Hotel Scandic Øst, Hadsundvej Aalborg

Transkript

1 Ref.: JIJ Dok.nr.: Sag.nr.: 2015-SL211NJ Referat fra bestyrelsesmøde Dato: 14. september 2016 Tid: Sted: Hotel Scandic Øst, Hadsundvej Aalborg Indkaldte: Finn, Peter, Anna-Birthe, Lotte, Rene, Lars, Thor, Kathja, Mette, Hanne, Henrik, Kenneth, Per, Maria, Heine og Joan (referent) Afbud: Anna-Birthe, Lars indtil kl , Peter mellem kl og 14.45, Kenneth og Thor efter kl. 14, Lotte efter kl , Maria efter kl. 15 og Hanne efter kl Dagsorden: 1. Godkendelse af referat fra Lukket møde 3. Sager til behandling/beslutning 3.1. Fremtidigt arbejde - økonomi og udrulning 3.2. Generalforsamlingen 3.3. TEMA Socialpædagogernes praksis og politik på Børne- og ungeområdet. 1. behandling 3.4. Kort status over kommunernes budget og økonomi 3.5. Synlighed 3.6. TR valg 3.7. Udpegning af medlemmer til faglige selskaber 4. Nyt fra HB 5. Sager til orientering 6. Forberedelse af næste mødes dagsorden 7. Evt.

2 Side 2 af 9 Behandling og Referat: 1. Godkendelse af referat fra Bilag: KB referat Konklusion Referat godkendt. 2. Lukket møde 3. Sager til behandling/beslutning 3.1. Fremtidigt arbejde - økonomi og udrulning Fremtidigt arbejde Arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd. Kredsbestyrelsen behandlede på sit møde d. 25.8, en faglig ramme for ny indsats omkring arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd. Denne ramme er sendt videre til Generalforsamlingen som indstilling til fremtidig arbejde. PL skulle arbejde videre med hvordan vi folder denne ramme ud, et arbejde som kan påbegyndes efter Generalforsamlingen. PL har behandlet emnet og satte Kenneth og Peter til at udarbejde konkret forslag til kredsbestyrelsen. Indstillingen til det videre arbejde er: Rammen fungerer som skabelon for den indsats der skal laves i 2017 og 2018, i forbindelse med arbejdsmiljø og faglighed går hånd i hånd. Konkretisering af hvordan det gøres i praksis, bliver et anliggende for den person som ansættes i stillingen og PL, som efterfølgende får det godkendt i kredsbestyrelsen. Grunden til vi peger på denne løsning, er de gode erfaringer fra kernefaglighedsprojektet, hvor Dorte har haft afgørende indflydelse på hvordan vi konkret tilrettelagde arbejdet, hvilket vi anser som en betingelse for at personen som ansættes får det nødvendige ejerskab til arbejdet. Ydermere kan tilrettelæggelsen også afhænge af de kompetencer den ansatte kommer med, som kan betyde forskelligt afsæt, uden at rammen ændres. Vi foreslår at stillingen bliver en fuldtidsansættelse i de to år. At der afsættes kr til uddannelse og supervision, som en del af stillingen. Dette skønnes nødvendig, da vi må forudsætte at den der ansættes enten skal have undervisning i arbejdsmiljø, eller faglighed,

