Effektvurdering & fremtidsscenarie

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Effektvurdering & fremtidsscenarie"

Transkript

1 Effektvurdering & fremtidsscenarie Den Vestdanske Filmpulje August 2012 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 Copenhagen K Denmark Phone: CVR:

2 Indhold 1 Formål og baggrund Konklusion Fremtidsscenarie Kontinuerlig regional filmproduktion Regionaløkonomiske effekter Effektvurdering Vækst i regionalt erhverv Styrket film- og mediemiljø Regional stolthed og kulturel profilering Bilag: Metode Side 2

3 1 Formål og baggrund Den Vestdanske Filmpulje blev etableret som en forening i 2002 med det formål at yde støtte til produktion af film, tv og multimedieproduktion i det vestdanske område. Filmpuljen yder fortrinsvis støtte til kunstnerisk interessante produktioner, der har kulturel reference til det vestdanske område, og som understøtter udviklingen af et regionalt filmmiljø til gavn for beskæftigelsen i det vestdanske område. Den Vestdanske Filmpulje ønsker at spille en afgørende rolle som en affyringsrampe for selskabsdannelsen inden for film og medier i det vestdanske område. Derfor vil filmpuljen fremover tilgodese produktioner inden for fiktion, dokumentar og transmedia, hvor lokale produktionsselskaber styrkes gennem egenproduktion og co-produktioner med lokale, nationale og internationale aktører. Alt sammen under hensyntagen til projekternes nyskabende, økonomiske og kunstneriske potentiale. Filmpuljens aktiviteter finansieres i dag af Aarhus, Viborg, Frederikshavn, Holstebro, Hjørring og Vejle Kommune. Over de næste fem år arbejder filmpuljen for at skaffe ekstra finansiering med henblik på at sikre en kontinuerlig regional filmproduktion. På den baggrund har Manto vurderet de samfundsøkonomiske effekter ved kritisk masse og udarbejdet en samlet effektvurdering af filmpuljens virke. Nærværende notat indeholder altså to dele: Et fremtidsscenarie med et estimat af de regionaløkonomiske effekter ved kritisk masse, forstået som en kontinuerlig regional filmproduktion. En effektvurdering, der viser de samlede kvantitative og kvalitative effekter af filmpuljens virke i perioden Metode og dokumentation fremgår som bilag. God læselyst! Side 3

4 2 Konklusion Filmmiljøet i Vestdanmark er afhængigt af støtte fra Den Vestdanske Filmpulje for at kunne drive virksomhed i området og dermed opretholde film- og medieproduktion i medlemskommunerne. I øjeblikket støtter filmpuljen udvikling og produktion af film med gennemsnitligt 6,5 mio. kr. om året, hvilket understøtter 2-4 større produktioner årligt samt udviklingen af en lang række manuskripter og projekter. Filmpuljen har i perioden samlet investeret 32 mio. kr. i film- og medieproduktioner samt filmfestivalaktiviteter, hvilket har resulteret i et regionalt forbrug på 124 mio. kr. i det vestdanske område. Et forbrug, der har skabt en bruttoregional effekt på 101 mio. kr. og genereret 149 årsværk i perioden. Det regionale forbrug og dermed også de regionaløkonomiske effekter er ganske høje sammenlignet med andre skandinaviske filmfonde. Det skyldes det eksisterende film- og mediemiljø i regionen, herunder ikke mindst Filmby Aarhus, som filmpuljen fungerer i tæt samspil med. Hvis investeringsniveauet i Den Vestdanske Filmpulje udvides til ca. 22 mio. kr. årligt - hvilket ifølge sammenlignelige skandinaviske filmfonde er det niveau, der skal til for at skabe og fastholde en kontinuerlig regional filmproduktion - vil det være muligt at øge de økonomiske effekter. Afhængigt af kapaciteten og kompetenceniveauet i det vestdanske filmmiljø vil der over en femårig periode være en bruttoregional effekt på mio. kr. og en beskæftigelseseffekt på årsværk. Udover at bidrage til økonomisk vækst i Vestdanmark i form af aktivitet og arbejdspladser i filmmiljøet og relaterede erhverv (herunder turisme-, service- og håndværkserhverv), bidrager støtten fra filmpuljen til at styrke filmmiljøet samt til at udvikle regional stolthed og profilere regionen kulturelt. Filmpuljens manuskript- og udviklingsstøtte har resulteret i forretningsudvikling blandt producentvirksomhederne, som på baggrund af støtten kan geare deres egne aktiviteter og sætte en lang række projekter i gang. Produktionerne giver arbejde til lokale filmarbejdere og højner kompetenceniveauet i film- og mediemiljøet. Effekten på længere sigt er en fortsat udvikling af filmprojekter i regionen, som kan fastholde filmarbejdere og sikre deres tilknytning til Vestdanmark. Filmproduktionerne i filmpuljens medlemskommuner har i høj grad involveret lokale borgere som statister, ligesom lokale erhverv har været involveret som leverandører til filmproduktionerne, hvilket er med til at styrke den kulturelle selvforståelse. Filmpuljens støtte til producenterne har bakket op om udviklingen i filmmiljøet, ligesom den politiske opbakning fremhæves som en styrke. Den Vestdanske Filmpulje og de større produktioner, der finder sted i Vestdanmark, er en god historie og har alene i 2011 skabt medieomtale til en samlet annonceværdi på 10 mio. kr. Medieomtalen er med til at profilere regionen kulturelt på baggrund af filmaktiviteterne. På længere sigt bidrager omtalen og profileringen til regional stolthed. Filmuniverset inddrager medlemskommunernes borgere og bidrager til, at kommunerne kan fastholde og tiltrække ressourcestærke borgere ved at tilbyde et sted, som kan rumme moderne kultur- og medieformidling. Side 4

