Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde



Relaterede dokumenter
Orientering om Byg i Nord.

Orientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige

Workshop 1. april Byg i Nord regional indsats for job og beskæftigelse i byggeriet. 1. april Beskæftigelsesregion Nordjylland

Campus Bornholms VEU Strategi

Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet

Byg i Nord - Model for uddannelse og opkvalificering til bygge- og anlægsbranchen i Nordjylland

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

Byg til Vækst aftale med Nyt OUH

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion

Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune

Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Bilag vedr. tværkommunale samarbejder

Initiativer på bygge- og anlægsområdet

Fælles fynsk beskæftigelsesstrategi vedr. bygge/anlægsområdet

LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

Strategi RAR Vestjylland

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Uddannelsesstrategi for Lemvig, Struer og Holstebro.

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Et stærkt samarbejde. mellem Jobcenter Horsens, Ungeenheden og virksomhederne i Horsens Kommune. Strategi for det virksomhedsopsøgende arbejde

Bestyrelseskonference

Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse

Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget

IT samt fremstilling og udvikling af robotter Bygge og anlæg Det offentlige område (folkeskolelærer samt social- og sundhedsassistent

Status på implementeringen af RAR/VEU-modellen v/arbejdsmarkedsdirektør Karl Schmidt

Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune

Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale

Etablering af et formaliseret rekrutteringssamarbejde mellem 9 jobcentre i Nordsjælland - Nordsjællands Rekrutteringsservice

November. Rekruttering i en situation med fuld beskæftigelse

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018

Samarbejdsaftale mellem Vækstforum Sjælland, Det regionale Arbejdsmarkedsråd Sjælland, VEU-Center Øst og Øerne og VEU- Center Vestsjælland 1

UDKAST: Notat om samarbejdet mellem Vækstforum og Det Regionale Beskæftigelsesråd i Midtjylland

Fra ufaglært til faglært. Fokusgruppen vedrørende bygge- og anlægsbranchen i Beskæftigelsesregion Nordjylland

Oplandsworkshop, Aalborg: Udfordring 1

Forpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune

VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

PARTNERSKABSAFTALE MELLEM DANSK BYGGERI, SE- LANDIA SLAGELSE, UU-VESTSJÆLLAND OG SORØ KOM- MUNE

Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job

VEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med?

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

De 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.

OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Projektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding. 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

KOMMUNERNES TILGANG OG STRATEGI. RAR Nordjylland 10. december 2018

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

Strategi- og handleplan 2018

Vækst gennem kompetencer

RAR-model, aftale, opgaver og organisering. Marts 2018

Byg til Vækst-aftale: Odense Letbane

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Opkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

Arbejdsmarkedskontor Syd

Beskæftigelsesmæssige konsekvenser af infrastrukturinvesteringer i Østdanmark

Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn

Bilag 1. Handleplan for implementering

Pulje til uddannelsesambassadører

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

NOTAT. Projekt WorkLiveInVesthimmerland/Himmerland

RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Partnerskabsaftale mellem: Dansk Byggeri, Fredericia Håndværkerforening EUC Lillebælt - Fredericia kommune

Vækst gennem kompetencer

Samarbejdet mellem jobcenter og virksomheder. Jobcenterleder Troels Kjærgaard

Beskæftigelsespolitiske fokusområder

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Oplæg SOSU-workshop Nordjylland

Højeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008

Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, Skive Kommune, Skive Tekniske Skole og 3F Skive-Egnen. 1. oktober oktober 2014

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for forsikrede ledige.

FORSLAG TIL OPKVALIFICERINGSREFORM FLERE FAGLÆRTE NYE ARBEJDS- PLADSER

PARTNERSKABSAFTALE mellem Dansk Byggeri, Københavns Tekniske Skole (Tæbyvej), UU:center Syd og Brøndby Kommune

Forslag til etablering af et rekrutteringssamarbejde mellem 16 jobcentre i Hovedstadsområdet - Hovedstadens Rekrutteringsservice

De regionale arbejdsmarkedsråd sætter mål og retning

Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.