3 Side 3 af 9 afhængig af de kompetencer vedkommende kommer med. At der afsættes en ramme på kr pr. år til aktiviteter. Det er til faglige temamøder, mødevirksomhed med arbejdspladser, transport mv. Udgifterne finansieres af centralt tildelte midler på ca. kr samt af midler fra kredsens formue. Økonomi gældende 2 år: Lønudgift 2 år Uddannelse Aktiviteter I alt Centralt finansieret Lokal finansiering Behandling: Der planlægges med en ansættelse af projektkonsulent pr Konsulentens fornemste opgave i projektet er især udformning af redskaber og styring af processer og ikke komme med svar og løsninger. Indhold og økonomisk ramme godkendt, under forudsætning af at udsendt oplæg til generalforsamlingen godkendes. KB s godkendelse fra i dag fremlægges som mundtlig bemærkning på generalforsamlingen Generalforsamlingen v. Peter Der foretages en opsamling i forhold til områder som kan være utydelige i forhold til bl.a programmets indhold, afholdelsesstedet, opgavefordelingen, indskrivningen m.m Bilag: Godkendt opgavefordeling Generalforsamlingsmaterialet (GF blad 2016) Bemærkning: Der blev gjort opmærksom på at det udsendte generalforsamlingsmateriale som journalisten har læste korrektur på, fremstår med flere stave- og tegnsætningsfejl. Tilføjelse til opgavefordelingen: Fremlæggelse af Fremtidigt arbejde: Peter Indkomne forslag (hvis der kommer nogen): Kenneth

4 Side 4 af 9 To sange der indgår i mappen: Når jeg ser et rød flag og livstræet 3.3. TEMA Socialpædagogernes praksis og politik på Børne- og ungeområdet. 1. behandling v. Peter Børne- og ungeområdet har gennem årene oplevet store ændringer i det mønster kommunerne har omkring anbringelse. Socialpædagogerne har lavet en politik på området som kredsbestyrelse skal forholde sig konkret til, hvordan tænker vi de enkelte områder her i Nordjylland, og er der aktiviteter vi skal igangsætte. Bilag: Hæftet Sammen om den rette indsats udgivet af Forbundet Link til omtalen af SL s konference den 5.9 Behandling: Antal af børn og den økonomi kommunerne har brugt har ikke ændret sig de sidste 100 år. - Uhensigtsmæssigt at rådgiver og myndighed er samme person, hvilket praktiseres flere steder. - Mangler specifik vurdering af rette indsats - Den rette faglighed mangler ofte hos de der laver vurderingerne - Manger forståelse og tydelighed i hvad der indgår i beregningerne når der skal der tages stilling til den unges næste etape/fremtid. - Nedbrydning af grænser ift. De fem søjler (side 4-5 i hæftet). Brug hinandens kompetencer og faglighed på tværs af uddannelse, kompetencer og institutionstyper vil være en positiv udvikling. - Forebyggelse bør ikke placeres i specialområdet men henhøre under normalområdet - Hvordan får vi de rette argumenter ud, så vi kan få ændret forholdene for de unge som har brug for den rette indsats? - Forebyggelse er mange ting og foregår mange steder, men med forskellige betydninger. - Fagligheden er hos mange så høj, at pædagogerne oplever stress i forhold til de handlinger der forventes af dem. - Samme antal børn og økonomi., men hvad med kvaliteten? Hvordan har den det? Det skal vi også være obs på. - Forslag til at lave nogle cases i forhold til den samlede økonomiske ramme og den rette indsats, samt få tingene op i helikopter-syn. - Afdækning af den rette indsats, er en god idé at få tydeliggjort. - Finansieringen og estimater kunne være en god idé at få kendskab