5 3 Fremtidsscenarie I det følgende skitseres de regionaløkonomiske effekter ved en kontinuerlig regional filmproduktion i form af arbejdspladser og bruttoregionalprodukt Kontinuerlig regional filmproduktion Filmpuljen arbejder over de næste fem år på at skaffe ekstra finansiering med henblik på at skabe en kontinuerlig regional film- og medieproduktion. Baseret på eksisterende nøgletal fra sammenlignelige skandinaviske filmfonde gælder, at det er nødvendigt at øge investeringsniveauet for filmproduktioner til omkring 22. mio. kr. årligt for at opnå den fornødne kritiske masse i en region. Det svarer til godt og vel en tredobling af investeringsniveauet set i forhold til det nuværende niveau, hvilket vil give en markant forøgelse af produktionsaktiviteten i medlemskommunerne. Helt konkret vil det give mulighed for at realisere 8-10 større filmproduktioner om året (mod de nuværende 2-4), hvilket vil sikre filmproduktion året rundt i studier såvel som på locations i medlemskommunerne. Den øgede produktionsaktivitet vil ikke alene være til glæde for det regionale film- og mediemiljø, men i høj grad også det øvrige erhvervsliv i Vestdanmark, idet en stor del af investeringerne ender hos lokale turisme- og servicevirksomheder (fx ophold, forplejning og transport) samt håndværksvirksomheder mv. (fx filmudstyr, dekoration og location). For en uddybning heraf se afsnit 4.1 Vækst i regionalt erhverv. 3.2 Regionaløkonomiske effekter I perioden har Den Vestdanske Filmpulje i alt investeret 32 mio. kr. i film- og medieproduktioner samt filmfestivalaktiviteter, hvilket har resulteret i et regionalt forbrug i medlemskommunerne på 124 mio. kr 2. For hver 1 kr. der bliver investeret i filmproduktion, bliver der altså i gennemsnit brugt 3,9 kr. regionalt. En faktor, der er ganske høj sammenlignet med andre skandinaviske filmfonde og som må ses i lyset af, at der eksisterer et filmmiljø i Vestdanmark, herunder ikke mindst i og omkring Filmby Aarhus, som filmpuljens aktiviteter bygger oven på. Vores vurdering af de regionaløkonomiske effekter ved kritisk masse tager udgangspunkt i den regionaløkonomiske efterspørgselsmodel raps 3 sammenholdt med opgørelsen over filmpuljens investeringer og det relaterede regionale forbrug. De estimerede effekter omfatter her alene de investeringer, der relaterer sig til film- og medieproduktion. Modellen medtager dermed ikke udbudseffekter, som fx filmproduktionernes eksponeringsværdi for Vestdanmark, dvs. områdets attraktionsværdi for borgere, virksomheder, turister mv. 1 Ved måling af værdiskabelse på regionalt niveau anvendes normalt en måling af den pågældende regions bidrag til 2 Opgørelse på baggrund af samtlige filmproduktioner som filmpuljen har investeret i fra raps er en forkortelse for regionalt analyse og prognose system. Modellen er udviklet af Inno Scandinavia AB. Side 5

6 Med udgangspunkt i raps modellen har vi beregnet de direkte 4 og indirekte effekter (indirekte 5 og afledte 6 effekter) opgjort i årsværk og bidrag til regionens bruttoregionalprodukt (BRP), der er et udtryk for værdien af de varer og tjenesteydelser, som produceres i regionen. De 32 mio. kr., som filmpuljen i alt har givet til film- og medieproduktion i perioden , har totalt set resulteret i 149 årsværk og et bidrag til BRP på 102 mio. kr. 7 For hver 1 mio. kr. givet til filmproduktion skabes der altså 4,7 årsværk og et bidrag til BRP på 3,2 mio. kr. Figur 3.1 Regionaløkonomiske effekter Derudover har vi beregnet den regionaløkonomiske effekt ved et investeringsniveau på 22 mio. kr. årligt over en femårig periode (jf. antagelsen om kritisk masse). Det konservative estimat er baseret på situationen, som den er i dag, hvor forholdet mellem investering og regionalt forbrug fortsat er 3,9. Som det fremgår af tabellen ovenfor, vil der, over en periode på fem år, blive skabt 515 årsværk og et bidrag til BRP på 352 mio. kr. Set i forhold til det nuværende niveau ( ) er der tale om en øget beskæftigelseseffekt på 366 årsværk, ligesom BRP bliver forøget med 251 mio. kr. Det optimistiske estimat bygger på den antagelse, at forholdet mellem investering og regionalt forbrug ved kritisk masse vil blive forøget fra den nuværende faktor 3,9 til 4,5. Det betyder altså, at hver filmproduktion lægger en større andel af deres samlede forbrug i medlemskommunerne end tidligere i kraft af, at der vil være et højere og bredere kompetenceniveau og flere former for ydelser. I det optimistiske estimat er den samlede beskæftigelseseffekt 594 årsværk og BRP-effekten på 406 mio. kr. Set i forhold til det nuværende niveau svarer det til en ekstra beskæftigelseseffekt på 445 årsværk, og et øget bidrag til BRP på 306 mio. kr. over en femårig periode. Scenarieberegninger viser altså, at der er markante regionaløkonomiske effekter ved at øge investeringsniveauet, så der sikres en kontinuerlig regional film- og medieproduktion. I det følgende uddyber vi de samlede kvalitative og kvantitative effekter af filmpuljens arbejde i perioden De direkte beskæftigelseseffekter består dels af den arbejdskraft som kræves for at producere en film, og dels den arbejdskraft som kræves for at producere alt andet, som efterspørges direkte i forbindelse med filmen (ophold og forplejning, drift af lokaler, transportpersonale mv.). 5 De indirekte effekter er de spredningseffekter som opstår pga. en øget efterspørgsel blandt underleverandørerne. Restauranterne bruger fx råvarer og til transport brændstof og i forlængelse heraf service og reparationer. 6 De afledte effekter er de spredningseffekter, som opstår pga. øget indkomst i regionen (som resultat af beskæftigelseseffekten), som borgerne i en vis udstrækning bruger på varer og tjenesteydelser, som produceres i området, og som dermed indebærer en yderligere efterspørgsel på arbejdskraft og produktion i regionen. 7 Når BRP-effekten er mindre end 100 procent af det regionale forbrug, er det fordi en del af den værdi, som forbruget medfører, skabes uden for regionens grænser, og dermed ikke bidrager til BRP. Side 6

7 4 Effektvurdering Effektvurderingen er baseret på monitorering med udgangspunkt i Mantos model for Oplevelsesøkonomisk effektvurdering 8, der er funderet i udbredt evalueringspraksis (for en uddybning se Bilag: Metode). Modellen nedenfor illustrerer, hvordan puljens ressourcer og aktiviteter skaber resultater, som bidrager til effekter på brugerrettet og samfundsmæssigt niveau. Figur 4.1 Logisk model for Den Vestdanske Filmpulje Filmpuljens aktiviteter beror først og fremmest på de midler, som den råder over til at støtte udvikling og produktion af film samt filmfestivalaktiviteter. De ca. 6,5 mio. kr. puljen har til rådighed årligt er basis for, at filmpuljen kan tiltrække og investere i produktioner i dens seks medlemskommuner. Filmpuljen er fysisk lokaliseret i Filmby Aarhus, hvilket giver puljen direkte tilknytning til et stort og vidtrækkende filmmiljø. Filmby Aarhus huser en moderne erhvervspark med 65 medievirksomheder samt to filmstudier. Overskuddet fra erhvervsparken og udlejning af produktionsfaciliteterne kanaliseres hvert år over i film- og medieprojekter via Den Vestdanske Filmpulje. Derudover har filmpuljen mulighed for at stille filmbyens faciliteter til rådighed (som fx studier, produktionslokaler, lager og mødelokaler) som en del af den støtte, som filmproduktioner modtager. Filmpuljens primære formål er at investere midler i film- og medieaktiviteter, herunder udviklings- og manuskriptstøtte, produktion og i mindre udstrækning støtte til filmfestivaler. Størstedelen af puljens midler, og dermed aktiviteter, er rettet mod filmproduktion. Tiltrækning og støtte til filmproduktioner er dermed også den aktivitet, der skaber de mest centrale resultater og effekter for det vestdanske område i form af produktionsaktivitet og tilhørende regionalt forbrug i den forbindelse. De seneste par år har filmpuljen været med til at realisere film som En kongelig affære (Nikolaj Arcel), Nymphomaniac (Lars von Trier), Max Pinlig filmene og Alle for en og Alle for 2 (Mick Øgendal) og på tv-fronten Ludvig & Julemanden og den kommende TV 2-serie Dicte. 8 Manto & Aalborg Universitet (2011): Oplevelsesøkonomisk effektvurdering. Model og eksempler. Side 7

8 Støtten til udvikling og research samt manuskriptstøtte bidrager med tiltrækning og fastholdelse af talenter og projekter, mens filmfestivalaktiviteterne henvender sig til både publikum og branchen og skaber resultater i form af synlighed omkring filmmiljøet og regional filmkultur. I det følgende uddybes resultater samt brugerrettede og samfundsmæssige effekter af filmpuljens aktiviteter med udgangspunkt i følgende tre temaer: Vækst i regionalt erhverv Styrket filmmiljø Regional stolthed og kulturel eksponering. Vurderingen er baseret på en økonomisk analyse af regnskabstal fra filmpuljen, en survey blandt producenterne og interviews med en række interessenter (for en uddybning, se Bilag: Metode). 4.1 Vækst i regionalt erhverv Filmpuljen skaber en række resultater og effekter i forhold til det regionale film- og mediemiljø og det brede erhvervsliv i forbindelse med de produktioner, der finder sted i det vestdanske område. Resultaterne af filmpuljens aktiviteter er: Øget omsætning og regionalt forbrug: Gennem filmpuljens støtte genereres der årligt 25 mio. kr. i regional omsætning. Af producenternes samlede omsætning er 24% direkte relateret til projekter, der har modtaget støtte fra filmpuljen. Etablering af og vækst i film- og medievirksomheder: For halvdelen af producenterne er støtte fra Den Vestdanske Filmpulje i høj grad grundlaget for, at de kan igangsætte nye filmprojekter og skabe forretningsudvikling. Investeringer i filmmiljøet og nye arbejdspladser: Støtte fra Den Vestdanske Filmpulje er for 73% af producenterne et betydningsfuldt grundlag for, at de driver virksomhed i Vestdanmark, og at de kan etablere nye arbejdspladser. På sigt er det forventeligt, at resultaterne vil føre til effekter i form af: Regionaløkonomisk vækst i form af oprettelsen af nye virksomheder og nye arbejdspladser inden for film- og mediemiljøet. Øget økonomisk aktivitet i regionen i de tilknyttede erhverv. Den Vestdanske Filmpulje har i perioden støttet film- og medieproduktioner med samlet 32 mio. kr., hvilket har genereret et regionalt forbrug på 124 mio. kr. Et vigtigt økonomisk resultat af filmpuljen er, at der oprettes og drives en række virksomheder, som vækster gennem de projekter, filmpuljen støtter. For 73% af virksomhederne er støtten fra filmpuljen i høj eller nogen grad betydningsfuld for, at de er etablerede og driver virksomhed i området. Uden støtte fra Den Vestdanske Filmpulje ville det for langt hovedparten ikke være muligt at drive producentvirksomhed i det vestdanske Side 8

9 område. Filmpuljen er dermed direkte årsag til den økonomiske aktivitet, producenterne genererer regionalt. Gruppen af producenter er udgangspunktet for, at der oprettes og fastholdes arbejdspladser i filmmiljøet i form af faste arbejdspladser i virksomhederne og midlertidigt arbejde for filmarbejdere i forbindelse med filmproduktioner. Uden DVF var der ikke kommet gang i noget som helst og der var ingen af os, der ville have levet eller overlevet som producenter. Producent. Et resultat af, at Den Vestdanske Filmpulje gør det muligt for producentvirksomhederne at være etablerede og drive virksomhed i Vestdanmark er, at de løbende foretager investeringer, som kommer området til gode. To ud af tre producentvirksomheder foretager løbende investeringer, og i løbet af de seneste fem år har hver producent investeret omkring kr. i for eksempel udstyr, faciliteter, kontormiljøer og opbygning af locations. Filmpuljens eksistens styrker imidlertid ikke kun det regionale film- og mediemiljø, men kommer også det brede erhvervsliv til gode. Figur 4.1: Fordeling af det regionale forbrug i forbindelse med filmproduktioner 9 En stor del af investeringerne ender hos regionale turisme- og servicevirksomheder, idet transport, ophold og forplejning tegner sig for 24% af det regionale forbrug. Det skyldes primært de produktioner, hvor hovedproducenten er kommet fra udenfor regionen og har medbragt filmarbejdere. Dertil kommer, at 20% af det regionale forbrug går til håndværksvirksomheder i forbindelse med filmudstyr, location og dekoration. Effekten af den støtte, Den Vestdanske Filmpulje yder til udvikling og produktion af film, er øget økonomisk aktivitet i regionen og vækst inden for film- og mediemiljøet. Filmpuljens støtte bidrager til vækst i regionen primært gennem omsætning i producenternes 9 Fordelingen er opgjort på baggrund af ti repræsentative filmproduktioner, der har modtaget støtte fra filmpuljen. Side 9