Beskæftigelsesplan 2017

Jobserviceaftale Én virksomhed én indgang

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro

Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse

Partnerskabsaftale mellem:

ARBEJDSKRAFT OG KOMPETENCER. LÆRLINGE, PRAKTIKKER, OPKVALIFICERING

NYE VEJE NYE JOB. Et EU-socialfondsprojekt. Introduktion til projektet

Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, Roskilde Tekniske skole, EUC Sjælland, UUV Køge Bugt og Greve Kommune 1. juli

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Transkript:

Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for arbejdskraft. Dette er en positiv situation, der kræver meget opmærksomhed, da der som følge af byggeprojekterne forventes at opstå en betydelig efterspørgsel efter arbejdskraft med specifikke kvalifikationer, som umiddelbart kan indgå som arbejdskraft i byggeprojekterne. Desuden vil der være afledte effekter, da en del af arbejdskraften til dækning af det store behov i Aalborg området, forventes at komme fra andre virksomheder i regionen, og der opstår derfor behov for arbejdskraft hos disse virksomheder. Dette er en udfordring, ikke mindst fordi der for en række af de relevante faggrupper, allerede nu er begyndende mangel på arbejdskraft. Byg i Nord er etableret i et samarbejde mellem: Bygherrer Jobcenter Aalborg VEU centrene - Nord og Aalborg/Himmerland Dansk Byggeri og Tekniq A-kasser og faglige forbund inden for byggebranchen. På den måde er Byg i Nord etableret som et projekt, der i tæt samarbejde med regionens relevante bygherrer og relevante samarbejdsparter, skal bidrage til at sikre, at bygherrerne har adgang til den nødvendige arbejdskraft. På den måde giver projektet en oplagt og unik mulighed for at kommunerne i regionen kan samarbejde omkring tilvejebringelse af den nødvendige arbejdskraft, ligesom det vil give en mulighed for at bringe flere ledige ind på arbejdsmarkedet. På den måde vil vi fremstå som en styrket og attraktiv samarbejdspartner for de relevante bygherrer med et klart signal på, at vi ser et samlet Nordjylland som ét arbejdskraftsopland. En ny og styrket samarbejdsform Det tætte samarbejde mellem aktørerne på arbejdsmarkeds-, uddannelses- og erhvervsområdet bliver koordineret og faciliteret gennem projektsekretariatet, som er knyttet direkte eller indirekte til byggepladsen.

Ved at knytte den samlede indsats til én koordinerende enhed sikres sammenhæng mellem indsatserne og samtidig sikres det, at indsatsen målrettes de helt aktuelle behov og udfordringer, der løbende opstår i virksomhederne. På den måde sikrer man et match mellem virksomheder og ledige, og man sikrer at arbejdsstyrken opkvalificeres i tråd med den udvikling, der er i byggebranchen. Dermed spiller projektorganisationen en positiv rolle i at optimere mulighederne for vækst og beskæftigelse i Nordjylland. Erfaringen viser at udenlandske virksomheder byder ind på opgaverne i Danmark. Byg i Nord har til formål at bidrage til at fremskaffe den nødvendige kvalificerede arbejdskraft, således at Danske virksomheder står i en forbedret situation overfor den udfordring, og hermed modvirke mangel på arbejdskraft. Byg i Nord har taget sit udgangspunkt i opførelsen af det nye Universitetssygehus i Aalborg og de store boligforeningers renovationsprojekter. Projektet er dog tænkt til gavn for den samlede byggebranche i regionen ved at sikre beskæftigelse til ledige og borgere i Nordjylland, og ved at sikre arbejdskraft med de rette kvalifikationer til de nævnte byggeprojekter. Der vil således være behov for at projektet tilføres tilstrækkelige ressourcer der kan bringes i anvendelse på, at sikre regionens virksomheder kvalificeret arbejdskraft. Projektet er via Byg I Nord koordinator i nord og syd i kontakt med regionens øvrige jobcentre for at få dækket behovene for arbejdskraft. Byg i Nord er ledet af en regional repræsenteret styregruppe med en valgt formand. Styregruppen er sammensat med en repræsentant fra hver af de repræsenterende samarbejdspartnere. Styregruppen holder møde 4 gange årligt Formand for styregruppen er daglig leder af projektet og leder af projektkoordinator i samarbejde med jobcentrene, og koordinatorerne. Styregruppens er sammensat af følgende parter: Region Nordjylland Jobcentrene i regionen Byggefagenes samvirke, herunder samtlige fagforbund og a-kasser i regionen indenfor byggeri VEU-Center Nord, Veu-centerAalborg/Himmerland Dansk Byggeri og Tekniq I projektet deltager alle jobcentre i regionen, som kan bidrage til og dermed indgå i projektsekretariatet, hvilket også vil kunne åbne op for at byggeprojekter i disse kommuner vil kunne blive omfattet af projektets indsatser.

Projektet skal gøre både rekruttering og uddannelsesaktiviteter let tilgængelige og administrativt enkle for virksomhederne, hvorfor projektet løbende vil være til stede på de relevante byggepladser. Projektmedarbejderne vil samarbejde med relevante uddannelsesinstitutioner og formidle kontakt mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner vedr. behov for uddannelse. Projektmedarbejderne koordinerer indsatsen med uddannelsessteder, jobcentre, a-kasser o.a. Herunder f.eks. ift. planlægning af uddannelsesforløb for medarbejdere, opkvalificering af ledige, almindelig rekruttering mv. på alle Byg i Nord tilknyttede byggeprojekter. Der samarbejdes med regionens øvrige jobcentre om rekruttering af arbejdskraft og opkvalificering af ledige til de ledige job hos bygherrerne. Foruden den direkte service overfor virksomhederne, skal projektenheden samtidig arbejde for at rekruttere til byggebranchen generelt, med henblik på mere langsigtet at sørge for, at virksomheder i branchen kan rekruttere den nødvendige arbejdskraft med de rette kvalifikationer. Dels ved, gennem dialog og relationsdannelse at skabe åbninger for elevpladser i byggeriets virksomheder. I praksis skal projektmedarbejderne være de centrale personer virksomhederne på byggepladserne henvender sig til, når der opstår behov for arbejdskraft, erhvervsuddannelse og efteruddannelse. Samtidigt skal projektet danne grundlag for udarbejdelse af en samarbejdsmodel, som Byg I Nord kan anvende ved fremtidige tilsvarende situationer, når større bygge- og anlægsprojektet skal gennemføres. Periode Projektansvarlig Kontaktperson BRN 2. Projektresume Projektet er iværksat og planlagt til at strække sig over en 4 årig periode, med start maj 2015. Aalborg Kommune har bevilget ressourcer for de 2 første år, gældende for 1 koordinator. Formand for styregruppen. Reidar Kogstad Formand for byggefagenes samvirke Lone Lollersgaard.Vesthimmerlands Kommune Projektindsatsen består af Løbende og intensiv virksomheds- og bygherrekontakt. Projektet skal altid have fingeren på pulsen med hensyn til byggeprojekternes fremdrift generelt samt arbejdskraft- og kompetencebehov. Virksomhederne skal tilbydes One-Stop-Shopping, så de kun skal bruge et minimum af tid på rekruttering og uddannelsesplanlægning. Rekruttering af arbejdskraft i samarbejde med jobcentre, a-kasser og faglige organisationer. Udvikling og drift af emnebank, det vil sige registrering af interesserede arbejdssøgende, deres jobønsker og kvalifikationer samt videreformidling af virksomhedernes løbende rekrutteringsbehov. Synliggørelse og formidling af lære- og praktikpladser som følge af anvendelsen af sociale klausuler vedrørende lære- og praktikpladser, samt hjælpe virksomhederne med oprettelse af praktikaftaler, herunder også delaftaler. Formidling af uddannelsesbehov og uddannelsesmuligheder mellem entreprenører,

