Sygefraværsmåltal Opdeling på Center - Sektor - Område - Afdeling Endelig beregning
|
|
|
- Jeppe Rasmussen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n BSC Administration Borgeromr/Kontanthj/Pension 29,4 10,5 9,4 10,1 9,8 9,4 9,0-1,5 Ejd/Kontrol/Opkræv/Sygedg. 13,0 7,7 9,4 10,1 9,8 9,4 9,0 0,0 Fælles Administration 4,0 2,0 7,9 8,5 8,2 7,9 7,6 0,0 Pension 2,5 20,2 9,4 10,1 9,8 9,4 9,1-11,2 Ydelsesservice 9,2 5,5 9,3 10,0 9,7 9,3 9,0 0,0 Administration Total 58,1 8,9 9,3 10,0 9,7 9,3 8,9 0,0 BSC Total 58,1 8,9 9,3 10,0 9,7 9,3 8,9 0,0
2 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n BURC Administration Familieteamet 38,9 18,5 10,7 11,5 11,2 10,7 10,3-8,2 Administration 13,6 12,1 9,4 10,1 9,8 9,4 9,0-3,1 Stab 6,8 4,3 6,5 7,0 6,8 6,5 6,3 0,0 Administration Total 59,3 15,4 9,9 10,7 10,4 9,9 9,5-5,8 BURC ekskl. adm. Børneterapi 4,6 4,7 10,2 11,0 10,7 10,2 9,8 0,0 Familiens Hus 5,2 7,5 9,7 10,4 10,1 9,7 9,3 0,0 Flønghuset (dagbeh.inst.) 8,2 37,6 10,1 10,9 10,6 10,2 9,7-27,8 Psykologer 18,5 19,5 6,9 7,5 7,3 7,0 6,7-12,8 Pædagogisk Psykologisk Rådgivn 0,6 0,0 10,0 10,9 10,5 10,0 9,7 0,0 Specialpædagoger 25,7 12,2 12,9 13,9 13,5 12,9 12,4 0,0 Støtte/kontaktkorpset 10,3 7,7 10,7 11,5 11,2 10,7 10,3 0,0 Sundhedstjenesten 21,7 5,7 9,9 10,7 10,4 10,0 9,5 0,0 Tale- og hørelærere 12,0 10,2 9,6 10,3 10,0 9,6 9,2-0,9 Botræningstilbud Blåkildehus 1,0 10,0 10,9 11,7 11,4 10,9 10,5 0,0 BURC ekskl. adm. Total 107,8 12,8 10,2 11,0 10,6 10,2 9,8-3,0 BURC Total 167,1 13,7 10,1 10,9 10,5 10,1 9,7-4,0
3 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n BYC Administration Byrådscentret 25,1 4,0 6,8 7,3 7,1 6,8 6,5 0,0 BYC Total 25,1 4,0 6,8 7,3 7,1 6,8 6,5 0,0
4 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n CEIS Administration Administrationsafsnittet 8,1 4,9 8,1 8,8 8,5 8,1 7,8 0,0 Bygge og Anlæg 5,0 20,4 5,9 6,4 6,2 6,0 5,7-14,7 Vedligeholdelsesteamet 5,2 13,4 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5-5,9 Administration Total 18,3 11,5 7,4 8,0 7,7 7,4 7,1-4,4 Teknisk Service Intern serviceafsnittet 57,6 11,3 11,1 11,9 11,5 11,1 10,6-0,7 Teknisk Service Total 57,6 11,3 11,1 11,9 11,5 11,1 10,6-0,7 Rengøring/Kantine Kantinen 10,8 8,2 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5-0,7 Reng. Afløsere - Alle dist. 14,0 13,2 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1 0,0 Reng.område Borgerskolen 20,3 25,9 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1-11,8 Reng.område Charlotteskolen 15,8 11,3 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1 0,0 Reng.område Gadehaveskolen 6,8 3,6 14,7 15,8 15,3 14,7 14,1 0,0 Reng.område Hedehusene Skole 15,0 10,9 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1 0,0 Reng.område Job- og Udviklings 4,0 2,9 14,7 15,9 15,4 14,7 14,1 0,0 Reng.område Mølleholmskolen 14,8 15,0 14,7 15,8 15,3 14,7 14,1-0,9 Reng.område Rådhuset 7,0 5,0 14,7 15,8 15,3 14,7 14,1 0,0 Reng.område Sengeløse Skole 13,6 15,2 14,5 15,7 15,2 14,6 14,0-1,3 Reng.område Torstorp Skole 12,3 10,3 14,7 15,8 15,3 14,7 14,1 0,0 Rengøring Distrikt 1 1,0 3,0 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1 0,0 Rengøring Distrikt 2 2,7 6,1 14,7 15,8 15,3 14,7 14,1 0,0 Rengøring Distrikt 3 3,8 9,2 14,7 15,8 15,4 14,7 14,1 0,0 Rengøringsafsnittet 4,0 5,8 8,1 8,8 8,5 8,2 7,8 0,0 Rengøring/Kantine Total 145,8 12,7 14,0 15,1 14,6 14,0 13,4 0,0 CEIS Total 221,7 12,2 12,7 13,7 13,2 12,7 12,2 0,0
5 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n DIR Administration Direktion 4,0 1,8 3,3 3,6 3,5 3,3 3,2 0,0 DIR Total 4,0 1,8 3,3 3,6 3,5 3,3 3,2 0,0
6 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n DRBY Administration Administration 12,6 5,8 7,4 8,0 7,8 7,4 7,1 0,0 Affald 3,5 1,7 7,5 8,1 7,8 7,5 7,2 0,0 Administration Total 16,1 5,0 7,4 8,0 7,8 7,5 7,2 0,0 Driftsbyen ekskl. adm. Vejvæsen 15,7 13,0 12,9 13,9 13,5 13,0 12,4-0,6 Anlæg 30,8 22,3 13,2 14,2 13,8 13,2 12,6-9,6 Parkv. Dist. 1 7,3 19,0 13,4 14,4 14,0 13,4 12,9-6,2 Parkv. Dist. 2 30,0 14,7 13,2 14,2 13,7 13,2 12,6-2,1 Teknikvæsen 8,9 5,9 10,5 11,3 10,9 10,5 10,1 0,0 Vejservice 10,9 5,2 12,7 13,7 13,3 12,8 12,2 0,0 Værkstedet 6,0 1,5 11,0 11,9 11,5 11,0 10,6 0,0 Driftsbyen ekskl. adm. Total 109,6 14,5 12,8 13,8 13,3 12,8 12,3-2,2 DRBY Total 125,7 13,3 12,1 13,0 12,6 12,1 11,6-1,7
7 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n FKC Administration Fritid og Kultur 18,6 6,9 7,6 8,2 8,0 7,6 7,3 0,0 Administration Total 18,6 6,9 7,6 8,2 8,0 7,6 7,3 0,0 Biblioteksområdet Biblioteket 41,1 11,0 7,6 8,2 8,0 7,6 7,3-3,7 Biblioteksområdet Total 41,1 11,0 7,6 8,2 8,0 7,6 7,3-3,7 Kulturinstitutioner Billedskolen 1,0 8,0 4,0 4,3 4,2 4,0 3,8-4,2 Fløng Svømmehal 6,4 14,7 10,0 10,8 10,5 10,1 9,7-5,0 Gadeplan 5,3 16,7 10,9 11,7 11,4 10,9 10,5-6,3 Knallertbanen 1,6 0,0 10,9 11,8 11,5 10,9 10,6 0,0 Kulturhusene 16,4 13,5 10,3 11,1 10,7 10,3 9,9-3,6 Musikskolen 12,8 4,6 5,0 5,3 5,2 5,0 4,8 0,0 Sengeløsehallen 2,1 28,8 10,3 11,1 10,7 10,3 9,9-18,9 SSP-arbejde 2,0 4,0 7,0 7,5 7,3 7,0 6,7 0,0 Taastrup Gokart Klub 2,6 0,0 11,6 12,5 12,1 11,7 11,2 0,0 Taastrup Svømmehal 8,9 31,1 10,2 10,9 10,6 10,2 9,8-21,3 Taastrup Teater 6,0 18,9 9,0 9,7 9,4 9,0 8,6-10,3 Dramaskolen 0,8 0,0 6,1 6,7 6,4 6,1 5,9 0,0 Kulturinstitutioner Total 65,7 14,1 9,0 9,7 9,4 9,0 8,6-5,5 Klubber Fritidsklubben Reerslev 5,0 6,8 12,8 13,8 13,3 12,8 12,3 0,0 Fritidsklubben Sengeløse 10,0 3,5 13,3 14,3 13,8 13,3 12,7 0,0 Fritidsklubberne Trillinge 15,1 9,0 13,4 14,4 14,0 13,4 12,9 0,0 Fritidsklubben 5'eren 10,1 17,0 12,9 13,9 13,5 13,0 12,4-4,5 Fritidsklubben Basen 17,5 10,9 13,6 14,6 14,2 13,6 13,1 0,0 Fritidsklubben Gadehaven 10,8 12,2 13,5 14,5 14,1 13,5 12,9 0,0 Fritidsklubben Impulsen 15,6 28,6 13,4 14,4 13,9 13,4 12,8-15,8 Fritidsklubben Klub'Inn 12,3 12,6 13,1 14,2 13,7 13,2 12,6 0,0 Fritidsklubben Ungdomscafeen 1,9 2,2 11,7 12,6 12,2 11,7 11,3 0,0 Klubber Total 98,2 13,3 13,3 14,3 13,9 13,3 12,8-0,5 FKC Total 223,6 12,6 10,5 11,3 11,0 10,5 10,1-2,5