10 virksomheder og som regionalt forbrug i forbindelse med filmproduktion, der forplanter sig til de tilknyttede erhverv. 4.2 Styrket film- og mediemiljø Filmpuljen bidrager gennem dens aktiviteter til at styrke det regionale film- og mediemiljø ved at stimulere forretningsudviklingen hos producenterne og understøtte opbygningen af lokale kompetencer blandt filmarbejdere. Resultaterne af filmpuljens aktiviteter er: Forretningsudvikling i etablerede virksomheder: De produktioner, filmpuljen støtter, er grundlag for en fjerdedel af producenternes omsætning. Desuden gør filmpuljens støtte til manuskript- og projektudvikling det muligt for producenter at forretningsudvikle i højere grad. Gearing af projekter: Gennem udviklingsstøtte og rådgivning fra filmpuljen bliver producenternes projekter gearede både økonomisk og kvalitetsmæssigt, hvilket sikrer den fortsatte aktivitet i regionens filmmiljø. Styrkede kompetencer blandt unge filmarbejdere: Produktionsaktiviteterne giver arbejde til lokale filmarbejdere. Særligt når hovedproducenten er fra regionen, er der i projekterne fokus på lokal kompetenceudvikling. På sigt er det forventeligt, at resultaterne vil føre til effekter i form af: Understøttelse af et kontinuerligt film- og mediemiljø ved den fortsatte udvikling af kompetencer i miljøet samt oprettelsen af nye projekter. Fastholdelse af unge filmarbejdere i regionen ved at sikre arbejde og understøtte en lokal tilknytning. Filmpuljens investeringer er udgangspunktet for, at producenterne i Vestdanmark igangsætter film- og medieproduktioner og giver arbejde til regionens filmmiljø. Uden støtte fra filmpuljen vil de fleste projekter enten ikke blive gennemført eller blive gennemført et andet sted uden for det vestdanske område. For to tredjedele af producenterne har støtte fra filmpuljen i høj grad betydning for deres muligheder for at igangsætte nye projekter. Gennemsnitligt er en fjerdedel af producenternes omsætning direkte forbundet med projekter, der har modtaget støtte fra Den Vestdanske Filmpulje 10. I forbindelse med produktionsaktiviteter i Vestdanmark er det gennemsnitligt 60% af filmarbejderne, der er lokale. De filmarbejdere, som hentes ind udefra, er oftest a- funktioner (instruktører, line-producere o. lign.). Når hovedproducenten er fra Vestdanmark, 10 For de fleste producenter er en større del af deres virksomheds produktion af kommercielle film (reklame), hvilket ikke i samme grad bidrager til udviklingen i filmmiljøet, da det oftest er andre typer filmarbejdere og kortere produktionsperioder. Side 10

11 benyttes der i højere grad lokale filmarbejdere, også blandt a-funktionerne, da de har et bedre netværk lokalt og større fokus på kompetenceudvikling i filmmiljøet. Det der er markant anderledes med en lokal hovedproducent er, at vi i Aarhus har interesse og lyst til at udvikle filmarbejdere i Aarhus. Producent. Blandt de unge filmarbejdere er der en stigende fornemmelse af sammenhold og et ønske om at blive i regionen og bidrage til at fastholde produktionsaktivitet for at øge kompetenceniveauet og skabe et kontinuerligt film- og mediemiljø, med udbud af kvalificeret arbejdskraft inden for alle funktioner på en filmproduktion. Producenterne fremhæver muligheden for at få manuskript- og udviklingsstøtte til at sætte projekter i gang og udvikle ideer, som de ellers ikke har økonomisk kapacitet til. Ud af filmpuljens samlede investeringer går 18% til manuskript- eller udviklingsstøtte og hele 94 af 191 bevillinger i perioden været til manuskript- eller udviklingsstøtte. Det store antal bevillinger gør det muligt for producenterne at igangsætte og udvikle mange projekter. Filmpuljen stimulerer dermed forretningsudvikling og sikrer, at der fortsat udvikles nye produktioner i Vestdanmark. Filmpuljen har meget stor betydning. De leverer risikovillig kapital til ideer og uprøvede kræfter. Altså ikke nogen stor økonomi, men dog en grundøkonomi så man kan lokke en forfatter til at tage en måneds orlov og prøve. Det supplerer de penge og den tid vi selv smider i. Producent. Filmpuljens støtte til nye projekter gør det muligt for producenterne at forretningsudvikle og sætte produktioner i gang, som styrker kompetencerne i det regionale film- og mediemiljø. På længere sigt bidrager det til at understøtte et kontinuerligt filmmiljø, ved at filmarbejdernes kompetencer løftes og gør det muligt at tilbyde de nødvendige kompetencer og den fornødne kapacitet for at kunne udvikle og tiltrække filmproduktioner i regionen. Aktiviteten i film- og mediemiljøet bidrager til at tiltrække og fastholde særligt unge filmarbejdere, som ellers må søge uden for Vestdanmark for at kunne arbejde i filmbranchen. Producenternes fokus på at tilbyde unge filmarbejdere arbejde, som udvikler deres kompetencer, og filmpuljens støtte til udviklingsforløb for unge (som fx Super 8), styrker de unge filmarbejderes tilknytning til området og er på længere sigt med til at styrke sammenholdet i regionens filmmiljø. 4.3 Regional stolthed og kulturel profilering Filmpuljen bidrager i høj grad til den regionale stolthed blandt borgerne samt profileringen af regionen som et progressivt område, der rummer moderne kulturformidling. Filmpuljen har skabt en række resultater, som har betydning for borgerne: Lokal involvering af borgere og erhverv: 51% af filmproducenterne gør i høj grad brug af lokale statister i forbindelse med optagelser on location. Kun 17% af producenterne bruger slet ikke lokale som statister. Desuden er lokale erhverv involveret som leverandører til filmproduktioner. Side 11

12 Opbakning til producenter og filmarbejdere: Gennem filmpuljens støtte oplever producenter stor opbakning til deres arbejde. Filmpuljens samling af kommunale politikere er med til at sikre opbakning til den filmkulturelle udvikling i regionen. Omtale og eksponering: Eksponeringsværdien er konkret mål til 10 mio. kr. i 2011 af Infomedia. Gennem både produktioner og festivaler opnår filmmiljøet stor synlighed i kommunerne og blandt borgerne. På længere sigt vil man yderligere, som følge af filmpuljens aktiviteter og resultater, kunne forvente: Regional stolthed for medlemskommunernes borgere, som oplever, at filmproduktionernes univers inddrager dem og bidrager til at gøre området kulturelt spændende. Fastholdelse og tiltrækning af attraktive borgere gennem udvikling af en kulturelt interessant region, som også rummer et aktivt filmunivers og moderne medie- og kulturformidling. Filmpuljens støtte til produktioner sætter produktionsaktiviteter i gang i kommunerne, som både opnår en stor mængde opmærksomhed lokalt, og som aktivt inddrager borgerne. Lokal involvering som statister er en udbredt praksis for de produktioner filmpuljen støtter, idet 69% af producenterne i høj eller nogen grad inddrager lokale borgere. Gennem særarrangementer, premiereforestillinger og events gør kommunerne en aktiv indsats for, at borgerne bliver involveret i de produktioner, som gennemføres i kommunerne. Filmpuljens sekretariat er også involveret i en række samarbejder med eksisterende kulturaktører som Aarhus Festuge, Animationsværkstedet i Viborg, Nordisk Filmfestival i Frederikshavn og lignende aktører, der styrker borgernes møde med filmkulturen og viser konkrete eksempler på, hvad filmkultur som oplevelsesøkonomi kan bidrage med lokalt. At borgerne bliver inviteret inden for i filmens univers har betydning for den regionale identitet, idet borgernes involvering bidrager til en følelse af stolthed omkring Vestdanmark. Opbakningen til film- og mediemiljøet bliver fremhævet blandt producenterne. Gennem filmpuljens investeringer oplever producenterne, at de får opbakning til deres erhverv og, at der er interesse for at udvikle filmmiljøet i regionen. Støtten fra filmpuljen og den politiske bevågenhed omkring filmmiljøet gør, at producenternes tilknytning til Vestdanmark bliver styrket og, at de også føler et ansvar for bidrage til den kulturelle udvikling regionalt. Filmpuljen og de større filmproduktioner, der foregår i Vestdanmark, er en god historie. De lokale og nationale medier skriver flittigt om puljen og de film, der bliver optaget. Infomedia har i 2011 vurderet eksponeringen til en samlet annonceværdi 11 på 10 mio. kr. 11 Den estimerede annonceværdi beregnes ud fra artiklens størrelse/indslagets varighed gange annonceringsprisen for det pågældende medie. Annonceværdien er således et udtryk for omtalens synlighed. Side 12

13 Figur 4.2: Filmpuljens eksponeringsværdi fordelt på medier Produktioner og filmrelaterede festivaler giver desuden direkte synlighed i bybilledet, ikke kun for deltagere i aktiviteterne og produktioner, men samlet set for borgerne, hvilket opbygger et billede af regionen som progressiv og i stand til at rumme et moderne kulturmiljø. Inddragelsen af borgere i filmproduktioner og den politiske opbakning opbygger og udbreder film- og mediemiljøet, som et kulturelt alternativ til hovedstaden og bidrager til den regionale stolthed. Den kommunale involvering i udviklingen af filmpuljen gør, at der på længere sigt udvikles og fastholdes moderne formidling af kultur i Vestdanmark. Samtidig har den kommunale involvering i filmpuljen som effekt, at erhvervs- og kulturpolitikken udvides og gøres mere progressiv. Ved at lave film i Vestdanmark, på et vestdansk kulturgrundlag, er vi med til at fastholde et kulturgrundlag i Vestdanmark, også som modspil til amerikansk kultur i film og i Danmark. Kulturrepræsentant. Filmpuljens støtte til filmproduktion med udgangspunkt i et vestdansk kulturgrundlag bidrager til at vise en kulturel værdi, og styrker regionens profil kulturelt, så det vestdanske område fremstår med et selvstændigt kulturelt tilbud til borgere og virksomheder. I vores strategi med bosætning har det rigtig stor betydning. At vi kan fortælle, at der sker noget spændende og, at der også er arbejde hele året. Og at de her kan komme helt tæt på filmens univers, særligt hvis de involverer sig. Og det har rigtig stor betydning på lang sigt. Kulturrepræsentant. På længere sigt er den kulturelle profil altså med til at fastholde og tiltrække ressourcestærke borgere, der efterspørger kulturel mangfoldighed. Side 13

14 Bilag: Metode Effektvurderingen er baseret på Mantos model for oplevelsesøkonomisk effektvurdering, som vi har videreudviklet og tilpasset regionale filmfonde 12. Effektvurderingen er foretaget med udgangspunkt i monitorering, der bygger på en logisk model, som er en systematisk måde at præsentere en forståelse for sammenhængen mellem en række centrale faktorer. Den logiske model er understøttet af begrundede forestillinger om de konkrete sammenhænge og gør det muligt at opstille en årsags-virknings-kæde for mål, resultater, aktiviteter og ressourcer. Alt sammen for at kunne vise filmpuljens samlede effekter. Målingen i form af kvantitative og kvalitative data viser, hvordan filmpuljen har skabt forandringer for målgruppen og hvilken værdi, det har tilført. På den baggrund har vi foretaget en samlet analyse og vurdering af de brugerrettede og samfundsmæssige effekter. På baggrund af regnskaber for puljens tildelinger og det tilhørende regionale forbrug har vi foretaget en analyse af puljens bidrag til økonomisk vækst og beskæftigelse. Via scenariemodellering har vi også estimeret de potentielle gevinster ved et øget investeringsniveau. Desuden har vi gennemført en blandt de producenter, der har fået støtte fra ud af 62 mulige har besvaret skemaet, hvilket giver en svarprocent på 56%. Da der er tale om en begrænset population, må de præcise procentsatser anses for retningsgivende. Derudover har vi afviklet 15 kvalitative telefoniske og personlige interviews med relevante producenter, filmarbejdere, kommuner og en medieforsker. Interviewpersonerne har kun svaret på de temaer, som de har haft forudsætninger for, med henblik på at sikre et validt datamateriale. Følgende personer er blevet interviewet: Ellen Riis, direktør Basmati Film Henrik Underbjerg, direktør Radiator Film Morten Rasmussen, direktør Deluca Film Henrik Leier, direktør Picturewise Peter Bose, partner Miso Film Thomas Heinesen, kreativ direktør Nordisk Film Karen Rais-Nordentoft, kunstnerisk leder Aarhus Filmfestival Anders Søndergaard, producent Aarhus Festuge Rasmus Frøkjær, freelance filmarbejder Mia Kronborg, freelance filmarbejder og trainee hos Radiator Film Peter Dollerup, freelance filmarbejder Ib Christensen, kulturchef Aarhus Kommune Frank Mikkelsen, tidligere stabschef Viborg Kommune Dorthe Reinholdt, udviklings- og kommunikationskonsulent Hjørring Kommune Anne Marit Waade, forsker Aarhus Universitet. En triangulering af de kvantitative og kvalitative metoder har skabt et solidt og velunderbygget fundament for effektvurdering af filmpuljens aktiviteter. 12 Cine-Region Focus Report Side 14

Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019

Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje. Marts 2019 Notat vedr. Hjørring Kommunes medlemskab af Den Vestdanske Filmpulje Marts 2019 Indhold Indledning Filmproduktioner i Hjørring Store regionaløkonomiske effekter i Vestdanmark Det regionale forbrug skaber

Læs mere

Effektanalyse af FilmFyn Februar 2018

Effektanalyse af FilmFyn Februar 2018 Effektanalyse af FilmFyn 2013-2017 Februar 2018 Indhold Indledning Effekten af FilmFyn 2013-2017 Scenarier for mereffekter af FilmFyn Metode og baggrund. Indledning Nærværende rapport opgør de realiserede

Læs mere

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING

KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING KREATIVE PARTNERSKABER OG FORRETNINGSUDVIKLING ERHVERVSPARK 12.000 kvm. fordelt på 2 bygninger + 80 virksomheder Ca. 650 personer arbejder i Filmby Aarhus Filmby Aarhus havde 10-års jubilæum i 2013 SHAREPLAY

Læs mere

Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn

Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn Effektvurdering og scenarie et bæredygtigt filmmiljø på Fyn FilmFyn Maj 2012 Manto A/S Knabrostræde 30, 1. sal 1210 Copenhagen K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indhold 1 Formål

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 20. april 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 07. juni 2012.

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 07. juni 2012. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 07. juni 2012 Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice 1. Resume Ved Kulturforliget Kulturen på skinner frem mod

Læs mere

Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune

Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune Samfundsregnskab Bornholms Regionskommune Notat Maj 2010 Manto A/s Knabrostræde 30, 1. sal 1210 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto-as.dk Indhold 1 De hårde facts...1 1.1

Læs mere

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget

Ansøgningsskema Kultur- og Fritidsudvalget Frederikshavn Kommune Center for Kultur- og Fritid Rådhus Allé 100 9900 Frederikshavn evao@frederikshavn.dk Ansøger: SF FILMPRODUCTION, Halfdansgade 10, 2300 København S. Kontaktperson: Mie Andreasen CVR-nr.

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13.

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 13. april 2016 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

En regional filmfond i Hovedstadsområdet

En regional filmfond i Hovedstadsområdet En regional filmfond i Hovedstadsområdet Ansøgning til Vækstforum Hovedstaden d. 31. oktober 2011 Copenhagen Entertainments Filmfondsgruppe: Lars Hermann, dir. i Copenhagen Film Festivals (formand) Klaus

Læs mere

Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland

Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen. Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland Cultural HeriTALEs Kulturarvsklyngen Klyngeorganisation for oplevelsesorienteret museumsformidling og ny teknologi i region Nordjylland Kulturarv og oplevelsesøkonomi I oplevelsesøkonomien konkurrerer

Læs mere

Effektvurdering af begivenheder

Effektvurdering af begivenheder Effektvurdering af begivenheder VIBE Produktion og evaluering Agenda Oplevelsesøkonomisk effektvurdering: Model og værktøj Case: Frederiksund vikingespil Metode: Effektvurdering i praksis Gruppearbejde

Læs mere

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015

18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 18 Frames / Status bilag til udvalgsmøde 10.6.2015 De gode argumenter: * De studerende har fået værdifuldt udbytte af uddannelsen: fagligt og netværksrelateret * 1/3 af årgangens elever er ansat i professionelle

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Fakta om Spejdernes Lejr 2012

Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Fakta om Spejdernes Lejr 2012 Vidste du at: Lejrens afvikling blev en stor succes målt på samtlige parametre. 7.300 spejdere deltog på Spejdernes Lejr, hvor af de 26.400 spejdere

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

Vindmølleindustriens branchestatistik 2006

Vindmølleindustriens branchestatistik 2006 Vindmølleindustriens branchestatistik 2006 Overordnede konklusioner: Vækst i industriens omsætning på 36 pct. Vækst i eksporten af vindmøller, komponenter og knowhow på 41 pct. Vækst i beskæftigelsen på

Læs mere

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet

Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet Forslag til en regional filmfond i hovedstadsområdet - Organisation, administration, forretningsmodel og finansiering København d. 28. juni 2011 Oplægget er skrevet af filmfondsarbejdsgruppen som består

Læs mere

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI

STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI STRATEGI FOR DANMARKS DIGITALE VISUELLE INDUSTRI FRA EN VERDEN I TEKST TIL EN VERDEN I BILLEDER Danmarks digitale visuelle producenter inden for animation, film, spil, tv og XR samles i én erhvervsalliance,

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18.

Effekter af Fondens investeringer Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18. Effekter af Fondens investeringer 2013-2017 Christoffer H. Theilgaard, Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 18. april 2017 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart

Læs mere

FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem.

FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem. 22. august 2011 Notat og budget: FilmFyn - et samlet Fyn bag en konkurrencedygtig regional filmfond fra 2012 og frem. FilmFyn ideen bag FilmFyn er et erhvervsprojekt med formålet at skabe udvikling og

Læs mere

FILM TIL ALLE Filmaftale

FILM TIL ALLE Filmaftale Den 9. oktober Regeringens udspil til filmaftale 2019-2023 FILM TIL ALLE Filmaftale 2019-2023 Der skal være et rigt varieret udbud af danske film, der opfylder befolkningens ønsker til dansk film. Der

Læs mere

BAGGRUND LUDVIG OG JULEMANDEN OMKRING 1,5 MILLIONER SEERE PR. DAG. TVILLINGERNE OG JULEMANDEN SAMME HØJE SEERTAL.

BAGGRUND LUDVIG OG JULEMANDEN OMKRING 1,5 MILLIONER SEERE PR. DAG. TVILLINGERNE OG JULEMANDEN SAMME HØJE SEERTAL. PRÆSENTERER BAGGRUND LUDVIG OG JULEMANDEN OMKRING 1,5 MILLIONER SEERE PR. DAG. TVILLINGERNE OG JULEMANDEN SAMME HØJE SEERTAL. REKORD FOR JULEKALENDERE: GENNEMSNITLIG KVALITETSVURDERING PÅ 4,3 AF 5 MULIGE.

