Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre



Relaterede dokumenter
Byggeriets Lederuddannelse. værktøj til vækst

DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi

Kommunal Entreprenørledelse

Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: eller

Indhold. Side. 3 Foreningsoplysninger. 4 Beretning. 5 Forening inklusiv Hjælpefond - Resultatopgørelse. 6 Balance - Aktiver. 7 Balance - Passiver

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

Organisationen for byggeri, anlæg og industri

Indhold. Side. 3 Foreningsoplysninger. 4 Beretning. 5 Forening inklusiv Hjælpefond - Resultatopgørelse. 6 Balance - Aktiver. 7 Balance - Passiver

Information til Dansk Byggeris repræsentanter i. lokale uddannelsesudvalg erhvervsuddannelser

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Grundlæggende Lederuddannelse

Indhold. Foreningsoplysninger. Side. Forening. Bestyrelse. Direktion. Revision. 2 Foreningsoplysninger. 3 Beretning

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Program for lederkursus 2011

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Kursuskatalog Speditørskolen - ledelse

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram.

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY

Grundlæggende Økonomi Lederuddannelse. for ledere

Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold

Påbud og bøder efter arbejdsmiljøloven. hvornår er det medarbejderens eget ansvar og hvornår ledelsens?

FORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD. Formandsuddannelse 2018/ Et samarbejde med indhold 2017

F O R M A N D S U D D A N N EL S E E T S A M A R B E J D E M ED I N D H O L D. Formandsuddannelse Et samarbejde med indhold

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

FORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD. Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold 2017

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland

GRUNDLÆGGENDE HR-UDDANNELSE HUMAN RESOURCES

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund

Grundlæggende Lederuddannelse. - med fokus på arbejdsmiljøledelse

RETAIL MANAGER ET REDSKABSORIENTERET LEDERFORLØB

SALGSLEDELSE I PRAKSIS

RETAIL MANAGER ET KURSUSFORLØB FOR LEDERE, DER SÆLGER

VÆRKTØJ FORHANDLING KONFLIKTLØSNING SERVICE EFTERSYN. Gl. Strand Lok. 50, København januar marts 5. maj 2 september 19. jan.

Grundlæggende Lederuddannelse 2013/14

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

Grundlæggende Lederuddannelse

Ledernes Lederuddannelse. Få følgeskab som leder

Grundlæggende Lederuddannelse. - med fokus på fusioner og forandringsledelse

Generelle lederkompetencer mellemledere

Unge på kanten af arbejdsmarkedet.

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Til tillidsrepræsentanten. Velkommen på holdet! en pjece til dig, der skal starte på FOAs TR-grunduddannelse

Kursuskatalog for Move1 og ForandringsAkademiet 2017

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Kommunikation & anerkendelse (grundlæggende kursus)

SALGS- KONSULENT YES-FØLELSE SIGT JANTE-HVAD? NNEMSLAGSkraft RESULTATER. OG Motivation A-OPLEVELSER KOMMUNIKATION SUCCES LVTILLID SELVUDVIKLING

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK

LEDELSE MED SPECIALE I DETAILHANDEL AKADEMIUDDANNELSEN I RETAIL

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Grundlæggende HR-uddannelse

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

Oplevelsesbaseret innovation

Uddannelse i Lean. Implement Consulting Group

Lederuddannelse værksted/service

Udviklingssamtaler på Social- og Sundhedsskolen. Medarbejderudviklingssamtaler Gruppeudviklingssamtaler. Få et godt udbytte!

Ledelse, kommunikation og gennemslagskraft

Grundlæggende Lederuddannelse

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

DEN GRUND- LÆGGENDE LEDER- UDDANNELSE

Strategi for ledelsesudvikling af jurister på Justitsministeriets

Grundlæggende Lederuddannelse. Grundlæggende Lederuddannelse. Efterår 2011

Lederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Politik for lederuddannelse i Varde Kommune

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Gør tanke til handling VIA University College. Kompetenceprojekt Klædt på til en ny virkelighed

Godt samarbejde - MBK A/S

Strategi, vækst og lederskab

Produktionsrådgiver planteavl

den praktiske uddannelse i lønsomme resultater gennem effektiv serviceledelse

Vi har fokus på indhold, læring og netværk og mindre på eksamensræs.

