DET SAMFUNDSVIDENSKABELIGE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET Akademisk Råd SAMF MØDEREFERAT 29. SEPTEMBER 2008 Forum Akademisk Råd SAMF DEKANKONTORET Møde afholdt: Torsdag den 18. september 2008 kl. 14-16 Sted: CSS, Øster Farimagsgade 5, lokale 5.1.46 ØSTER FARIMAGSGADE 5 1353 KØBENHAVN K. Referent: Maria Fjallstein TLF 35 32 35 46 DIR 35 32 35 39 Til stede: Troels Østergaard Sørensen (TOES), Hans Jørgen Whitta-Jacobsen (HJW), Michael Whyte (MW), Henrik Larsen (HL), Jørgen Elm Larsen (JEL), Peter Birch Sørensen (PBS), Steen Hyldgaard Jensen (SHJ), Anna Folke Larsen (AFL), Tanja Arrild Schwarz (TAS), Inger P. Dutton (IPD), Tom Kozuch (TK), Peter Rovsing Hald (under pkt. 2) Afbud: Simo Køppe, Esben Raunsø Thomasen Bæk, Thomas Harboe FAX 35 32 35 32 mfj@samf.ku.dk www.samf.ku.dk REF: MFJ SAG: - Sagsnr. oplyses ved henv. Dagsorden: 1. Godkendelse af dagsorden 2. Planlægning af rektoratets besøg på SAMF 3. Ulandsforskning herunder Copenhagen School of Global Health 4. Meddelelser 5. Tildelte ph.d.-grader 6. Evt. Ad 1) Godkendelse af dagsorden Dagsordenen blev godkendt. Til stede til mødet var - udover medlemmerne af AR studerende Anna Folke Larsen, som på vegne af SAMF-rådet var mødt op, da hverken stu-
denterrepræsentant Esben Raunsø Thomasen Bæk eller hans suppleanter havde mulighed for at deltage. TOES pointerede, at Anna var velkommen til at deltage, da møder i AR er åbne, men at hun ikke officielt kunne betragtes som Esbens suppleant. HL spurgte til, hvorfor SAMF s strategiplan kun var på som meddelelsespunkt, hvortil TOES svarede, at strategiplanen havde været i høring i AR på sidste møde. Ad 2) Planlægning af rektoratets besøg på SAMF TOES orienterede om, at rektoratet besøger SAMF den 7. oktober. Rektoratet havde bedt om input til, hvad de skal tale om på stormødet for studerende og ansatte, så de kan forberede sig. Det er dog også muligt stille spørgsmål under selve mødet. De indkomne forslag kommer til at stå på en hjemmeside i lettere redigeret form. TOES opfordrede til at så mange som muligt mødte op til stormødet. På NAT havde folk været debatlystne, så det planlægges at afholde et ekstra møde. MW foreslog, at et emne kunne være en diskussion af personalepolitikken især i relation til seniorpolitik og ansatte med småbørn. MW efterlyste nogle tanker om, hvordan KU konkret vil forholde sig til disse områder. MW henviste til tiltag på Princeton. Emnerne havde været diskuteret på B-siden i samarbejdsudvalget på antropologi. Flere havde peget på lokalesituationen på SAMF som muligt emne. HJW orienterede om, at der arbejdes på at udrede, hvad der mangler af lokaler, og hvordan manglen kan udbedres. Lokalemangel vil endvidere blive nævnt på mødet efter stormødet, hvor dekanat mødes med rektorat. Teknisk Administration er desuden opmærksom på problemet og har vist velvilje til at gå i dialog om situationen. Lokalesituationen kan ikke udelukkende løses på SAMF. TOES påpegede endvidere, at hvis SAMF får lov til at opføre det nye byggeri på hjørnet af Øster Farimagsgade og Gammeltoftsgade, så vil det løse en del af lokaleproblemet. Københavns Kommune forventes at gå med til en ny lokalplan, så byggeriet kan realiseres. KU vil presse på, så byggeriet kommer i stand så hurtigt som muligt. Planen er endvidere, at Folkeuniversitetet flytter til KUA, så de ikke længere skal være på CSS. HJW orienterede om, at opfattelsen længe havde været, at der kun manglede større auditorier på CSS, men nye undersøgelser har vist, at der er mangel på mindre lokaler også. HJW pointerede dog, at den rigelighed på lokaler, vi havde før i tiden, ikke kommer igen. Det er hele tanken bag campusplanen, at midlerne ikke prioriteres på mursten. MW henstillede til, at AR prioriterede input til emner inden de indsendes til rektoratet. SHJ bakkede op om en prioritering, og påpegede, at en diskussi- SIDE 2 AF 6
on af universitetsavisen var vigtig. IPD fandt, at en diskussion af effektiviseringsprojektet var vigtigt, herunder hvordan effektiviseringen skal måles. TOES orienterede om, at på mødet mellem dekanat og rektorat, ville man diskutere indlejring af satsningsområderne; Asien og Europa, lokalemangel, hvordan rektor vil sikre midler til det tørre område i relation til den store vækst på ph.d.-området på de våde områder. Endvidere vil dekanatet gerne diskutere fakultetskontrakt, da SAMF gerne vil have en kontrakt, der understøtter fakultetsstrategiens mål om at øge kvalitet frem for kvantitet. Dekanatet vil endvidere gerne høre rektoratets kommentarer til SAMF s strategiplan. Et andet punkt er standarden på CSS, da SAMF konkurrerer med CBS, der har en helt anden bygningsmæssig standard. MW spurgte til, hvorvidt, der findes en plan for fysisk sikkerhed, da der eksempelvis ingen vagter er om aftenen på CSS, og der har været flere indbrud. TOES henviste temaet til driftsenheden eller FSU. TOES opsummerede, at AR prioriterede tre emner til stormødet med rektoratet; mangel på undervisningslokaler, Universitetsavisens overgang til elektronisk avis samt effektiviseringsprojektet. SIDE 3 AF 6 Ad 3) Ulandsforskning herunder Copenhagen School of Global Health TOES orienterede om, at en arbejdsgruppe havde kortlagt ulandsforskningen. Det er særligt på økonomi, antropologi og NIAS, at der er forskere, der beskæftiger sig med ulandsforskning. TOES ønskede input fra AR mht., hvordan SAMF skal forholde sig området. SUND havde udarbejdet et oplæg til School of Global Health, og SUND har tilbudt SAMF den ene ledelsespost i det. SUND s udspil skal således ses i tæt sammenhæng med kortlægningen af ulandsforskningen. Andre fakulteter også stærke på ulandsområdet. Der var i AR opbakning til, at SAMF støttede initiativer vedr. ulandsforskning på både SUND men også på andre fakulteter. TOES spurgte til, hvorvidt AR fandt, at KU skal lave en mere samlet satsning. HL mente, at det var svært at lave en organisatorisk samling, da forskningen på området spænder vidt. For SAMF er der endvidere den mulighed at knytte ulandsforskningen sammen med Asien-satsningen for at gøre ulandsforskningen mere samfundsvidenskabeligt orienteret ad den vej. PBS påpegede, at hvis der ikke er nogen i de faglige miljøer, som er interesseret i et sådan tværfagligt samarbejde i form af en fysisk/organisatorisk samling, så bliver det svært at få i stand. Han fandt, at satsningen mest af alt virkede som et strategisk træk.
TOES pointerede, at Århus Universitet havde lavet en samlet strategi på dette område og præsenteret den for DANIDA. Der er derfor fare for, at Århus Universitet løber med en del af midlerne, og derfor er der behov for strategisk tænkning. AFL påpegede, at det i dag er svært at sammensætte et studie, så en studerende kan få en profil på ulandsområdet, og det bør være nemmere at kunne overføre fag, f.eks. er det svært for økonomistuderende at få overført fag fra Center for Afrikastudier. AFL foreslog, at man på fakultetsniveau overvejede at sammensætte en fagpakke, der giver en ulandsprofil. HL påpegede, at der på statskundskab var givet mange meritter for fag fra Center for Afrikastudier. TOES konkluderede, at AR ønskede, at man bevarede de stærke miljøer, der er rundt omkring og man bygger videre på dem. Der var opbakning til at skabe mere oversigt over ulandsforskningen og undervisningen på KU f.eks. gennem hjemmesider. SAMF skal endvidere være åbne over for SUND s School of Global Health initiativ, men vi skal også være åbne over for initiativer relateret til andre fakulteter. HL foreslog, at en konkret måde at styrke området er gennem ph.d. projekter. Ad 4) meddelelser Fakultetets strategiplan: TOES orienterede om, at der er ændret på afsnittet om nye uddannelser, så der er åbnet lidt mere op for nye uddannelser. Endvidere er der lavet en del sproglige ændringer samt en præcisering af forskningsfrihed. Nogle synspunkter fra høringen i forskellige organer er kommet med og andre ikke. Det er planen, at strategien skal bruges således at eksempelvis løntillæg og budgetmodeller understøtter strategien. Nye ansøgere vil få tilsendt strategien, så de kan forholde sig til den. HL kunne genkende en række synspunkter fremført af AR i den endelige strategi. KU s Strategiske Handleplan: Handleplanen gør Destination 2012 samt udviklingskontrakten operativ. Nu hvor handleplanen er på plads, skal der udarbejdes nye fakultetskontrakter i løbet af efteråret med rektoratet. Herefter skal det overvejes, hvorvidt der skal udarbejdes nye institutkontrakter. Ansøgertal: TOES orienterede om, at HUM havde et efteroptag på 250 studerende, hvilket er lidt specielt. Kommende studerende havde forventet, at de ikke kunne få plads på KU, hvorfor de havde søgt andre universiteter, hvorefter de er vendt tilbage til KU, da de havde set, at de godt kunne få plads. Økonomi er særligt hårdt ramt på SAMF, hvilket er forårsaget af to forhold; at gennemsnitskarakterkravet er blevet en halv karakter højere samt at A-niveau i matematik er et krav. SIDE 4 AF 6
AFL pointerede, at en del også kan forklares ved det ekstra høje ansøgertal i 2007, hvor mange søgt i 2007 for at undgå de nye krav i 2008. TOES orienterede, om at det var laveste optag på polit-studiet siden 1966 samt at faldet i København var større end i Århus. TAS orienterede om, at på psykologi var kravet til matematikniveauet sat op fra C til B niveau, men de studerende mente ikke, at det var grunden til faldet i ansøgertal, da man havde vidst om det nye krav i flere år. Formodningen er, at nogle venter med at søge ind til næste år, for der træder den nye lov i kraft om, at man kan få ganget gennemsnittet med 1,03, hvis man starter inden for to år efter at have afsluttet gymnasiet. TOES orienterede om, at statskundskab har nedadgående ansøgertal, og at Business and Politics på CBS trækker mange studerende - også studerende med høje gennemsnit, og gennemsnittet er omtrent lige så højt som på statskundskab. TAS orienterede, om at DPU og Århus er ved at oprette en ny cand.pæd.psych, som kan være en konkurrent til psykologi på SAMF. TOES fortalte, at CBS er ved at lave en sociologi og økonomi uddannelse. KU vil lave en analyse af, om KU kan tiltrække de bedste studerende, for hvis det er tilfældet, så kan KU leve med at blive lidt mindre. KU satser på forskningsbaseret uddannelse. HL pointerede, at man ikke samtidig kan satse på kernefag og lave uddannelser som på CBS. HJW henstillede til, at fakultetet overvejede, om det skal igangsætte kombinationsuddannelser på BA. Hvis optaget bliver mindre, mister SAMF forskningspenge. PBS orienterede om, at man på Økonomi havde drøftet situationen, men at man ikke var afklaret. Fagene har i dag et godt brand, så man skal passe på ikke at ødelægge det. AFL pointerede, at det, CBS særligt kan, er at udarbejde fagpakker, der passer sammen og tværfaglige studier. AFL foreslog, at man f.eks. lavede en BA i ulandsforskning Det blev endvidere påpeget, at kommende studerende ikke flytter landsdel for at læse f.eks. økonomi, da de kan læse det både på Sjælland og i Jylland. TOES konkluderede, at SAMF fortsat satser på at styrke de eksisterende uddannelser men også vil overveje at etablere nye uddannelser samt, at det bliver interessant at se, hvordan optaget ser ud næste sommer. Orientering om organisatoriske tilpasninger: TOES orienterede om, at to organisatoriske tilpasninger blev fremlagt for FSU dags dato. Den ene ændring er, at fællessekretariatet for antropologi og sociologi bliver formelt en enhed under fakultetssekretariatet og fakultetsdirektøren. Det daglige ansvar bliver for en treårig periode delegeret til institutlederen på antropologi. Den anden ændring er, at SAMF-IT etableres. Torben Warnich-Hansen får den SIDE 5 AF 6
faglige og personalemæssige ledelse, og IT-medarbejderne bliver ansat i centret. Der var ingen afgørende indvendinger på FSU mødet, og de to tiltag er derved vedtaget. MW pointerede, at: 90 % på antropologi synes, at centraliseringen er en dårlig idé. Han mente ikke, at de ansatte på antropologi var blevet ordentlig informeret, og ændringen havde ikke været drøftet i SU på antropologi. HL spurgte til, hvorvidt lokal support forsvinder, hvortil HJW svarede, at IT-medarbejderne får et fælles kontor samt en lokal arbejdsplads. Ordningen skal bevirke, at medarbejderne får bedre kendskab til hinandens områder, så de kan supplere hinanden. Endvidere skulle det gerne blive en mere attraktiv arbejdsplads for IT-medarbejderne. Finanslov: KU og SAMF kommer ud med skindet på næsen, og afhængig af hvordan globaliseringsmidlerne uddeles, er der mulighed for vækst. Hvis KU får de sædvanlige andele af globaliseringsmidlerne, så får KU fortsat vækst. SAMF arbejder på at få flere ph.d.-midler. Europasatsning og Asiensatsning: Der blev afholdt en flot konference for NIAS ifm. at NIAS fyldte 40 år og opstarten på Asiensatsningen. På næste LT-møde skal LT godkende budgettet for Europasatsningen. Æresalumne: SAMF har udpeget en æresalumne Ellen Magrethe Løj, som er leder af FN s samlede indsats i Liberia. Planen er, at hun skal modtage sin udpegning ved et arrangement, hvor hun holder en forelæsning. Ad 5) Tildelte ph.d.-grader HJW kommenterede, at det var et lille volumen af ph.d.-grader, der uddeles pr. halve år, hvilket understøtter behøvet for støtte fra rektor til at opbygge området. Statistik viser, at SAMF kun ansætter en tredjedel af de kvalificerede ansøgere. Ad 6) Evt. SAMF s nye publikation Fakultetsliv blev runddelt. På et kommende møde vil fakultetet gerne have en tilbagemelding på publikationen. TOES orienterede om, at Jørgen Delman stopper som leder af NIAS og tiltræder som professor i TORS. NIAS skal have ny direktør, og opslaget er blevet udarbejdet. Stillingen besættes ligesom en institutlederstilling, men da NIAS er en selvstændig enhed med egen bestyrelse, skal AR ikke ind over ansættelsen. TAP-siden og VIP-siden i NIAS har peget på hver sin repræsentant til ansættelsesudvalget. SIDE 6 AF 6