Årsplan 2019 ~ tillæg til Målbillede December Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A 8260 Viby J
|
|
- Amanda Jette Krog
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Årsplan 2019 ~ tillæg til Målbillede December 2018 Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A 8260 Viby J soh@ps.rm.dk Specialområde Hjerneskade grafik m.m. må kun gengives efter udtrykkelig tilladelse fra Specialområde Hjerneskade. ~ 2 ~
3 ~ Indholdsfortegnelse ~ ~ Velkommen til Årsplan 2019 ~ ~ Fra Årsplan 2018 til Årsplan Om handlingerne ~ Status på Årsplan Sundhed på Socialområdet...8 Magtanvendelser...8 Implementering af fagpilotuddannelser...8 Udmøntning af mål for forskning og udvikling...8 Misbrug...8 Styrket sammenhæng i indsatsen til børn, unge og voksne med svært selvskadende adfærd...9 Datadrevet ledelse...9 Markedsføring og branding...9 Mål, delmål og dokumentation (lokalt indsatsområde)...9 Pårørendesamarbejde, herunder borger-/pårørenderåd (lokalt indsatsområde)...9 Rekruttering (lokalt indsatsområde) ~ Årsplan Datadrevet ledelse...11 Sundhed på socialområdet...11 Magtanvendelse...12 Sammenhængende indsatser samarbejde på tværs...12 God ledelse og styring på socialområdet i Region Midtjylland...12 Kompetenceudvikling og rekruttering...13 Profilering (lokalt indsatsområde) ~ Den videre proces med årsplanen...14 ~ 3 ~
4 ~ 4 ~
5 ~ Velkommen til Årsplan 2019 ~ På socialområdet i Region Midtjylland har vi gennem 2018 haft Målbilledet som vision og ramme for de socialfaglige indsatser. Det var samtidig det første år med Målbilledet. Da vi i Specialområde Hjerneskade tog hul på arbejdet med Målbilledet, var det en videreførelse af vores tidligere virksomhedsplaner. Målbilledet har i lighed med virksomhedsplanerne bekræftet os i, at det er vigtigt at arbejde systematisk med mål, indsatser og evaluering af målene. Målbilledet har lært os, at det er meningsfuldt med en fælles ramme for hele socialområdet, at det kan være svært at arbejde med for mange mål ad gangen, og at det tager tid at arbejde med de konkrete tiltag. Det var da også vores forventning for et år siden, og det var derfor, vi allerede den gang kaldte vores Målbillede 2018 og Selve Målbilledet i 2019 er uændret i forhold til Det er dermed de samme syv mål, der sætter retningen for vores indsatser i det kommende år (se grafik nedenfor). Dette års skriv vil kort gøre status på indsatsområderne i Årsplan Det vil dernæst beskrive indsatsområder og handlinger for det kommende år, og vil altså dermed være vores årsplan for For en beskrivelse af Specialområde Hjerneskade, en nærmere beskrivelse af Målbilledet som ramme og vores tolkning af mål og strategier henvises til sidste års skriv, der hed "Målbillede med Årsplan 2018". Områdeledelsen December 2018 ~ 5 ~
6 ~ 6 ~
7 1 ~ Fra Årsplan 2018 til Årsplan 2019 I slutningen af 2017 samlede vi input fra medarbejdere i alle afdelinger i Specialområde Hjerneskade. Det var input, der skulle gøre os klogere på, hvad der blev anset for at være vigtigt, at der blev arbejdet med fremover. Afdelingernes input var således en del af fundamentet for strategiarbejdet og for beskrivelserne i "Målbillede med Årsplan 2018", og de lever videre i Årsplan Årsplan 2018 resulterede i en række konkrete handlinger. Handlingerne blev gennemført på specialområdeniveau, men også på afdelingsniveau. Der er derfor tiltag, som vi har arbejdet med fælles, samtidig med at der er arbejdet med mange lokale tiltag. Sammen med de nævnte input fra 2017 er status på Årsplan 2018's handlinger et vigtigt udgangspunkt for Årsplan Det samme er socialområdets årsplan samt den nyeste udvikling og de tendenser, der påvirker os lige nu, og når vi kigger fremad. Områdeledelsen, afdelingslederne og andre medarbejdere har sammen kombineret de nævnte elementer. Det er den proces, der har resulteret i nærværende årsplan for Handlinger 2018 SOH's Målbillede med Årsplan 2018 Status Årsplan 2018, socialområdets Årsplan 2019 og tendenser Næste skridt bliver at få konkretiseret handlingerne efter SMART-princippet, så vi får handlinger, der er: Specifikke Målbare Accepterede Realistiske Tidsafgrænsede SOH's Årsplan 2019 Note: SOH: Specialområde Hjerneskade På den måde står vi ikke bare med en årsplan, men også med en strategiplan, der klart viser, hvordan vi vil omsætte planen til handling. Om handlingerne Beskrivelserne her i årsplanen er hverken udtømmende eller konstante. De er et tidsbillede på det, der "fyldte" hos medarbejdere og ledere, da data blev indsamlet. Beskrivelserne er ikke nødvendigvis gældende for hele organisationen, men er bredt funderede. Beskrivelserne bærer også præg af, at der er tale om en proces, hvor vi skal konkretisere handlingerne, mens vi er i processen. I de efterfølgende handlinger for 2019 er der derfor tale om påtænkte handlinger, som kan ændres, sløjfes eller suppleres i den kommende tid. ~ 7 ~
8 2 ~ Status på Årsplan 2018 Nedenfor gives en kort status på nogle af resultaterne for de 11 indsatsområder. Sundhed på Socialområdet Styrelsen for Patientsikkerhed har opstillet målepunkter omkring den sundhedsfaglige indsats. En arbejdsgruppe i Specialområde Hjerneskade præsenterede først på året tiltag, der skal sikre, at vi lever op til målepunkterne. Der er udarbejdet en række vejledninger, og vi er i gang med arbejdet med tiltagene. Der er arbejdet med de øvrige sundhedsrelaterede mål seksuel sundhed, økologi og konsistenser. Der har været erfaringsudveksling internt i specialområdet, samlet inspiration eksternt, og medarbejdere har været på kurser. Arbejdet er fortsat i gang. Magtanvendelser I begyndelsen af året blev alle medarbejdere med borgerkontakt undervist i betingelserne, målgruppen og intentionen bag lovgivningen om magtanvendelser. Nye medarbejdere undervises i lovgivning angående magtanvendelser samt borgernes selvbestemmelsesret på fagpilotens trin 1. Her gives også en introduktion til Low Arousal som tilgang. Alle afdelinger har udpeget Low Arousal ressourcepersoner, og der er etableret netværk. Første netværksmøde blev afholdt i marts måned. Ressourcepersonernes opgaver og ansvar er beskrevet i en funktionsbeskrivelse, der er tilgængelig i e-dok. Implementering af fagpilotuddannelser Trin 1 har været afholdt tre gange i løbet af året med 54 medarbejdere, der gennemførte. Trin 2 har været afholdt én gang med 24 medarbejdere, der gennemførte. Antal medarbejdere på trin 1 var lidt under målet, hvilket skyldes, at et hold blev aflyst. Fagpilotens trin 1 blev i efteråret udvidet med én dag. Dette skete, for at vi kunne leve op til den reviderede retningslinje vedrørende klassifikations- og kompetencemodellen, og kursisterne skulle have psykomotorisk træning. Udmøntning af mål for forskning og udvikling Vi har i løbet af året haft seks større eller mindre projekter i gang. Det er projekter om alt fra rehabiliterende rammer til SMART Training. Vi har pt. projekter, der er langt i forløbet, og andre der lige er startet op. Vi har således en sund livscyklus i forhold til projekter, hvilket understøttes af en klar organisatorisk forankring. Nyt om projekterne formidles løbende på vores hjemmeside, på LinkedIn og Facebook. Vi har holdt oplæg på rehabiliteringskonference, og et af vores projekter har fået publiceret en artikel i et tidsskrift. Vi samarbejder med eksterne parter om flere projekter, og vi har deltaget i en international neurorehabiliteringskonference i løbet af året. Misbrug Faglig Udvikling afholdt i november en temadag om "Hjernen og misbrug". Dagen var velbesøgt og gentages i På afdelingsniveau har en afdeling gennemført en prøvehandling, hvor man tilbød e-cigaretter i stedet for almindelige cigaretter. ~ 8 ~
9 Styrket sammenhæng i indsatsen til børn, unge og voksne med svært selvskadende adfærd Dette indsatsområde var ikke relevant i Specialområde Hjerneskade. Datadrevet ledelse Vi er i løbet af året gået fra at bruge vores eget udviklede dashboard til at bruge det dashboard, som Psykiatri og Social udviklede til hele socialområdet. Dashboardet bruges på økonomimøder, i dagligdagen af afdelingsledere m.v. Vi har udarbejdet en retningslinje for brugen af ESDH-emne, og alle afdelingsledere samt tværgående medarbejdere er undervist i brugen af det. ESDH er blevet et vigtigt værktøj, og der undervises i nye emner, samtidig med at der er fokus på forankring. I forhold til implementering af resultatdokumentation i Sensum afventer vi fortsat Psykiatri og Social's udspil til fælles handlinger. Markedsføring og branding Hjemmeside, LinkedIn og Facebook er blevet opdateret løbende, så indholdet er relevant og opdateret. Blandt andet har vi skrevet en del om vores projekter. I oktober havde vi en stand på Rehabiliteringsforum Danmarks rehabiliteringskonference. Her kunne de besøgende tale med medarbejdere fra specialområdet, og vi medbragte "merchandise" (blandt andet magneter, der fungerer som visitkort). På standen havde vi to nye foldere med. Arbejdet med folderne og en grafisk identitet var blevet prioriteret i stedet for de profilvideoer, der oprindelig var planlagt. Mål, delmål og dokumentation (lokalt indsatsområde) Der er udarbejdet vejledninger til oprettelse og udarbejdelse af den individuelle plan samt mål og delmål. Vejledningerne er tilgængelige i e-dok. Arbejdet er forankret i en arbejdsgruppe, der afrapporterede i september. De foreløbige anbefalinger går blandt andet på, at der laves uddannelsesmateriale, og at nøgleordene skal være didaktik, neuropædagogik og lokal praksisnærhed. Pårørendesamarbejde, herunder borger-/pårørenderåd (lokalt indsatsområde) En arbejdsgruppe har udarbejdet to skabeloner, som afdelingerne kan bruge til at beskrive arbejdet med de pårørende. Skabelonerne blev præsenteret på afdelingsledermøde i september. Desuden arbejdes der på et udkast til en pårørendepolitik. På specialområdeniveau har vi planlagt en samtalegruppe, der skal afvikles primo Over fem aftener skal 5-6 par pårørende mødes og drøfte emner som sorg/krise, mestringstankegang og praktiske forhold som for eksempel økonomi og værgemål. Rekruttering (lokalt indsatsområde) Der er indgået en samarbejdsaftale med Hammel Neurocenter i forhold til social- og sundhedsassistentelever. Aftalen betyder i første omgang, at én afdeling får elever, der skal have fokus på sektorovergange. Ligeledes er der indgået en lokalaftale, der skal bidrage til fastholdelse af social- og sundhedsassistenter. ~ 9 ~
10 3 ~ Årsplan 2019 I 2018 havde vi i alt 11 indsatsområder otte for hele socialområdet samt tre af vores egne. I 2019 har vi lidt færre seks fælles og et for Specialområde Hjerneskade. De seks fælles er: Datadrevet ledelse Sundhed på socialområdet Magtanvendelser Sammenhængende indsatser samarbejde på tværs God ledelse og styring på socialområdet Kompetenceudvikling og rekruttering Lokalt i Specialområde Hjerneskade har vi valgt et yderligere lokalt indsatsområde: Profilering Alle indsatsområderne hænger sammen med en eller flere strategier, der igen hænger sammen med målene. Indsatsområderne skal udmøntes i handlinger. De 6+1 indsatsområder kan illustreres i et såkaldt driverdiagram. God ledelse og styring på socialområdet er ikke knyttet sammen med konkrete strategier, da indsatsområdet er en forudsætning for implementeringen af hele målbilledet. ~ 10 ~
11 Nedenfor er hvert enkelt indsatsområde beskrevet i forhold til formål og handlinger. Formålet er i høj grad hentet fra Psykiatri og Socials beskrivelser, mens handlingerne er Specialområde Hjerneskades. Der er tale om påtænkte handlinger, der kan ændre sig i takt med at fælles handlinger på socialområdeniveau konkretiseres. Handlingerne svarer til kolonnen til højre i driverdiagrammet. Datadrevet ledelse Formålet med indsatsområdet er: at bidrage til dokumentation og effektmåling af indsatser, at vi kan dokumentere sammenhæng mellem ydelse og pris, at vi løbende kan tilpasse og udvikle vores tilbud på baggrund af dokumenterede socialfaglige indsatser. I Specialområde Hjerneskade vil vi: bruge Psykiatri og Socials dashboard i alle relevante sammenhænge, synliggøre hvor data skabes, og hvad de bruges til, klæde ledere og andre på i brugen af dashboard og BI-portalen efterhånden som der kommer flere rapporter, undersøge muligheden for at skabe bedre systematik i dokumentationen gennem brugen af VUM (Voksenudredningsmetoden) og FKO (Faglige Kvalitetsoplysninger), indgå i en prøvehandling med Socialområdets Økonomi- og Planlægningsafdeling vedrørende udfyldelse af årsplaner på afdelingsniveau i BI-portalen, indgå i en prøvehandling med Socialområdets Økonomi- og Planlægningsafdeling vedrørende anvendelse af resultatdokumentation med data fra Sensum Bosted. Sundhed på socialområdet Formålet med indsatsområdet er: at sikre fokus på borgernes fysiske og mentale sundhed, herunder arbejde med sund livsstil, at understøtte borgernes mulighed for samfundsdeltagelse og inklusion, at støtte borgerne i at være aktive medborgere og aktører i eget liv. I Specialområde Hjerneskade vil vi: fortsat arbejde med systematisk dokumentationen af de sundhedsfaglige indsatser, fortsat udarbejde sundhedsfaglige instrukser, implementere FMK-modulet i Sensum Bosted, sikre, at vi har de nødvendige sundhedsfaglige kompetencer, gennemføre projektet "Forbedringsarbejde omkring urinvejsinfektioner", arbejde med dokumentation i forhold til informeret samtykke, fortsat arbejde med den brede sundhedsforståelse, med særligt fokus på seksuel sundhed og KRAM-faktorerne (incl. det dobbelte KRAM), arbejde med de fysiske rammers mulighed for at fremme meningsfulde aktiviteter og sundhed, undersøge og systematisere arbejdet med frivillighed, arbejde med økologi i fælleskøkkener, udbrede erfaringerne med at arbejde med konsistenser til specialområdets øvrige afdelinger. ~ 11 ~
12 Magtanvendelse Formålet med indsatsområdet er: at sikre fokus på sikkerhed for borgere, personale og omgivelser, at sikre fokus på den faglige indsats, at bidrage til systematik, når det gælder forebyggelse og opfølgning, at sikre fokus på borgernes udvikling og trivsel. I Specialområde Hjerneskade vil vi: fortsat arbejde på at øge medarbejdernes viden om magtanvendelser og kvaliteten i indberetningerne, minimere anvendelsen af magtanvendelser, have særligt fokus på læringsperspektivet (opfølgningen), udvikle introkurser, fagpiloten og netværket for Low Arousal ressourcepersoner så de i endnu højere grad bidrager til øget brug af neuropædagogiske strategier og fastholder fokus på arbejdet med magtanvendelser. Sammenhængende indsatser samarbejde på tværs Formålet med indsatsområdet er: at vi styrker dialogen med andre aktører og er åbne for læring fra andre sektorer, blandt andet i forhold til samarbejdsformer og relationer, at sikre fokus på koordinering og sammenhæng i indsatsen, at bidrage til samarbejdet med borgeren, pårørende/værge og netværk. I Specialområde Hjerneskade vil vi: fortsat arbejde med opstillingen af mål og delmål, så processen inddrager borgeren, og så mål og delmål bliver specifikke og målbare til gavn for borgernes trivsel og udvikling, afdække og udvikle de mødefora og netværk i Specialområde Hjerneskade, der er med til at understøtte koordinering og sammenhæng i indsatsen, blandt andet "Strategisk fagligt forum", afholde den planlagte samtalegruppe for pårørende og udvikle på pårørendesamarbejde ud fra disse erfaringer, fortsætte arbejdet med en pårørendepolitik, arbejde med sektorovergange blandt andet via social- og sundhedsassistentelevernes særlige fokus på samme, samarbejde med Aalborg Universitet (Klinik for handicap og rehabiliteringspsykologi KHARE) om psykologstuderende i tre måneders praktikforløb tilknyttet Faglig Udvikling og Rehabiliteringen, gå i dialog for at bedre samarbejdet mellem sektorer i forhold til borgere, hvor der er psykiatri eller misbrug inde i billedet. God ledelse og styring på socialområdet i Region Midtjylland Formålet med indsatsområdet er: at vi bliver bedre til at omsætte strategi på papir til handling i praksis, at sikre god organisatorisk sammenhængskraft gennem god ledelse. I Specialområde Hjerneskade vil vi: fortsætte arbejdet med kunderejser, herunder afdække og udvikle de vigtigste kontaktpunkter mellem os og vore kunder/samarbejdsparter, afdække og udvikle vores mødestruktur, så den understøtter god ledelse og organisatorisk sammenhængskraft, undersøge forankringen af Silent Co-creation i specialområdet, ~ 12 ~
13 fortsat arbejde med prøvehandlinger, eksperimenter og projekter med forankring i "Netværk for forskning og praksisudvikling", uddanne relevante medarbejdere og ledere i projektværktøjer og -ledelse. Kompetenceudvikling og rekruttering Formålet med indsatsområdet er: at bidrage til at vi kan levere højt specialiserede tilbud til borgerne, at fokusere arbejdet med kompetenceudvikling og viden, at skabe øget sikkerhed gennem en solid faglighed. I Specialområde Hjerneskade vil vi: fortsat udvikle vores kurser og fagpilot, så de understøtter tiltag i specialområdet (for eksempel vedrørende magtanvendelser, mentalisering, KRAM-faktorer m.v.), udvikle Faglig Udviklings ydelser både internt og eksternt, arbejde med rekruttering bredt, så vi både ser på ansøgningsprocessen, udvælgelsen af kandidater, afvikling af samtaler, endeligt valg af kandidat og onboarding altså et koncept for alle dele af rekrutteringen, der er med til at klæde lederne på, uddanne afdelingslederne i arbejdet med "Kunderejser", så vi forankrer tilgangen og værktøjerne i organisationen, via prøvehandling undersøge, hvorvidt brugen af en digital løsning (app fra Actimo) kan understøtte afdelingsledernes videndeling og gensidige inspiration i forbindelse med kunderejseprojektet. Profilering (lokalt indsatsområde) Dette indsatsområde er ikke fælles for socialområdet, men derimod Specialområde Hjerneskades eget. Formålet med indsatsområdet er: at bidrage til Specialområde Hjerneskades synlighed på markedet både som leverandør af ydelser til borgere og ydelser til medarbejdere, at skabe ejerskab bredt i organisationen i forhold til at få tegnet en skarp faglig profil af specialområdet, at forankre og tydeliggøre de organisatoriske rammer for kommunikationsopgaven. I Specialområde Hjerneskade vil vi: beskrive de organisatoriske rammer for kommunikationsopgaven, herunder platforme, bidragsydere, ansvarshavende m.m., arbejde videre med specialområdets grafiske profil både på tryk og elektronisk, fortsætte processen med at få udarbejdet relevant informationsmateriale og skabeloner til brug i profileringen, markere os tydeligt overfor kommunerne med tilbud om kortere faglige input, kommunemøder m.m., opstarte et nyhedsbrev fra Faglig Udvikling om blandt andet kurser, faglighed og dokumenterede resultater, bruge resultater fra forskningsprojekter og prøvehandlinger aktivt i profileringen. ~ 13 ~
14 4 ~ Den videre proces med årsplanen Indsatsområderne skal nu omsættes til konkrete handlinger. Nogle af dem giver næsten sig selv ud fra beskrivelserne, mens andre kræver lidt flere overvejelser. Det skal også overvejes, hvilke tiltag der sættes i værk i specialområdet, og hvilke der blot sættes i værk i en eller flere afdelinger. De konkrete handlinger vil blive beskrevet nærmere i Specialområde Hjerneskades strategiplan, hvor handlingerne vil blive konkretiseret efter SMART-princippet (læs mere om dette ovenfor i afsnit 1). Herefter skal afdelingerne lave deres lokale strategiplaner. Målbilledet og årsplanen dækker året ud. Mod slutningen af 2019 vil vi begynde at se frem mod 2020 og måske også lidt længere frem i tiden. Til den tid har vi nemlig erfaringer fra to år, når det handler om arbejdet med Målbilledet, og disse erfaringer kan være med til at vise, hvilken form og tidshorisont vi med fordel kan arbejde med i de kommende år. ~ 14 ~
15 ~ 15 ~
16 ~ 16 ~
Specialområde Hjerneskades strategiplan ud fra Årsplan 2018
Specialområde Hjerneskade Specialområde Hjerneskades strategiplan ud fra Årsplan 2018 Afdeling: Specialområde Hjerneskade, Tværgående Dato: 15.01.2018 Udarbejdet af: Anitta Jensen/Jesper Hviid Larsen Ledelsesansvarlig:
Læs mereMålbillede og Årsplan for SVO 2018
Målbillede og Årsplan for SVO 2018 Målbilledet udstikker den overordnede vision samt en række underliggende strategispor og mål for hele socialområdet i Region Midtjylland. Målbilledet skal kunne bruges
Læs mereSpecialområde Udviklingshæmning og ADHD Region Midtjylland. Samsøvej 10 A 8382 Hinnerup
Årsplan 2019 er rammesat gennem s målbillede, der sætter retningen for de socialfaglige indsatser på socialområdet i, som Specialområde Udviklingshæmning og ADHD er en del af. Målbilledet er et fælles
Læs mereMålbillede ~ med Årsplan 2018 December Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A 8260 Viby J ~ 2 ~
Målbillede 2018-2019 ~ med Årsplan 2018 December 2017 Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A 8260 Viby J soh@ps.rm.dk ~ 2 ~ ~ Indholdsfortegnelse ~ ~ Velkommen til Målbilledet ~... 4 1 ~ Fakta om Specialområde
Læs mereSpecialområde Hjerneskade. Faglig Udvikling. Specialområde Hjerneskade. Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tel:
Specialområde Hjerneskade Faglig Udvikling Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tel: +45 78 47 74 00 www.soh.rm.dk Faglig Udvikling Specialområde Hjerneskade er Region Midtjyllands tilbud
Læs mereMålbillede for socialområdet
Målbillede for socialområdet En ramme for en flerårig planlægning af det regionale socialområde Et socialområde med borgeren som aktiv medborger Faglig indsats af høj kvalitet, målrettet den enkelte borger
Læs mereOverblik over handleplaner i Social Strategi
Overblik over handleplaner i Social Strategi Indsatsområde Handleplaner Bemærkninger Der skal udarbejdes en overordnet rekrutterings- og kompetenceudviklingsstrategi på tværs af specialområderne. Kompetenceudvikling
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem
Læs mereÅrsplan og målbillede Specialområde Udviklingshæmning og ADHD Region Midtjylland. Møgelkjærvej Viborg
Årsplan og målbillede 2018 Indledning s årsplan for 2018 Årsplan tager sit udspring i s målbillede, som i de kommende år sætter rammen og retningen for de socialefaglige indsatser i socialområdet i. Målbilledet
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Målbillede på socialområdet
Læs mereMålbillede for socialområdet. 1 Psykiatri og Social
Målbillede for socialområdet 1 Psykiatri og Social De syv mål for socialområdet Udvikling for borgeren Høj faglighed i indsatsen Høj sikkerhed Sammenhæng i indsatsen Kommunernes foretrukne eksterne valg
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune
Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner
Læs mereSpecialområde Hjerneskade
Specialområde Hjerneskade Professionel faglighed Organisationsforståelse Dokumentation og skriftlighed Arbejdsmiljø og sikkerhed Professionel faglighed i SOH Neuropædagogik Kommunikation og samarbejde
Læs mereI Udviklingsstrategien i Rammeaftale 2016 har KKR Hovedstaden og Region Hovedstaden udvalgt følgende særlige tema, som skal behandles i 2016:
K O M M I S S O R I U M F O R U D A R B E J D E L S E A F M Å L S Æ T N I N G E R F O R D E T T V Æ R G Å E N D E S P E C I A L I S E R E D E S O C I A L O M R Å D E I H O V E D S T A D S R E G I O N E
Læs mereBruger og pårørendepolitik for socialområdet i Region Midtjylland. Region Midtjylland Psykiatri og Social
Bruger og pårørendepolitik for socialområdet i Region Midtjylland Region Midtjylland Psykiatri og Social Udgiver: Region Midtjylland, 2012 Bearbejdet af: Psykiatri og Social Administrationen Kvalitet E-mail:
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereGuideline. for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde.
Mål Myndighed Borger Udfører Guideline for hvordan vi styrker et fælles fokus på effekt og progression i vores samhandel på det specialiserede socialområde Opfølgning Indsats Det handler om borgeren, når
Læs mereDen socialfaglige værktøjskasse
Den socialfaglige værktøjskasse Et dialog- og styringskoncept, der sikrer sammenhæng og understøtter kvaliteten af den faglige praksis på voksen-/handicapområdet i dialogbaseret BUM Den Socialfaglige værktøjskasse
Læs mereStatus på specialområdernes udvikling af fagpilotuddannelser
Psykiatri og Social Kvalitet Tingvej 15B, 3. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Status på specialområdernes udvikling af fagpilotuddannelser Formålet med
Læs mereMidtvejsstatus for arbejdet med Social Strategi
Psykiatri og Social 2. november 2015 Midtvejsstatus for arbejdet med Social Strategi Administrationen Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.ps.rm.dk 1. Indledning...1 2. Fyrtårnsmodellen
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereFælles regional retningslinje for Individuelle Planer
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato januar 2013 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for Individuelle Planer Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereRegion Midtjylland Psykiatri og Social. Juli Fælles regional retningslinje for individuelle planer
Region Midtjylland Psykiatri og Social Juli 2015 Fælles regional retningslinje for individuelle planer Resume over arbejdsgange vedrørende individuelle planer Udarbejdelse af individuelle planer Generelt
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske
Læs merePsykiatri og Social. Juli Fælles regional retningslinje for forebyggelse og håndtering af magtanvendelser
Psykiatri og Social Juli 2015 Fælles regional retningslinje for forebyggelse og håndtering af Resume over arbejdsgangene vedr. forebyggelse, indberetning og opfølgning af Forebyggelse, indberetning og
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mereBehov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Læs mereBilag 2: Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2015 på Socialområdet
Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2525856 Bilag 2: Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2015 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftsaftalen for Socialområdet. Først gennemgås opfølgningen
Læs mereVÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL
VÆRKTØJ 4 UDVIKLING AF DATA- OG VIDENSDELINGSMODEL 1. Formål Dette værktøj kan hjælpe jer til at til at udvikle en samlet data- og vidensdelingsmodel for, hvordan I indsamler og opbevarer data, samt hvordan
Læs mereFaglige kvalitetsoplysninger (FKO) på det voksenspecialiserede socialområde Frederiksberg Kommune, 1. december 2015
+ Faglige kvalitetsoplysninger (FKO) på det voksenspecialiserede socialområde Frederiksberg Kommune, 1. december 2015 + Rammerne for arbejdet med Faglige Kvalitetsoplysninger (FKO) Politisk beslutning
Læs mereSpecialområde Hjerneskade. Rehabiliteringen. Specialområde Hjerneskade. Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tlf.:
Specialområde Hjerneskade Rehabiliteringen Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tlf.: 7847 7400 www.soh.rm.dk Velkommen til Rehabiliteringen Rehabiliteringstilbuddet på Tagdækkervej er
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereSTILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej
STILLING SOM Faglig koordinator Plejehjemmet Hedevej I mit arbejde er jeg opmærksom på beboere og kollegers faglige behov, herunder kravene til de kompetencer, det medfører at kunne give den bedste faglige
Læs mereDen Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats
Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018
Læs mereKonkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi
Konkrete forslag fremkommet ved høring af Social Strategi Høringspart Forslag Bemærkning Kommuner Holstebro og Silkeborg kommuner En tydeligere definition af, hvad specialisering er og af regionens specialiseringsprofil
Læs mereFælles regional retningslinje for magtanvendelse
Psykiatri og Social Fælles regional retningslinje for magtanvendelse Maj 2015 Vejledning til, hvordan specialområdet kan arbejde med fælles regionale retningslinjer Dansk Kvalitetsmodel (DKM) Dansk Kvalitetsmodel
Læs mereFælles regional retningslinje for kompetenceudvikling
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato januar 2013 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for kompetenceudvikling Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereNotat. Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen.
Notat Emne: Til: Kopi til: Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen Den 15. august 2013 Aarhus Kommune Socialforvaltningen Baggrund
Læs mereFælles regional retningslinje for ledelse
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato januar 2013 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for ledelse Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde med
Læs mereSundhedsaftalerne
Sundhedsaftalerne 2015 2018 1 Rammer for sundhedsaftalerne 2015-2018 - Ifølge sundhedsloven skal regioner og kommuner udarbejde en sundhedsaftale. - Formålet er at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering
Læs mereDenne plan angiver rammerne for arbejdet med implementering af Social Strategi i 2014.
Psykiatri og Social Administrationen Social Strategi Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Forslag til implementeringsplan 2014 -
Læs mereBruger-, patient- og pårørendepolitik Juni Bruger-, patient- og pårørendepolitik
Bruger-, patient- og pårørendepolitik Juni 2008 Bruger-, patient- og pårørendepolitik Hvorfor en bruger-, patient- og pårørendepolitik? Inddragelse af brugere, patienter og pårørende er vigtig. Samarbejdet
Læs mereSelvevaluering 2018 VID Gymnasier
Selvevaluering 2018 VID Gymnasier VID Gymnasiers undervisningsfaglige grundlag (se næste side) ligger til grund for udvælgelse af nedenstående 3 konkrete indsatser, som VID Gymnasier vil arbejde med i
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mereVELKOMMEN. Fra viden til handling
VELKOMMEN Fra viden til handling 1 PROGRAM Præsentation af oplægsholdere - værdisæt og visioner bag samarbejdet Præsentation af videntilhandling.dk Øvelsessession meningsfuld og anvendt dokumentation hjemme
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereHandicappolitik
Handicappolitik 2016-2020 1 Indhold Forord... 3 Baggrund for politikken... 4 Grundlag... 5 Målgruppe... 6 Visionen... 7 Temaer i politikken... 8 Handicappolitikken - fra politik til handling... 10 Hvor
Læs mereOrientering: Status på Skoleudvalgets arbejde
Punkt 11. Orientering: Status på s arbejde 2015-000130 Skoleforvaltningen fremsender til s orientering, en overordnet status på s arbejde de sidste 2 år (perioden 1. januar 2014 til 31. december 2015).
Læs mereUdviklingsplan. for. Specialområde Autisme
Udviklingsplan for Specialområde Autisme 2016 1 Baggrund og fakta om Specialområde Autisme Specialområde Autisme er opstået som en fusion mellem de regionale autismetilbud, Hinnerup Kollegiet, Bækketoften
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015 2017 Indhold 1. Hvorfor en rehabiliteringsstrategi?... 2 2. Det strategiske afsæt vision, mål og værdier... 3 3. Hvordan tænker vi rehabilitering
Læs merePsykiatri og Social Administrationen. Kvalitet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel
Psykiatri og Social Administrationen Kvalitet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Oplæg til drøftelse af sundhedsopgaven på det sociale område På
Læs mereVelkommen til. Center for Senhjerneskade
Velkommen til Center for Senhjerneskade Præsentation af Center for Senhjerneskade Center for Senhjerneskade tilbyder bo- og dagtilbud til mennesker med hjerneskader. Målgruppen er voksne mennesker over
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereSOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI
SOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI SOCIALAFDELINGENS REHABILITERINGSSTRATEGI Den omverden det sociale område indgår i er under markant forandring. Det stiller nye krav og forventninger til de sociale
Læs mereDEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS
DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereRehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde
Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde 2015-2017 regionsyddanmark.dk Hvorfor en rehabiliteringsstrategi? I Region Syddanmark ønsker vi at give borgerne mulighed for at leve et så selvstændigt
Læs mereStyrk Sproget. Temadag september 2015 Forankring og organisering af sprogmiljøer. September 2015 Side 1
Styrk Sproget Temadag september 2015 Forankring og organisering af sprogmiljøer Side 1 Formål med dagen At sætte fokus på ledelse og organisering af sprogmiljøer. Udvikling og forankring gennem løbende
Læs mereFælles regional retningslinje for indflydelse på eget liv
Psykiatri og Social Juli 2015 Fælles regional retningslinje for indflydelse på eget liv Resume over arbejdsgange vedrørende indflydelse på eget liv Afdækning af borgerens ønsker til indflydelse, forudsætninger
Læs mereUdgangspunktet for anbefalingerne er de grundlæggende principper for ordningen om vederlagsfri
Notat Danske Fysioterapeuter Kvalitet i vederlagsfri fysioterapi Grundlæggende skal kvalitet i ordningen om vederlagsfri fysioterapi sikre, at patienten får rette fysioterapeutiske indsats givet på rette
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for ældre og Handicap
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for ældre og Handicap 1. Processen for formulering af målene i aftalen Kontrakt og aftaleprocessen på ældre og handicapområdet har haft følgende forløb og deltagere:
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereHandleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej
Handleplan for de socialpsykiatriske bosteder i Randers kommune, Nørrebrogade, Sjællandsgade og Infanterivej Januar opfølgning på handleplan d 7/1 står skrevet med rødt i højre kolonne. Påbud 1: Tilbuddet
Læs mereStrategi og handleplan for Hjernesagen
Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,
Læs mereFælles rammebeskrivelse for faget Dansk
Fælles rammebeskrivelse for faget Dansk 1. Baggrund og formål Det blev den 7. april 2014 politisk besluttet, at skolevæsenet i Frederikssund Kommune skal have en fælles kvalitetsramme for centrale fag
Læs mereUdviklingsplan. for. Specialområde Socialpsykiatri Voksne
Udviklingsplan for Specialområde Socialpsykiatri Voksne 2018 1 Fakta om Specialområde Socialpsykiatri Voksne Specialområde Socialpsykiatri Voksne blev etableret d. 1. januar 2013 i forbindelse med en organisatorisk
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område
18. december 2014 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for individuelle planer og status til den kommunale myndighed Dansk kvalitetsmodel
Læs mereMålbillede på socialområdet
Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dato 24-11-2016 3. Målbillede
Læs mereKlyngestyregruppe. Klynge-temagruppe for børn, unge og familien. Faste grupper. Ad hoc grupper
Kommissorium for Klyngestyregruppe for Midtklyngen 2016 [AS 2. UDKAST] Baggrund Med Sundhedsaftalen 2015-2018 er der sat en fælles politisk retning for udviklingen af det sammenhængende og nære sundhedsvæsen
Læs mereDer foreligger et ydelseskatalog fra 2006. Fremadrettet har vi valgt at fokusere på en fyldest gørende service deklaration.
Ældre og handicap Handlingsplan efter tilsyn Efter hvert tilsyn skal institutionen udarbejde en handlingsplan indenfor en måned efter modtagelse af rapport. Hvis der modtages rapporter, hvor der peges
Læs mereÅrsrapport for 2012 Voksen Handicap
Årsrapport for 2012 Voksen Handicap Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn: Organisationen Hjemmestøtte, afd. Støttecenteret for senhjerneskadede Agtrupvej 111, 6000 Kolding Lederens navn: Marianne Ries
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.3 Ledelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 2.3 Ledelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mere1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14: Orientering - Udspil til indhold i Sundhedsaftalen - kl.
Dagsorden Handicapråd Mødedato: 20. september 2018 Mødetid: 14:00 Mødested: Mødelokale 4, Rådhuset Indholdsfortegnelse: 1 Dialogmøde med Kultur og Civilsamfundsudvalget - kl. 14:00-14:45 2 2 Orientering
Læs mereKvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune
Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune - på et dialogbaseret grundlag Folkeskolen er en kommunal opgave, og det er således kommunalbestyrelsens opgave at sikre, at kvaliteten af det samlede
Læs mereOrientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Orientering om Socialtilsynets afgørelse om skærpet tilsyn og påbud for botilbuddet Strandviben Socialtilsyn Hovedstaden
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereSidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist. Learning & Development specialist. Læring omsat til praksis X X X X X
Fleksibelt forløb tag et, flere eller alle moduler alt efter interesse Modul: Sidder du i en virksomhed/organisation anbefaler vi: HR/HRD generalist Learning & Development specialist Den strategiske ledelse
Læs mereSpecialområde Hjerneskade
Specialområde Hjerneskade Specialområde Hjerneskade Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tlf.: 7847 7400 www.soh.rm.dk Hvem er Specialområde Hjerneskade? Specialområde Hjerneskade er Region Midtjyllands tilbud
Læs mereSpecialområde Børn og Unge
Specialområde Børn og Unge Virksomhedsgrundlag Specialområde Børn og Unge Sindalsvej 30, 8240 Risskov sbu@ps.rm.dk, tlf. 7847 8500 www.sbu.rm.dk Side 1 Virksomhedsgrundlaget for Specialområde Børn og Unge
Læs mereMålopfølgning november 2017 CSD
Målopfølgning november 2017 CSD Titel Sund i Egedal Målstatus Kommentar Budget Forbrug Der er gennemført konkrete initiativer, der udspringer af Sundhedspolitikkens 25 indsatsområder I forbindelse med,
Læs mereUdvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...
Læs mereSUNDHEDSAFTALE
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. Patientrettet forebyggelse og kronisk sygdom Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015. Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereRegion Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København
Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK SAMMEN MED DIG
ODENSE KOMMUNES VÆRDIGHEDSPOLITIK 2018-2022 SAMMEN MED DIG INDHOLD SIDE 4 SIDE 7 SIDE 11 SIDE 12 SIDE 13 SIDE 15 SIDE 16 SIDE 17 SIDE 18 SIDE 20 SIDE 23 Indledning Derfor en værdighedspolitik Værdier Vi
Læs mereDet synlige botilbud
Kursus Det synlige botilbud - formidlingsmæssige værktøjer til at synliggøre og markedsføre private sociale botilbud Udbydes af University College Lillebælt Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler Indledning
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs merePolitik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune
Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereTSN-Koordinationsgruppen
Regionshuset Viborg Koncern Kvalitet Strategisk Kvalitet TSN-Koordinationsgruppen (Koordinationsgruppen for det TværSektorielle Netværk for utilsigtede hændelser i sektorovergange) Skottenborg 26 DK-8800
Læs mereLøbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning
Løbende evaluering af de sygeplejestuderendes oplevelse af den kliniske undervisning Et sundhedsvæsen i verdensklasse Region Hovedstaden har en vision om et sundhedsvæsen i verdensklasse Et sundhedsvæsen
Læs mereRetningslinjer for individuelle planer i Region Syddanmarks sociale tilbud
Retningslinjer for individuelle planer i Region Syddanmarks sociale tilbud Juni 2009 Regional udmøntning af Danske Regioners kvalitetsstandard 1.3 om individuelle planer Indhold Hvorfor denne pjece? 4
Læs mereStærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund
Stærke valg - Unges veje i uddannelse og job i Albertslund 2018-2025 Handleplan Handleplan Kommunalbestyrelsen vedtog i december 2018 Stærke valg unges veje i uddannelse og job i Albertslund Kommune 2018-2025.
Læs mereRekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger
Kursusinvitation: Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger Oktober 2014 januar 2015 VELKOMMEN til kursus i rekruttering af frivillige ledere til idrætsforeninger Frivillige ledere
Læs mereRealiseringen af folkeskolereformen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Realiseringen af folkeskolereformen i Faaborg-Midtfyn Kommune Faglige mål Folkeskolereformen lægger op til en ændring af, hvordan folkeskolen fremover skal løse sin opgave. Reformens formål er, at eleverne,
Læs mereVÆRKTØJ 2 UDVIKLING AF FÆLLES FORANDRINGSTEORI
VÆRKTØJ 2 UDVIKLING AF FÆLLES FORANDRINGSTEORI 1. Formål og anvendelse Forandringsteorien er et dynamisk arbejdsredskab, der kan hjælpe jer til at afstemme fælles mål og tilgang for jeres indsats. Gennem
Læs mere