8 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n HRC Administration HR-Centret 28,4 4,6 8,2 8,8 8,5 8,2 7,9 0,0 HRC Total 28,4 4,6 8,2 8,8 8,5 8,2 7,9 0,0
9 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n ISC Administration Dagpleje Dagplejen - Administration 2,0 2,0 11,3 12,2 11,8 11,4 10,9 0,0 Daginst.afsn. ISC Daginstitutionsafsnit 7,2 2,8 9,3 10,1 9,8 9,4 9,0 0,0 Skoleafd. ISC Skoleafdelingen 12,7 4,3 9,1 9,8 9,5 9,1 8,8 0,0 Administration Total 21,9 3,6 9,4 10,1 9,8 9,4 9,0 0,0 Skoler Borgerskolen Borgerskolen 56,7 12,0 9,8 10,6 10,3 9,8 9,4-2,6 Sfo Borgerskolen 23,6 17,2 13,9 15,0 14,5 14,0 13,4-3,9 Borgerskolens gruppeordning 43,6 12,1 11,6 12,5 12,1 11,6 11,1-1,0 Borgerskolen Total 123,9 13,1 11,2 12,1 11,7 11,3 10,8-2,3 Charlotteskolen Charlotteskolen 56,2 9,2 9,8 10,6 10,3 9,9 9,5 0,0 Sfo Charlotteskolen 16,9 16,1 13,9 15,0 14,5 14,0 13,4-2,7 Charlotteskolen Total 73,1 10,8 10,8 11,6 11,3 10,8 10,4-0,4 Fløng Skole Fløng Skole 38,5 9,3 9,7 10,5 10,1 9,7 9,3 0,0 Sfo Fløng Skole 16,5 18,1 13,8 14,9 14,4 13,8 13,3-4,8 Fløng Skole Total 54,9 11,9 10,9 11,8 11,4 11,0 10,5-1,4 Gadehaveskolen Gadehaveskolen 50,3 9,5 9,9 10,7 10,4 9,9 9,5 0,0 Sfo Gadehaveskolen 14,5 33,4 13,7 14,8 14,3 13,7 13,1-20,2 Gadehaveskolen Total 64,8 14,8 10,8 11,6 11,2 10,8 10,3-4,5 Hedehusene Skole Hedehusene Skole 37,1 13,1 9,9 10,7 10,4 9,9 9,5-3,6 Sfo Hedehusene Skole 12,9 25,5 13,6 14,6 14,2 13,6 13,0-12,5 Hedehusene Skole Total 50,0 16,3 10,9 11,7 11,3 10,9 10,4-5,9 Linie 10 Linie 10 12,7 13,4 10,0 10,8 10,4 10,0 9,6-3,8 Linie 10 Total 12,7 13,4 10,0 10,8 10,4 10,0 9,6-3,8 Mølleholmskolen ISC Møllehøj dagklub 27,2 16,1 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2-3,0 Mølleholmskolen 101,7 16,6 10,0 10,8 10,4 10,0 9,6-7,0 Sfo Mølleholmskolen 23,2 16,6 13,8 14,9 14,4 13,9 13,3-3,3 Mølleholmskolen Total 152,1 16,5 11,2 12,1 11,7 11,3 10,8-5,7 Reerslev Skole Reerslev Skole 17,3 12,9 9,9 10,7 10,3 9,9 9,5-3,3 Sfo Reerslev Skole 9,8 12,4 13,4 14,4 14,0 13,4 12,9 0,0 Reerslev Skole Total 27,2 12,7 11,2 12,0 11,7 11,2 10,7-2,0 Selsmoseskolen Selsmoseskolen 49,9 9,0 9,9 10,7 10,3 9,9 9,5 0,0 Selsmoseskolen Total 49,9 9,0 9,9 10,7 10,3 9,9 9,5 0,0 Sengeløse Skole Sengeløse Skole 35,2 18,4 9,6 10,4 10,0 9,6 9,2-9,2 Sengeløse Skole afd. Øtoften 10,9 7,8 11,1 12,0 11,6 11,2 10,7 0,0
10 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n Sfo Sengeløse Skole 13,2 12,9 13,6 14,7 14,2 13,7 13,1 0,0 Sengeløse Skole Total 59,3 15,2 10,8 11,6 11,3 10,8 10,4-4,9 Torstorp Skole Sfo Torstorp Skole 24,8 24,2 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1-11,1 Torstorp Skole 60,3 14,7 9,8 10,6 10,3 9,8 9,4-5,3 Torstorp Skole Total 85,0 17,5 10,9 11,8 11,4 11,0 10,5-7,0 Ungdomsskolen Ungdomsskolen 17,6 16,1 9,3 10,0 9,7 9,3 8,9-7,2 Ungdomsskolen Total 17,6 16,1 9,3 10,0 9,7 9,3 8,9-7,2 Skoler Total 770,4 14,3 10,9 11,7 11,4 10,9 10,5-3,8 Dagpasning Område 1 Daginst. Børnehuset Blåkilde 23,0 5,8 13,6 14,7 14,2 13,6 13,1 0,0 Daginst. Børnehuset Brøndvej 28,2 18,5 13,9 15,0 14,5 13,9 13,3-5,1 Daginst. Elverhuset 21,9 10,0 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1 0,0 Daginst. Firkanten 14,6 10,9 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1 0,0 Daginst. Flinteby 12,3 6,6 13,7 14,8 14,3 13,8 13,2 0,0 Daginst. Kildehuset 16,5 21,2 13,8 14,9 14,4 13,8 13,3-8,0 Daginst. Mariehønen 11,6 11,5 13,8 14,9 14,4 13,8 13,2 0,0 Daginst. Område 1 1,0 2,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Daginst. Parkhaven 11,6 22,7 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2-9,6 Område 1 Total 140,6 13,2 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2-0,1 Område 2 Daginst. Bakketoppen 23,7 17,6 14,0 15,1 14,6 14,0 13,4-4,2 Daginst. Eventyrhuset 23,9 9,9 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1 0,0 Daginst. Frøen 16,3 24,4 13,5 14,5 14,1 13,5 13,0-11,5 Daginst. Hallandsparken 11,1 6,5 13,6 14,7 14,2 13,6 13,1 0,0 Daginst. Junglehuset 29,5 15,4 13,6 14,7 14,2 13,6 13,1-2,4 Daginst. Lunden 16,2 27,3 13,8 14,9 14,4 13,9 13,3-14,0 Daginst. Lyngen 13,6 16,6 13,8 14,8 14,4 13,8 13,2-3,4 Daginst. Lærken 14,3 7,0 13,8 14,9 14,4 13,8 13,3 0,0 Daginst. Område 2 1,0 0,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Vuggestuen Refmosegård 11,9 7,8 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2 0,0 Daginst. Bakketoppen - Mad 0,4 1,4 14,7 15,8 15,3 14,7 14,2 0,0 Område 2 Total 161,8 15,1 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1-1,9 Område 3 Daginst. Budstikken 6,9 2,6 13,3 14,3 13,9 13,3 12,8 0,0 Daginst. Klatretræet 26,5 24,9 13,8 14,9 14,5 13,9 13,3-11,6 Daginst. Klokkeblomsten 10,7 16,3 14,0 15,1 14,6 14,0 13,4-2,9
