Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur



Relaterede dokumenter
Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Centrumpladsen Ringe. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektskema for anlæg

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Fagudvalgets bemærkninger:

Renovering af kommunale klubhuse. Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering:

Omstilling, effektivisering og innovation. Anlæg. Drift - udviklingsstrategi. Øvrig drift

Anvendelse af IT i undervisningen. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Omstilling og effektivisering. Anlæg. Ny drift

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Evt. lånefinansiering Anslået lånefinansiering

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

MIDTFYNS FRITIDSCENTER VISION

Se yderligere beskrivelse under anlægsskemaet: Modernisering af lokale aktivitetscentre

Nr. Fagudvalg Fagområde Projektnavn Anlæg Anlæg Anlæg

Jordpulje. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde Pulje vedrørende køb af jord til byudvikling.

Der er analyseret på udbetaling af befordringsgodtgørelse i 2014 til 38 medarbejdere i hjemmeplejen.

Projektskema for anlæg

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Renovering af lokaler med asbestlofter. Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde:

Projektskema for anlæg

Overført anlæg. Side 1

Nummer 84 Udviklingsstrategi- Intern kabling på institutioner Fagudvalg Økonomiudvalget Funktion

Omstilling og effektivisering

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Ny drift. Succeskriterier for mål og delmål. Side 1

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Anlæg. Nummer 53. Indsatsområde Bosætning flere borgere frem mod 2033

Ny drift. Nye anlæg. Udviklingsstrategi. Omstilling, effektivisering og innovation

Status på Kulturstrategien

Overført anlæg. Side 3

Faaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Overført anlæg. Side 1

Overført anlæg. Side 1

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer

Gennemførelse af diverse projektindsatser som opfølgning på fritidsstrategien

Anlæg Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde

Ny drift. Udviklingsstrategi. Besparelser & effektiviseringer


Overført anlæg. Side 1

I 2015 er der udisponerede midler på ialt 1.4 mio. kr. i puljen, som primo maj er ved at blive behandlet til uddeling.

Udviklingsstrategi - Vækst i erhverv og turisme Kollektiv trafik

Favrskov Kommune Budget 2017 Anlægsforslag

Fritids- og Kulturudvalget. Beslutningsprotokol

Erhvervs- og landdistriktsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Nummer 46 Renovering af bad- og toiletforhold, Tværgade 13, Ringe Fagudvalg Socialudvalget Funktion

Natura 2000 handleplan - gennemførelse

Omstilling og effektivisering

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI

Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion Fagsekretariat Undervisning Indsatsområde Børn, unge og uddannelse

Opsamling fra strategiseminar Projektkatalog i forhold til udviklingsstrategien

Oversigt over anlægsblokke Udvalg: Kultur- og Fritidsudvalg I 2016-priser Budget 2016

Fagenhedsaftale. Dialog- og aftalestyring. Kultur og Fritidsområdet. Dialog og aftalestyring Kultur og Fritidsområdet - Fagenhedsaftale

Budget 2019 Anlæg : Investeringsoversigt - Udvidelsesforslag

Kultur- og Fritidsudvalget


Direktionen. Aftale Rev. 7/1-08

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

x x x x x x Børn, unge og uddannelse Børn, unge og uddannelse

KERTEMINDE KOMMUNE. Ønsker drift

Omstilling & Effektivisering

biblioteker, som ventes etableret i 2013 samt med effektivisering og forbedringer i forhold til informationsformidling både centralt og decentralt.

Etablering af Business Region North Denmark.

Projektskema for anlæg

Fjerde og sidste opfølgning på Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalget

ERHVERVS- OG FRITIDSUDVALGET FOR NORDFYNS KOMMUNE

Overført anlæg. Side 1

Udmøntning af Aftale om budget 2018 for Kultur- og Fritidsudvalgets ansvarsområde

Overført anlæg. Side 1

bygningsvedligehol. flere borgere frem. Bosætning

Budget. for den. øko- i forhold delse af. Igennem. med. Det var løse.

Høringsmateriale vedr. fremtidig dagtilbudsstruktur i Årslev. Sags-id: P

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Ramme til anlægsudgifter til Masterplan for konsolidering på socialområdet

Anlægsforslag. BUDGETPERIODEN Afdeling/område Dagtilbud og Undervisning

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Sport-, Fritid- og Kulturudvalget Politiske bestillinger Beskrivelse af bestilling

Ny drift Nummer Projektnavn Fagudvalg Funktion Aftaleenhed Indsatsområde Område Beskrivelse af forslag

Anlæg. Projektet vil blive koordneeret med projekt vedr. klimasikring af Faaborg Havn.

Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget

Rammer for handlingsplanen

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

REVIDERET - Afsluttende tilretning af forslag til budget

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde

Projektet sigter på at gennemføre elektronisk stemmeafgivelse i Ringe og Faaborg ifm. komunevalget 2013.

Strategien har et langsigtet perspektiv år - der er tale om et sejt træk, men vi er i gang fra år ét!

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

Omstilling, effektivisering og innovation

Nummer 20 Projektnavn Fortsat renovering af Tingagerskolens fase 2-5 Fagudvalg Børne- og Uddannelsesudvalget Funktion

Dagsorden til møde i Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Integreret LAG Halsnæs-Gribskov

Bilag 4: Direktionens forslag til et budget i balance

NY DRIFT - UDVIKLINGSSTRATEGI

Anlægsforslag på økonomiudvalgets område, budget 2010, 1000 kr. (forslagene er ikke prioriteret)

Referat for Kultur- og fritidsudvalgets møde den 15. januar 2009 kl. 14:00 i Aars Gæstekantine

Lederforum Torsdag den 25. juni 2009

Transkript:

Nr. 1 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Udvidelse af sal og publikumsareal i Ferritslev Fritidshus Fagsekretariat Plan og Kultur Andet --- Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering: Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Redegørelse Ferritslev Kort projektbeskrivelse: Fritidshus for ønsker at - herunder udvide den sammenhæng store sal med tilhørende med vision forbedringer og indsatsområde af forholdene for gæster. Samtidig skal der etableres flere parkeringspladser. Ferritslev Fritidshus overtog bygningerne og har i 2011 ændret på lokalerne, så der er mulighed for at benytte to sale på en gang, samt etablering af to ekstra toiletter. Denne ombygning er sket uden kommunal støtte. Det nye projekt er at forlænge den store sal med 6-11 meter (længen er af hængig af hvilken økonomi der kan skabes). Herved vil der kunne laves en gennemgang mellem de to sale, og cafe- og foyerområderne vil blive væsentligt forbedret. Udvidelsen vil give mulighed for at øge det nuværende stoleantal på ca. 200, med 114-200 pladser ved stolerækkeopstilling. Den større sal skal også benyttes ved andre større lokale arrangementer som f.eks. fastelavsfest mv., hvor der pt. er mangel på plads. Ferritslev Fritidshus er med sine mange kulturelle aktiviteter et væsentlig bidrag til at gøre lokalområdet attraktivt. Økonomi: Hele 1.000 kr. PL 2012 2012 Indt. angives med minus 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Projektering Hovedprojekt/udførelse Inventar Egenfinansiering 850 Ekstern finansiering* 831 I alt (brutto) 1.681 * Angiv ekstern finansieringskilde. Fx EU eller private fonde: 2013 2014 2015 Evt. lånefinansiering 2012 2013 2014 2015 Anslået lånefinansiering I alt (netto) 850 Afledt drift 2012 2013 2014 2015 Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./-besp. Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond: Projektet er godkendt ved Budget 2011 i overslagsår 2012, 2013 el. 2014: Klik her for hjælp Forudsætninger for økonomisk overslag: Projektet er beregnet til at koste 1.681.000 kr. Der ansøges om en kommunal støtte på 850.000 kr. Den øvrige udgift finansieres ved kreditforeningslån, hvortil ansøgerne oplyser at der ikke er brug for kommunegaranti.

Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Ferrtislev fritidshus er en selvejende forening, der afholder en lang række kultur- og musikarrangementer i huset. Huset benyttes af mange foreninger i området og der drives en juniorklub som støttes med kommunale midler ialt 581.000 kr. om året. I de sidste to år har Ferritslev Fritidshus derudover modtaget en årlig støtte på 20.000 kr. til sine koncertarrangementer. Herudover sikrer Ferritslev Fritidshus driften gennem kontingenter og fondstøtte. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år: Projekter forventes realiseret i 2012, såfremt den fornødne medfinansiering opnås. Øvrige bemærkninger. Fx beskrivelse af mål og resultatopfølgning: Fagudvalgets bemærkninger:

