BLIV ET SKARPT MEDLEM AF KULTURBESTYRELSEN

Relaterede dokumenter
Medietræning - MBK A/S

D A N S K E K U LT U R B E S T Y R E L S E R 4. M A R T S

7 tilbud til din ledergruppe. Kurser, workshops og processer tilpasset jeres behov

Referat af Generalforsamling Tid: mandag den 14. marts 2016 kl til Sted: Odense Teater, Jernbanegade 21, 5000 Odense.

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Motiverende Kommunikation

INTERN UDDANNELSE. Kommunikation og medier

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018

Inkluderende og motiverende kommunikation

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Personlig formidling med krop og stemme

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen

strategiske mål

Kommunikationspolitik Hillerød Kommune

OMMUNIKATIONS. OLITIK Bispebjerg Hospital

Kommunikation, der engagerer. - Indsatsplaner Kommunikationspolitik 2016

God ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner

Kommunikationspolitik

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Kommunikationspolitik

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation

Styrk din præsentation med krop og stemme

Gennemslagskraft for projektledere

Kommunikations- politik. December 2017

Produktionsrådgiver planteavl

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

I denne rapport kan du se, hvordan du har vurderet dig selv i forhold til de tre kategoriserede hovedområder:

/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO

Økonomi for ikke-økonomer

Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi

Lobbyismen boomer i Danmark

Instagram til virksomheder

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit

Kommunikationspolitik. Godkendt i Viborg Byråd den

TT REVISION. Kursuskatalog 2018/2019

TT REVISION. Kursuskatalog 2018/2019

Lolland Forsynings pressepolitik sætter rammen for, hvordan vi ønsker at samarbejde med medierne, og hvem, der må udtale sig på vegne af forsyningen.

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

værdier - kompetencer - potentialer - kommunikation præsentation - troværdighed - integritet - personlighed kurser 2013 / 2014

K O N T O R M E D A R B E J D E R

AKADEMI FAG. merkonom KURSUSCENTRETS UDBUD. Organisation. Ledelse i praksis Coaching. Kommunikation i praksis Projektstyring Human Resources

Surveyen blev udsendt ultimo august 2016 til alle museumsdirektører på de statsanerkendte og statslige museer. Besvarelserne har været anonyme.

Kurser i personlig udvikling for unge med et fysisk handicap v/cand.psych. Susanne Hooge Berg POSABILITY FORDI DU ER GOD NOK OG DU KAN!

KOMPETENCELØFT IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update

KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel

AKADEMI FAG. merkonom. KURSUSCENTRETS UDBUD -efterår Organisation. Ledelse i praksis Coaching

Hornbæk Skole Randers Kommune

VIRKSOMHEDSPLAN FOR FREDERIKSBERG DAGPLEJE

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende.

Hvor blev bestyrelsesansvaret af?

DIGITALISERINGSSTRATEGI

G A R T N E R I M E D A R B E J D E R

KOMPETENCELØFT. IBG Certificering IBG Kurser og Workshops IBG Update. udbydes i samarbejde med:

Nye hold tag ordet i din magt! Trine Sick, journalist og kommunikationsrådgiver

Medieskole: Velfærdsforskere i samfundsdebatten. Metropol, SFI og Information, forår 2017

tag ordet i din magt!

ÅRSPLAN FOR SAMFUNDSFAG I 8. KLASSE /2014 -KENNETH HOLM

Økonomi for ikke-økonomer

Kommunikationspolitik 17

Ny drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Arbejdsprogram 2013 Vedtaget på Netværket af Ungdomsråds landsmøde i Vejle november 2012

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

for god kommunikation

Du øger din personlige fremtoner påvirknings- sikkert kraft Du sikrer buy-in på dine budskaber

Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Januar 2016

Vi møder borgerne med anerkendelse

om videre... Journalistiske arbejdspladskurser

Politiets pressepolitik (Rigspolitiet)

Når journalisten ringer en tjekliste. Vejen til journalisternes hjerter går via de gode historier!

Boost din kommunikation

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

Kommunikationspolitik 2014

Kommunikationsgrundlag

Slagelse Kommune. Kommunikationspolitik

Sådan skriver du den perfekte pressemeddelelse

NY VIDEN OM ARBEJDET I KULTURBESTYRELSER

Det her får du ud af at deltage på uddannelsen: MejlhedeHalskov.dk

STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

GODT SPROG - EVALUERING. Godt Sprog INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE 2015 EVALUERING AF PROJEKTET GODT SPROG

POLITIK MANGFOLDIGHED

I kontakt med pressen. - gode råd om pressekontakt fra Kommunikationsafdelingen

Fagbeskrivelse. 6 ugers selvvalgt uddannelse. E-handel Digital markedsføring Online kommunikation Strategisk kommunikation Kommunikation i praksis

Status for Kommunikationspolitikkens udmøntning i 2011 og handleplan for 2012

INDHOLDSFORTEGNELSE. Kommunikationsgrundlag for Sygehus Sønderjylland

Maj Rigsrevisionens notat om beretning om. TV 2-regionernes virksomhed

Kommunikationspolitik

2.10 Kommunikationspolitik

for ikke-journalister

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

Gladsaxe en kommunikerende kommune

BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Transkript:

I samarbejde med BLIV ET SKARPT MEDLEM AF KULTURBESTYRELSEN Landets kulturinstitutioner står i de kommende år over for et øget politisk pres for at betyde mere for flere kunne tjene flere penge selv. Der er lagt op til en yderligere professionalisering af kulturinstitutionerne, så deres bestyrelser skal være rustet til at kunne imødekomme de nye krav føre institutionen ind i fremtiden. Har du lyst til at møde denne udvikling med en styrkelse af dine bestyrelseskompetencer, så er muligheden her. Derfor udbyder Danske Kulturbestyrelser rådgivningsvirksomheden Rasmussen & Marker fem kurser af en varighed på fire timer hver. Det er for bestyrelsesmedlemmer, der ønsker at opkvalificere sig inden for de kompetencer, der efterspørges af kulturlivet Slots- kulturstyrelsen. KURSER POLITISK INDSIGT De fleste kulturinstitutioner hviler på offentlige tilskud med dem følger politiske krav forventninger. Lever man ikke op til disse, risikerer man at blive ramt af besparelser eller helt at miste sin bevilling. Det er derfor afgørende, at man som bestyrelsesmedlem forstår, hvad det er for et kulturpolitisk klima, man skal kunne navigere i. På dette kursus får du indblik i konkrete værktøjer til, hvordan du som bestyrelsesmedlem aktivt kan være med til at skabe eller fastholde politisk opbakning til institutionen. Indsigt i kulturlivets kulturpolitikkens interessenter Overblik over arbejdsgangen i de offentlige forvaltninger Værktøjer til lobby-arbejde Lærere: Lasse Marker Jens Nielsen Tid: Den 14. maj 2018 kl. 15 til 19 Tid: Den 11. juni 2018 kl. 15 til 19 1

KOMMUNIKATION Klar tydelig kommunikation er afgørende, hvis bestyrelsen skal have et godt samarbejde med direktionen sikre sig opbakning blandt medarbejderne i offentligheden. På samme måde er en professionel kommunikation afgørende, hvis bestyrelsen skal kunne varetage institutionens interesser over for eksterne interessenter. Værktøjer til at udarbejde en kommunikationsplan for bestyrelse direktion Guidelines til kommunikation til direktionen, hvad hvordan der skal kommunikeres Guide til intern kommunikation Guide til ekstern kommunikation politisk påvirkning Lærere: Lasse Marker Søren Mikael Rasmussen Tid: Den 15. maj 2018 kl. 15 til 19 Tid: Den 12. juni 2018 kl. 15 til 19 ANSVAR OG ROLLE På dette kursus ser vi nærmere på, hvilket ansvar du har som bestyrelsesmedlem, hvilken rolle du har i forhold til bestyrelsen, direktionen personalet. Denne forståelse er afgørende for, at du som bestyrelsesmedlem bedst muligt kan bidrage med dine kompetencer samtidig ikke kommer til at overskride dine beføjelser. Viden om det formelle bestyrelsesansvar i forhold til kulturinstitutionen interessenter. Guidelines til arbejdsdeling mellem bestyrelsen direktionen Indblik i armslængde-princippet Værktøjer til at udnytte bestyrelsens samlede kompetencer Guidelines for evaluering af direktionen, bestyrelsen din egen indsats Lærere: Jørgen Ulrik Jensen Jens Nielsen Tid: Den 16. maj 2018 kl. 15 til 19 Tid: Den 13. juni 2018 kl. 15 til 19 2

