsultationer og i udgangspunktet kun ser patienter med de mest komplicerede sår i ambulatoriet Øget patienttilfredshed Øgede kompetencer hos den kommunale sygeplejerske gennem det mere direkte samarbejde med regionale sårsygeplejersker og læger I projektets foretages en validering af den nationale business case ved at foretage baseline målinger i 10 kommuner og ved dataudtræk fra Lands Patient Registret (LPR). Projektets organisering Der er en national styregruppe for projektet, hvor Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, KL, Digitaliseringsstyrelsen, National Sundheds-IT, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening er repræsenteret. Kommuner og regioner er repræsenteret via en fælles regional/kommunal repræsentant per region/kkr-område. Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse har formandskabet. MedCom har projektledelsen og funger samtidig som sekretariat for styregruppen. MedCom samarbejder med regioner, kommuner, kliniske repræsentanter og IT-leverandører via nationale arbejdsgrupper. Aktuelt findes der en MedCom projektledergruppe og en MedCom klinikergruppe og i løbet af foråret etableres en teknikgruppe. Ud over de nationale arbejdsgrupper er det væsentligt, at der foretages en fælles regional og kommunal organisering i hver enkel region, da de lokale netværk og samarbejdsgrupper er en forudsætning for en fælles implementering. Kontaktpersoner i MedCom og i de enkelte regioner findes på MedComs hjemmeside http://medcom.dk/wm112455. Hvad sker der lige nu IT-løsning Et SKI udbud er lige afsluttet og Dansk Telemedicins webbaseret løsning Plejenet er valgt som national ITløsning for telemedicinsk sårvurdering, MedCom orienter primo april 2013 om den nationale kontrakt som giver mulighed for licensdækning for samtlige regioner og kommuner i projektperioden. Den nationale kontrakt træder i kraft i løbet af april 2013. 5

Fælles regional og kommunal organisering - projektledergruppe Alle 5 regioner og repræsentanter fra samarbejdskommuner deltager i MedComs projektledergruppe. I hver enkel region er der fælles regional/kommunal organisering i gang omkring projektet og de kommende måneder skal lokal implementering og koordinering planlægges og aftales mellem regioner og kommuner. Kliniker gruppe Klinikergruppen har repræsentanter fra alle regioner og samarbejdskommuner, aktuelt udarbejder Klinikergruppen anbefalinger omkring sårkompetencekurser, værktøjer til understøttelse af kompetenceudvikling, visitations retningslinjer og kliniske kvalitetsparametre. Klinikergruppen aflever anbefalingerne i løbet af april måned 2013. Baseline målinger i 10 kommuner og LPR data En væsentlig opgave i projektet er at gennemføre en validering af den nationale business case, det er planlagt at foretage 3 baseline målinger i løbet af projektperioden. MedCom har indgået et samarbejde med Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning (KORA http://kora.dk/ ) og firmaet KvaliCare i arbejdet med baseline validering. Aktuelt gennemføres baseline målinger på udvalgte nøgledata i 10 kommuner, samtidig med aktivitet på sygehusene monitoreres via udtræk fra Lands Patient Registret (LPR). Endvidere arbejdes der med dataudtræk fra fagsystemer som de kommunale omsorgsjournaler (EOJ). Yderligere information Ved spørgsmål er I velkomne til at kontakte MedCom. Projektteamet i MedCom er: Dorthe Skou Lassen, projektleder mail: dsl@medcom.dk mobil tlf. 40 40 54 02 Rikke Viggers, konsulent mail: riv@medcom.dk mobil tlf. 24 63 06 66 Jane Clemensen, konsulent mail: jcl@medcom.dk mobil tlf. 30 57 67 17 6

MedCom MedCom er etableret i 1995 som et offentligt finansieret, non profit samarbejde mellem myndigheder, organisationer og private firmaer med tilknytning til den danske sundhedssektor. I økonomiaftalen fra 1999 mellem amterne og regeringen blev det besluttet at permanentgøre MedCom med følgende formål: "MedCom skal bidrage til udvikling, afprøvning, udbredelse og kvalitetssikring af elektronisk kommunikation og information i sundhedssektoren med henblik på at understøtte det gode patientforløb". MedComs profil blev yderligere skærpet i forbindelse med økonomiaftalen mellem regionerne og regeringen vedr. 2011, hvoraf det fremgår, at "MedCom videreføres med udgangspunkt i de politisk fastsatte mål og milepæle vedr. tværsektoriel kommunikation og med en entydig rolle som udførende organisation. MedCom løser opgaver med fokus på at understøtte effektiv drift og trinvis udbygning af den nationale sundheds-it-infrastruktur, som er nødvendig for en sikker og sammenhængende adgang til relevante data og meddelelser på tværs af regioner, kommuner og praktiserende læger". MedCom finansieres og ejes i forening af: Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening. Parterne bag MedCom udgør samtidig MedComs styregruppe. Projekt national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering I den National handlingsplan for udbredelse af telemedicin, juni 2012 er National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering initiativ nr. 3 og den nationale projektledelse varetages af MedCom i tæt samarbejde med de fem regioner og deltagende kommunale bosteder. 7