Dokumentationsrapport for den beskæftigelsesrettede indsats ved Huset Venture
|
|
- Lasse Lorenzen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dokumentationsrapport for den beskæftigelsesrettede indsats ved Huset Venture Rapporten indeholder beskrivelser af de respektive forløb samt en statistisk redegørelse og dokumentation for enkelte forløb, deres resultater og forløbenes succesrate målt på opnåelse af formålet med visitationen. Rapporten medtager desuden diverse udtalelser fra afsluttede borgere. Rapporten fremviser således en vægtete succesrate på 77,78 %- målt på de afsluttede forløbs målopfyldelse jf. visitationen. Rapporten tager udgangspunkt i afsluttede forløb i Rapporten er udarbejdet af Marianne Dall
2 1 Indhold Resumé... 2 Forløben fordeler sig således... 2 Resultat oversigt over de forskellige forløb... 2 Succesrate på de forskellige forløb... 3 Forløbenes varighed... 3 Indledning... 4 Huset Venture... 4 Den socialfaglige indsats... Beskrivelse af de forskellige forløb... 6 Huset Venture Kerneaktivitet (Ressourceforløb)... 6 Huset Venture Individuelt tilrettelagt forløb (Fra indsatsklar til jobklar)... 7 Mentorforløb... 7 Aftale om vejledning og opkvalificering ved Topkærgaard/Huset Venture... 8 Funktionsuddannelse til regnskabsassistent niveau C Dokumentation Antallet af afsluttede borgere fordelt på de forskellige forløb Resultatoversigt for de forskellige forløb i Resultat fordelt på antal Forløbenes varighed Resultat opgjort i procent Arbejdsmarkedsparathed Den procentvise fordeling ift. opnåelse af arbejdsmarkedsparathed Succesrate Opgørelse af succesrate fordelt på de enkelte forløbsbeskrivelser for Konklusion... 1 Delkonklusion af forløbsbeskrivelser... 1 Kerneaktiviteten Ressourceforløb... 1 Individuelle forløb Mentorforløb Topkærgaard Regnskabsassistentuddannelsen Samlet konklusion Den gennemsnitlige procentvise resultatfordeling... 18
3 2 Resumé Det følgende indeholder et kort resume over Huset Ventures resultater på afsluttede borgerforløb i 2017 visiteret fra Aarhus Kommune. Forløben fordeler sig således Forløbsfordeling I alt 109 borgere 10 0 Kerneaktivitet Individuelt forløb Mentorforløb Topkærgaard 1 NADA Resultat oversigt over de forskellige forløb Hvad sker der efter forløbet Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb
4 3 Succesrate på de forskellige forløb 120% 100% 9% 80% 79% 73% 60% 40% 9% Succesrate I alt 108 borgere 20% 0% Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb Samlet set giver det en vægtet succesrate på 77,78 % Forløbenes varighed Forløbenes varighed måneder 4-6 måneder 7-9 måneder måneder > 12 måneder Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb
5 4 Indledning Denne rapport skal dokumentere Huset Ventures indsats for borgere visiteret af Aarhus Kommune til et beskæftigelsesrettet forløb i Huset Venture. Dokumentationen tager udgangspunkt i afsluttede forløb i Huset Venture Huset Venture er en socialøkonomisk virksomhed, der arbejder for og med mennesker med nedsat arbejdsevne. Målsætningen i alle aspekter af Huset Ventures arbejde er at bringe udsatte borgere tættere på arbejdsmarkedet og allerhelst i beskæftigelse. Borgerne indenfor Huset Ventures målgruppe har ofte komplekse problemstillinger samt nedsat arbejdsevne. De figurerer typisk i grupperne: ledige fleksjobvisiterede, ledige kontanthjælpsmodtagere, personer på sygedagpenge, personer i ressourceforløb samt personer, der har mistet retten til offentlige ydelser og står uden forsørgelsesgrundlag. Huset Venture-konceptet er skræddersyet til at håndtere udfordringerne i inklusionen af mennesker med andre problemer end ledighed på arbejdsmarkedet. I Huset Venture er 90 % af medarbejderstaben fleksjobbere. At medarbejderstaben er bekendt med at have udfordringer i arbejdslivet, gør, at der kan etableres skånsomme træningsbaner med udvidet rummelighed og forståelse. Huset Venture-konceptet består af to interagerende søjler, der sammen skaber nogle helt særlige muligheder for, at den enkelte opnår at blive parat til at indgå i et arbejdsfællesskab. Den ene søjle består af forskellige erhvervsafdelinger, der konkurrerer på markedsvilkår. Den anden søjle består af en kursus- og afklaringsenhed, der har forskellige individuelle beskæftigelsesfremmende tilbud til målgruppen. At de to søjler interagerer, betyder, at den enkelte ledige får skræddersyet et individuelt tilrettelagt forløb indeholdende træningsbaner med reelle arbejdsopgaver i en virksomhed med et rummeligt miljø. Alle forløb er individuelt tilrettelagte og tager afsæt i borgerens ressourcer, kompetencer og ønsker for fremtiden. Derved sikres, at borgeren opnår en øget arbejdsmarkedsparathed, der i sidste ende er en af forudsætningerne for at finde fodfæste på arbejdsmarkedet.
6 Den socialfaglige indsats Den socialfaglige tilgang og et forløb i Huset Venture har til hensigt at igangsætte en læringsproces, der skaber en forandring for borgeren; mod arbejdsmarkedsparathed, job eller uddannelse. Da borgeren ofte har komplekse problemstillinger, er den helhedsorienterede tilgang en forudsætning for, at indsatsen lykkes. Tilgangen har således fokus på hele borgerens situation og tager aktiv stilling til hovedlinjerne i indsatsen og forandringsprocessen. Indsatsen er kendetegnet ved følgende. Borgeren er i centrum Indsatsen tilrettelægges individuelt med udgangspunkt i borgerens ressourcer, kompetencer og ønsker for fremtidig beskæftigelse. Indsatsen justeres løbende med udgangspunkt i borgerens udvikling og forandring. Den gode relation Borgeren tilknyttes den samme socialfaglige konsulent gennem hele forløbet. Der afholdes ugentlige samtaler, hvor tilgangen er anerkendende, tillidsskabende og fleksibel med en vedholdende en tro på udvikling og forandring. Målrettet og resultatorienteret Ved anvendelse af Huset Ventures eget udviklede dialogværktøj følges og måles processen løbende. Der måles på personlige, faglige og sociale kompetencer samt arbejdsrettet motivation og selvtillid. Resultaterne fremstilles illustrativt og danner udgangspunkt for dialog og løbende tilpasning af indsatsen. At borgeren kan følge med i sin egen forandringsproces skaber motivation og engagement. Tværfagligt samarbejde Da borgeren vil indgå i forskellige udviklings- og læringsforløb vil elementerne i indsatserne blive koordineret, så der skabes en fælles forståelse for borgerens forandringsproces og udarbejdes en fælles plan for opnåelse af målet. Virksomhedsorienteret Der etableres praktik enten internt eller eksternt i en virksomhed, hvor der tilbydes reelle arbejdsopgaver. Den socialfaglige konsulent følger borgeren i dennes praktik. Ved behov etableres flere praktikperioder. Kvalificerede medarbejdere Alle socialfaglige konsulenter er kvalificerede og dedikerede medarbejdere med hver deres kompetencegivende efteruddannelser. Der ydes en individuel, behovsorienteret og fleksibel indsats, hvor tilgangen og de anvendte metoder sikrer en forandringsproces med fokus på muligheder. Dokumentation Alle forløb afsluttes med en statusrapport, der beskriver borgerens skånehensyn og fremtidige muligheder. Forandringsprocessens resultat dokumenteres og vedlægges i form af en illustrativ spindelvævsmodel.
7 6 Beskrivelse af de forskellige forløb Alle forløb i Huset Venture er som udgangspunkt individuelt tilrettelagte. Huset Venture udbyder pt. fem forskellige forløb jf. samarbejdsaftalen med Aarhus Kommune. De respektive forløb adskiller sig særligt ift. hvilken målgruppe inden for kategorien af udsatte ledige, de retter sig imod, samt pris, indsats, afrapportering og formål. For overblikkets skyld angives de fem forløb uden indhold med deres respektive overskrifter, hvorefter de bliver beskrevet enkeltvis i det efterfølgende afsnit. De fem forløb, der pt udbydes, er: o Huset Venture Kerneaktivitet (Ressourceforløb) o Huset Venture Individuelt tilrettelagt forløb (Fra indsatsklar til jobklar) o Mentorforløb o Aftale om vejledning og opkvalificering ved Topkærgaard / Huset Venture o Funktionsuddannelse til regnskabsassistent niveau C. Jf. aftalen med Aarhus Kommune måles der pt. ikke på mentorforløb, hvorfor disse ikke er en del af denne rapports succesrate. Mentorforløb medtages i forløbsbeskrivelsen samt i antallet af afsluttede forløb, således at der er overensstemmelse mellem det samlede antal afsluttede forløb og antallet af borgere nævnt i denne rapport. For hhv. Kerneaktiviteten og Individuelt tilrettelagt forløb anvendes Huset Ventures egen udviklede metode og arbejdsredskab VID. Dette for dels at måle borgerens løbende udvikling, dels at sikre en professionel og kvalificeret helhedsorienteret indsats. Huset Venture Kerneaktivitet (Ressourceforløb) Tilbud nr.: Pladser: 1 løbende. Målgruppe: Ledighedsydelsesmodtagere med langvarig ledighed, som er bevilget et ressourceforløb. Varighed: Individuel. Daglig mødetid: Individuel. Timetal: Første 26 uger 2 timer om ugen. Efterfølgende 3 til 4 timer om ugen. Mål med indsats: o Ordinært arbejde o Arbejde på særlige vilkår o Uddannelse o Afklaring til førtidspension. Tilbagemelding til sagsbehandler: o Hver 3. måned skrives en kort status. o Løbende kontakt til ansvarlig sagsbehandler, når behov skønnes. o Fyldig afsluttende rapport skrives med en opsummering af hele forløbet. Hovedlinjer i forløbet: Individuelle samtaler. Coaching. Mentaltræning. Privatøkonomisk overblik. Professionel hjernetræning. Fredagscafé. Kompetenceafklaring. Interne og eksterne praktikker. Jobcoaching. Samtaletræning.
8 7 Profiltest. Professionelt CV. Huset Venture Individuelt tilrettelagt forløb (Fra indsatsklar til jobklar) Tilbud nr.: Pladser: 30 løbende. Målgruppe: Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og ledighedsydelsesmodtagere. Tilbuddet er for personer med begrænsninger i arbejdsevnen. Varighed: Op til 13 uger. Der kan aftales forlængelse. Daglig mødetid: Mødetiden aftales individuelt, hvor der tages hensyn til borgerens udfordringer og skånehensyn. Mål med indsats: Målet med udviklingsforløbet er overordnet, at borgeren via Huset Ventures indsats i form af coaching, målrettede aktiviteter og personlig udvikling får bedre muligheder for at kunne genindtræde på arbejdsmarkedet. Målet er at klarlægge muligheder, evner og kompetencer, der kan realiseres på arbejdsmarkedet. Sagsbehandleren udarbejder en målsætning for borgerens forløb. Hvad forventes det, at borgeren skal afsluttes til efter endt forløb, og hvad er der af særlige forhold, der skal tages hensyn til og observeres. Tilbagemelding til sagsbehandler: Hver 4. uge sendes en kort status til sagsbehandler. Forløbet afsluttes med et skriftligt afslutningsnotat til jobcentret (1 til 2 sider). Mentorforløb Mentorforløb kører typisk i 3 måneder efter afsluttet ressourceforløb eller individuelt tilrettelagt forløb. I et mentorforløb fungerer den enkelte socialfaglige konsulent som et efterværn, når en borger prøver kræfter med et job, en uddannelse eller en ekstern praktik. Succeskriteriet er, at borgeren gennemfører forløbet med en god tilknytning til den eksterne virksomhed, enten i job eller praktik, eller er kommet godt i gang med en ny uddannelse.
9 8 Aftale om vejledning og opkvalificering ved Topkærgaard/Huset Venture Aftalens aktivitet: Vejlednings- og opkvalificeringsforløb i henhold til Lov om aktiv beskæftigelsesindsats 32 stk. 1. nr. 2. Antal pladser: 1 løbende pladser. Aftalens målgruppe: Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere. For målgruppen er det gældende, at der typisk er tale om mere end én udfordring, som gør det vanskeligt for den enkelte at få en fast tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet. Der kan være udfordringer af psykisk karatker i form af diagnoser som ADHD, Asbergers syndrom, Post Traumatisk Stress, traumer, dårligt selvværd, depression og lignende. Målsætning: At afklare borgerne ift. uddannelse eller job. Forløbets varighed: Op til 13 uger med mulighed for forlængelse. Aktivitetens indhold: Som hovedregel skal alle forløbene køres som individuelle forløb, hvor hver borger er tilknyttet en socialfaglig konsulent fra Huset Venture og en mentor hos Topkærgaard. Timetallet er som udgangspunkt sammensat som følger. Samtaler med socialfaglig konsulent: 1 til 2 timer om ugen. Praktiske arbejdsopgaver enten ude eller inde: 12 timer om ugen. Forløbet er fysisk placeret ved Topkærgaard. Som grundmodel for alle forløbene arbejder den socialfaglige konsulent fra Huset Venture med følgende elementer: Støttende samtaler, coaching, selvtillid/selvværd, stresshåndtering, konflikthåndtering, afklaring af sociale kompetencer, kompetenceafklaring, gruppedynamik, samtaler i eget hjem. Privatøkonomisk overblik, mindfulness, mentaltræning, cafémiljø med oplæg og dialog om dagsaktuelle emner. Derudover er der følgende uddannelses- og jobrettede aktiviteter: Grundlæggende viden om uddannelse/arbejdsmarkedet, jobcoaching, profiltest, handleplaner, kompetenceprofil, CV, undersøgelse af uddannelsesmuligheder, skrive en ansøgning, samtaletræning, jobcafé i samarbejde med andre borgere i forløb. Der etableres et tæt samarbejde mellem Huset Venture og Topkærgaard, som tilbyder opkvalificering inden for følgende områder: Vedligeholdelse af eksisterende produktionsbygninger, butiksarbejde i økologisk gårdbutik, vedligeholdelse af grønne arealer samt etablering af natur og vildt områder, pasning af heste og andre husdyr, opgaver i økologisk kyllinge- og ægproduktion, arbejde med landbrugsmaskiner i drift og vedligehold. Resultatmål: 70 % af målgruppen vurderes uddannelsesparate eller overgår til en virksomhedsrettet indsats efter endt forløb.
10 9 Funktionsuddannelse til regnskabsassistent niveau C. Regnskabsuddannelsen er målrettet ledige stillinger på deltid i små- og mellemstore virksomheder, der efterspørger arbejdskraft inden for regnskab og bogholderi. Målgruppe: Uddannelsen retter sig mod udsatte ledige, der modtager ledighedsydelse, kontanthjælp, dag- eller sygedagpenge. Da målgruppen ofte har komplekse problemstillinger, optages der max 6 borgere på hvert uddannelseshold. Målgruppens Udfordringer: Ovenstående målgrupper er ofte kendetegnet ved at have flere udfordringer og dermed komplekse problemstillinger. Disse gør, at den enkelte borger ofte har skånebehov, der bevirker, at vedkommende ikke er i stand til at følge et almineligt uddannelsestilbud. Regnskabsuddannelsen ved Huset Venture er en uddannelse på deltid, der foregår på små hold tilknyttet en socialfaglig konsulent. Tilgangen er helhedsorienteret, således at der sikres de bedste resultater ift., at den enkelte borger gennemfører uddannelsen og opnår beskæftigelse. Optagelseskrav: For at blive optaget på uddannelsen skal den enkelte borger have IT-kendskab på brugerniveau samt bestå Huset Ventures test i talforståelse. Regnskabsuddannelsens indhold: Borgeren tilknyttes samme socialfaglige konsulent gennem hele sit forløb. Konsulenten vil fungere som borgerens mentor. Formålet er at hjælpe og støtte den enkelte borger til at gennemføre uddannelsen samt give sparring og hjælp til jobsøgning m.m. Fagligt indhold: Borgeren bliver undervist i erhvervsøkonomi på niveau C indeholdende: o Grundlæggende bogføring i økonomisystemet e-conomic. o Opbygning af et regnskab i Excel. o Regnskabsteori og dens anvendelse i praksis. Eksamen: Den enkelte borger afslutter regnskabsuddannelsen med en eksamen ved Viden Djurs i Grenå på EUD: erhvervsuddannelse, merkantil, erhvervsøkonomi C. Jobrettet fokus: Undervejs i uddannelsesforløbet bliver der løbende arbejdet med udarbejdelse af CV og jobansøgninger. Undervisningslokaler: Undervisningslokalet er indrettet med en arbejdsstation med pc til hver borger samt projektor og tavle. Der er adgang til arbejdsrum, køkken og frokostlokale. Varighed: Uddannelsen forløber over 20 uger fordelt på fire dage med 12 undervisningstimer pr. uge. Uddannelsessted: Undervisningen foregår ved: Huset Venture, Skanderborgvej 277, 8260 Viby J.
11 10 Dokumentation Antallet af afsluttede borgere fordelt på de forskellige forløb Nedenstående illustration viser oversigten over fordelingen af antallet af borger, der har afsluttet et forløb jf. de fem forløbsbeskrivelser i 2017: Forløbsfordeling I alt 109 borgere 10 0 Kerneaktivitet Individuelt forløb Mentorforløb Topkærgaard 1 NADA De efterfølgende illustrationer dokumenterer resultaterne for de afsluttede borgere på de enkelte forløb. Resultaterne dokumenterer, hvad der sker med borgeren efter endt forløb fordelt på de forskellige forløbsbeskrivelser.
12 11 Resultatoversigt for de forskellige forløb i 2017 Nedenfor vises resultaterne for forløbsbeskrivelserne for hhv. Kerneaktiviteten, Individuelt tilrettelagt forløb, mentorforløb samt Topkærgaard. Resultat fordelt på antal 20 1 Hvad sker der efter forløb Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb * Kategorien uddannelse indeholder både STU og ordinær uddannelse. N.B. Det har i praksis vist sig, at hovedparten af de visiterede borgere til Topkærgaard er ressourceforløbsborgere og ikke aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere jf. aftalen. De borgere, der er afsluttet i 2017 er alle visiteret til Topkærgaard i et ressourceforløb, hvorfor målopfyldelse for disse forløb følger betingelserne jf. forløbet Huset Venture kerneaktivitet (ressourceforløb). 16 af de 19 borgere der har afsluttet mentorforløb og figurere under ved ikke skyldes, at vi i det første halve år af 2017 ikke målte på mentorforløb. Dette har vi gjort i resten af De øvrige borgere der figurerer under ved ikke skyldes brat ophør uden mulighed for efterfølgende kontakt. Forløbenes varighed Forløbenes varighed måneder 4-6 måneder 7-9 måneder måneder > 12 måneder Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb
13 12 Resultat opgjort i procent hvad sker der efter forløbet i procent Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb *Kategorien uddannelse indeholder både STU og ordinær uddannelse. Alle resultater fremkommet i 2017 er dokumenteret ved anvendelsen af VID, slutnotater, borgrens egen oplevelse samt udtaleser fra de socialfaglige konsulenter, som har været tilknyttet den enkelte borger. Arbejdsmarkedsparathed Huset Ventures eget måleværktøj og metode, VID, måler på læringsprocessen og transformationen gående fra aktivitetsparat til arbejdsmarkedsparat. VID måler både stagnation, progression og regression, hvor resultaterne medtages i den afsluttende rapport til den enkelte borgers sagsbehandler. Resultaterne kan også med fordel anvendes, når borgerens sag skal vurderes i rehabiliteringscenteret mhp. godkendelse til fleksjob, førtidspension m.m. Fordelingen af borgere i forløb, der er blevet arbejdsmarkedsparate jf. forløbsbeskrivelserne, i 2017 ser således ud.
14 13 Den procentvise fordeling ift. opnåelse af arbejdsmarkedsparathed 100% 91% 90% 80% 70% 67% 60% 0% 40% 33% 3% Arbejdsmarkedsparat I alt 108 borgere 30% 20% 10% 0% Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb Fordelingen har især noget at gøre med, hvilke borgere der visiteres til hvilke forløb. Graden af komplekse problemstillinger samt længden af ledighed har afgørende betydning for evnen til at kunne opnå arbejdsmarkedsparathed. Opnåelse af arbejdsmarkedsparathed er ikke nødvendigvis formålet for alle forløb. Formålet kan også være at dokumentere, at opnåelse af arbejdsmarkedsparathed ikke vurderes muligt.
15 14 Succesrate Da alle forløb er individuelt tilrettelagt, og der dels er meget forskellige målkriterier for de forskellige forløbsbeskrivelser dels meget varierende kriterier og formål for visitationen, har Huset Venture ført statistik på, om formålet for det enkelte forløb er opnået jf. visitationen. Dette er den eneste måde, hvorpå vores succesrate kan opgøres. Opgørelse af succesrate fordelt på de enkelte forløbsbeskrivelser for % 100% 9% 80% 79% 73% 60% 40% 9% Succesrate I alt 108 borgere 20% 0% Kerneaktivitet Individuelt forløb Topkærgaard Mentorforløb Ovenstående grafiske fremstilling viser Huset Ventures succesrate målt på opfyldelsen af formålet med den enkelte borgers visitation. Sammenlagt opnår Huset Venture en vægtet succesrate på 77,78 %, hvilket for vores vedkommende anses som en stor succes. Dette ikke mindst for den enkelte borger og Aarhus Kommune, men også for vores sociale formål nemlig at arbejde for og med mennesker med nedsat arbejdsevne.
16 1 Konklusion Delkonklusion af forløbsbeskrivelser Kerneaktiviteten Ressourceforløb Målet med Kerneaktiviteten er: Ordinær beskæftigelse, arbejde på særlige vilkår, uddannelse eller afklaring til førtidspension. Målgruppen til Kerneaktiviteten er: Ledighedsydelsesmodtagere med langvarig ledighed, som er bevilliget et ressourceforløb jf. lov om aktiv beskæftigelses indsats kapitel 12a 68, hvor målgruppen defineres som følgende: 68 a. Personer under 40 år, der har komplekse problemer ud over ledighed, der ikke har kunnet løses gennem en indsats efter denne lov eller efter lov om aktiv socialpolitik, og som kræver et helhedsorienteret forløb med en kombination af indsats efter denne lov og sociale eller sundhedsmæssige indsatser, skal tilbydes et ressourceforløb, jf. dog stk. 2. Det er endvidere en betingelse, at personen 1) har modtaget længerevarende offentlig forsørgelse, 2) har deltaget i tilbud efter denne lov eller revalidering efter kapitel 6 i lov om aktiv socialpolitik uden at have øget tilknytningen til arbejdsmarkedet, eller 3) at kommunen vurderer, at der er behov for en længerevarende indsats, før der kan fastsættes et konkret beskæftigelsesmål. 1 For denne målgruppe er et forløb i Huset Venture oftest en del af en større indsats, hvorfor formålet med visitationen til Huset Venture også kan være at hjælpe den enkelte borger et skridt på vejen til at opnå det overordnende mål med et ressourceforløb der jf. lovgivningen kan have en varighed på op til fem år. Derfor er Kerneaktivitetens succesrate målt på opnåelse af formålet med visitationen og ikke målet på lang sigt. I alt har 39 borgere afsluttet Kerneaktiviteten i Resultaterne fordeler sig således: 1 borger er i fleksjob 6 borgere er i praktik mhp. job 1 borger er påbegyndt STU Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov 7 borgere afventer en afgørelse i rehabiliteringsteamet, heraf afventer 1 godkendelse til førtidspension og 16 borgere tilbagevisiteres til sagsbehandler 2 borgere er sygemeldte med fysiske og eller psykiske lidelser 1 borgere er tilkendt førtidspension ved ikke. Den vægtede succesrate for Kerneaktiviteten i 2017 er: 79 % 1 aspx
17 16 Individuelle forløb Målet med et individuelt forløb er: Borgeren får bedre muligheder for at kunne indtræde på arbejdsmarkedet. Målet er at klarlægge muligheder, evner og kompetencer, der kan realiseres på arbejdsmarkedet. Sagsbehandleren udarbejder en målsætning for borgeren, der visiteres til forløb. Målgruppen: Aktivitetsparate borgere der modtager kontanthjælp eller ledighedsydelse. Da det er den enkelte borgers sagsbehandler, der udarbejder målsætningen, er succesraten alene målt ud fra den enkelte borgers formål med et individuelt forløb i Huset Venture. I alt afsluttede 31 borgere et individuelt forløb i Fordelingen af resultaterne ser således ud: 2 borgere er kommet i fleksjob 6 borgere er i praktik mhp. job 1 borger er kommet i ordinær job 2 borgere afventer rehabiliteringsteamet, begge til godkendelse af fleksjob 16 borgere visiteres tilbage til sagsbehandler. 1 borger afsluttede Huset Venture forløbet grundet chikane 1 borger er sygemeldt 1 borger har modtaget NADA 2 borgere ved ikke. Den vægtede succesrate for Individuelt forløb i 2017 er: 82 % Mentorforløb Målet med mentorforløb er: Den socialfaglige konsulent fungerer som efterværn for den enkelte borger, når denne starter i job, uddannelse eller praktik. Succeskriteriet er, at den enkelte borger gennemfører praktik eller uddannelse samt forbliver i job. 22 borgere afsluttede et mentorforløb i Huset Venture i Jf. aftale med Aarhus Kommune måles der ikke på dette forløb. Huset Venture har dog i 2017 valgt at måle på om formålet med visitationen er opnået Efter sommerferien valgte vi også at dokumentere borgerens vej efter endt forløb. I sidste del af 2017 har 6 borgere afsluttet et mentorforløb og de fordeler sig således 1 borger har fået fleksjob 1 borger har fået tilkendt førtidspension 1 borger er i ekstern praktik mhp. job 1 borger er tilbagevisiteret til jobcenteret 2 borgere ved ikke. Den vægtede succesrate for mentorforløb i 2017 er: 9 %
18 17 Topkærgaard Målet med et forløbet er: At afklare den enkelte borger ift. uddannelse eller job. Målgruppen er: Aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere. For målgruppen er det gældende, at der typisk er tale om mere end én udfordring, som gør det vanskeligt for den enkelte at få en fast tilknytning til uddannelse eller arbejdsmarkedet. Der kan være udfordringer af psykisk karatker i form af diagnoser som ADHD, Asbergers syndrom, Post Traumatisk Stress, traumer, dårligt selvværd, depression og lignende. I praksis har det vist sig, at hovedparten af de visiterede borgere til Topkærgaard er ressourceforløbsborgere og ikke aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere jf. aftalen. De borgere, der er afsluttet i 2017 er alle visiteret til Topkærgaard i et ressourceforløb, hvorfor målopfyldelse for disse forløb følger betingelserne jf. forløbet Huset Venture kerneaktivitet (ressourceforløb). Som tidligere beskrevet er et ressourceforløb i Huset Venture oftest en del af en større indsats, hvorfor formålet med visitationen til Topkærgaard også kan være at hjælpe den enkelte borger et skridt på vejen til at opnå det overordnende mål med et ressourceforløb der jf. lovgivningen kan have en varighed på op til fem år. Derfor er succesraten på Topkærgaard målt på opnåelse af formålet med visitationen og ikke på målet på lang sigt. I alt har 17 borgere afsluttet et forløb på Topkærgaard i perioden i Resultaterne fordeler sig således: 1 borger er kommet i fleksjob 3 borgere afventer rehabiliteringsteamet mhp. godkendelse til fleksjob 7 borger er tilbagevisiteret til sagsbehandleren og er ikke blevet arbejdsmarkedsparat. 2 borgere har fået tilkendt førtidspension 3 borgere ved ikke 1 borger er visiteret til andet forløb Den samlede succesrate for Topkærgaard i 2017 er: 9 % Regnskabsassistentuddannelsen Formålet med uddannelsen er at afslutte uddannelsen med et eksamensbevis på C niveau ved Viden Djurs i Grenå på EUD: erhvervsuddannelse, merkantil, erhvervsøkonomi C. Målgruppen for uddannelsen er: Udsatte ledige, der modtager ledighedsydelse, kontanthjælp, dag- eller sygedagpenge. Da målgruppen ofte har komplekse problemstillinger, optages max 6 borgere på hvert uddannelseshold. Der har ikke været borger på uddannelsen i 2017.
19 18 Samlet konklusion Huset Venture har i 2017 afsluttet 109 forløb i kategorien udsatte ledige. Forsørgelsesgrundlaget er fordelt på hhv. ledighedsydelse, kontanthjælp, ressourceforløbsydelse og integrationsydelse. Den helhedsorienterende socialfaglige beskæftigelsesrettede indsats, der anvendes i Huset Venture, er sammen med konceptet målrettet udsatte ledige også kategoriseret som aktivitetsparate borgere. Målgruppen er ofte kendetagenet ved at have komplekse problemstillinger og kan have: Ustabil tilknytning til arbejdsmarkedet Psykiske og/eller sociale problemstillinger Nedsat arbejdsevne Kognitive og/eller sproglige vanskeligheder Ringe selvopfattelse Psykiatriske problemstillinger. I den samlede konklusion ses her fordelingen af resultatet for alle forløbsbeskrivelser i 2017: Den gennemsnitlige procentvise resultatfordeling 40% 3% 30% 2% 20% 1% 10% % 0% % samlet procentvise fordeling efter endt forløb 11% 1% 12% 36% 1% 3% 4% 1% 1% 27% 0% Forløbenes fordeling *Kategorien uddannelse indeholder både STU og ordinær uddannelse. Vægtet set opnåede 4,62 % af borgerne der afsluttede et forløb i Huset Venture i 2017, at blive arbejdsmarkedsparate i alt 9 borgere. Den vægtede succesraten målt på opnåelse af formål jf. visitationen er 77,78 %, hvilket vil sige, at i alt er formålet med visitationen for 84 borgere ud af 109 opnået. Samlet set må den overordnede konklusion være, at Huset Ventures særlige koncept gør en stor forskel i den beskæftigelsesrettede indsats for udsatte ledige - både for den enkelte borger, Aarhus Kommune og samfundet generelt. Har du/i spørgsmål til denne rapport, kan der rettes henvendelse til nedestående personer: Spørgsmål vedrørende: Huset Venture generelt: Administrerende direktør: Inge Bak Mail: ingeb@husetventure.dk Datagrundlag og den socialfaglige indsats Udviklingschef: Marianne Dall Mail: marianned@husetventure.dk
20 19
ETABLERING AF HUSET VENTURE SYD I KOLDING
1 ETABLERING AF HUSET VENTURE SYD I KOLDING Et socialøkonomisk genbrugsbyggemarked med socialfaglig indsats Huset Venture er en af Danmarks største registrerede socialøkonomiske virksomheder etableret
Læs mereTilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereHandicaprådet i Ballerup. 25. marts 2015
Handicaprådet i Ballerup 25. marts 2015 Det specialiserede handicapområde Jobcenteret mål: Få borgere i uddannelse Få borgere i job Fastholde sygemeldte på arbejdsmarkedet 2 Indsatser Vi arbejder ud fra
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Læs mereTilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper
Sag 13-13482/Dok 13475-14 Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Nedenstående er den seneste version over Jobcenter Vardes samlede tilbudskatalog. Tilbuddene er inddelt
Læs mereI lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:
Indhold Denne guide skal hjælpe kommunerne med at afklare, hvilke målgrupper der er omfattet af undtagelsesbestemmelsen til 225-timersreglen. På Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings hjemmeside
Læs mereNOTAT. Kend dit jobcenter. Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen
NOTAT Kend dit jobcenter Baggrundsnotat til socialøkonomiske virksomheder om jobcentrenes arbejde og målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen Carsten Kjærgaard Kend dit jobcenter Baggrundsnotat til socialøkonomiske
Læs mereAllonge til delkontrakt vedrørende beskæftigelse og uddannelse
Allonge til delkontrakt 2013-2016 vedrørende beskæftigelse og uddannelse Mellem Fonden Grantoftegaard (herefter fonden) Pederstrupvej 69, 2750 Ballerup og Ballerup Kommune (herefter kommunen) Hold an Vej
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereTilbud i Jobcenter Varde i internt regi.
Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi. Nedenstående er en oversigt over de aftalte tilbud, som Jobcenter Varde tilbyder i internt regi og som ligger på kompetencecentret. Tilbuddene er inddelt med afsæt
Læs mereHandleplan for udmøntning af politisk aftale om udsatte borgere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 2. kontor - Aktivitetsparate og Sygedagpengemodtagere Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Handleplan for udmøntning af politisk aftale
Læs mereOrientering om status på Flere Skal Med
Punkt 5. Orientering om status på Flere Skal Med 2018-011471 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering status på Flere Skal Med Beslutning: Til orientering.
Læs mereResultat af ressourceforløb afsluttet i for personer under 40 år
Resultat af ressourceforløb afsluttet i 2013-2015 for personer under 40 år Af Kim Madsen Copyright 2016 analyze! Om analyze! analyze! er et privat konsulentfirma, der beskæftiger sig med praksisnær dokumentation
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereRessourceforløb 40 år +
Nr. Lovens betingelser for tildeling af ressourceforløb Spørgsmål til afdækning af forhold omstændigheder til bedømmelse af, om lovens tildelingsbetingelser er opfyldt Svar på spørgsmål Forslag til vejledende
Læs mereAMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereKONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet
OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereStatusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister.
NOTAT Dato: 20.08.2018 Statusnotat Rehabiliteringsteam, ledighedsydelse, fleksjob, ressourceforløb, førtidspension og løntilskud til førtidspensionister. Beskrivelse af afdelingen Afdelingen løser opgaver
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2016-2017 1) Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2016 2017 Strategisk skal Lejre, ved en prioriteret tidlig indsats, særligt for udsatte målgrupper,
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereOplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere
Oplæg om ressourceforløb og koordinerende sagsbehandlere D. 10. juni 2013 for Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Susanne Wiederquist www.wiederquist.dk LOVBOG www.wiederquist.dk - Fagligt materiale
Læs mereIndsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Læs mereUDVIKLINGSHUSET TILBUDSOVERSIGT
UDVIKLINGSHUSET TILBUDSOVERSIGT Virksomhedsrettet tilbud/praktik Borgere med midlertidige eller varige begrænsninger. Afklaring af ressourcer og barrierer i forhold til Udvikling og vedligeholdelse af
Læs mereAMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesplan 2015
Resultatrevision 1 Om resultatrevisionen Som forberedelse til udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2017 har Skive Kommune lavet en resultatrevision på målene i resume af fremgår nedenfor. Resultatrevisionen
Læs mereAnalysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik
N o t a t April 2017 Analysenotat om vejledning og opkvalificering Arbejdsmarkedspolitik Indledning Dette notat indgår i analysematerialet vedrørende forenkling af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats
Læs mereNotat. Udvikling i jobcentrets målgrupper 3. kvartal Sygedagpenge og jobafklaringsforløb. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget.
Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Vedrørende: Udviklingen i Jobcentrets målgrupper i 3. Kvartal 215 Udvikling i jobcentrets målgrupper 3. kvartal 215. et viser udviklingen i Jobcentrets målgrupper
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereArbejdsmarkedspotentialet og de på overførselsindkomst. Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR
Arbejdsmarkedspotentialet og de 750.000 på overførselsindkomst Nationaløkonomisk Forening 23. maj 2017 Morten Binder - STAR Kan det nytte at fortsætte? Kilde: AE Vi har allerede nået meget Og der er stadig
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereNOTAT. Afdækning af unge år - politikområde 14, det specialiserede voksenområde
SOLRØD KOMMUNE SOCIAL- SUNDHEDS- OG FRITIDSUDVALGET NOTAT Emne: Til: Afdækning af unge 18- år - politikområde 1, det specialiserede voksenområde Social-, sundheds- og fritidsudvalget Dato: Oktober 16 Sagsbeh.:
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereNedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud
Hedensted Notatark Sagsnr. 15.00.00-P20-3-12 Sagsbehandler Kirsten Pedersen 24.2.2014 Effekter af kommunalt iværksatte aktive tilbud 2013 Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereressourceforløb, fleks
Rehabiliteringsteam, ressourceforløb, fleks og førtidspension Et tilbud om samlet vurdering, vejledning og hjælp til at få overblik. Den nye førtidspensionsreform, der trådte i kraft d. 1. januar 2013,
Læs mereFørtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
Førtidspensions- og fleksjobreformen I kraft 1. januar 2013 Reformens mål- og sigtelinier Flest muligt i arbejde og forsørge sig selv Udviklingen vendes; flere får tilknytning til arbejdsmarkedet og færrest
Læs mereVirksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg
Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg Jobcenter Skanderborg Vores udgangspunkt Med udgangspunkt i JobFirst projektet løbende i perioden 01.03.2016-31.12.2017. Har vi arbejdet målrettet med etablering
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereJOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb
JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden
Læs mereI 2016 gennemgik Odense kommune deres ikke-jobparate kontanthjælpsmodtagere og resultatet var bemærkelsesværdigt. Se hjemmeside for uddybning.
Kære Arbejdsmarkedsudvalg Kasper Pauli Pedersen har spurgt om hvordan situationen er i Ikast-Brande Kommune i relation til en lidt ældre sag fra Odense kommune som igen er blevet aktuel. I 2016 gennemgik
Læs mereRedegørelse for udvikling i jobcentrets målgrupper 1. kvartal 2017
Vedrørende Erhvervs- og beskæftigelsesudvalgsmøde Dato: 1.6. Redegørelse for udvikling i jobcentrets målgrupper 1. kvartal et viser udviklingen i Jobcentrets målgrupper fordelt på følgende områder: Sygedagpenge/jobafklaringsforløb
Læs mereØvrige bevillinger foretages af sagsbehandler/beskæftigelsesmedarbejder/virksomhedskonsulent
orgerservice eskæftigelsesindsats Øvrige bevillinger foretages af sagsbehandler/beskæf 21b, stk. 3-5 Jobcentret skal ved første samtale pålægge en person der er omfattet af 2 nr. 12 eller 13 at søge optagelse
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereSilkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018
Silkeborg Kommunes beskæftigelsesmål/beskæftigelsesplan 2018 Byrådet har i forbindelse med budget 2018 godkendt følgende mål på beskæftigelsesområdet. Målene med tilhørende handlinger og succeskriterier
Læs merePEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Læs mere2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida
Ydelsesbeskrivelse 2019 2 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida 3 Ydelsesbeskrivelse for Café Frida, Mejlgade 14, 8000 Århus C Om Cafe Frida Café Frida blev en del af Den Sociale Udviklingsfond i 2015, hvor
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mereTilknytning til arbejde og uddannelse efter fuldført STU-forløb
Tilknytning til arbejde og uddannelse efter fuldført STU-forløb Af Kim Madsen Copyright 2015 analyze! Nærværende analyse er udarbejdet for foreningsfællesskabet Ligeværd. Om analyze! analyze! er et privat
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereFakta-ark. Fagligheder i afdelingen/teamet/institutionen. Målgruppe(r) og hovedopgave(r) Strategier og politikker
Center Jobcenter Evt. hovedinstitution Afdeling/team/ institution Sekretariat Adresse Rådhusparken 2 2600 Glostrup Nærmeste leder Nicolaj Drøschler Leder af afdeling/ team/institution Antal medarbejdere
Læs mereResultatrevision 2015
Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereÅrsrapport Job- og Kompetencecentret
Årsrapport 213 Job- og Kompetencecentret Indledning Job- og Kompetencecentret (JKC) er Assens Kommunes eget aktiveringstilbud til ledige, sygemeldte og fleksjobvisiterede borgere. Tilbudsviften på JKC
Læs mereSygedagpengereformen 2014
Sygedagpengereformen 2014 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Den 10. september 2014 v/teamleder Charlotte Palkinn, Fastholdelse og ressourceudvikling Regeringen siger: Regeringen vil føre en aktiv
Læs mereKali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com
KK KK KK KALIKONSULENTER APS ER EN STÆRK PRIVAT VIRKSOMHED MED MASSIVE FAGLIGE KOMPETENCER OG ERHVERVSERFARING Vore konsulenter har alle solid erhvervserfaring fra både private og offentlige virksomheder.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereDer er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.