5 Side 5 af 9 til. - Vi skal have en tilgang til at vi møder op med dialog i forhold til forbedringer og ikke som brok hoveder - Forventningsafstemning/succes skal være mere konkrete når beslutningerne tages ved de forskellige indsatser. - Forbundet mange analyser bl.a. også omkring forskellige indsats kan evt. belyse nogle fakta som vi p.t ikke er obs på. - Indsatsen skal fortrinsvis foregå på forebyggelse og hjemmebaserede indsats. Altså søjle 1 og 2 ud af de 5 søjler på side 4 og 5. - Vi har en opgave med at hjælpe kommunerne med at vælge de rette prioriteringer i forhold til den økonomiske ramme de har at prioriterer ud fra. - Find de succeser hvor indsats er lykkedes booste det vi kan. - Forslag til at vi præsenterer et besparelsesforslag som er resultatet af den rette indsats via forebyggelse og rette sted. - Mangler at have et billede på hvad det er vi forventer af de børn/unge vi hjælper. Hvad vil den unge kunne opnå? Og hvad vil et godt liv være for den enkelte? - Efterværn er lige så vigtigt for at opnå succes fremad. - Hjælp til den rette indsat ift personens udviklingssted, ønsker men også kulturen er relevant ift succes. Opsamling fra bemærkningerne omhandler følgende emner/spørgsmål: - Finansiering og indhentning af tidligere erfaringer/analyser - På tværs af søjlerne. Hvordan kan socialpædagoger påvirke indsatstrappen? - Kompetencer - Borgerperspektiv retssikkerhed. Maria, Per, Lars og Peter udgør arbejdsgruppen, som beskriver forslag til konkritering af punktets bemærkninger og opsamling. Peter ansvarlig for at indkalde til møde Kort status over kommunernes budget og økonomi De KB medlemmer som er valgt FTR gi r en kort status over egen kommunes budget og økonomi. PL gi r en orientering over de kommuner og regionen som ikke i KB er dækket inden af en FTR. Bilag

6 Side 6 af 9 Økonomiaftalen 2017 generelle tiltag Der blev givet en kort orientering på status og Nordjyllands kommuners og regions budgettanker og status Punktet sættes på næste KB møde ift. ny status Synlighed v. Thor Under demonstration mod omprioriteringsbidrag var det meget i øjnefaldende hvor lidt synlige vi socialpædagoger var i forhold til andre faggrupper fx HK, DS og FOA. Jeg vil derfor foreslå, at vi skal være mere/tydeligere synlige ved div. arrangementer. Mit forslag går på at vi kontakter 1 måske alle 3 af de før nævnte organisationer og ad den vej henter/bliver inspireret til tiltag som gør os mere synlige. For mig at se er det ikke nødvendigt at inddrage "konsulentbistand" for at opnå en større synlighed, jf ovenstående. Behandling: Thor ser gerne at organisationen er mere synlig og tydeligere hvem vi repræsenterer. - Peter er enig men oplyste at eksemplet vedr. den 12.5 er dårlig, da det var et bevidst valg at vi ikke skulle stille op som organisation, men sagen der var i fokus. - Der blev henvist til kredsens procedure i at FTR og faglige sekretærer er ansvarlige for at iværksætte synlighed når det er aktuelt. - Vi kan evt. indhente inspirationen fra andre organisationer i forhold til hvad påklæder sig eller bærer for at synliggøre hvor de kommer fra. - Antallet af fremmødte ved event er relevant. Ved for få kan det gi en negativ synlig effekt. - Peter orienterede om at projektet socialpædagogerne i Fremtiden er i gang med udformning af profileringsplakater, som kredsen kan tydeliggøre sig på. - Forslag til at kredsen får udformet en strategi i hvordan vi kan synliggøre os og målet for synliggørelsen. bl.a. hvornår og hvem vi ønsker at synliggøre os overfor - Vi mangler tydeliglighed på tilhørsforhold. F.eks. ved fremmøde til 1. maj og lignede. Medlemmer kan ikke gennemskue og finde andre socialpædagoger. - Synlighed er ikke kun relevant når vi er mindre tilfredse, men også når vi kommer rundt i forskellige sammenhæng både jobmæssigt og privat.