11 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n Daginst. Kogletræet 21,3 12,6 14,0 15,1 14,6 14,0 13,5 0,0 Daginst. Lindetræet 22,7 9,4 14,0 15,1 14,6 14,1 13,5 0,0 Daginst. Nøddekrattet 15,0 28,1 13,4 14,5 14,0 13,5 12,9-15,2 Daginst. Område 3 1,0 1,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Daginst. Stjernehuset 21,1 3,1 13,7 14,8 14,3 13,8 13,2 0,0 Daginst. Æblehaven 29,4 14,4 14,1 15,2 14,7 14,1 13,5-0,8 Område 3 Total 154,6 14,5 13,8 14,9 14,4 13,9 13,3-1,2 Område 4 Daginst. Børnehuset ABC 21,3 12,5 13,9 15,0 14,5 13,9 13,4 0,0 Daginst. Børnehuset Universet 18,0 7,9 13,8 14,9 14,5 13,9 13,3 0,0 Daginst. Kastanjely 16,1 14,4 13,4 14,4 14,0 13,4 12,8-1,5 Daginst. Område 4 1,0 0,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Daginst. Solhøj 8,9 16,2 13,6 14,6 14,2 13,6 13,0-3,2 Daginst. Solsikken 25,5 26,7 13,7 14,8 14,3 13,8 13,2-13,5 Daginst. Stenbuen 13,1 9,4 13,8 14,8 14,4 13,8 13,2 0,0 Daginst. Stenmøllen 13,8 9,3 13,5 14,6 14,1 13,5 13,0 0,0 Daginst. Taastruphøj 14,4 31,7 13,8 14,8 14,4 13,8 13,2-18,5 Daginst. Taastrupvang 11,4 21,7 13,8 14,9 14,4 13,8 13,2-8,4 Daginst. Åen 24,2 8,8 14,0 15,1 14,6 14,1 13,5 0,0 Område 4 Total 167,6 15,7 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2-2,5 Område 6 Børnehaven Magda 8,3 4,7 13,5 14,6 14,1 13,5 13,0 0,0 Børnehaven Refsmosegård 10,9 11,2 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1 0,0 Børnehaven Sengeløse 12,2 18,1 13,7 14,7 14,3 13,7 13,1-5,0 Daginst. Grønhøj 10,3 4,1 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2 0,0 Daginst. Korshavegård 5,4 19,7 14,3 15,4 15,0 14,4 13,8-5,9 Daginst. Område 6 1,0 0,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Vuggestuen Sct. Georggården 15,0 12,6 14,0 15,1 14,6 14,1 13,5 0,0 Område 6 Total 63,1 11,4 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2 0,0 Dagpleje Dagplejere 26,1 8,6 12,9 13,9 13,5 12,9 12,4 0,0 Dagpleje Total 26,1 8,6 12,9 13,9 13,5 12,9 12,4 0,0 Minigiro Daginst. Minigiro 21,6 15,9 13,9 15,0 14,5 13,9 13,4-2,6 Daginst. Område minigiro 1,0 4,0 7,8 8,4 8,1 7,8 7,5 0,0 Minigiro Total 22,6 15,4 13,6 14,7 14,2 13,7 13,1-2,3 Vikarer Vikarer - daginst/sfo cpr. 19-1,0 21,0 14,0 15,1 14,6 14,0 13,5-7,5
12 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n Vikarer Total 1,0 21,0 14,0 15,1 14,6 14,0 13,5-7,5 Dagpasning Total 737,2 14,2 13,7 14,8 14,3 13,7 13,2-1,1 ISC Total 1.529,5 14,1 12,2 13,2 12,8 12,2 11,7-2,4
13 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n JOBC Administration JC - Fællesadministrationen 15,4 5,7 8,5 9,2 8,9 8,5 8,2 0,0 JC - Job og Fremtid 20,3 6,2 9,1 9,9 9,6 9,2 8,8 0,0 JC - Job og Kompetence 43,7 6,9 10,4 11,2 10,9 10,4 10,0 0,0 JC - Job og Virksomhed 25,5 7,3 9,5 10,3 10,0 9,6 9,2 0,0 Administration Total 104,9 6,7 9,7 10,4 10,1 9,7 9,3 0,0 Sprogcentret Sprogcentret 24,7 8,3 9,5 10,2 9,9 9,5 9,1 0,0 Sprogcentret Total 24,7 8,3 9,5 10,2 9,9 9,5 9,1 0,0 JOBC Total 129,6 7,0 9,6 10,4 10,1 9,7 9,3 0,0
14 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n SHC Administration Social- og Handicapcenter 24,0 8,6 9,7 10,5 10,2 9,8 9,4 0,0 SHC Projektlab 3,0 1,4 8,5 9,2 8,9 8,5 8,2 0,0 Socialpædagogisk Enhed Adm 2,7 8,2 8,9 9,6 9,3 8,9 8,6 0,0 Administration Total 29,7 7,9 9,5 10,3 10,0 9,6 9,2 0,0 Social- og Handicapins Bo og Bostøtteområdet for voksne Bofællesskabet Pile Alle 7,0 10,0 14,0 15,1 14,6 14,0 13,5 0,0 Bofællesskabet Stationsvej 7,8 10,2 14,0 15,1 14,7 14,1 13,5 0,0 Opgangsfællesskabet Sønderby 5,1 6,8 14,3 15,4 14,9 14,3 13,7 0,0 Botilbud Frøgård Alle - Hus 1 8,0 8,6 14,2 15,3 14,8 14,2 13,6 0,0 Botilbud Frøgård Alle - Hus 2 9,5 8,6 14,2 15,3 14,8 14,2 13,6 0,0 Botilbud Frøgård Alle - Hus 3 9,7 11,9 14,2 15,3 14,8 14,2 13,6 0,0 Botilbud Frøgård Alle - Nat 1,8 12,9 15,3 16,5 15,9 15,3 14,7 0,0 SHC Aftenklub Fristedet 1,3 0,9 14,3 15,4 14,9 14,3 13,7 0,0 SHC Støttecentret/Hjemmevejledning 6,4 12,4 14,0 15,1 14,6 14,0 13,4 0,0 Bo og Bostøtteområdet for voksne udviklingshæmni Total 56,4 9,8 14,2 15,3 14,8 14,2 13,6 0,0 Bo og Bostøtteområdet for psykiskbomiljø Cirklen 4,4 5,4 12,2 13,2 12,8 12,3 11,7 0,0 Bomiljø Græshøjvej/Porsehaverne 7,4 40,3 13,5 14,5 14,0 13,5 12,9-27,3 Bomiljø Møllergården 6,5 17,3 14,7 15,9 15,4 14,8 14,2-3,2 Bomiljø Vestervænget A 11,4 18,3 14,7 15,9 15,4 14,8 14,2-4,1 Bomiljø Vestervænget B 11,5 15,2 14,1 15,2 14,7 14,1 13,5-1,6 Bomiljø Vestervænget Nat 3,4 32,5 14,3 15,4 14,9 14,4 13,8-18,7 SHC Bo-Området Adm 6,8 22,2 9,2 9,9 9,6 9,2 8,8-13,4 SHC Bostøtte 7,4 3,7 14,0 15,1 14,6 14,0 13,4 0,0 SHC Bostøtte Hjemløse 3,7 72,2 13,2 14,3 13,8 13,3 12,7-59,4 SHC Værestedet 3,7 1,6 14,0 15,1 14,6 14,0 13,5 0,0 Bo og Bostøtteområdet for psykisk sårbare Total 66,1 20,8 13,5 14,6 14,1 13,5 13,0-7,8 Bo og Aktivitet for senhjerneskadebotilbud Taxhuset - Adm. 8,0 20,4 9,8 10,6 10,2 9,8 9,4-11,0 Botilbud Taxhuset - Afsnit A 13,0 24,1 15,0 16,1 15,6 15,0 14,4-9,7 Botilbud Taxhuset - Afsnit B 12,8 30,4 14,6 15,7 15,3 14,6 14,0-16,3 Botilbud Taxhuset - Afsnit D 15,0 17,2 15,0 16,2 15,7 15,1 14,4-2,8 Botilbud Taxhuset - Afsnit E 14,5 8,1 14,7 15,9 15,4 14,8 14,2 0,0 Botilbud Taxhuset - Basen/Oasen 7,1 29,4 13,5 14,5 14,1 13,5 12,9-16,4 Botilbud Taxhuset - Lagunen 11,8 9,6 14,4 15,5 15,1 14,5 13,9 0,0 Botilbud Taxhuset - Terapien 10,5 12,5 10,7 11,5 11,1 10,7 10,2-2,3
