Alle har ret til et arbejdsliv Lad os sammen gøre en forskel

Relaterede dokumenter
Alle har ret til et arbejdsliv Sammen kan vi gøre en forskel

Alle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering

Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Resultater fra HKI s hjerneskaderehabilitering

Handicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017

Spørgeskema til sagsbehandlere

Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken

BESKÆFTIGELSESPLAN

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE

Virksomhedsinklusion. Af borgere, der er udsatte i uddannelses- og beskæftigelsessammenhæng

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked

Innovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb

Dagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring

Fokus på job og motivation

Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse

BESKÆFTIGELSESPLAN

Finder potentialet frem i alle. Arbejdsevnevurdering. intern praktik. 32 forløb

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg

Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

En tværgående politik for inkluderende beskæftigelse

Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014

Samskabelse. "Slip ledigheden"

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Indsats og metode Flere skal med

Beskæftigelse og sundhed

Rehabiliterings- og Aktivitetscenter RESSOURCEFORLØB, BESKÆFTIGELSE & STU

VI SÆTTER DEN UNGE FØRST!

Socialrådgiverdage 1. og 2. november 2017

Aktuel rekrutteringssituation RAR Sjælland. Arbejdsmarkedsdirektør Marianne Sumborg Arbejdsmarkedskontor Øst

Arbejdsmarkedsafdelingen vil undersøge mulighederne for øget tværfagligt samarbejde

Business Case nr. I 309/02

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

BÆREDYGTIG PROGRESSION - VIA EN SÆRLIGT RUMMELIG VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

Strategi. flere unge skal have en uddannelse

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

Vi hjælper dig. > Samtale og undersøgelse og tilrettelæggelse af kursusforløb

Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem

Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

BESKÆFTIGELSESPLAN

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Uddannelsesplan Februar 2016 UDDANNELSE TIL ALLE UNGE

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

STV for fagpersoner. Et særligt tilrettelagt virksomhedsforløb (STV)

Virksomhedsplan 2018

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Ydelseskatalog for Socialpædagogisk støtte på Trollesbro og i eget hjem Lov om Social Service 85

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

Fremtidens arbejdskraft...

Til Socialudvalget

Livet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Virksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013

CBR TENDENSER OPGAVER RESULTATER. - Beskyttet beskæftigelse - Jobrettet rehabilitering

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Målbillede for socialområdet

Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011

Spørgeskema til sagsbehandlere

UNGE MED SÆRLIGE BEHOV - på vej videre i livet. STU EGU Bo-tilbud Projektskolen Erhvervsafklaring Beskyttet Beskæftigelse Ressourceforløb/Aktivering

Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

Er sygdom et privat anliggende?

Partnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune

Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder Baggrunden for pilotprojektet Formål Målgruppe...2

Delmål 2019 Delmål 2020 Resultatmål 2021

Udviklingen i antallet af revalidender

Tilbudsvifte til unge kontanthjælpsmodtagere

Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper

Masterplan Horisont 2018

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

Ungepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv

Udkast til Sygedagpengeanalyse.

Chaplin. Hvem er vi. Ressourceforløb

Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved

Forskellene i selvforsørgelsesgraden er dyrt for samfundet. Dette gælder f.eks.:

Transkript:

Alle har ret til et arbejdsliv Lad os sammen gøre en forskel

OM HKI Alle har ret til et arbejdsliv Vores fornemmeste opgave er at udvikle mennesker med fysiske, psykiske og sociale udfordringer og bygge broen til arbejdsmarkedet. Hvad enten vejen går via job eller uddannelse. Det gør vi i tæt samarbejde med kommuner og private og offentlige virksomheder. Vores sigte er, at udsatte borgere via inklusion på arbejdsmarkedet bliver aktive medborgere, får øget livskvalitet og bliver selvforsørgende. Nogle borgere har blot brug for et lille skub i den rigtige retning - for andre er vejen lang og snørklet og sker i meget små skridt. Derfor er alle vores forløb individuelt skræddersyet og foregår i samspil med øvrige eksterne indsatser, som borgeren kan være tilknyttet. Vores perspektiv er altid helhedsorienteret vi arbejder både med krop og sjæl, med praktik og indsigt, og vi har fokus på sammenhængen mellem arbejdsliv/uddannelse og det sociale/private liv. Det er nemlig helhedssynet og de parallelle indsatser, der skaber den positive synergi, udviklingen og den bedste effekt. For målet er altid udvikling mod job eller uddannelse fordi vi mener, at alle har ret til et arbejdsliv. Vejen til arbejdsmarkedet kan være lang for nogle borgere. På HKI er vi parate til både den hurtige indsats og det lange seje træk. Respekt og tillid er nøgleord For første gang er jeg blevet mødt med respekt og har oplevet, at folk tror på mig. Det har givet mig selvtillid og tro på, at også jeg kan få et arbejdsliv. Et typisk citat fra en borger FACTS OG FACILITETER HKI Hans Knudsen Instituttet - er en erhvervsdrivende fond og har eksisteret som socialøkonomisk virksomhed i mere end 125 år. Vi bor på Glentevej på 9.000 m2, hvor vi dagligt har plads til mere end 1000 borgere i venlige og fleksible omgivelser omgivelser, der med kort varsel kan skaleres op til at modtage endnu flere borgere. Vi har et moderne fitnesscenter, en sund kantine, undervisningslokaler med moderne AV- og it-udstyr, interne virksomheder, hyggelige samværssteder samt hvilerum. Huset har også handicapvenlige forhold, inkl. handicaptoiletter, ramper til kørestole, elevatorer og handicapparkering lige ved døren. På HKI bliver man mødt af gode fysiske rammer og imødekommende og engagerede medarbejdere. 2

INDSATSOMRÅDER Udvikling af mennesker og virksomhedsrettede løsninger Alle mennesker har ressourcer, der kan styrkes og udvikles. På HKI er vi specialister i at få det bedste frem i hver enkelt borger, fordi vi tror på, at alle mennesker med den rette støtte kan skabe værdi på arbejdsmarkedet og i samfundet. Vi arbejder med 5 indsatsområder, der hver især retter sig mod forskellige borgergrupper og deres forskellige behov og livsfaser. Fælles for dem alle er det stærke fokus på virksomhedsrettede løsninger både i forhold til beskæftigelse og uddannelse: Beskæftigelsesindsats: Afklaring og udvikling af unge og voksne borgeres ressourcer via mestring, fysisk træning, undervisning og jobtræning i virksomhedspraktikker som første skridt mod et ordinært job, løntilskud eller fleksjob Sygeindsats: Arbejdspladsfastholdelse og indsats for sygemeldte borgere, der skal tilbage på arbejdsmarkedet fra sygemelding Særlig tilrettelagt Ungdomsuddannelse (STU): Fem STU-linjer for unge mellem 16-25 år med fysiske, psykiske og/eller sociale barrierer, hvor der arbejdes målrettet med faglig, personlig og social udvikling Erhvervsuddannelse (EUD/EGU): Virksomhederne i vores interne virksomhedscenter er godkendt af de faglige udvalg og fungerer som praktiksted for unge med behov for støtte og anden opkvalificering under deres erhvervsuddannelse, bl.a. dansk- og matematikundervisning eller støttende samtaler Beskyttet beskæftigelse og aktivitets- og samværstilbud: Vi tilbyder borgere, som pga. betydelig funktionsnedsættelse har fået tilkendt førtidspension, beskæftigelse på vores beskyttede værksteder, udstationering i virksomhedspraktik samt aktivitets- og samværstilbud Med afsæt i vores 5 indsatsområder arbejder vi bredt sammen med kommuner, virksomheder, uddannelsessteder, sundhedssektoren mm., hvor HKI fungerer som koodinator for borgerens forskellige indsatser. Sammen får vi taget hånd om alle vigtige forhold, så borgeren kan blive en aktiv del af arbejdsmarkedet. Det er godt for borgeren og det giver også god mening for mange virksomheder. Alle borgere kan skabe værdi på arbejdsmarkedet. Planlægning, koordinering og et fokuseret forløb hos HKI er afsættet. SAMARBEJDSPARTNERE: Vi har et tæt samarbejde med: Kommuner: Jobcentre, UU-centre, Social- og Handicapenheder Private og offentlige virksomheder Uddannelsesinstitutioner Sundhedssektoren, Sundhedshuse og Socialpsykiatrien Patientforeninger Pensions- og forsikringsselskaber Faglige organisationer Dansk Erhverv Ny social dimension Vi hører ofte fra virksomheder, at vores borgere bringer en ny og positiv dimension ind i virksomheden og kollegernes sociale arbejdsmiljø. Hind Kjær Virksomhedskonsulent hos HKI 3

MÅLGRUPPER Nye muligheder for udsatte mennesker 4 Borgernes problemstillinger er forskelligartede og ofte komplekse. Men uanset borgerens udgangspunkt er vores mål altid at skabe udvikling og bringe borgeren tættere på arbejdsmarkedet. SÆRLIGE KOMPETENCER INDEN FOR BESTEMTE MÅLGRUPPER Vi har særlig ekspertise og erfaring med borgere med: Psykiske problemstillinger, fx stress, angst, depression Fysiske funktionsnedsættelser Erhvervet hjerneskade og/eller hjernerystelse Udviklingsforstyrrelser, fx autisme, ADHD Psykiatriske diagnoser, fx borderline, OCD Udviklingshæmning og generelle indlæringsvanskeligheder Ikke-vestlig baggrund og/eller manglende danskkundskaber Kroniske smerter Borgere uden motivation for at komme i arbejde eller uddannelse Vi har forløb, der retter sig mod borgernes alsidige udfordringer og forskellige livsfaser. Det betyder, at vi hjælper mennesker med både mindre og større udfordringer og i alle aldre fra 16 år til pensionsalderen. Vores særkende er at hjælpe og udvikle mennesker i en fastlåst situation, som kæmper med flere udfordringer på en gang, fx i forhold til fysiske, psykiske og/eller sociale barrierer, misbrug, boligforhold, økonomi mm. Det er ofte mennesker meget langt fra arbejdsmarkedet, som andre instanser har givet op overfor. Her er der brug for en intensiv, bredspektret indsats for at integrere dem på arbejdsmarkedet eller for at gøre dem klar til uddannelse. Men vi hjælper også mennesker, der med ny indsigt og mestringsværktøjer hurtigt kan komme i arbejde eller uddannelse. For unge under 30 år sætter vi fokus på uddannelse. Det kan være via STU, erhvervsuddannelse eller afklaring, opkvalificering og vejledning i forhold til uddannelse eller gymnasial retning. For voksne over 30 år har vi fokus på beskæftigelse via virksomhedspraktik, løntilskud, fleksjob og ordinær beskæftigelse, samtidig med at vi tilbyder en tværfaglig parallelindsats, der udvikler borgeren fagligt, fysisk og/eller personligt. Vi er alle sammen forskellige Vi møder hver dag nye mennesker og ikke to af dem er ens. Det kan være den 50-årige mand med et kuldsejlet liv og et mangeårigt misbrug uden arbejdsidentitet. Her kan et mentorforløb være første skridt på den lange vej mod et arbejdsliv. Eller det kan være den succesfulde 30-årige kvinde, der pga. en erhvervet hjerneskade er udfordret af udtrætning og kognitive vanskeligheder. Hun kan drage nytte af et beskæftigelsesrettet forløb i HKI s hjerneskaderehabilitering. Hanne Nielsen Socialrådgiver hos HKI