Læs mere

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder

Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder 22. februar 2010 Regionens byer påvirker vækst i lokale virksomheder Byer og vækst. Fire ud af ti små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland peger på, at midtjyske byer har særlig betydning for

Læs mere

De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012

De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012 Transportudvalget 2011-12 TRU alm. del Bilag 211 Offentligt De Vestlige Limfjordshavne Nykøbing den 6. februar 2012 Erhvervsprofil og betydning for oplandet: Lemvig Havn, Holstebro Struer Havn, Thisted

Læs mere

ÅRSRAPPORT EVENTS 2018

ÅRSRAPPORT EVENTS 2018 ÅRSRAPPORT EVENTS 2018 Odense Kommune Borgmesterforvaltningen Effekt og Analyse Flakhaven 2 5000 Odense C Fotografer: : Solvejg Christensen ESL: Bart Oerbekke Årsrapport Odense Kommune brugte i 2018 14,3

Læs mere

Indstilling. Evaluering af Filmby Århus og den øvrige satsning på film. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice

Indstilling. Evaluering af Filmby Århus og den øvrige satsning på film. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 21. april 2010 1. Resume I forlængelse af byrådsvedtagelsen af indstillingen Fremtidig struktur og økonomi for Filmby Århus (25.

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE Toprække I Danmark er der ca. 45 større klyngeinitiativer, hvoraf 22 er nationale innovationsnetværk. Men hvad er effekten af danske klynger? Hvad får virksomheder

Læs mere

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi

2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013

Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 November 2012 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2013 Hovedindsatsområder 2011 2013 Markedsføringsgruppen arbejder med en overordnet plan for

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

Teatret Svalegangens vision og strategi for

Teatret Svalegangens vision og strategi for Teatret Svalegangens vision og strategi for 2019-2029 MISSION Teatret Svalegangen sætter tidens tanker og følelser i bevægelse HVORFOR? Vi tror på at kunst, der reflekterer og debatterer vores samtid nedbryder

Læs mere

Effekter af den regionale vækstindsats

Effekter af den regionale vækstindsats Effekter af den regionale vækstindsats Effekter af den regionale vækstindsats Resumé De seks regionale vækstfora igangsætter hvert år en række initiativer, som bidrager til at skabe vækst og udvikling

Læs mere

Vindmølleindustriens branchestatistik 2006

Vindmølleindustriens branchestatistik 2006 Vindmølleindustriens branchestatistik 2006 Opsummering af resultaterne 1. Kraftig vækst i omsætningen (36 pct.) 2. Kraftig vækst i eksporten (41 pct.) 3. Pæn vækst i beskæftigelsen (3 pct.) 4. Positive

Læs mere

Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv. Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017

Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv. Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017 Analyse af Aarhus 2017s effekt på de kreative erhverv Casebaseret og kvalitativ analyse December 2017 Indhold 1. Indledning 2. Konklusion 3. Vurdering af effekter 3.1. Netværk og relationer 3.2. Virksomhedernes

Læs mere

Kort om effekter af. vækstforum investeringer

Kort om effekter af. vækstforum investeringer Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.

Læs mere

Vækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen

Vækstforum, tirsdag den 15. december Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen , Monitorering og effektmåling af erhvervsfremmeindsatsen 2007-2014 1 Effektmålingen omfatter udelukkende de 80 projekter, der er igangsat fra 2007 til 2011 og som er finansieret af såvel regionale erhvervsudviklingsmidler

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Kvantitativ medieanalyse af omtalen af Aarhus & tv-serien Dicte FEBRUAR 2013

Kvantitativ medieanalyse af omtalen af Aarhus & tv-serien Dicte FEBRUAR 2013 Kvantitativ medieanalyse af omtalen af Aarhus & tv-serien Dicte FEBRUAR 213 Nøgletal & overblik Periode: 1.2.212-15.2-213 Antal omtaler Læsertal Estimeret annonceværdi (DKK) PROCENTFORDELING - AARHUS &

Læs mere

ANALYSENOTAT Analyse af de kreative erhverv. Økonomiske nøgletal for de kreative erhverv

ANALYSENOTAT Analyse af de kreative erhverv. Økonomiske nøgletal for de kreative erhverv ANALYSENOTAT Analyse af de kreative erhverv AF ØKONOM JONAS MEYER & STUDENT TOBIAS ALVIN ANDERSEN Økonomiske nøgletal for de kreative erhverv De kreative erhverv har traditionelt set udgjort et dansk kraftcenter,

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013

Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013 Faktabaseret monitorering og effektvurdering af strukturfondsindsatsen i 2007-2013 I perioden 2007 til 2014 har 563 strukturfondsprojekter tilsammen indrapporteret 38.271 virksomheder Fordeling af virksomheder

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

Danske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer

Danske virksomheders investeringer. Analyse af danske virksomheders investeringer. Tema 1: Danske virksomheders investeringer Analyse af danske virksomheders investeringer Danske virksomheders investeringer Tema 1: Danske virksomheders investeringer To af tre danske virksomheder investerer i Danmark Investeringer drives af større

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter VÆKSTFONDEN ANALYSE 2018 Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter AKTIVITETEN I VÆKSTFONDENS VIRKSOMHEDSPORTEFØLJE I 2017 foretog Vækstfonden 804 medfinansieringer, og har siden 1992

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter

VÆKSTFONDEN ANALYSE Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter VÆKSTFONDEN ANALYSE 2017 Vækstfondens porteføljevirksomheder: Aktivitet og effekter AKTIVITETEN I VÆKSTFONDENS VIRKSOMHEDSPORTEFØLJE I 2016 foretog Vækstfonden 810 medfinansieringer af små og mellemstore

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018

Effekter af Fondens investeringer Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018 Effekter af investeringer 2013-2017 Morten May Hansen og Niels Christian Fredslund 6. april 2018 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække internationale

Læs mere

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme

Læs mere

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2

Læs mere

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi

Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

Fortsat høj vækst i den danske fitnessbranche

Fortsat høj vækst i den danske fitnessbranche ANALYSE Fortsat høj vækst i den danske fitnessbranche Resumé: Der er fortsat høj vækst i den danske fitnessbranche. I februar 2019 var der 854 privatdrevne kommercielle fitnesscentre i Danmark. Det er

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015

De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet på Bornholm - 2015 Jie Zhang og Lene Feldthus Andersen Center for Regional- og Turismeforskning Titel: De samfundsøkonomiske konsekvenser af Folkemødet

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Hvad er de kreative erhverv?