15 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n Bo og Aktivitet for senhjerneskadede Total 92,7 18,3 13,8 14,8 14,4 13,8 13,2-5,0 Handicapledsagere Ledsagerordning 1,7 20,3 15,0 16,2 15,7 15,1 14,4-5,9 Handicapledsagere Total 1,7 20,3 15,0 16,2 15,7 15,1 14,4-5,9 Beskæftigelse og Aktivitet SHC Dagområdet 10,0 11,4 12,7 13,7 13,2 12,7 12,2 0,0 SHC Dagtilbud 3,6 10,3 12,5 13,4 13,0 12,5 12,0 0,0 SHC Køkken/Service Enhed 9,8 14,0 11,3 12,2 11,8 11,3 10,9-3,2 SHC Særlige vilkår 0,8 2,7 12,4 13,4 12,9 12,4 11,9 0,0 Beskæftigelse og Aktivitet Total 24,2 12,0 12,1 13,0 12,6 12,1 11,6-0,4 Social- og Handicapinst. Total 240,9 16,4 13,6 14,7 14,2 13,7 13,1-3,3 SHC Total 270,7 15,4 13,2 14,2 13,8 13,2 12,7-2,8
16 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n SUOC Administration SUOC - Administrativt team 10,3 6,7 8,3 9,0 8,7 8,3 8,0 0,0 SUOC - Centerledere/hjemmepl.leder 1,0 0,0 3,3 3,6 3,4 3,3 3,2 0,0 SUOC - Projekt sundhed 3,2 4,3 7,1 7,6 7,4 7,1 6,8 0,0 SUOC - Team sundhed og udvikling 5,5 3,0 7,6 8,2 7,9 7,6 7,3 0,0 SUOC - Team Visitation og Hjælpemidler 22,2 7,5 10,1 10,9 10,6 10,1 9,7 0,0 Administration Total 42,2 6,3 9,0 9,7 9,3 9,0 8,6 0,0 Plejecentre Baldersbo Plejecenter 67,8 15,2 14,6 15,8 15,3 14,7 14,1-1,1 Henriksdal Plejecenter 56,6 15,3 13,2 14,2 13,7 13,2 12,6-2,7 Sengeløse plejecenter 49,9 19,4 14,5 15,6 15,1 14,5 13,9-5,5 Torstorp Plejecenter 61,5 11,9 12,9 13,9 13,5 13,0 12,4 0,0 Social- Og Sundhedselever 72,2 13,8 15,3 16,5 16,0 15,3 14,7 0,0 Træningscent. Espens Vænge 30,1 12,9 10,4 11,2 10,9 10,5 10,0-2,8 Træningscent. Espens Vænge Adm 1,8 3,3 7,9 8,5 8,3 7,9 7,6 0,0 Ældrecenter Kløverhuset A/N 8,9 14,1 15,3 16,5 16,0 15,3 14,7 0,0 Ældrecenter Kløverhuset Dag 15,3 20,3 14,6 15,7 15,2 14,6 14,0-6,3 Plejecentre Total 364,3 14,9 13,9 14,9 14,5 13,9 13,3-1,6 Hjemmepleje Hjemmeplejen 172,3 18,6 14,9 16,0 15,5 14,9 14,3-4,4 Hjemmesygeplejen 22,4 13,2 10,1 10,9 10,5 10,1 9,7-3,5 Hjemmepleje Total 194,6 18,0 14,3 15,4 14,9 14,3 13,7-4,3 Tandpleje SUOC - Den Kommunale Tandpleje 36,1 11,8 9,1 9,8 9,5 9,1 8,7-3,1 Tandpleje Total 36,1 11,8 9,1 9,8 9,5 9,1 8,7-3,1 SUOC Total 637,1 15,1 13,4 14,4 14,0 13,4 12,9-2,2
17 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n TMC Administration TMC Beredskabsafdelingen 2,0 1,0 3,3 3,6 3,5 3,3 3,2 0,0 TMC Geodata 2,0 7,5 7,3 7,9 7,7 7,3 7,1-0,5 TMC Miljøafsnittet 19,6 3,9 6,3 6,8 6,6 6,3 6,0 0,0 TMC Plan-Byg 14,5 9,7 6,9 7,4 7,2 6,9 6,6-3,1 Administration Total 38,0 6,1 6,4 6,9 6,7 6,4 6,2 0,0 TMC Total 38,0 6,1 6,4 6,9 6,7 6,4 6,2 0,0
18 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n ØDC Administration Økonomi-/Digitaliseringscentr. 50,3 4,6 7,9 8,5 8,2 7,9 7,6 0,0 ØDC Total 50,3 4,6 7,9 8,5 8,2 7,9 7,6 0,0
19 Ændring i fravær for at nå måltal arbejd er - dage arbejde r - n. n Hovedtotal 3.508,8 13,4 12,0 12,9 12,5 12,0 11,5-1,9 Note 1: Grøn Faktisk fravær er mindre end eller lig faktisk måltal for 2017 Gul Faktisk fravær er større end faktisk måltal for 2017 Rød Faktisk fravær er mere end 1,9 større end faktisk måltal for 2017 HR-Centret,
Måltal for sygefravær Opdeling på afdeling
AMC Administration AC - Job og Fremtid 9,5 9,2 8,8 AC - Arbejdsmarkedssekretariatet 9,0 8,7 8,3 AC - Job & Ressourcer 11,1 10,6 10,2 AC - Job og Kompetence 10,8 10,4 10,0 AC - Job og Virksomhed 9,8 9,4
Måltal for sygefravær Opdelt på afdeling
for syge -2017 BAC Administration BAC - Borgerbetjening 11,3 9,4 BAC - Fælles Administration 6,7 9,4 BAC - Fællessekretariatet 11,2 9,4 BAC - Job & Ressourcer 4,0 9,4 BAC - Job og Fremtid 10,1 9,4 BAC
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste
Side 1 / 8 BAC Jobafklaring - Jobcentret BAC - Job og Fremtid 21,27 21,70 93,2 4,4 Jobafklaring - Jobcentret 21,27 21,70 93,2 4,4 BAC - Arbejdsmarkedssekretariatet 19,89 20,76 150,0 7,5 BAC - Borgeromr/Kontanthj/Pension
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste NY3-niveau NY2-niveau NY1-niveau Afdelings-niveau Fuldtids Ansatte
Side 1/10 Arbejdsmarkedscentret Jobafklaring - Jobcentret JC - Job og Fremtid 20,93 21,40 2,05% 2,34% 5,34 Sum Sum 20,93 21,40 2,05% 2,34% 5,34 JC - Fællesadministrationen 16,87 17,61 2,61% 2,98% 6,80
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste NY3-niveau NY2-niveau NY1-niveau Afdelings-niveau Fuldtids Ansatte
sstatistik Side 1/10 Borgerservicecenter BSC - 34,46 34,92 3,99% 4,57% 10,41 Borgeromr/Kontanthj/Pension BSC - Ejd/Kontrol/Opkræv/Sygedg. 13,12 13,50 2,28% 2,61% 5,95 Sum Sum Sum 56,44 57,39 3,47% 3,97%
Fraværsstatistik Løbende 12 måneder (nov okt. 2013) HR-Centret HR-Centret 28,34 28,71 1,61% 1,85% 4,25
sstatistik Side 1/13 Charlottes område HR-Centret HR-Centret 28,34 28,71 1,61% 1,85% 4,25 Sum Sum Sum 28,34 28,71 1,61% 1,85% 4,25 Jobcenter Jobafklaring - Jobcentret Jobafklaring (Vejledningsser.) 20,34
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 9 OBS: Afdelinger med mindre end 5 vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne BAC BAC - Fællessekretariatet 18,24 19,09 8,6 BAC - Ydelsesservice 16,73 17,60 9,7 BAC - Borgerservice
HR-Centret HR-Centret 28,3 28,71 1,77% 2,03% 4,88
12-11-2013 sstatistik Side 1/13 Charlottes område HR-Centret HR-Centret 28,3 28,71 1,77% 2,03% 4,88 Sum Sum Sum 28,3 28,71 1,77% 2,03% 4,88 Jobcenter Jobafklaring - Jobcentret Jobafklaring (Vejledningsser.)