uddannelsesinstitutioner og jobsøgende. Sikring af, at de nødvendige uddannelser iværksættes. Aktiviteter med henblik på rekruttering af ledige til byggebranchen. Herunder informationsarrangementer. Udbrede projektets erfaringer og koncept ved at udarbejde projektmodel og aktivt at opsøge kommende større byggerier i deres opstartsfase. Løbende informationsaktiviteter for ledige, hvor uddannelserne, håndværkere fra byggepladsen og andre kommer og fortæller om mulighederne i at uddanne sig og arbejde i byggebranchen. Projektet foranlediger således iværksættelsen af en række aktiviteter, som fordrer et langt tættere samarbejde mellem aktørerne, end der hidtil er set i den type byggerier. For at sikre den tætte kontakt til virksomhederne, er der i forhold til samarbejdspartnere fra boligselskaberne aftalt, at metoden der anvendes er, at Projektkoordinator sidder med på byggemøderne under byggeprocessen for det enkelte boligselskab. Formålet er at bringe muligheden for servicering af virksomheden ind i det tætte samspil med arbejdsgiverne, hvorved det kan muliggøre den tætte føling af byggeprojekternes fremdrift generelt, og aktuel arbejdskraft- og kompetencebehov. Koordinatorerne i Byg i Nord skal have en tæt arbejdsgiver kontakt og kompetencer til at iværksætte opkvalifikation/ uddannelser på en smidig og ubureaukratisk måde i samarbejde med det enkelte jobcenter i regionen og uddannelsesinstitutioner. 3. Formål Sikre Kvalificeret arbejdskraft til nuværende som kommende byggerier i regionen gennem rekruttering af arbejdskraft med de rette kompetencer til byggeprojekterne. Formidling af uddannelsesbehov og uddannelsesmuligheder mellem entreprenører, uddannelsesinstitutioner og jobsøgende. Sikring af, at de nødvendige uddannelser iværksættes. Sikre at alle kommuner får hjælp i flaskehalssituationer via koordinatorerne. Opstart resultat og erfaring fra opstartsperioden med Aalborg Kommunens jobcenter fremviser et foreløbigt tilfredsstillende resultat. Grafer vedlagt. Perioden for opgørelsen er fra 3 kvartal 2015. Resultater fremadrettet, forventes at ligge på tilsvarende niveau 4. Aktiviteter Uddannelse af ufaglærte ledige såvel som beskæftigede til faglært niveau samt af faglærte til videregående niveau. Hermed sikres på lidt længere sigt en fortsat mulighed for, at arbejdskraft med de rette kompetencer kan rekrutteres til de større byggeprojekter, der fremover bliver iværksat i hele Nordjylland. Øge den samlede nordjyske arbejdsstyrke ved at trække folk på kanten af arbejdsmarkedet ind i et arbejdsliv i byggeriet, via opkvalificering og særligt tilrettelagte projekter, målrettet eksempelvis gruppen af langtidsledige. Hurtig og effektiv rekruttering af arbejdskraft med de rette kompetencer til byggeprojekterne. Den

effektive rekruttering sker på baggrund af det tætte samarbejde mellem alle parter og med baggrund i et projektsekretariat, der kan holde en tæt kontakt med de involverede virksomheder Opkvalificering af ledige såvel som beskæftigede via kortere kurser og efteruddannelsesforløb (eksempelvis AMU-kurser). Ved at målrette kurserne til virksomhedernes konkrete behov, øges produktiviteten og dermed mulighederne for vækst i den enkelte virksomhed indenfor en kort tidshorisont. Der kan overvejes fælles uddannelsesforløb i samarbejde med de øvrige jobcentre i regionen. 5. Forankring i regionen Den optimale model til at sikre samarbejdet og indsatsen med at tilvejebringe kvalificeret arbejdskraft til regionens byggeprojekter, vil blive optimeret bedst muligt, ved at tilføre 1 medarbejder yderligere til sekretariatet under Byg I Nord. Dermed vil det være muligt at løfte indsatsen ud over byggeprojekterne, der er samlet i Aalborg området, og tilbyde den samme koordinerende indsats der ligge implicit i Byg I Nord, til at omfatte byggeprojekterne og virksomhederne i hele regionen. Såfremt denne løsning ikke etableres, bør der som minimum findes en model der sikrer at der tilbydes en kontaktperson fra de enkelte jobcentre i hele regionen. Det er som minimum nødvendigt, at der kan trækkes på en kontaktperson, som kan medvirke konstruktivt ved rekruttering, eller uddannelsestiltag, og hvor der ellers er behov for tænke i løsninger på tværs af regionen. Denne model er dog langt fra at være optimal, da der ikke i en sådan sammenhæng kan tilbydes den samme helhedsorienterende indsats, som der er tiltænkt i konceptet bag Byg I Nord. 6. Resultater Effekter Der udarbejdes løbende resultatopgørelser over projektets indsats 7. Økonomi Udgiftsbudget pr år. I øjeblikket afholdes ansatte projektkoordinators løn 500.000 del af Aalborg Kommune. Finansiering af yderligere 1 medarbejdere 500.000 Drifts omkostninger: 200.000 Telefon 10.000 EDB 20.000 Markedsføring 15.000 I ALT Finansieringsbudget: 745.000 8. Projektdeltagere/partnere Bygherre

Jobcentrene VEU centrene-nord og Aalborg/Himmerland Dansk Byggeri og Tekniq A-kasser og faglige forbund under byggebranchen