Hvad er de kreative erhverv? Hvad er de kreative erhverv? 11 kreative brancher: Arkitektur Bøger og presse Design Film og video Indholdsproduktion og computere Musik Kunst og kunsthåndværk Mode og beklædning Møbler og interiør Radio

Læs mere

(i det følgende benævnt "Kontrahent 2")

(i det følgende benævnt Kontrahent 2) Side 1 af 5 Mellem og Viborg Kommune (i det følgende benævnt "Kontrahent 1") DELUCA FILM A/S Bjørnholms Allé 4-6 8260 Viby J (i det følgende benævnt "Kontrahent 2") er der d.d. indgået følgende S A M A

Læs mere

BRANCHESTATISTIK 2017 VINDMØLLEINDUSTRIENS SAMFUNDSBIDRAG

BRANCHESTATISTIK 2017 VINDMØLLEINDUSTRIENS SAMFUNDSBIDRAG BRANCHESTATISTIK 017 VINDMØLLEINDUSTRIENS SAMFUNDSBIDRAG JUNI 017 INDLEDNING Denne rapport indeholder en analyse af vindmøllebranchens bidrag til samfundet i form af bl.a. skatter på nationalt, regionalt

Læs mere

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune

Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).

Læs mere

Foreningen Bæredygtig Kulturproces. Foreningens CVR-nr Navn på kontaktperson Hanna Rosland Andersen. Kontaktpersons telefon-nr.

Foreningen Bæredygtig Kulturproces. Foreningens CVR-nr Navn på kontaktperson Hanna Rosland Andersen. Kontaktpersons telefon-nr. Foreningen Bæredygtig Kulturproces Foreningens CVR-nr. 38585142 Navn på kontaktperson Hanna Rosland Andersen Kontaktpersons telefon-nr. 53139212 Email hanna.swulli@gmail.com Titel på arrangement/projekt

Læs mere

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring

Læs mere

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK 1 1. Indledning Denne visionspolitik er den overordnede ramme for arbejdet med erhverv og beskæftigelse i Varde Kommunes organisation, for kommunens samarbejde

Læs mere

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del

Læs mere

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland

Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland 31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8

Læs mere

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og

Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Samarbejdet Boulevarden 13 9000 Aalborg www.aalborgsamarbejdet.dk I Aalborg Samarbejdet deltager Jammerbugt, Rebild, Vesthimmerland og Aalborg Kommune Oplevelsesøkonomisk handlingsplan Aalborg

Læs mere

DM I SKILLS DEN ØKONOMISKE BE- TYDNING FOR VÆRTS- BYEN

DM I SKILLS DEN ØKONOMISKE BE- TYDNING FOR VÆRTS- BYEN Til SkillsDenmark Dokumenttype Rapport Dato Oktober, 2016 DM I SKILLS DEN ØKONOMISKE BE- TYDNING FOR VÆRTS- BYEN DM I SKILLS DEN ØKONOMISKE BETYDNING FOR VÆRTSBYEN Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

VÆKSTFONDEN ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter Hvilken effekt har Vækstfondens aktiviteter? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det har vi set

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2010 Uden eksporttal 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 1.1 SAMMENFATNING 4 2. METODE 6 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 2008 2010 7

Læs mere

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland

VækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen

Læs mere

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015

VÆKSTFONDEN ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 VÆKSTFONDEN ANALYSE 2016 Effekter af Vækstfondens aktiviteter, 2015 HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine? Det

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs

Læs mere

Entreprenørskab i uddannelserne

Entreprenørskab i uddannelserne Entreprenørskab i uddannelserne Informationsmøde 9. marts 2016 Vision Region Midtjylland er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Det betyder, at vi ser ud over regionens grænser og samarbejder med de

Læs mere

Indsatsområde og målsætning

Indsatsområde og målsætning USKIK Status 2016 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.

Læs mere

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens

Læs mere

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...

Læs mere

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND

HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND BILAG 1 - BUSINESS CASE: HVORDAN PROOF-OF-BUSINESS-FONDEN SKAL ARBEJDE OG BANE VEJEN FOR EN STØRRE FOND Proof-of-business-fonden skal, med mindre investeringer opbygge erfaringer og kompetencer i forhold

Læs mere

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ

ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ Side 1 Udgivelsesdato : Februar 2015 Udarbejdet : René Fåborg Kristensen, Muhamed Jamil Eid Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Generator

FORSLAGETS ØKONOMISKE KONSEKVENSER (1.000 kr. ekskl. moms) Tekst Efterfølgende år Generator 14. maj 2019 Projektnavn: Generator som regionalt spillested Politikområde: Fritidslivspolitik Spillestedet Generator ønsker at blive regionalt spillested fra 2021. Der skal ansøges hos Kulturstyrelsen

Læs mere

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg

Læs mere

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S

Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Samarbejdsaftale 2017 mellem Gribskov Kommune og Gribskov Erhvervscenter A/S Formål Formålet med denne samarbejdsaftale er, at klarlægge hvilke opgaver Gribskov Erhvervscenter A/S udfører for Gribskov

Læs mere

Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen

Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen Mio. KOMMUNALT TURISMEPOTENTIALE DANSK ERHVERVS ANALYSENOTAT # 32 JULI 2017 ANALYSENOTAT Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen AF ØKONOM JONAS MEYER OG STUDENT KIRSTINE MØLLER JENSEN

Læs mere

Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet

Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Bønnerup Havns erhvervsøkonomiske betydning for lokalsamfundet Udarbejdet af GEMBA Seafood Consulting for Norddjurs Kommune 20. November 2007 Indholdsfortegnelse INDLEDNING 2 RESUMÉ 2 OPLANDSANALYSENS

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Til Byrådet via Magistraten. Århus Kommune. Den 14. oktober Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan Filmby Århus. 1. Resumé.

Til Byrådet via Magistraten. Århus Kommune. Den 14. oktober Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan Filmby Århus. 1. Resumé. Til Byrådet via Magistraten Den 14. oktober 2006 Århus Kommune Kultur og Borgerservice Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan 643 - Filmby Århus. 1. Resumé. Udviklingen i filmerhvervet siden

Læs mere

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011

DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER I TAL 2011 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 2011 1 DANSKE INDHOLDSPRODUCENTER FILM, TV OG COMPUTERSPIL I TAL 211 2 Indhold 3 1. INDLEDNING 4 1.1 SAMMENFATNING 6 2. METODE 7 3. UDVIKLINGEN I ANTAL KERNEVIRKSOMHEDER 28 211 8 4. BESKÆFTIGELSE 1 5. OMSÆTNING

Læs mere