MEDARBEJDERE Tværfagligt team af kompetente ildsjæle Vi kan hurtigt og effektivt stille et fuldt hold af veluddannede specialister, der sammen og med hver deres faglighed tilrettelægger det individualiserede forløb, der giver bedst mening for borgeren. Hos HKI er ingen rejse for lang mod job og uddannelse. Vi kan hjælpe alle, uanset om udfordringerne er af fysisk, psykisk eller social karakter. Fordi vi har alle nødvendige fagligheder til rådighed hele tiden, og fordi vi med vores tværfaglighed kan tilbyde en helhedsorienteret indsats. Faggrupperne komplementerer og styrker hinanden og sikrer koordinerede forløb uden ventetid. I tæt samspil med hinanden skaber HKI s socialrådgivere, virksomhedskonsulenter, uddannelsesvejledere, psykologer, fysioterapeuter, speciallærere og -pædagoger indsigt og overblik, kontinuitet og nye muligheder for borgerne. Vores indsatsområder og mange specialiserede fagligheder kombinerer den uddannelses- og arbejdsmarkedsrettede indsats med et social- og sundhedsfokus. På den måde kommer vi hele vejen rundt om borgerens liv, ressourcer og muligheder. Vi ved, at netop det virker bedst for at skabe progression og effekt. HKI S TVÆRFAGLIGE MEDARBEJDERGRUPPE Vi har alle relevante faggrupper i huset og kan tilbyde helhedsorienterede forløb: Socialrådgivere Virksomhedskonsulenter Uddannelsesvejledere Fysio- og ergoterapeuter Psykologer (inkl. neuro- og arbejdspsykologer) Speciallærere og specialpædagoger Certificerede mentorer, inkl. neuromentor Faglærte medarbejdere Lægekonsulent Vi er stolte af vores indsats! At være ansat på HKI er ikke bare et arbejde, det er hjerteblod. Medarbejderne er stolte af at være en del af missionen og af at bringe kvalitet i indsatsen. Alle møder de op hver dag for at gøre en forskel, og de fleste går ikke hjem, før de går på pension. Hans-Christian Jacobsen Adm. direktør hos HKI 5

METODER Løsningsfokuserede metoder, der virker... 6 Hos HKI har vi en alsidig værkstøjkasse af veldokumenterede metoder. Hver gang vælger vi den metode, der egner sig bedst til at skabe fremdrift for den enkelte borger. Vores medarbejdere arbejder med de samme metoder det sikrer, at både borgere og kunder får en høj og ensartet kvalitet. Vi kombinerer teori med praksis, fordi vi ved, at det virker. Vores metoder har det klart formulerede formål at få borgere i arbejde eller uddannelse, ofte gennem praktik, og samtidig skabe funktionsdygtige mennesker, der handler aktivit og tager ansvar for deres eget liv. Alt, hvad vi laver, hviler på en programteoretisk forståelse for at sikre en fokuseret og målrettet indsats for hver enkelt borger. Vi tilfører borgeren viden og overblik og nye mestringsværktøjer. Vi har fokus på selvindsigt og spejling og vi tilbyder praktisk træning, der motiverer handlekraft hos borgeren. Det er en helhedsorienteret og tværfaglig proces, der bringer borgerne tættere på arbejdsmarkedet eller i arbejde. Det skaber nye og bedre vaner og tilfører mestringsstrategier, der virker, også på arbejdsmarkedet. Samtidig arbejder vi dynamisk med vores metoder og programteori vi måler konstant effekten af vores indsats, så vi løbende kan videreudvikle og forbedre os på alle områder. Det resulterer i højt udbytte for alle, der samarbejder med HKI. Både borgere, kommuner og virksomheder. Gode metoder skaber gode resultater Vores arbejdsmetoder og processer er en programteoretisk systematik, der er baseret på mere end 125 års indsigt og erfaring, vidensdeling og løbende videreudvikling for at kunne levere de bedste resultater. Stine Reintoft Psykolog hos HKI HKI s metodiske og alsidige arbejde giver et fokuseret og målrettet forløb for alle borgere uanset deres individuelle situation. HKI S PROGRAMTEORI INDEHOLDER GENNEMTÆNKTE OG VELDOKUMENTEREDE ARBEJDSMETODER OG PROCESSER: Et systemisk og narrativt grundsyn Løsningsfokuserende, anerkendende og kognitive metoder Coaching med realistiske handlingsplaner Spejling, viden og praktisk træning Etablering af nye vaner og mestringsstrategier Gruppeforløb for at skabe gensidig identifikation og vidensdeling i samspil med andre borgere Individuelle forløb for alle borgere