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste Center Afdeling 1 Afdeling 2 Afdeling 3 Fuldtids ansatte
Fraværsstistik OBS: Afdelinger med mindre end 5 er skjult i nedenstående liste Anste AMC Jobafklaring - Jobcentret AC - Job og Fremtid 21,39 21,86 4,4 Side 1/8 Sum Sum 21,39 21,86 4,4 AC - Arbejdsmarkedssekretariet
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste
Side 1 / 8 OBS: Afdelinger med mindre end 5 er skjult i nedenstående liste BAC Jobafklaring - Jobcentret BAC - Job og Fremtid 21,15 21,54 110,6 5,2 Jobafklaring - Jobcentret 21,15 21,54 110,6 5,2 BAC -
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste
Side 1 / 8 OBS: Afdelinger med mindre end 5 er skjult i nedenstående liste BAC Jobafklaring - Jobcentret BAC - Job og Fremtid 21,51 21,83 163,9 7,6 Jobafklaring - Jobcentret 21,51 21,83 163,9 7,6 BAC -
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 9 BAC BAC - Fællessekretariatet 17,74 18,72 8,4 BAC - Ydelsesservice 16,93 17,94 9,2 BAC - Borgerservice 21,63 22,86 14,3 Total 56,30 59,52 10,9 Sprogcentret BAC - Sprogcentret 29,26 31,67 5,8
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste. Antal dage i alt BAC BAC - Fællessekretariatet 19,84 20,39 216,3 10,9
Side 1 / 8 OBS: Afdelinger med mindre end 5 er skjult i nedenstående liste BAC BAC - Fællessekretariatet 19,84 20,39 216,3 10,9 BAC - Ydelsesservice 11,77 12,21 108,4 9,2 BAC - Borgerservice 24,31 24,87
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste
Side 1 / 8 BAC Jobafklaring - Jobcentret BAC - Job og Fremtid 21,80 22,12 219,5 10,1 Jobafklaring - Jobcentret 21,80 22,12 219,5 10,1 BAC - Job & Ressourcer 16,85 17,52 68,1 4,0 BAC - Job og Kompetence
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 9 OBS: Afdelinger med mindre end 5 vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne BAC BAC - Fællessekretariatet 17,59 18,63 8,0 BAC - Ydelsesservice 17,03 18,10 8,8 BAC - Borgerservice
Fraværsstatistik Løbende 12 måneder (jan dec 2013) BSC -
sstatistik Side 1/15 Borgerservicecentre t BSC - 29,37 29,75 4,01% 4,59% 10,42 Borgeromr/Kontanthj/Pensio n BSC - 13 13,42 2,96% 3,39% 7,83 Ejd/Kontrol/Opkræv/Sygedg. BSC - Fælles Administration 4 4 0,77%
OBS: For afdelinger med mindre end 5 ansatte vises *** i "Fravær i dage". Fraværet tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 11 OBS: For afdelinger med mindre end 5 vises *** i " ". Fraværet tæller stadig med i totalerne BAC BAC - Fællessekretariatet 17,39 18,57 7,0 BAC - Ydelsesservice 17,12 18,25 8,8 BAC - Borgerservice
OBS: For afdelinger med mindre end 5 ansatte vises *** i "Fravær i dage". Fraværet tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 11 OBS: For afdelinger med mindre end 5 vises *** i " ". Fraværet tæller stadig med i totalerne BAC Sprogcentret BAC - Sprogcentret 29,31 31,65 6,1 Sprogcentret Total 29,31 31,65 6,1 Job og Fremtid
OBS: For afdelinger med mindre end 5 ansatte vises *** i "Fravær i dage". Fraværet tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 12 OBS: For afdelinger med mindre end 5 vises *** i " ". Fraværet tæller stadig med i totalerne BAC Sprogcentret BAC - Sprogcentret 29,21 31,33 5,7 Sprogcentret Total 29,21 31,33 5,7 Job og Fremtid
OBS: For afdelinger med mindre end 5 ansatte vises *** i "Fravær i dage". Fraværet tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 14 OBS: For afdelinger med mindre end 5 vises *** i " ". Fraværet tæller stadig med i totalerne BAC Jobcenter 0,00 0,00 *** Total 0,00 0,00 *** Sprogcentret BAC - Sprogcentret 29,41 31,62 6,0
OBS: For afdelinger med mindre end 5 ansatte vises *** i "Fravær i dage". Fraværet tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 14 OBS: For afdelinger med mindre end 5 vises *** i " ". Fraværet tæller stadig med i totalerne BAC Jobcenter 0,00 0,00 *** Total 0,00 0,00 *** Sprogcentret BAC - Sprogcentret 29,37 31,54 6,0
Fraværsstatistik maj 2013 Side 1 / 20
04-07-2013 Fraværsstatistik maj 2013 Side 1 / 20 Charlottes område HR- Centret Jobcenter Jobafklari ng - Jobcentret Social- Og Handicap center m m ansatte (%) (%) (%) længde HR-Centret maj-13 28,65 29
HR-Centret Borgerservice Navn Kontaktperson Lokalaftale/kutyme Bemærkning Borgerservice Majbritt Jarl Ingen aftaler -
NOTAT HR-Centret 14-10-2014 Nedenstående oversigt viser samtlige lokalaftaler, kutymer mv. i HTK. Borgerservice Borgerservice Majbritt Jarl Ingen aftaler - Byrådscentret Byrådscentret Tine Weber Ingen
EAN- Afdeling lokationsnummer Beskrivelse Beskrivelse Adresse Postnr By Telefon
Afdeling EANlokationsnummer Beskrivelse Beskrivelse Adresse Postnr By Telefon 331116 5790001123277 10.klasse skole Linie 10 Parkvej 76 2630 Taastrup 43 35 38 80 331468 5790000401536 Bakketoppen Bakketoppen
Det er formanden for det respektive udvalg, der har ansvaret for, at forslaget bliver drøftet og godkendt de rigtige steder.
MED-strukturen i Høje-Taastrup Kommune Hovedreglen er, at der skal være 2 niveauer i MED-strukturen: - sniveau - Hovedudvalgsniveau Derudover er der arbejdsmiljøgrupper, hvor hovedreglen er, at der oprettes
HR-Centret 13-05-2015
NOTAT HR-Centret 13-05-2015 Opgaver fordelt på medarbejdere HR-Centret består af følgende teams: Lønteamet Personaleteamet HR-teamet Arbejdsmiljøteamet Tværgående Team De enkelte teams beskæftiger sig
Bilag 7 MED-strukturen i Høje-Taastrup Kommune Medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø Den samlede MED-struktur Ajourføring inden
MED-strukturen i Høje-Taastrup Kommune Hovedreglen er, at der skal være 2 niveauer i MED-strukturen: - sniveau - Hovedudvalgsniveau Derudover er der arbejdsmiljøgrupper, hvor hovedreglen er, at der oprettes
Periode Fuldtids Ansatte Antal syge. Samlet frav. syge
Afdelings- Side 1 / 21 By- og Kulturomr ådet CEIS Byggeog anlægsaf sn Rengørin gsafsnt et CEIS Bygge og Anlæg aug-12 5,15 6 0 0,00% 0 0,00% 0 0,00% 0 0 0 0 CEIS aug-12 5,8 6 1 16,67% 25,31 18,98% 18 13,49%
HR-Centret
NOTAT HR-Centret 12-10-2017 Opgaver fordelt på medarbejdere pr. 12. oktober 2017 HR-Centret består af følgende teams: Lønteamet Personaleteamet HR-teamet Administrationsteamet De enkelte teams beskæftiger
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 8 OBS: Afdelinger med mindre end 5 vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne BAC BAC - Fællessekretariatet 19,54 20,15 211,4 10,8 BAC - Ydelsesservice 13,26 13,79 133,4
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne
Side 1 / 9 OBS: Afdelinger med mindre end 5 vises ikke i nedenstående liste, men tæller stadig med i totalerne BAC BAC - Fællessekretariatet 18,62 19,40 8,8 BAC - Ydelsesservice 16,63 17,44 9,7 BAC - Borgerservice
Antal syge. syge. Sum Sum Sum ,25% 70 19,89% 67 19,03% ,19 PPR BURC -
Side 1 / 22 Afdelings syg Arbejdsmark eds- og Børne- Og Familiete amet socialdirektør Ungerådg ivningsce nt BURC Familieteamet Eksterne enheder (BURC) nov-11 36,2 38,7 21 54,26% 101,76 12,78% 53,51 6,72%
Periode Fuldtids Ansatte Antal syge. syge
NY1- Afdelings Sde 1/22 ansatte (%) (%) (%) længde By- og Kulturomr ådet CEIS Bygge- og anlægsafs CEIS Bygge og Anlæg 2012 5,24 6 6 100,00% 80,62 5,89% 66,67 4,87% 2 5,95 6 11,11 CEIS Vedligeholdel sesteamet
OBS: Afdelinger med mindre end 5 ansatte er skjult i nedenstående liste
Side 1 / 8 OBS: Afdelinger med mindre end 5 er skjult i nedenstående liste BAC Jobafklaring - Jobcentret BAC - Job og Fremtid 21,18 21,50 138,5 6,5 Jobafklaring - Jobcentret Total 21,18 21,50 138,5 6,5
Samlet frav. Antal syge. syge
Side 1 / 20 Afdelings- Periode Fuldtids Ansatte ansatte (%) (%) (%) længde Arbejdsm arkedsog socialdire ktør Børne- Bredebj Og erggård Ungeråd givningsc ent Familiet eamet Bredebjerggaard (dagbeh.inst.)