7 Side 7 af 9 Der fremkom flere forskellige bud på synlighedseffekter som bl.a. veste, Jakker, flag, m.m samt forskellige bud på farver og størrelse af logo. Hanne og Kathja udgør arbejdsgruppen, som udformer et oplæg til strategi for kredsens synliggørelse. Behandles på næste KB møde (25.10). Joan sender Kredsens politik for merchandise, som blev vedtaget i KB december 2014, til Hanne og Kathja TR valg v. Kenneth KB behandlede den PL s indholdsoplæg til TR valg hvortil KB besluttede at PL skulle færdiggøre udkastet, med bl.a. en indskrivning/formulering i forhold til; - at der kan ske valgafstemning op til to steder - betegnelsen afgående TR skal omformuleres (er ikke afgået før ny er valgt) Forslag til procedureudkast præsenteres med henblik på godkendelse i Kredsbestyrelsen. Bilag Forslag til TR-valg procedure i kredsen, eftersendes/omdeles Bemærkninger: - Proceduren vil betyde noget ekstra arbejde for dem der forestår valget - Mangler kriterierne for hvad og hvornår der skal afholdes valg to steder - Er det tilladt at registrerer hvem der møder op til valg, den kan f.eks. møde ikke medlemmer op? - TR/FTR og faglige sekretærer der planlægger og forestår valg, udformer en strategi for hvordan de enkelte valg skal foregå jvf. Proceduren. Proceduren tilføjes til 2 valgsteder /tidspunkter. Således: Derfor er det muligt at aftale 2 valgsteder/tidspunkter. Proceduren godkendt til afprøvning. Evalueres efter et år og inden Generalforsamlingen Udpegning af medlemmer til faglige selskaber v. Peter HB besluttede i juni 2016 at Faglige Selskaber fortsætter og udvides til at være et permanent tilbud til alle medlemmer af Socialpædagogernes Landsforbund.

8 Side 8 af 9 Organisationscirkulæret kommer på plads i september og de faglige profiler for selskaberne indstilles til HB i december. KB skal foretage en udpegning af medlemmer til de nedstående seks faglige selskaber: 1. Fagligt Selskab om mennesker med sindslidelser. 2. Fagligt Selskab om børn og unge. 3. Fagligt Selskab om mennesker med sociale vanskeligheder og misbrug. 4. Fagligt Selskab om mennesker med fysisk og psykisk funktionsnedsættelse i botilbud. 5. Fagligt Selskab om beskæftigelse, uddannelse og samværstilbud. 6. Fagligt Selskab om mennesker med senhjerneskade og demens (Obs navnet skal ændres). Bilag Principper for faglige selskaber Behandling: - jf. vores succes med Socialpædagogerne i Fremtiden, hvor anskuelser og forslag kommer fra arbejdspladsen foreslås der at det sendes ud til arbejdspladserne om at indstille repræsentanter. - Forslag til at få kredsens TR til at hjælpe med at udpege ildsjæle og KB udvælger og indstiller de forslag der indsendes. - Idé til at materialet sendes ud skriftligt til alle medlemmer. Udvælgelsen sker i KB. - Vigtigt af HB forholder sig til repræsentationen i selskaberne, så ikke der er stor overvægt af kredsvalgte men at repræsentationen sker med folk fra arbejdspladserne. - Forslag til at kredsen skal skabe et forum for de udpegede repræsentanter, så de bl.a. sikres samme vilkår. Indhentning af repræsentanter til faglige selskaber (vedr. 3-6 )sker via Indsigt og på lige vilkår som KB medlemmer. Fristen for indstillingen ift. 1 & 2 er 1. oktober. Her indstilles Henrik Flyvbjerg til Faglig selskaber om mennesker med sindslidelser. Vedr. 2. Faglige selskaber for børn og unge ønsker Lars ikke genopstilling. Fire emner blev nævnt som der tages kontakt til. Hvis ingen af de fire ønsker at blive indstillet, har FU bemyndigelse til at udpege en.

9 Side 9 af 9 4. Nyt fra HB Intet der er HB møde i morgen 5. Sager til orientering Peter orienterede fra medlemssag ift. hash. 6. Forberedelse af næste mødes dagsorden Bemærkning: Bestyrelsen skal udpege en repræsentant til planlægning af næste mødes dagsorden sammen med kredskontoret Konklusion Mette 7. Evt. Kathja efterlyste KB s tidligere beslutning om udformning af oplæg til brug af sociale medier og hvem arbejdsgruppen består til af. Joan finder beslutningen og sender den til gruppen. Dirigent/er: Peter og Lars Referent: Joan Praktisk ansvarlige: Scandic, Aalborg Øst