Ledighedsydelse over 18 måneder uden refusion. Når en borger visiteres til fleksjob, men ikke har et konkret job får vedkommende ledighedsydelse. Det samme gør sig gældende hvis en borger har været ansat
Læs mereUnge på uddannelseshjælp
Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune
Oversigt over grupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune Gr.1: Borgere med beskæftigelsesperspektiv og primært behov for virksomhedsrettet 44 borgere (pr. 18. oktober 2016)
Læs mereNOTAT ARBEJDSMARKEDS- OG SUNDHEDSFORVALTNINGEN
NOTAT ARBEJDSMARKEDS- OG SUNDHEDSFORVALTNINGEN DATO: 04-05-2018 SAGS NR.: DOK. NR.: SAGSBEH.: Birgitte Ovesen Afrapportering på det forpligtende samarbejde Delaftale 6. Beskæftigelse og integration. Som
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereNotat om visitationspraksis i Jobcenter Hjørring
Hjørring Kommune Arbejdsmarkedsforvaltningen Afd.: Initialer: Adm. & Service JNM NOTATARK 28. november 2016 Notat om visitationspraksis i Jobcenter Hjørring Arbejdsløshedsdagpenge Modtagere af a-dagpenge
Læs mereUdvikling i bruttoledighedsprocenten. Udvikling i ydelser
1. Udviklingen i bruttoledigheden Udvikling i bruttoledighedsprocenten 6,0 5,5 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 5,7 5,1 4,6 5,2 5,2 5,2 4,6 4,2 4,3 4,4 4,3 5,1 4,9 4,9 4,9 5,0 4,7 4,7 4,7 4,8 4,6 4,5 4,1 4,2
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereAlle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering
Alle har ret til et arbejdsliv Beskæftigelsesrettet hjerneskaderehabilitering Når livet slår en kolbøtte Det har været et langt sejt træk, men jeg er på rette vej - og det havde jeg ikke været uden HKI
Læs mereNye reformer - nye løsninger
Nye reformer - nye løsninger Førtidspension og fleksjobreform i korte træk Den grundlæggende intention bag den nye førtidspensions og fleksjobreform er at komme væk fra et system, hvor borgeren får tilkendt
Læs mereMin Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager:
Min Plan vejledningstekst til dagpengemodtager og arbejdsmarkedsydelsesmodtager: Jobplan - dine rettigheder og pligter Din jobplan beskriver den aktivering de tilbud - du skal deltage i, mens du er ledig.
Læs mereTemadrøftelse Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse
Temadrøftelse 2018 Sygedagpenge, Jobafklaring Fleksjob, ledighedsydelse Fastholdelse og tilbagevenden til arbejde Indsats og opfølgning skal ske tidligt i sygdomsforløbet Den virksomhedsrettede indsats
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis
Status på beskæftigelsesindsatsen - Fokus i 2015? Kontorchef Jens Erik Zebis Hvad er på STARs program i 2015 for de udsatte Implementering!: Reform af førtidspension og fleksjob (Januar 2013) Kontanthjælpsreformen
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde
Socialøkonomiske virksomheder går en stor fremtid i møde Hvad taler jeg om? 1. Cabi og socialøkonomi 2. Potentialer og målgrupper 3. Ramme og vilkår 4. Samarbejde med ordinære virksomheder 5. Er der udfordringer
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereAfdeling: Center arbejdsmarked. Emne: Kompetenceplan
JOCENTER REILD LOV OM EN AKTIV ESKÆFTIGELSESINDSATS eskæftigelsesmedarbejder /virksomheds 21 b stk. 3 5 Jobcentret skal ved første samtale pålægge en person der er omfattet af 2 nr. 12 eller 13 at søge
Læs mereOpfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb
Opfølgning på tværsektoriel rehabiliteringsindsats og organisering af ressourceforløb Erhvervs- og beskæftigelsesudvalget 12 juni 2018 www.ballerup.dk Ressourceforløb jf. Førtidspensions- og Fleksjobreformen
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereDet fremtidige arbejde med ressourceforløb
R A P P O R T Det fremtidige arbejde med ressourceforløb RAPPORTTITEL Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Baggrund... 3 1.2. Status på arbejdet med ressourceforløb... 3 2. Målgruppen for
Læs mereReform af førtidspension og fleksjob pr. 1. januar Flere personer får tilknytning til arbejdsmarkedet
Ressourceforløb Reform af førtidspension og fleksjob pr. 1. januar 2013 Mål: Færre personer på førtidspension Flere personer får tilknytning til arbejdsmarkedet Målgruppen Borgere med større begrænsninger
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereFRIKOMMUNEVEDTÆGT FOR JAMMRBUGT KOMMUNE
FRIKOMMUNEVEDTÆGT FOR JAMMRBUGT KOMMUNE Kapitel 1: Igangværende forsøg Formkrav ved lovpligtige samtaler Forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler 1. juli 2017-31. december 2021. Jobcenter Jammerbugt
Læs mereAMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereModtagere af kontanthjælp med handicap
Modtagere af kontanthjælp med handicap Analyser i blandt andet Socialpolitisk Redegørelse viser, at der er potentiale for, at flere mennesker med handicap kan blive en del af fællesskabet på en arbejdsplads
Læs mereRedegørelse for udviklingen i jobcentrets målgrupper i 3. kvartal 2017
Vedrørende Erhvervs- og beskæftigelsesudvalgsmøde Dato: 23.11.217 Redegørelse for udviklingen i jobcentrets målgrupper i 3. kvartal 217 et viser udviklingen i Jobcentrets målgrupper fordelt på følgende
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereAfrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan kvartal
Afrapportering på Hvidovre Kommunes Beskæftigelsesplan 2015 3. kvartal Beskæftigelsesplan 2015 indeholder fire mål, der er fastlagt af Beskæftigelsesministeren og tre mål, der er specifikke for Hvidovre
Læs mereIndsatsstrategi Ledighedsydelse. Indfrielse af besparelsespotentiale på beskæftigelsesområdet
Indsatsstrategi Ledighedsydelse Indfrielse af besparelsespotentiale på beskæftigelsesområdet Fakta om ledighedsydelse Ledighedsydelse er en særlig ydelse til de personer, der er visiterede til et fleksjob
Læs mereLovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013
Handicapkonsulent Region Sjælland, PsykInfo Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013 Socialrådgiver handicapkonsulent Inge Louv www.ingelouv.dk Sektoransvar Når man har brug
Læs mereBekendtgørelse om rehabiliteringsplan og rehabiliteringsteamets indstilling om ressourceforløb, fleksjob, førtidspension m.v.
BEK nr 490 af 27/05/2016 (Historisk) Udskriftsdato: 10. juli 2016 Ministerium: Beskæftigelsesministeriet Journalnummer: Beskæftigelsesmin., Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, j.nr. 16/06397 Senere
Læs mereAnsøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor
Ansøgningskema Ansøger Come-Back ApS Adresse Falen 24 Post nr. / By 5000 Odense C Telefonnummer 28 10 80 53 Email Kontaktperson Projekttitel Projektresumé ms@come-back.dk Mette Stryhn Job- og sundhedsmentor
Læs mere