Periode Fuldtidsa Ansatte Antal nsatte. syge. HR-Centret HR-Centret feb-13 28, ,34% 25 4,36% 4 0,70% ,14
Charlottes område HR-Cetret HR-Cetret feb-13 28,65 29 3 10,34% 25 4,36% 4 0,70% 1 0 20 0,14 Jobceter Jobafklarig - Jobcetret Sum Sum 28,65 29 3 10,34% 25 4,36% 4 0,70% 1 0 20 0,14 Sum Sum Sum 28,65 29
Samlet frav. syge. Sum Sum 8, ,00% 2 0,97% 2 0,97% ,2 BURC
Side 1 /22 Afdelings Arbejdsmar keds- og socialdirekt ør Børne- Bredebjer Og ggård Ungerådg ivningsce nt Eksterne enheder Bredebjerggaard (dagbeh.inst.) 12 12 3 25,00% 21 7,61% 17 6,16% 4 0 0 1,42 Bøgeskolen
Andel syge. Fuldtids- Helårs- Antal
1/17 Økonomi- Og Analysecent er Økonomiafdel ingen ansatte ansatte (%) (%) (%) længde Økonomi- og Analysecenter maj-08 37,22 39,65 7 17,66% 24,54 3,00% 13,89 1,70% 2 3,65 5 0,35 Økonomidirektør Sum Sum
Fraværsstatistik - Tabel 1 Juni / 16. Barn. ansatte ansatte syge (%) (dage) (%) (dage) (%) (dage) (dage) (dage) længde (dage)
1 / 16 Økonomi direkt Økonomi- Og Analysece nter Økonomiafdelin gen ansatte ansatte syge (%) (%) (%) længde Økonomi- og Analysecenter jun-08 37,06 38,5 3 7,79% 12,87 1,65% 6,84 0,88% 1,76 4,27. 0,18 Sum
Andel syge. Samlet frav.
Side 1 / 20 m m Økonom idirek Afdelings Økonomi- /Digitalise ringscentr Økonomi- /Digitalise ringscentr. Økonomi- /Digitalisering scentr. 2010 46,4 49,03 41 83,62% 877,81 7,26% 309,7 2,56% 28,7 2,03 537,38
EAN numre i Høje-Taastrup Kommune
5798008904745 Aktivitetscenter Espens Vænge Espens Vænge 44 2630 Taastrup 43 35 26 30 Espensvaenge@htk.dk 5790000401536 Bakketoppen Gadehavegårdsvej 5 2630 Taastrup 43 35 32 60 Engen@htk.dk 5798008906169
Andel syge. Samlet frav.
1/18 Økono midirek t Økonomi- Analysec enter Økonomi afdelinge n ansatte ansatte (%) (%) (%) længde Økonomi- og Analysecenter jul-08 35,92 37,77 7 18,53% 35,53 4,30% 18,95 2,29% 2 13,58 1 0,5 Sum Sum Sum
Andel syge. Samlet frav.
side 1 af 18 Økonom idirek Økonomi- Og Analysece Økonomia nter fdelingen Økonomi- og Analysecenter nov-09 44,78 48 9 18,75% 70,49 7,50% 25,73 2,74% 8. 36,76 0,54 Hedeland I/S nov-09 5,87 6 2 33,33% 7,41
Andel syge. Samlet frav.
1 / 19 tjeneste Økonomi direk Økonomi- Analysece Økonomia nter fdelingen ansatte ansatte (%) (%) (%) længde Økonomi- og Analysecente r dec-08 37,11 38 2 5,26% 66,46 7,79% 3 0,35% 2 13,68 47,78 0,08 Sum
Andel syge. Samlet frav.
side 1 / 19 Økonom idirek Økonomi- Analysece Økonomia nter fdelingen Økonomi- og Analysecenter mar-09 40,65 42 12 28,57% 60,76 6,79% 35,76 4,00% 2. 23 0,85 Hedeland I/S mar-09 4,89 5 0 0,00% 0,89 0,83%..
Andel syge. Samlet frav.
1/18 Økonom idirek Økonomi- Analysece Økonomia nter fdelingen ansatte ansatte (%) (%) (%) længde Økonomi- og Analysecenter jan-08 36,86 39 13 33,33% 65,62 7,74% 38,62 4,56% 4 23 0,99 Sum Sum Sum Sum 36,86
Andel syge. Samlet frav.
side 1 / 18 Økonom idirek Økonomi Og Analysece nter Borgerser vicecenter Økonomia fdelingen s- Periode Økonomi- og Analysecente r maj-09 41,41 43 6 13,95% 35,14 4,04% 13,41 1,54% 1. 20,73 0,31 Sum Sum
Ledernetværk i Høje-Taastrup Kommune pr. 1. januar 2017
Ledernetværk i Høje-Taastrup Kommune pr. 1. januar 2017 Netværksgruppe 1 Stilling Center Enhed Lars Holte Kommunaldirektør DIR Direktionen Henrik Dons Christensen Centerchef BAC Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Analyse af ledelsesstruktur 0-18 år
ANALYSE Analyse af ledelsesstruktur 0-18 år Høje-Taastrup Kommune Maj 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 INDLEDNING... 3 FORMÅL OG AFGRÆNSNING... 3 FAKTA... 4 HVAD SIGER FORSKNINGEN?...
Håndtering af sygefravær
Håndtering af sygefravær 09.00 Velkomst og introduktion Forebyggelse af sygefravær Gode historier Sygemelding og kontakt til sygemeldte Jobcentrets rolle 12.00 Frokost Sygefraværssamtaler Lægeerklæringer
Samlet frav. Andel syge
Side 1 af 21 Økonomi direk ØKON Økonomi- Og Analysecen ter ØAC0 Økonomiaf delingen ØKOA Sum Sum Sum Sum 51,91 54,42 12 22,05% 30,16 2,77% 30,16 2,77%... 0,55 HR-Centret HRC0 HR-Centret A555 maj-10 31,81
Institutions- og Skoleudvalget
NOTA 18. maj 2011 Institutions- og Skoleudvalget Institutions- og skoleudvalget har ansvaret for 58 daginstitutioner/afdelinger og 31 dagplejere. Dertil kommer 11 folkeskoler, en observationsskole, et
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUD
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUD - 2017 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 LÆSEVEJLEDNING... 3 INTRODUKTION TIL DAGTILBUDSOMRÅDET... 4 DAGTILBUDSOMRÅDETS ORGANISERING... 4 POLITISKE VISIONER
Fraværsstatistik Februar 2012 Direktør NY3-niveau NY2-niveau NY1-niveau Afdelingsniveau syge. Side 1/ 20. Samlet frav. Samlet frav.