ØKONOMISTYRING Alle bestyrelsens medlemmer er ansvarlige for, at institutionen drives på en forsvarlig måde. Uopmærksomhed på økonomistyringen eller direkte institutionsskadelige beslutninger kan gøre bestyrelsesmedlemmerne personligt ansvarlige for et økonomisk tab. På dette kursus introduceres du til de grundlæggende principper i økonomistyring økonomirapportering, du får en basal forståelse af, hvordan du læser et regnskab, hvad du skal kigge efter for at opdage faresignaler. Vi diskuterer desuden gode eksempler på overskuelig økonomi-information mindre heldige. Guide til grundlæggende principper i økonomistyring Guide til at læse et budget et regnskab Guide til budgetlægning Lærere: Jens Nielsen NN Tid: Den 17. maj 2018 kl. 15 til 19 Tid: Den 14. juni 2018 kl. 15 til 19 BRANCHEKENDSKAB Dette kursus er målrettet dig, der ikke har en baggrund i kulturlivet. Målet med kurset er at give dig et større branchekendskab, der vil sætte dig i stand til at forstå kulturinstitutionens særlige vilkår. Hvad er branchens værdiopfattelse, hvilket spr tales der? Hvilke økonomiske vilkår arbejder institutionen under? Hvem er konkurrenterne? Hvilke interessenter skal man være opmærksom på, hvad er deres forventninger? Indblik i kulturlivets øko-system Forretningsmodeller i kulturlivet Indblik i grundlæggende værdisæt i kulturlivet Guide til spr i kulturlivet Overblik over interessenter Lærere: Lasse Marker Rasmus Adrian Tid: Den 18. maj 2018 kl. 15 til 19 Tid: Den 18. juni 2018 kl. 15 til 19 3

Praktisk information Pris: 2.950 kr. for 1 kursus (ekskl. moms) 4.950 kr. for 2 kurser (ekskl. moms 5.950 kr. for 3 kurser (ekskl. moms) 15-20 deltagere per kursus Der serveres kaffe, frugt kage undervejs. For medlemmer af Danske Kulturbestyrelser Hvis du eller din bestyrelse er medlem af Danske Kulturbestyrelser er der følgende rabatordninger: For medlemmer er prisen 2.350 kr. for 1 kursus 4.150 kr. for 2 kurser 4.950 kr. for 3 kurser Alle ekskl. moms, d er prisen for individuelle medlemmer inkl. moms. Tilmelding Tilmelding på www.kulturbestyrelser.dk Yderligere oplysninger hos Jens Nielsen på 40357071 eller jens@kulturbestyrelser.dk 4

Medietræning Hvis man som bestyrelsesformand vil være med til at sætte dagsordenen i den offentlige debat, eller man vil kunne begå sig sikkert gennem en situation med kritiske spørgsmål fra pressen, så er det en fordel at fremstå sikker, troværdig tillidsvækkende. Det er samtidig så vigtigt at have helt styr på sine budskaber, det er vigtigt at fastholde sin egen agenda, når interviewet kører. Derfor tilbyder Rasmussen&Marker medietræning til formanden for bestyrelsen. Forløbet aftales tilrettelægges helt efter aktuelt behov. Vi arbejder med indsigt i både den skrevne presse, radio tv, hvor der er forskellige krav til performance forskellige uskrevne regler for samarbejdet med journalisten. Sven Müller, tidl. operachef på Det Kongelige Teater: Det er tydeligt, at de begge trækker på praktiske erfaringer fra store mediehuse kulturinstitutioner. Vi har brugt deres viden store mængde insidertips til at løfte pressehistorier fra tegnebrættet direkte ind i aviser, radio tv. De intense træning -sessions i både radio, tv avis-interviews har skabt et professionelt grundlag for at optræde i medierne. De var gode til at skabe en tryg behagelig stemning i forløbet, som gav mulighed for at gå i dybden med tingene. Rasmussen & Marker har min varme ste anbefaling. Pris: Aftales individuelt Tilmelding ved at ringe til Søren Mikael Rasmussen på 2030 7744 eller smr@rasmussenmarker.dk 5