EFFEKTMÅLING OG DOKUMENTATION... og dokumentation, der bekræfter effekten af vores indsats Vi ikke bare tror, at vores metoder virker vi ved det. Hos HKI har vi borgernes liv og fremtid i vores hænder. Det stiller store krav til os. Vi skal vide, at det vi gør, er det rigtige. Det skal vi for borgernes skyld. Og det skal vi for kommunernes og virksomhedernes skyld. Vores samarbejdspartnere skal have sikkerhed for, at vi skaber resultater gennem indsatser med effekt. Derfor måler vi konstant effekten af vores arbejde. Effektmålingerne foretages af vores højtkvalificerede analyseleder for at kvalitetssikre og for kontinuerligt at forbedre vores ydelser og metoder. De foretages også for at kunne evaluere og tilrette forløbet med den enkelte borger. Effektmålingerne sker ved indsamling af statistiske data om borgernes progression samt kvantitative og kvalitative tilfredshedsundersøgelser blandt borgere, kommuner, offentlige og private virksomheder. Vi har dagligt fokus på at optimere alt, hvad vi gør. Vi har en evalueringskultur med kvalitetssikring for øje her er vores omfattende effektmålinger et afgørende redskab. Det styrker os både internt og eksternt. 81 % af HKI s lærlinge og elever gennemfører deres erhvervsuddannelse med et karaktergennemsnit på 7,2 nationalt benchmark er 53 %. Vidensdeling og udvikling via dokumentation Vi bruger også resultaterne af en given måling til intern evaluering og debat blandt vores medarbejdere, fordi vi er en lærende organisation. Vi stiller høje krav om intern kvalificeret dialog og vidensdeling. Det handler nemlig også om faglig stolthed og et stærkt ønske om hele tiden at gå det ekstra skridt. Tea Dyekjær Analyseleder hos HKI UDVALGTE INDSATSER I 2015 36 % af HKI s STU-elever går i ordinær beskæftigelse eller uddannelse efter STU nationalt benchmark for STU er 18 % 61 % af HKI s lærlinge og elever kommer i job efter endt uddannelse, heraf 9 ud af 10 inden for deres fag 83 % af borgerne i beskæftigelsesindsats eller sygeindsats er meget tilfredse eller tilfredse med deres HKI forløb 90 % af borgerne i beskyttet beskæftigelse er meget tilfredse eller tilfredse med deres job hos HKI 7

INTERNE VIRKSOMHEDER Hurtigt i gang med mere end 250 arbejdspladser Vi driver en række interne virksomheder. De fleste fungerer på markedsvilkår og er ordreproducerende og godkendt af de faglige udvalg som lærepladser for forskellige erhvervsuddannelser. Vi har plads til over 250 borgere i vores interne virksomhedscenter. HKI s interne virksomheder anvendes også til borgere allerlængst fra arbejdsmarkedet til afklaring og udvikling af borgernes ressourcer og som en træningsbane inden, under og efter, at borgerne er kommet i virksomhedspraktik. Fordelene ved at kombinere interne og eksterne virksomheder er mange: Straks-optag: Borgeren kommer i gang med det samme, mens der søges praktikplads Screening: De mest udfordrede borgere afklares for at finde den bedst egnede praktikplads Vekselvirkning og parallel indsats: Vores interne virksomheder fungerer i samspil med eksterne praktikker - borgeren klargøres til praktik på interne virksomheder parallelt med en faglig og social opkvalificering i ekstern praktik Efterværn: Hvis borgeren ikke klarer den eksterne praktik, tilbyder vi fortsat afklaring og udvikling i en af vores interne virksomheder Afklaring: Vi kan foretage afklaring af arbejdsevnen ift. borgere med så lavt funktionsniveau, at de ikke kan afklares i en virksomhed Interne virksomheder skaber synergi med arbejdsmarkedet Samspillet mellem vores interne virksomheder og erhvervslivet betyder, at også de mest udfordrede STU-elever bliver klædt på til at møde arbejdsmarkedet. Vores mål er, at alle elever skal i praktik under deres uddannelse, og det lykkes for mere end 90 % af dem. Men for nogle kan det være så stor en udfordring, at det skal foregå gradvist. Her indgår vores interne virksomheder som en genial metode. Steen Dohrn Petersen Speciallærer i HKI s STU HKI s interne virksomheder drives af et dedikeret personale med den relevante håndværksfaglige uddannelse samt en pædagogisk overbygning. HKI S ORDREPRODUCERENDE VIRKSOMHEDER Snedkerværksted Metalværksted Cykelværksted Køkken/kantine Kontor- og It-Center Kartonnagefabrikken Vi har også: Pakke- og montageværksted Service- og rengøringsværksted Kreative værksteder 8