Sid 1/ 20 Øvrig Gm asatt (%) (dag) (%) (dag) (%) (dag) (dag) (dag) lægd By- og CEIS Kulturområd t Bygg- og alægsaf Rgørigsaf tt CEIS Bygg og Alæg (dag) fb-12 5,42 6 2 33,33% 18,03 15,83% 18,03 15,83% 0
Nøgletal om Personale 2013
Nøgletal om Personale 213 Personalesammensætningen Løn Sygefravær HR-Centret Indholdsfortegnelse 1. Forord... 4 2. Antal ansatte... 5 2.1 Antal ansatte fordelt på centre og sektorer... 5 2.2 Antal ansatte
Arbejdsmiljøredegørelse
Arbejdsmiljøredegørelse 2013 ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN ARBEJDSSKADER PSYKOLOGORDNINGER REAKTIONER FRA ARBEJDSTILSYNET ARBEJDSPLADSVURDERING (APV) DEN ÅRLIGE ARBEJDSMILJØDRØFTELSE I 2013 DEN FREMADRETTEDE
1. Forord Antal ansatte Antal ansatte fordelt på centre og sektorer Antal ansatte fordelt på overenskomstområder...
162234/15 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 4 2. Antal ansatte... 5 2.1 Antal ansatte fordelt på centre og sektorer... 5 2.2 Antal ansatte fordelt på overenskomstområder... 9 3. Alder... 19 4. Køn... 23
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUD
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUD - 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 LÆSEVEJLEDNING... 3 INTRODUKTION TIL DAGTILBUDSOMRÅDET... 4 DAGTILBUDSOMRÅDETS ORGANISERING... 4 DATAINFORMERET
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE KVALITETSRAPPORT FOR DAGTILBUDSOMRÅDET
HØJE-TAASTRUP KOMMUNE FOR DAGTILBUDSOMRÅDET 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. FORORD... 2 2. LÆSEVEJLEDNING... 3 3. INTRODUKTION TIL DAGTILBUDSOMRÅDET... 4 3.1. DAGTILBUDSOMRÅDETS STRUKTUR... 4 3.2. POLITISKE
Tal om Personale 2016
Tal om Personale 2016 Personalesammensætningen Løn Sygefravær HR-Centret Indholdsfortegnelse Indhold 1. Forord... 3 2. Antal ansatte... 4 2.1 Antal ansatte fordelt på centre og sektorer... 4 2.2 Antal
1. Forord Antal ansatte Antal ansatte fordelt på centre og sektorer Antal ansatte fordelt på overenskomstområder...
29958/15 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Antal ansatte... 4 2.1 Antal ansatte fordelt på centre og sektorer... 4 2.2 Antal ansatte fordelt på overenskomstområder... 6 3. Alder... 16 4. Køn... 21
Dataene om arbejdsskader er trukket d. 20. januar 2017 i kommunens arbejdsskadesystem SafetyNet 3. Dataene omhandler følgende områder:
Indhold Indledning... 3 1. Arbejdsskader... 4 1.1.Omfanget af anmeldte arbejdsulykker og registreringer af mindre hændelser 4 1.2. Nyansattes risiko for arbejdsulykker 6 1.3. Arbejdsulykkernes skadestyper
Tværgående forslag Nr. Overskrift Side Indfrielse af leasinggæld på biler og IT udstyr Effektiviseringer af dagsordensproduktion 5
Tværgående forslag Nr. Overskrift Side 000-02 Indfrielse af leasinggæld på biler og IT udstyr 2 000-03 Effektiviseringer af dagsordensproduktion 5 000-05 Effektiviseringer på indkøbsområdet 7 000-06 Tværgående
Høje-Taastrup Kommune Brugertilfredshedsundersøgelse af dagtilbud 2006
Høje-Taastrup Kommune Brugertilfredshedsundersøgelse af dagtilbud 2006 København, 25. maj 2007 Brugertilfredshedsundersøgelse på dagtilbudsområdet i Høje-Taastrup Kommune 25. maj 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE
Udskrevet pr. 20-02-2014
010 Fælles formål 010 06 Fønix Øtoftegårdsvej 10 2630 Taastrup 43 35 37 18 9 Karsten Nygaard 010 07 Søndergård Korsebjergengen 4 2630 Taastrup 9 Karsten Nygaard 011 Beboelsesejendomme 011 02 Brandhøjgårdsvej
Navn Ean.nr. Adresse Telefon. Borgerrådgiver 5798007924225 Møllebjergvej 4-4330 Hvalsø 46464646
Oversigt over EAN-numre Lejre Kommune Opdateret 25. marts 2015 Navn Ean.nr. Adresse Telefon Borgerrådgiver 5798007924225 Møllebjergvej 4-4330 Hvalsø 46464646 Koncernsekretariat & Udvikling 5798007923624
Fraværsprocenter (LPT165)
Fraværsprocenter (LPT165) Furesø Kommune 3.500 27.427,17 4,99 13.158 Direktionen 3.500 27.427,17 4,99 13.158 Direktionen 4 1,00 0,17 1 Center for Økonomi og Ressourcer 77 363,01 2,76 479 Center for Økonomi
Supplerende reduktionsforslag vedr. finansiering af Folkeskolereformen
NOTAT Bilag 2 24. juni 2014 Supplerende reduktionsforslag vedr. finansiering af Folkeskolereformen Institutions- og Skoleudvalget besluttede på møde 04.06.14 at udsætte behandlingen af mødesagen 1. behandling
Sygefraværsrapport, fraværsprocent, sammenligning af perioder,
Sygefraværsrapport, fraværsprocent, sammenligning af perioder, 2.2011-1.2012 Periode 1.2010-4.2010 Periode 1.2011-4.2011 Periode 2.2010-1.2011 Periode 2.2011-1.2012 Organisatorisk enhed % % % % Samlet
Oversigt over P nummer i Egedal kommune (maj 2015) CvrNr ProdNr Antal BraKode Navn Adresse PostNrPostDistr Rådhusene 29188386 1003283851 541 841100
Oversigt over P nummer i Egedal kommune (maj 2015) CvrNr ProdNr Antal BraKode Navn Adresse PostNrPostDistr Rådhusene 29188386 1003283851 541 841100 Egedal Rådhus Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke
Personaleoversigt. (side )
(side 222-229) 222 2016 SAMT OVERSLAGSÅRENE 2017-2019 Personaleoversigt I nedenstående oversigt er de lønrelaterede udgifter for det vedtagne budget for 2016 til 2019 vist. Arbejdsmarkedsudvalget 22.400
Liste over" ikke uddannelsesparate" i 8. klasse udfra registrering i UV-Data med baggrund i indberetning i "optagelse.dk" 17.1.
Liste over" ikke uddannelsesparate" i 8. klasse udfra registrering i UV-Data Albertslund - Skoler Elever i alt UPV - Ej parat - antal unge Procent Albertslund Ungecenter 11 11 100% Egelundskolen 50 5 10%
Drift Tillægs Side 1 af 2
Drift Aktuelt Forventet Afvigelse Tillægs Budget Forbrug Kr. % Bevillinger 00 Direktionen Direktionen 16.815 16.815 0 0,0 0 Total Direktionen 16.815 16.815 0 0,0 0 01 Administration og service Stab Fællessekretariatet
Greve Kommune. Ledelsesniveauer. Byråd. Kommunaldirektør. Direktør. Direktør. Centerchef Børn & Familier. Centerchef Økonomi & HR
Greve Kommune Børn & Familier Dagtilbud & Skoler Sundhed & Pleje Job & Socialservise Politik, Organisation & Borgerbetjening Økonomi & HR Teknik & Miljø Ledelsesniveauer af medarbejdere af ledere uden
Budgetrevision - Budgetomplaceringer mellem udvalgene
Samlet oversigt (2016 priser i alle år) Økonomiudvalget 2.080.420 2.935.010 2.115.250 1.499.770 1.382.340 Udvalget for Skole, Familie og Børn Udvalget for Ældre og handicap Udvalget for vækst og Erhverv
Rebild Kommune - Total Oprindeligt budget / kr.