Samtaleskema. - ledere. Medarbejder: Leder: Samtaletidspunkt og sted: Evt. næste samtale:

Sundhedsledelse. Varighed: 2 dage. Coaching som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage. Kommunikation som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage.

Beskrivelse af LUP, Ledelse og Udvikling i Praksis

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

Lederens hverdag - MBK A/S

Mangler du som leder kompetencer til at skabe resultater sammen med andre?

Når du har brug for hjælp

Professionel coaching (EMCC-akkrediteret)

Samarbejdskursus for tillidsrepræsentanter

When business gets personal! Mangler du den kompetence, der skal til for at lede?

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

LØSNING. Gl. Strand Lok. 50, København jan feb. 12. marts 9. april 28. maj 19- nov. HEB/MMO CI på 3.

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

Lean Six Sigma Green Belt-uddannelse

Projektledelse modul 2, 3 og eksamen (K2632)

Sæt alle talenter fri få flere til at søge erhvervsuddannelserne

Transkript:

Byggeriets Industrilederuddannelse til dig der vil videre

Skyd genvej til de nødvendige kompetencer Betonindustrien har mange mellemledere, som i det daglige tager store beslutninger, gennemfører forhandlinger og udøver personaleledelse. Opgaverne løses - og løses godt - men mange har lært deres fag på den hårde måde og ved at prøve sig frem. I Dagens Danmark er dette ikke godt nok. Ved hjælp af Byggeriets Industrilederuddannelse får de nu mulighed for at skyde genvej til de nødvendige kompetencer, og det kommer både dem selv, kunderne, medarbejderne og virksomheden til gode. Anni Vejstrup Thomsen, Human Resource Manager, Unicon A/S Et løft til virksomhedens mellemledere Byggeriets Industrilederuddannelse har et praktisk fokus, og den giver samtidig den ambitiøse medarbejder mulighed for at udvikle sig sammen med andre i samme situation. De syv moduler er tilrettelagt sådan, at der mellem hvert modul er tid til at afprøve den nye viden hjemme i virksomheden. Modulerne afvikles over syv måneder, hvilket giver deltageren mulighed for at passe det daglige arbejde, mens han uddanner sig. En driftsleder eller værkfører med større viden om ledelse, samarbejde, kommunikation og motivation giver resultater i form af højere medarbejdertilfredshed hos alle medarbejdere i produktionen. Højere tilfredshed er med til at fastholde medarbejderne, noget der er særligt vigtigt i disse år, hvor der er rift om arbejdskraften. Samtidig vil viden om produktionsplaner og optimering, sammen med et stærkt team med en dygtig leder, bevirke forbedring af virksomhedens indtjeningsevne. Dansk Byggeri har i samarbejde med medlemsvirksomhederne lavet en ny uddannelse, som målrettet sigter mod at tilføre disse nødvendige færdigheder hos faglærte og tillærte uden egentlig videregående uddannelse indenfor produktion og ledelse.

Syv stærke moduler MODUL 2 Kommunikation og konfliktløsning 2 Den daglige kommunikation 2 Aflæsning af kropssprog 2 Succeskriterier i samtalen 2 Motiverende samtale 2 Konfliktyper og personlige konflikter 2 Gruppekonflikter 2 Konfliktløsning 2 Konflikttrappen MODUL 1 Personligt lederskab MODUL 3 Teamledelse og samarbejde 2 dage 2 Personprofil - fokus på dine styrker og udviklingsområder 2 Selvledelse 2 Personlig lederstil 2 Praktiske øvelser 2 Feedback fra meddeltagere 2 Opstilling af personlig udviklingsplan 2 Udvikling af dit eget potentiale 2 Dannelse af netværk 2 Teamsamarbejde 2 Teamledelse 2 Teamsammensætning 2 Teamroller 2 Selvstyrende team 2 Hvad er et godt team 2 Gruppepsykologi

Styrkelse af byggeindustriens mellemledere Byggeriets Industrilederuddannelse er målrettet driftsledere og værkførere i byggeerhvervets industrivirksomheder. Hele vejen gennem byggeriets værdikæde stilles der krav om at producere effektivitet. Med denne uddannelse, som henvender sig til folk med praktisk erfaring, vil værkføreren og driftslederen blive klædt på til at opfylde kravene på en professionel måde. Uddannelsen tager udgangspunkt i hverdagen, og det lærte kan anvendes hjemme i virksomheden allerede fra første dag. Michael H. Nielsen, Direktør, Dansk Byggeri 2 dage MODUL 4 Produktion og logistik 2 Grundlæggende logistik 2 Produktionsoptimering 2 Produktionsøkonomi 2 Planlægnings- og styringsværktøjer 2 Resurse- og bemandingsplaner 2 Indkøb og regnskabsforståelse MODUL 6 MUS- og GRUS-samtaler og overenskomst 2 Medarbejderudviklingssamtaler 2 Din rolle i medarbejdersamtalen 2 Gruppe-udviklingssamtaler 2 Værktøjer til samtalen 2 Overenskomst, ansættelsesbeviser og afskedigelse 2 Sygdom og andet fravær 2 Samarbejde med HR-afdelingen MODUL 5 Forhandling og motivation MODUL 7 Opsamling og afslutning 2 Forhandlingsteknik og værktøjer i forhold til daglige forhandlinger 2 Vind-vind forhandlinger 2 Situationsbestemt ledelse 2 Motivering og udvikling af en medarbejder 2 Opfølgning på personlig udviklingsplan 2 Resultat af prøve 2 Personlig udviklingsplan for fremtiden 2 Evaluering og afslutning

Lad mellemlederen vokse I industriel produktion er man meget afhængig af dygtige værkførere og driftsledere. De har afgørende betydning for både medarbejdere, produktion, indtjening og rentabilitet. Byggeriets Industrilederuddannelse giver mellemlederne mulighed for at vokse i takt med virksomheden. Det er også betydeligt lettere og mere overskueligt, at rekruttere nye lederemner blandt egne rækker på denne måde. De kompetencer som uddannelsen tilfører, rammer ned i kerneområdet af mellemlederens hverdag. Uddannelsen er velegnet både for de nuværende mellemledere, og for dem som har lyst og ambition til at prøve kræfter med ledelse senere hen. Thorsten Jacobsen, Direktør, A/S Søborg Møbelfabrik Praktiske oplysninger: Målgruppe: Faglærte og tillærte uden egentlig videregående uddannelse inden for produktion og ledelse men med ansvar for ledelse af den daglige produktion og af medarbejdere. Forventet 2 Deltageren får styrket forståelsen for, hvordan han agerer som leder udbytte: 2 Viden om, hvordan effektiv kommunikation har indvirkning på et godt samarbejde 2 Personlige værktøjer til at videreudvikle sig som leder 2 Indsigt i værktøjer til optimering af den daglige produktion 2 Viden om planlægning af produktion 2 Dannelse af netværk Underviserne er kompetente og har stort kendskab til branchen. De vil sikre, at kvaliteten er høj, og at teori bliver til praksis gennem forløbet. Undervisningsstedet vil være centralt placeret og uddannelsen bliver udbudt rundt om i landet. Information: 2 telefon 72 16 02 93 2 kursus@danskbyggeri.dk 2 kursus.danskbyggeri.dk Tilmelding: 2 telefon 86 34 18 11 2 kursus.danskbyggeri.dk

Dansk Byggeri samler byggeri, anlæg og industri Dansk Byggeri er erhvervs- og arbejdsgiverorganisationen inden for byggeri, anlæg og byggeindustri. Med 6.500 medlemmer spænder organisationen bredt geografisk og fagligt og dækker alle led i byggeprocessen. Dansk Byggeris hovedopgaver er at skaffe erhvervspolitisk indflydelse og deltage i den offentlige debat og - ikke mindst - at yde rådgivning og sikre overenskomster, så medlemmerne kan udvikle deres virksomheder bedst muligt, til gavn for beskæftigelsen og konkurrenceevnen. Kursus og udvikling er Dansk Byggeris kursusafdeling. 2 Dansk Byggeri Postboks 2125 1015 København K Telefon 72 16 00 00 Telefax 72 16 00 10 www.danskbyggeri.dk 2 Kursus og udvikling Agerbæksvej 17 8240 Risskov Telefon 72 16 01 29 kursus@danskbyggeri.dk kursus.danskbyggeri.dk Oktober 2008 Oplag: 4.000 Tryk: Elbo Redaktion: Dansk Byggeri/Søren Marschall og Eva Kartholm Layout: Dansk Byggeri/Ida Marie Johansen