Nr. 2 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Digitalisering af biografer Fagsekretariat Plan og Kultur Udviklingsstrategi - Faaborg-Midtfyn Kommune som egn Kultur, fritid og friluftsliv Kultur- og fritidsudvalg Funktion: 03.22.18 1 Fagudvalgs prioritering: Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Redegørelse Der Kort er projektbeskrivelse: 3 biografer for i kommunen, - herunder beliggende sammenhæng i Ringe, Faaborg med og Korinth. vision og indsatsområde I løbet af et års tid skal biograferne anskaffe digitalt fremvisningsudstyr, hvis de skal bestå. Prisen for udstyret er heldigvis faldet på det seneste og udgør i dag ca. 0,6 mio kr pr biograf ifg. de oplysninger kommunen har. Der foreligger mulighed for at opnå statslig støtte til investeringen på ca. 0,2 mio kr. pr biograf. (uvist om alle biografer vil opnå støttet. Kommunen har modtaget ansøgning fra Niels Kaisov, der forpagter biografdelen i Heliosteatret om støtte til investeringen. Der foreslås at der afsættes en ramme på i alt 0,5 mio kr til at støtte indjkøb af digitalt udstyr til kommunens biografer. I Ringe og Korinth er biograferne drevet på frivillig basis af foreninger. Det forelås, at evt. støtte også i Heliosteateret gøres betinget af, at biografen er foreningsdrevet og at udstyret tilfalder en sådan forening. Endvidere gøres det til en forudsætning at udstyret skal kunne anvendes efter enforventlig ombygning/modferrnisering af Heliosteatret. Økonomi: Hele 1.000 kr. PL 2012 2012 2013 2014 2015 Indt. angives med minus 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Projektering Hovedprojekt/udførelse 200 400 Inventar Egenfinansiering Ekstern finansiering* I alt (brutto) 200 400 * Angiv ekstern finansieringskilde. Fx EU eller private fonde: Privat fond Evt. lånefinansiering 2012 2013 2014 2015 Anslået lånefinansiering I alt (netto) 600 Afledt drift 2012 2013 2014 2015 Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./-besp. Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond: Projektet er godkendt ved Budget 2011 i overslagsår 2012, 2013 el. 2014: Klik her for hjælp Forudsætninger for økonomisk overslag: At investeringerne opnår støtte fra fonde, LAG, staten foruden egne midler i biografforeningerne

Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Investeringerne er nødvendige, hvis biograferne skal overleve. Biograferne er vigtige elementer i kommunens kulturtilbud. Det gælder især biograferne i Faaborg og Ringe. De understøtter således både indsatsfelterne kultur, fritid og friluftsliv samt Atttraktive byerog landsbyer. Endividere er en fortsat biografdrift i Faaborg afgørende for FilmFyn projektet og udnyttelse af det mulige afledede effekter på uddannelse, erhverv og bosætning samt omdømme/branding. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år: Ansøgninger behandles 2. halvdel af 2011. Digitalisering gennemføres i 2012. Øvrige bemærkninger. Fx beskrivelse af mål og resultatopfølgning: Fagudvalgets bemærkninger:

Nr. 3 Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Opfølgende aktiviteter på kulturstrategi Fagsekretariat Plan og Kultur Udviklingsstrategi - Faaborg-Midtfyn Kommune som egn Kultur, fritid og friluftsliv Kultur- og fritidsudvalg Funktion: Fagudvalgs prioritering: Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Redegørelse Kommunalbestyrelsen Kort projektbeskrivelse: for udarbejder - herunder i 2011 sammenhæng kulturstrategi der med skal vision fremme og følgende: indsatsområde - Kommunens attraktivitet som bosætnings- og erhvervskommune - Udvikling af kulturelle aktiviteter tilbud, der fremmer borgernes tilgængelighed til kulturelle oplevelser og kulturelle aktiviteter. - Udvikling af særlige tilbud til unge og drenge. - Udvikling af kommunens styrkeposition inden for film området. - Udvikling af tidssvarende kulturelle faciliteter. Kulturstrategien er således en central forudsætning for kommunens muligheder for at fremme realiseringen af udviklingsstrategiens indsatsområde inden for kultur og fritid. Arbejdet med strategien igangsættes i juni 2011 og planen forventes endeligt vedtaget af kommunalbestyrelsen i begyndelsen af 2012. Da strategien blandt andet skal give bud på nye handlinger og på en prioritering heraf, så er det ikke muligt at ansøge om midler til præcise projekter på nuværende tidspunkt. Derfor anmodes der om et beløb på 250.000 kr. der skal give kommunalbestyrelsen mulighed for at påbegynde arbejdet med at realisere centrale projekter og handlinger umiddelbart efter vedtagelsen af strategien. Når en strategi vedtages er det vigtigt at have nogle midler til umiddelbart at kunne følge op på dele af denne. Der er i de nuværende budgettter allerede afsat 0,5 mio kr. til opfølgning på en kulturstrategi. Imidlertid har det været nødvendigt at anvende ca. 0,3 mio kr heraf til at få lavet strategien. Det er på denne baggrund at nærværende anlægsønske fremsættes. Økonomi: Hele 1.000 kr. PL 2012 2012 Indt. angives med minus 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Projektering 25 75 75 75 Hovedprojekt/udførelse Inventar Egenfinansiering Ekstern finansiering* I alt (brutto) 25 75 75 75 * Angiv ekstern finansieringskilde. Fx EU eller private fonde: 2013 2014 2015 Evt. lånefinansiering 2012 2013 2014 2015 Anslået lånefinansiering I alt (netto) 250 Afledt drift 2012 2013 2014 2015 Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./-besp. Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond: Projektet er godkendt ved Budget 2011 i overslagsår 2012, 2013 el. 2014: Klik her for hjælp