1/13 budget / Kapitalmidler U/ DKK DKK DKK U 1.844.113 1.106.685 1.870.314 59,17-407.283-228.809-431.357 53,04 Arbejdsmarkedsudvalg U 419.276 263.684 437.081 60,33-144.728-98.399-161.728 60,84 Arbejdsmarked
1. FORORD ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN (AMO) ARBEJDSMILJØKURSER ARBEJDSSKADER...
1 Indhold 1. FORORD... 3 2. ARBEJDSMILJØORGANISATIONEN (AMO)... 4 3. ARBEJDSMILJØKURSER... 5 4. ARBEJDSSKADER... 6 4.1. ARBEJDSULYKKER I KOMMUNEN UNDER ÉT... 6 4.2. ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ KOMMUNENS
Arbejdsmiljø- og MED-organisation Oktober 2014 Læsevejledning Organisationen herunder har; 1 Område-MED, der dækker samtlige enheder 1, der dækker 2 enheder, som samtidig har 1 fælles Arbejdsmiljøgruppe
Evaluering af Fremskudt Socialrådgiver
+. Evaluering af Fremskudt Socialrådgiver Primo 2018 Indhold Konklusion... 3 Baggrund... 4 Metoder og datakilder... 5 Fakta om fremskudt socialrådgiver... 6 Resultater og effekter... 10 5.a. Tidlig og
Personaleoversigt. (side ) 211 BUDGET 2018 SAMT OVERSLAGSÅRENE
(side 211-217) 211 BUDGET SAMT OVERSLAGSÅRENE - Personaleoversigt I nedenstående oversigt er personaleoversigten for det vedtagne budget for til vist. Alle beløb er i -priser (i hele 1.000 kr.) Arbejdsmarkedsudvalget
Samlet overblik. Overførsler alle udvalg, i alt Overført fra 2008 til Restbudget 2009
Samlet overblik Hele kr., - for overførsel af underskud Overført fra 28 til 29 Restbudget 29 Overførsel fra 29 til 21 Overførsler alle udvalg, i alt 37.236.4 21.717.359 14.129.315 Miljø- og planlægningsudvalget,
Navn Ean.nr. Adresse Telefon. Borgerrådgiver Møllebjergvej Hvalsø
Opdateret af cmad 29. maj 2017 Oversigt over EAN-numre Lejre Kommune Navn Ean.nr. Adresse Telefon Borgerrådgiver 5798007924225 Møllebjergvej 4-4330 Hvalsø 46464646 Koncernsekretariat & Udvikling 5798007923624
EAN Lokations nr. Børne- og Kulturforvaltningen Børne- og Kulturforvaltningens administration Daginstitutionsafdelingen:
Navn EAN Lokations nr. Børne- og Kulturforvaltningen Børne- og Kulturforvaltningens administration 5798009065711 Daginstitutionsafdelingen: Daginstitutionsområdet 5798009065971 Dagplejen 5798009065988
Frederikssund Kommunes MED-struktur Bilag 1 HOVED MED- UDVALG Direktion + 4 OAO, 3 FTF, 1 AC Deludvalg Deludvalg Deludvalg Deludvalg Strategi, Service og Koordination Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed
Navn Ean.nr. Adresse Telefon Borgerrådgiver Møllebjergvej Hvalsø
Opdateret af janh 19. december 2017 Oversigt over EAN-numre Lejre Kommune Navn Ean.nr. Adresse Telefon Borgerrådgiver 5798007924225 Møllebjergvej 4-4330 Hvalsø 46464646 Koncernsekretariat & Udvikling 5798007923624
Personaleoversigt. (side )
(side 262-267) 262 2015 SAMT OVERSLAGSÅRENE 2016-2018 Personaleoversigt I nedenstående oversigt er de lønrelaterede udgifter for det administrative budget for 2015 til 2018 vist. OVERSLAG Arbejdsmarkedsudvalget
Regnskab 2006 Bemærkninger til igangværende anlægsarbejder
Regnskab 2006 Bemærkninger til igangværende anlægsarbejder 135 Jordforsyning Boligformål 002.052 Byggemodning ved Baldersbuen etape I Byggemodning af Liselundager samt salg af den nordlige og sydlige grund
EAN-nummer Navn på afdeling/institution Adresse 5798008803048 Agenda Karriereskift Brydehusvej 12B 5798008800917 Ballerup Bibliotek Banegårdspladsen
EAN-nummer Navn på afdeling/institution Adresse 5798008803048 Agenda Karriereskift Brydehusvej 12B 5798008800917 Ballerup Bibliotek Banegårdspladsen 1 5798008803284 Ballerup Bibliotek - materialer og it
Oversigt over P-nummer i Egedal kommune (marts 2016) CvrNr ProdNr AntPer BraKode Navn1 Rådhusene Egedal Rådhus
Oversigt over P-nummer i Egedal kommune (marts 2016) CvrNr ProdNr AntPer BraKode Navn1 Rådhusene 29188386 1003283851 456 841100 Egedal Rådhus 29188386 1003283954 109 869090 Egedal Sundhedscenter 29188386
Teknisk budget Sektor 2 Teknik og Miljø
Sektor 2 Teknik og Miljø Sektor 2 i alt Energipulje + OPP Udlejning Flygtningeboliger Rødtjørnen Enggården Rådhuset Fælles pulje til bygningvedligeholdelse Offentlige toiletter Miljøbeskyttelse Skadedyrsbekæmpelse
Oversigt over Bornholms Regionskommunes eannr.
Center Oversigt over Bornholms Regionskommunes eannr. EAN-nummer Center Børn og Familie Dagtilbud Dagtilbud, Administration 5798009947536 Dagtilbud, Dagplejen 5798009947437 Dagtilbud Vest Børnehuset Nordstjernen
Under forudsætning af et ekstraordinært afdrag, der indfrier den nuværende leasing gæld på Driftsbyens biler samt
Prioriteringsforslag opdelt efter udvalg (med tværgående forslag først) og herefter opdelt efter type: Effektivisering, besparelse og merindtægter (1.000 kr.) Tværgående Effektivisering 000-02 Indfrielse
Oversigt ean.numre Lejre Kommune
Oversigt ean.numre Lejre Kommune 13.09.2018 Navn Ean.nummer Lokation Telefon Borgerrådgiver 5798007924225 Lejrevej 15, 4320 Lejre 46464646 Center for Borgerservice & Digitalisering (CBD) Borgerservice
Benchmark Greve HTK Facility Management
Benchmark Greve HTK Facility Management 2012 Hvad har vi undersøgt? Teknisk service Organisering Opgavefelt Økonomi Drift og vedligeholdelse af ejendomme Opgaveportefølje Organisering Pris per kvadratmeter
Udarbejdet 28-07-2015 Side 1
Stabsfunktioner 5798007236151 Borgerservice Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg 5798007236199 Team Forsikringer Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg 5798007236106 Ledelsessekreteriatet Valdemarsgade 43 4760
BILAG 2. DECENTRALE OVERFØRSLER FRA 2009 TIL 2010 "+" : mindreforbrug i 2009 "-" :merforbrug i 2009
BILAG 2. DECENTRALE OVERFØRSLER FRA 2009 TIL 2010 "+" : mindreforbrug i 2009 "-" :merforbrug i 2009 Udvalg Kr. TEKNIK- OG MILJØUDVALGET VEJ- OG TRAFIKAFDELINGEN 4.305.980 MILJØKONTORET 416.651 TEKNIK-
Sagstype.: Økonomiudvalget I Sagsid.: Dok.nr.: Åben sag
Sagstype.: Økonomiudvalget I Sagsid.: 2849528 Dok.nr.: 2912058 Åben sag Skolestruktur Sagsfremstilling: På byrådsmødet 16.03.2010 blev det besluttet, at Skolestrukturudvalget skal fremlægge beslutningsforslag
Økonomiudvalg. Kommunaldirektør. Vicekommunaldirektør. Erhvervs- og udviklingssekr. Kommuneplan (i samarbejde
Økonomiudvalg Kommunaldirektør Erhvervs- og udviklingssekr. Byråds- og direktionssekr. Jura Bude/rådhusbetjente Råd og nævn Information Trykkeri Vicekommunaldirektør Kommuneplan (i samarbejde med miljø
Oversigt over P-nummer i Egedal kommune (oktober 2017) CvrNr ProdNr AntPers BraKode Navn1 Adresse PostNr PostDistr Rådhusene
Oversigt over P-nummer i Egedal kommune (oktober 2017) CvrNr ProdNr AntPers BraKode Navn1 Adresse PostNr PostDistr Rådhusene 29188386 1003283851 444 841100 Egedal Rådhus Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke
Bilag 1a: MED-organisationen
Bilag 1a: MED-organisationen Redaktionelle ændringer godkendt af Hoved MED den 7. december 2016 Ledelses- og medarbejderrepræsentationen (antal er op til) Hoved MED Formand: Kommunaldirektøren Direktør