EKSTERNT VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE Virksomhedsnetværk med mindst 2.000 jobmuligheder HKI s samarbejde med virksomhederne har stor betydning for vores indsatser. Derfor er vores virksomhedsnetværk stort, og vi arbejder dagligt professionelt og aktivt med det. AKTIVT VIRKSOMHEDSSAMARBEJDE HKI samarbejder aktivt med mange store og små virksomheder inden for brancherne: Bygge- og anlæg Hotel, restauration, køkken og kantine Industriel produktion It og teleteknik Jern, metal og auto Kontor, regnskab og finans Medie, turisme, idræt og underholdning Nærings- og nydelsesmiddel Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde Rengøring, ejendomsservice og renovation Salg, indkøb og markedsføring Sundhed, omsorg og personlig pleje Transport, lager og maskinførerarbejde Undervisning og vejledning Vagt, sikkerhed og overvågning Det bedste sted for borgerne at udvikle sig og blive inkluderet på arbejdsmarkedet er ude på arbejdspladserne i rigtige virksomheder. Derfor arbejder vi tæt sammen med private og offentlige virksomheder for at etablere virksomhedspraktikker, minipraktikker, løntilskudsjob, afklaring af arbejdsevne samt virksomhedsrevalidering, som ofte er første skridt mod arbejdsmarkedet. Og mødet med virksomhederne skal ske hurtigst muligt. HKI s JobFirst koncept er omdrejningspunktet for vores virksomhedsrettede indsats. JobFirst betyder, at jobbet kommer først, fordi vi ved, at man lærer bedst, mens man arbejder. Derfor skal borgerne i praktik med det samme, mens øvrige indsatser, fx mestring eller fysioterapeutisk vejledning, kører parallelt med den virksomhedsrettede indsats. At arbejde i flere parallelle spor på en gang gør den samlede indsats mere effektiv, fordi der skabes en positiv synergi mellem indsatsområderne. Arbejdet i en rigtig virksomhed skaber udvikling på flere fronter. Borgeren får konkrete kompetencer, en ny arbejdsidentitet og et personligt selvtillidsløft - og får styrket sit netværk. Det giver borgeren en ny chance for at komme ind på arbejdsmarkedet. Vi har et stort virksomhedsnetværk inden for alsidige brancher med mange praktikmuligheder og jobfunktioner. Vi kan udplacere hurtigt og godt, uanset hvilken borger det drejer sig om og vi har mange muligheder for at skabe jobåbninger. Vi formidler over 2.000 praktikpladser i rigtige virksomheder, der vil være med til at gøre en forskel for en borger. Det er at tage et væsentligt samfundsansvar, og det styrker virksomhedens CSR-profil. Partnerskabsaftaler Vi oplever, at virksomhederne har fået øjnene op for de fordele, der ligger i et samarbejde med HKI. Det styrker deres CSR-profil og betyder, at de kan få praktikanter med dags varsel, når de har brug for ekstra hænder. For HKI er det også en gevinst, fordi vi via vores partnerskabsaftaler kan udplacere mange borgere på en gang inden for mange forskellige jobfunktioner. Anja Vilstrup Virksomhedskonsulent hos HKI 9

KOMMUNESAMARBEJDE Mangeårigt fleksibelt samarbejde med over 30 kommuner Vi lytter til hver kommunes særlige behov og udvikler sammen de rigtige løsninger. For hvert enkelt samarbejde, som HKI har med over 30 kommuner, er der udviklet en individuelt resultatskabende samarbejdsform. Samarbejde med dialog og opfølgning Vores medarbejdere arbejder tæt sammen med sagsbehandlere og administrative medarbejdere på Jobcentre og UU-Centre, bl.a. om fremmøde- og fraværsregistrering, kursustilmelding, generering af rapporter, dokumentation og effektmåling mm. Vi mener, at tæt dialog er vigtig for at skabe fremdrift og resultater. Heidi Bonsvig Økonomi- og administrationschef hos HKI Vi har i mange år samarbejdet med mange kommuner og har stor indsigt i de forskellige kommuners behov, interne processer og arbejdsgange. Vi kan imødekomme dem alle, fordi vi er specialister i at lytte til behovet og sammen udvikle de rigtige løsninger og den optimale samarbejdsform. HKI s tilbud til kommunerne er alsidigt og fleksibelt. Vi har en skalérbar organisation, der betyder, at vi kan tage imod mange nye borgere med kort varsel. Samtidig har vi så stort kendskab til borgernes alsidige udfordringer og diagnoser, at vi på ekspertniveau kan være en god sparringspartner for kommunen, når det rigtige tilbud til borgeren skal defineres. HKI arbejder sammen med over 30 kommuner: Vi bidrager med specialviden ift. alsidige diagnoser og problemstillinger Vi træder hurtigt til som ekstra hænder i pressede situationer Vi kan tage imod borgere fra dag til dag Vi sætter altid det rigtige tværfaglige team med alle relevante kompetencer Vi tilbyder et tidssvarende, effektivt og sikkert administrations- og it-system, der kan samarbejde med alle kommuner Vi følger hver borger helt til dørs med dokumentation Derudover har vi et skarpt fokus på kommunernes individuelle behov for dialog, møder, opfølgning og løbende skriftlig dokumentation. Det er nemlig vigtigt, at vi er i god kontakt med hinanden, og at vi ved, at vores fælles indsatser virker og gør en forskel for borgeren. ADMINISTRATION OG IT SIKKERHED Vi anvender et driftssikkert it-baseret borgerhåndteringssystem, hvori alle borgerens data samles, og al kommunikation med borgeren registreres. Systemet understøtter korrekt borgerhåndtering og sagsbehandling og interagerer med kommunale systemer, fx Opera og Medialogics Workbase. HKI er teknologisk fremsynet. HKI har en stram it-sikkerhedspolitik for at sikre, at vi lever op til de forvaltningsretslige krav og regler om håndtering af personfølsomme data. At vores it-leverandør er godkendt af Datatilsynet som databehandler er en selvfølge. 10

SAMFUNDSANSVAR Perspektiver og samfundsansvar, der gør en forskel HKI ønsker at bidrage til at fastholde og udvikle vores velfærdssamfund. Vi ved, hvad det betyder for den enkelte og for familien at være uden arbejde. Det betyder tab af livskvalitet, identitet og fællesskab. For samfundet betyder det øgede udgifter til overførselsindkomster og merudgifter til social- og sundhedssystemet og ikke mindst, at vi går glip af de marginaliserede medborgeres arbejdskraft. Allerede nu, og særligt i de kommende år, falder arbejdsstyrken markant, fordi de store generationer går på pension. Vi får derfor brug for alle hænder og ressourcer i fremtiden. Som socialøkonomisk virksomhed - for egne midler, med mere end 100 dygtige medarbejdere og i samarbejde med kommuner og store og små virksomheder - kæmper HKI derfor for at skabe nyt mod og nye muligheder for vores medborgere og bidrage til at fastholde og øge den arbejdsstyrke, der kan sikre vores velfærdssamfund. Som socialøkonomisk virksomhed løser vi en vigtig samfundsopgave ved at støtte mennesker til at udnytte deres potentiale på arbejdsmarkedet eller i uddannelse. Det er godt for borgeren, og det er godt for samfundet. Inklusion på arbejdsmarkedet er ofte nøglen til en personlig udvikling og et generelt løft i borgerens liv. 1.500 MENNESKER I FORLØB OM ÅRET Hvert år hjælper vi mange mennesker ud på arbejdsmarkedet, enten via beskæftigelsesog sygeindsatser eller via uddannelse. I 2015 gjorde vi en forskel for 1.500 mennesker via beskæftigelses- eller sygeindsatser, STU-uddannelse, erhvervsuddannelse eller beskyttet beskæftigelse. 11

HKI - Hans Knudsen Instituttet - holder til på Glentevej 67-69, 2400 København NV Kontakt os på tlf. 3916 2130 eller på mail: hki@hki.dk www.hki.dk