Forudsætninger for økonomisk overslag: Der er inden for de nuværende midler på kulturområdet begrænsede midler til at støtte udviklingen af nye kulturelle aktiviteter, da de begrænsede frie midler der er til rådighed i vidt omfang benyttes til at støtte igangværende kulturelle aktiviteter og kulturelle aktivitetssteder. Derfor anmodes der om et beløb der kan understøtte udviklingen af aktiviteter, der målrettes nye målgrupper og aktiviteter, der gør kulturelle oplevelser og dannelse tilgængelig for alle. Der anmodes ikke om et beløb i overslagsårene, da der her vil blive anmodet om midler til at realisere konkrete projekter, der er defineret i kulturstrategien. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Baggrundsanalysen for kulturstrategien peger på følgende udfordringer: De kulturelle tilbud er primært rettet mod børn og ældre. Der er behov for at få udviklet aktiviteter målrettet unge, drenge og forældre i børnefamilier. Film er en styrkeposition, som skal understøttes markant, hvis film fortsat skal være en styrkeposition i Faaborg og i kommunen. Kulturarven er under pres i Faaborg-Midtfyn Kommune Kommunens faciliteter til kulturelle oplevelser er utidssvarende. De ansøgte midler tænkes især anvendt på at understøtte udviklingen af kulturelle aktiviteter målrettet de nye målgrupper og understøttelse af Film området. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Det fremgår af baggrundsanalysen, at interessenterne både er biblioteker, musikskole, ungdomsskole, skoler og sidst men ikke mindst alle de kulturelle foreninger. Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år: Efter kulturstrategiens vedtagelse primo 2012, skal kultur- og fritidsudvalget tage stilling til anvendelsen af de reserverede midler, samt en tidsplan herfor. Øvrige bemærkninger. Fx beskrivelse af mål og resultatopfølgning: Målet er: at der udvikles og igangsættes nye kulturelle aktiviteter rettet mod nye målgrupper, at der udvikles initiativer der skal fremme kommunens og Faaborgs styrkeposition inden for film. Forhold vedrørende kulturarven berøres i særskilte skemaer om kortlægning af kulturarven, samt om kulturhistorisk museum. Vedrørende faciliteter, så er der ansøgt herom i særskilte skemaer jf. Helios og Byskolen. Fagudvalgets bemærkninger:

Nr. Projektnavn: Aftaleholder: Kategori: Indsatsområde: Fagudvalg: Adm. prioritering: ANLÆG Udvikling af Øhavsmuseet, Faaborg-Midtfynafdelingen Fagsekretariat Plan og Kultur Udviklingsstrategi - Faaborg-Midtfyn Kommune som egn Kultur, fritid og friluftsliv Kultur- og fritidsudvalg Funktion: 03.22.18 1 Fagudvalgs prioritering: Projektbeskrivelse - herunder sammenhæng med strategi og indsatsområde: Redegørelse Faaborg-Midtfyn Kort projektbeskrivelse: for Kommune udbad - herunder sig i januar sammenhæng 2011 - i forbindelse med vision med et og særtilskud indsatsområde til museet - en mere detaljeret plan for modernisering og udvikling af museets drift i Faaborg-Midtfyn afdlingen. Et oplæg herom foreligger til drøftelse i Kultur- og Fritidsudvalget i juni 2011. Det er vurderet, at der de kommende 3 år er behov for en ekstra investering i udvikling af museet. Det skal ske for - at kunne udnytte museet og dets kompetancer i en oplevelsesøkonomisk satsning på Sydfyn, hvor bla. kulturarven udgør et uudnyttet potentiale - at skabe et moderniseret grundlag for en fremtidig skoletjeneste - at skabe en økonomisk bæredygtig drift baseret på øget besøgstal, færre vedligeholdelsesomkostninger og udstillinger i delvist nye bygningsrammer. - at museet effektivt kan løse sine administrative opgaver herunder at betjene kommunen med oplysninger til byggesagsbehandling m.v. Der er samlet set behov for midler til flg. investeringer de kommende 3 år: 1. 1,5 mio. kr. til udvikling og produktion af nye udstillinger om Øhavet og Fyn, der bl.a. skal indeholde udviklingen af en virtuel model af Øhavet og give museet nye digitale formidlingsmuligheder. 2. 0,15 mio. kr. til arkitekt/ingeniør rådgivning til en bygningsudredning, der bl.a. skal indeholde en skitsering af ny udstillingsbygning i tilknytning til den gamle købmandsgård samt vurdering af alternativer. 3. 0,6 mio. kr. til udvikling af undervisningsforløb rettet mod bl.a. 4. og 9. klassetrin. Herunder udvikling af rollespil i Faaborg Arrest samt kulturhistoriske undervisningsforløb knyttet til kulturmiljøer fordelt over hele kommunen - f.eks. industrihistorie i Hudevad, skolehistorie i Gærup/Brahetrolleborg osv. 4. 0,2 mio. kr. til at udvikle Arrestmuseet på torvet til Rets- og strafmuseum. Kan forenes med at dele af bygningen anvendes til turistkontor. 5. 0,75 mio. kr. skal anvendes til en kortlægning af kulturarven (bygninger og bredere kulturmiljøer) i kommunen - primært nord for Svanningen Bakker. Nødvendigt for at effektivisere administration, skabe forbedret grundlag for formidling af kulturarven - herunder til skolebørn - og for at udnytte kulturarven bedre i forhold til turisme m.v. Øhavsmuseet bidrager selv med i alt 3,384 mio. kr. til realisering af ovennævnte udviklingsprojekter. Museets egenfinansiering tages ud af driftsbudgettet i 2011-2014, hvilket forudsætter, at de nuværende kommunale driftstilskud til Øhavsmuseet ikke reduceres. Økonomi: Hele 1.000 kr. PL 2012 2012 2013 2014 2015 Indt. angives med minus 1. kv. 2. kv. 3. kv. 4. kv. Projektering Hovedprojekt/udførelse 325 325 325 325 950 950 Inventar Egenfinansiering Ekstern finansiering* I alt (brutto) 325 325 325 325 950 950 * Angiv ekstern finansieringskilde. Fx EU eller private fonde: Privat fond Evt. lånefinansiering 2012 2013 2014 2015 Anslået lånefinansiering

I alt (netto) 1.300 950 950 Afledt drift 2012 2013 2014 2015 Opstartsudgifter Løbende driftsudgifter Løbende driftsindt./-besp. Afledt drift i alt Projektet er omfattet af statens kvalitetsfond: Projektet er godkendt ved Budget 2011 i overslagsår 2012, 2013 el. 2014: Klik her for hjælp Forudsætninger for økonomisk overslag: Der henvises til oplæg fra museet. Resumé af behovsanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Museets situation er ikke bæredygtig. Enten er det nødvendigt at investere i udvikling. Alternativt må man i løbet af få år lukke hovedparten af museet ned. Udfordringerne kan ikke løses inden for det eksisterende årlige tilskud. Resumé af interessentanalyse, jf. køreplaner for anlægsprojekter: Overordnet tids- og handleplan for projektet - opdelt på kvartaler og år: Der vil jævnt over perioden skulle arbejdes med 3 af de 5 delopgaver. I 2012 er der yderligere udgifter til 2 delopgaver. På baggrund af udredninger foretaget i 2012 skal der træffes beslutning vedr. satsning omkring de fremtidige bygningsmæssige rammer for museets udstillinger. Ansøgninger til fonde m.v. skal herefter igangsættes. Øvrige bemærkninger. Fx beskrivelse af mål og resultatopfølgning: Fagudvalgets bemærkninger: