Projektleder2 2005 er videreuddannelse og netværk, målrettet projektledere og andre biblioteksansatte med erfaring i projektledelse



Relaterede dokumenter
Aktionslæringskonsulent uddannelse

Effektiv eksekvering og implementering af strategi

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

Bliv en stærkere personalechef

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Kursuskalender. Årshjul

Få styr på din projektopgave

Ledelse i praksis. Kursusbeskrivelse hold 2

Forandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?

Tilmelding til centralbibliotekernes Akademiforløb i Biblioteksdidaktik Ved projektleder og fagkonsulent Cecilie Laskie

Midt i mulighederne. FORENINGSLEDER- AKADEMI Marts - juni 2015

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

Lederudviklingsforløb. Tøystrup Gods - Kursus & Konference, Ringe august 2010

INTENSIVT KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 10

Du får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.

Unge og partnerskaber - en læringsdag

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

KURSUS I. Løs problemer i det offentlige ET KURSUS FOR DIG SOM ARBEJDER MED INNOVATION I EN OFFENTLIG ORGANISATION

Projektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II

Pædagogikumrelaterede kurser for årsvikarer, vejledere og kursusledere 2015

Tina Bue og Pia Brøgger Teori U - Uddannelsen

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Kursuskatalog for frivillige efterår 2013

STRATEGISK RELATIONEL LEDELSE

Faglige Udviklingsfora

Teori U - Uddannelsen

KURSUSKATALOG Velkommen på kursus for genbrugsfrivillige!

Mannaz Lederuddannelse

MSP Programme management

Ledelse af organisationskultur

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Ledelsespakke 1 Tema

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

Ledelse af professionelle læringsfællesskaber

Ny skole Nye skoledage

Model for temasamarbejde på de danske biblioteker

uddannelsen Bliv en bedre sparingspartner for dine kunder - der bidrager aktivt til at optimere udbyttet af dine kunders møder

Frederikssund Kommune Lederakademi Januar juni 2013

Projektlederuddannelse. Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

PROGRAM marts Turbinehallen Kalkværksvej 12 Aarhus C. TR-seminar

Systemisk projektlederuddannelse

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse. Økonomi for ledere. Kursusafdelingen

Uddannelsesporten Indsatsbeskrivelse

Mentalt velvære fremmer recovery

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse. Økonomi for ledere. Kursusafdelingen

Pædagogikumrelaterede kurser for årsvikarer, vejledere og kursusledere 2015

Uddannelse med mening. DGI tilbyder dig.

Fælles workshop på Alternativets Halvårsmøde 2018

Bestillingsskema - skolemad

UDBUD AF: KURSER / MØDER / ARRANGEMENTER. - i, på eller med Frivilligcenteret i efteråret TIL ALLE FRIVILLIGE I VORES MEDLEMSFORENINGER

Konferencen finder sted mandag den 16. september kl på Syddansk Universitet, Campusvej 55, Odense

MODULBESKRIVELSE. KVALITETSSTYRING OG INNOVATION Sygeplejefaglig dokumentation om og med patienten Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Professionel coaching (EMCC-akkrediteret)

Kurser for tillidsvalgte

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

Procesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan

HVAD ER SKOLE PÅ TVÆRS?

Projektlederuddannelse. Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

Intern evaluering af projekt Verdensbiblioteket - det digitale i det lokale

KURSUS I PROCESLEDELSE 2013, HOLD 9

Nyhedsbrevet Nr. 3. Den 7. Oktober 2011

Kurser for vikarer, vejledere og kursusledere

ØKONOMI FOR DECENTRALE LEDERE

Nytænkning og udvikling

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Bliv MasterMentor by nordic empowerment

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

Kurset. Samtaler, der virker. På kurset arbejder du med: EMCC-akkrediteret coachcertificering

Partnerskabsprojekt om FLIS. Brug af FLIS i kommunerne

Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)

God planlægning, implementering og dokumentation

ET SAMARBEJDE MELLEM:

Den Grundlæggende Projektlederuddannelse

Det her får du ud af at deltage på uddannelsen: MejlhedeHalskov.dk

Kreativ nytænkning. Få nye ideer til innovation og forandring. Kreativitet på kommando. Hvem deltager? Bryd dine tankemønstre, og lær at få nye ideer

Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder

Høje-Taastrup foreningslederakademi

Ledere uden grænser. Nordisk centralbibliotekarmøde d. 25. januar Bente Knudsen John Nørskov Hansen

Yngre Lægers arbejdsmiljøpolitik - det handler om trivsel

Få succes med forandringer

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

Lederen som facilitator af innovation og forandring

kommunikationsrådgiver

Udfordringen. Dato. Sted. 23. september 2013 kl. 17:30. Voldum-Hallen. Invitation til udvikling, værktøjer og netværk

Selvledelse. - personlig motivation og handlekraft. Underviser: Klaus N. Jakobsen, direktør og erhvervspsykolog Improvement Aps

Grafisk facilitering

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

KURSUSOVERSIGT FORÅRET 2018

Innovationskompetence

BIBLIOTEKET KAN. Fortællinger og værktøjer der styrker bibliotekets visuelle kommunikation i Region Sjælland & Bornholm

PROJEKTLEDELSE. Bliv fortrolig med at bruge projektværktøjer klogt og effektivt 6 DAGE

Dialog. Dialog. Lytte. Tale. Tale. Tale. Refleksion. Refleksion. Tale. Dialog. Dialog. Dialog. Refleksion. Refleksion. Refleksion. Lytte. Lytte.

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Brugerkonference december 2011

Transkript:

2005 er videreuddannelse og netværk, målrettet projektledere og andre biblioteksansatte med erfaring i projektledelse Projektleder2-2005 tilbyder viden og information om projektledelse på højt fagligt niveau Projektleder2-2005 udgør et samlet og sammenhængende forløb om forandringsprocesser, bestående af tre workshopper: Fokus på mennesket Fokus på (projekt) organisationen Fokus på (projekt) ledelse Projektleder2-2005 etablerer tre læringscirkler efter workshopperne. I læringscirklerne arbejder deltagerne metodisk med at udveksle viden og erfaring med hinanden Projektleder2-2005 er et samarbejde mellem de fire netværksområder: Vejle Bibliotek, Gentofte Bibliotekerne, Roskilde Bibliotek og Århus Kommunes Biblioteker Program, tilmelding m.v.

Indledning Projektleder2 2005 sætter fokus på projektledelse i forandringstider. Vi er inde i en tid, hvor der tales meget om forandringer særligt foranlediget af kommunalreformen. Projektleder2 2005 giver et bud på en forandringsmodel, som kan anvendes til såvel arbejde foranlediget af kommunalreformen og andre forandringsprojekter som projektlederne i de fire netværk indgår eller arbejder i. Forandringsmodellen er tænkt til at kunne indbygges i de eksisterende projektværktøjer, som projektlederne anvender i deres projekter. Projektleder2 2005 sætter fokus på forandringsarbejdet set ud fra tre vinkler: 1. Fokus på mennesket 2. Fokus på (projekt) organisationen 3. Fokus på (projekt) ledelse Målgruppe Målgruppen for kurset er medarbejdere der har gennemført centralbibliotekernes projektlederkursus, eller som jævnligt arbejder med projektarbejdsformen. Formål Formålet med kurset er at gøre deltagerne i stand til at navigere i mere eller mindre permanente forandringer. Med solid basis i egen praksis og faglighed, samt værktøjer fra projektlederkurset, sættes deltagerne i stand til at håndtere netop de særlige kompetencer, der kræves af projektledere og deltagere i forandringsprocesser. Deltagerne sættes specifikt i stand til at skabe refleksion, konstruktivt sætte sig i andres sted, og til at forstyrre omgivelserne og projekterne i positiv retning. Kursusstruktur Kurset er tematisk opbygget således, at der i tre workshops sættes fokus på tre forskellige indgange eller dimensioner til at forstå og håndtere forandringer. Disse tre indgange er fokus på mennesket, fokus på (projekt)organisationen og fokus på (projekt)ledelse. Metodisk vil kurset være bygget op omkring læring og refleksion, ved at deltagerne introduceres til en lang række relevante værktøjer og metoder. Tilegnelsen af disse metoder, og det konkrete udbytte af at øve og anvende dem, er sideordnede dele af den samlede læringsproces. Mellem hver workshop skal deltagerne i egen praksis gøre brug af de tilegnede metoder, og i læringscirklerne undersøge med hinanden, hvad der virker bedst, hvorfor det virker, og hvad metoderne ellers kan anvendes til. Det vil være et krav på kurset, at tiden mellem de tre workshopper anvendes aktivt. 2

De tre workshopper 15. september 2005 Fokus på mennesket i forandringsprocessen Workshop 1 handler om det enkelte menneske i forandringsprocessen. Der sættes fokus på udfordring af egne vaner. Vi er alle begrænsede af egne vaner og særheder. Med tiden bliver vi vant til at løse og ikke mindst anskue problemstillinger fra vores særegne position. På workshop 1 sætter vi endvidere fokus på at anerkende, motivere og begejstre. Vi er vant til at identificere og formulere problemer, frem for at se fx mulighederne i de tilstedeværende kompetencer. På dagen kommer vi omkring følgende spørgsmål: Hvordan kan mere energi, kreativitet og inspiration udløses fra eget indre? Hvad sker der, hvis vi i stedet for at fokusere på problemer, ser og fortæller om muligheder? Hvordan motiverer og begejstrer man andre mennesker? Kursusleder og oplægsholdere: Konsulenterne Klaus Bakdal og Astrid Fabricius, Perspektivgruppen. 11. november 2005 Fokus på (projekt) organisationen i forandringsprocessen På workshop 2 flyttes fokus fra det enkelte menneske i forandringsprocessen til projektorganisationen i forandringsprocessen. Der sættes fokus på at gøre visioner, kultur og fordomme konstruktive. Visioner der visner og samler støv, kultur alle taler om, men ingen gør noget ved, og fordomme og forestillinger, der udelukkende tales om i krogene. Der sættes på denne workshop særligt fokus på problemstillingen omkring møder i projektarbejdet. Afholdelse af effektive og kreative møder samt formelle og uformelle møder er centrale dele i forandringsarbejde. Et møde på to timer med otte deltagere, svarer til to hele arbejdsdage for én person. Vores tid er ofte knap, så vi har ikke råd til andet, end at gøre møderne bedre. Hvordan bringes visioner, kulturer og fordomme ind i projekter? Hvordan får vi skabt kreativitet på møder? og hvordan gøre disse møder effektive? Kursusleder og oplægsholder: Konsulent Klaus Bakdal, Perspektivgruppen. 3

14. december 2005 Fokus på (projekt) ledelse i forandringsprocessen Sidste workshop sætter lup på projektledelse i forandringsprocessen. På workshop 3 ser vi på styring i en verden, der er i stadig forandring. Hvis landskabet forandrer sig hele tiden, duer kortet ikke længere. Forandring er blevet et vilkår for projektledere på bibliotekerne. På workshop 3 ser vi på begrebet feedback - og anden opsamling af information. Når verdenen er i forandring kræves der andre strategier for ændringer end vi kan planlægge og tænke os ud af ved hjælp af målbeskrivelse og handleplaner. Det handler om at få fat i og anvende den megen information, som i uformelle og ukonstruktive sammenhænge ikke samles op. Hvilke redskaber kan tages i anvendelse, for ikke at navigere i blinde? Hvordan omsætter vi feedback til noget anvendeligt? Kursusleder og oplægsholder: Konsulent Klaus Bakdal, Perspektivgruppen. 4

Læringscirkler Formålet med læringscirklerne er at skabe et miljø, hvor deltagerne i Projektleder2 udveksler viden om og erfaring med projektledelse. På hvert møde i læringscirklen er der fastsat et tema, som er genstand for drøftelserne i gruppen. Drøftelserne foregår efter en fastlagt metode, som bliver præsenteret på såvel den første workshop som i den første læringscirkelrunde. Læringscirklerne foregår på særskilte møder, som er placeret i ugerne efter de tre workshopper. Læringscirkel runde 1: Fokus på mennesket i forandringsprocessen 29. september 2005 - Læringscirkel/for deltagere fra Sjælland og øerne. 27. september 2005 - Læringscirkel/for deltagere fra Jylland og Fyn. Læringscirkel runde 2: Fokus på (projekt) organisation i forandringsprocessen 21. november 2005 - Læringscirkel/ for deltagere fra Sjælland og øerne. 22. november 2005 - Læringscirkel/ for deltagere fra Jylland og Fyn. Læringscirkel runde 3: Fokus på (projekt) ledelse i forandringsprocessen 10. januar 2006 - Læringscirkel/ for deltagere fra Sjælland og øerne. 11. januar 2006 - Læringscirkel/ for deltagere fra Jylland og Fyn. Pris og betaling Deltagelse i hele Projektleder2 koster kr. 2.000,- inkl. forplejning, på de tre workshopper og i de tre læringscirkler. Regning udsendes særskilt til biblioteket. Tilmelding til Projektleder2 senest fredag d. 12. august 2005. Tilmelding til Projektleder2 foregår enten på www.gentofte.bibnet.dk/centralbiblioteket via den grønne knap med teksten Tilmelding til BIB-LAB eller på e-mail kursus@gentofte.bibnet.dk Tilmelding til Projektleder2 er bindende efter fredag d. 12. august 2005. Bekræftelse samt deltagerliste udsendes til deltagerne i løbet af uge 33. 5

Praktiske spørgsmål Der udsendes program senest 7 dage før workshoppens start. Yderligere oplysninger om Projektleder2 fås ved kontakt til koordinatoren i Netværksområdet: Netværksområde 1: Ole O. Jensen, e-mail ooj@gentofte.bibnet.dk Netværksområde 2: Christine Bruun, e-mail christinebru@roskildebib.dk Netværksområde 3: Lilli Mortensen, e-mail LM@vejlebib.dk Netværksområde 4: Anne-Marie Schmidt, e-mail ams@bib.aarhus.dk Udviklingskonsulent Mads Gaml, e-mail magl@gentofte.bibnet.dk Tidsplan Tid og dato Aktivitet Sted Torsdag d. 15. september 2005 kl. 10.15 til 16.00 Tirsdag d. 27. september 2005 Torsdag d. 29. september 2005 Fredag d. 11. november 2005 kl. 10.15 til 16.00 Mandag d. 21. november 2005 Tirsdag d. 22. november 2005 Onsdag d. 14. december 2005 kl. 10.15 til 16.00 Tirsdag d. 10. januar 2006 Onsdag d. 11. januar 2006 Workshop: Fokus på mennesket i forandringsprocessen Læringscirkel runde 1 /for deltagere fra Jylland og Fyn. Læringscirkel runde 1 /for deltagere fra Sjælland og øerne. Workshop: Fokus på (projekt) organisation i forandringsprocessen Læringscirkel runde 2 / for deltagere fra Sjælland og øerne. Læringscirkel runde 2 / for deltagere fra Jylland og Fyn. Workshop: Fokus på (projekt) ledelse i forandringsprocessen Læringscirkel runde 3 / for deltagere fra Sjælland og øerne. Læringscirkel runde 3 / for deltagere fra Jylland og Fyn. Vejle Bibliotek Odense Centralbibliotek Gentofte Bibliotekerne Vejle Bibliotek Gentofte Bibliotekerne Odense Centralbibliotek Vejle Bibliotek Gentofte Bibliotekerne Odense Centralbibliotek 6